陳巖

摘 要：油田開采安全問題是企業(yè)生產(chǎn)過程非常重視的一個問題，在開采環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)安全問題就會引起安全事故，基于此，結(jié)合實際，總結(jié)了油田生產(chǎn)過程容易出現(xiàn)的問題現(xiàn)狀，并且針對問題現(xiàn)狀給出相關(guān)的處理措施，目的在于提高油田開采安全水平。

關(guān)鍵詞：油田；開采；安全問題；解決措施

0前言

社會的高速發(fā)展和進(jìn)步，人們對于安全性的重視逐漸提升，但是在很多工程實踐中卻存在嚴(yán)重的安全意識不足的情況，從而使得了油田企業(yè)在日常經(jīng)營中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故問題。

一、油田安全生產(chǎn)影響因素

（一）監(jiān)管部門不健全

雖然我國的油田生產(chǎn)監(jiān)管部門已經(jīng)很早就建立，人員也在不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，監(jiān)管水平得到了很大的提升，但是在實踐中還存在監(jiān)管部規(guī)范、未能按照規(guī)定的要求來開展工作等情況，這是因為很多工作的實施過程中都存在情大于法的情況存在。

（二）忽視規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性要求

監(jiān)管部門的很多崗位人員沒有配備齊全，很多情況都需要由兩個人來完成的工作卻只有一個在職人員，而該人員還有其他需要負(fù)責(zé)的工作，上級單位也會有借調(diào)的情況，從而使得人員比較欠缺。

（三）監(jiān)督人員素質(zhì)參差不齊

有些監(jiān)管工作人員沒有嚴(yán)格按照監(jiān)督管理的要求來進(jìn)行，也可能是因為人員素質(zhì)較低而導(dǎo)致無法滿足崗位的需要，責(zé)任心也比較差，沒有達(dá)到安全監(jiān)督的要求。這種情況的存在就會使得很多監(jiān)督管理措施沒有嚴(yán)格的執(zhí)行，有些生產(chǎn)過程的監(jiān)管措施形同虛設(shè)，從而就會造成安全事故的發(fā)生。

（四）安全管理空架子

在目前的情況下，很多工作都存在表面形式的問題，油田管理也是如此。安全檢查的目的就是要提升管理人員的安全管理意識，及時的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中所存在的安全隱患。每次檢查的過程中，油田應(yīng)該組織高層管理人員進(jìn)行全面的安全檢查，很多情況下都只是檢查生產(chǎn)實際操作人員的日常生產(chǎn)記錄資料以及衛(wèi)生環(huán)境等方面，在生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查卻如走馬觀花一樣，導(dǎo)致了很多安全隱患沒有及時的發(fā)現(xiàn)和制止。安全體制的不完善會導(dǎo)致很多安全管理措施沒有按照規(guī)章制度來進(jìn)行，從而使得安全事故的發(fā)生率較高，但是卻并未對相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處，也就無法杜絕此類事件的再次發(fā)生。

二、加強(qiáng)油田安全管理的措施

從當(dāng)前的油田安全管理中存在的問題，油田管理需要采取如下的措施：

（一）加大力度宣傳安全生產(chǎn)的觀念，全面的提升人員的安全生產(chǎn)意識，要讓安全理念成為生產(chǎn)人員的潛意識

油田的日常管理應(yīng)該堅持安全第一、以人為本的基本原則，從上至下的管理人員都要以人員的生命和健康安全為第一要務(wù)，樹立正確的安全管理觀念，在實踐中還應(yīng)該進(jìn)行必要的安全知識的宣傳，要讓人們認(rèn)識到安全管理的重要性，同時各個崗位的工作人員都必須要進(jìn)行人員的安全素質(zhì)培訓(xùn)，樹立良好的管理理念，提升人員的綜合素質(zhì)，以安全為基本管理措施，加大力度進(jìn)行人員的培訓(xùn)，滿足要求之后才能上崗操作。

（二）建立完善的管理機(jī)制，使得安全管理工作有章可循

油田的日常管理中應(yīng)該積極的學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀，要積極的落實各項安全生產(chǎn)管理工作，同時還應(yīng)該認(rèn)真的執(zhí)行公司所制定的安全生產(chǎn)管理戰(zhàn)略，以當(dāng)前的管理體系規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，積極的落實各項管理措施，對于違章操作的問題要嚴(yán)格的杜絕，從源頭上進(jìn)行有效的控制，加大監(jiān)管力度，要進(jìn)行全面的隱患治理工作，建立完善的應(yīng)急體系，建立完善的安全文化與標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行制度，充分的保證員工的生命健康，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)制的逐漸完善和應(yīng)用，對于企業(yè)發(fā)展也是非常有益的。因此，油田企業(yè)應(yīng)該與時代發(fā)展同步，保證安全管理逐漸的進(jìn)入到制度化、程序化的發(fā)展方向，使得人們都嚴(yán)格按照規(guī)范來開展各項工作，積極的促進(jìn)我國油田事業(yè)的健康快速發(fā)展。

（三）加強(qiáng)高危領(lǐng)域的管理，加大力度進(jìn)行安全管理，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行

在實踐工作中，應(yīng)該建立完善的安全、系統(tǒng)以及工藝的管理，從而可以更好的進(jìn)行隱患部分的排查與治理，從而實現(xiàn)管理工作的細(xì)化，保證各項工作都完全按照安全體系與標(biāo)準(zhǔn)化的制度來進(jìn)行，還要建立科學(xué)的承包商安全文化建設(shè)系統(tǒng)，保證生產(chǎn)的管理更加的規(guī)范化，特別是對于一些高危領(lǐng)域中，關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有序的生產(chǎn)管理，保證安全性。要及時的總結(jié)生產(chǎn)中所存在是事故問題，在全體員工中開展全面的消防知識教育活動，使得人們具備較強(qiáng)的家庭消防意識與能力。對于當(dāng)前的高危領(lǐng)域與重要場所需要深化管理，油田應(yīng)該根據(jù)實際情況來制定科學(xué)的安全預(yù)案。油田的安全預(yù)案要經(jīng)過長期的試驗總結(jié)之后確定，從而可以將其作為事故處理的主要方式。在預(yù)案的具體條款中，需要明確處理事故的程序和環(huán)節(jié)，同時要明確人員、設(shè)備以及后勤保障等基礎(chǔ)設(shè)施，一旦發(fā)現(xiàn)事故問題，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的要求，組織人員與設(shè)備進(jìn)入到現(xiàn)場中，嚴(yán)禁任何與事故處理的無關(guān)人員進(jìn)入到現(xiàn)場內(nèi)，否則將會給人員造成巨大的安全隱患和問題。

（四）加強(qiáng)安全監(jiān)管，加大監(jiān)督力度

安全監(jiān)管也是當(dāng)前油田安全管理中的重點。在監(jiān)管過程中，油田的管理人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的工作順序的進(jìn)行，同時還應(yīng)該結(jié)合實際生產(chǎn)的情況進(jìn)行必要的調(diào)整與補(bǔ)充，以使得相應(yīng)的工作順序進(jìn)行。強(qiáng)化安全監(jiān)管中要時刻的關(guān)注薄弱的環(huán)節(jié)，將安全監(jiān)管工作在各個生產(chǎn)方面中逐步的實現(xiàn)。安全檢查是發(fā)現(xiàn)安全隱患以及生產(chǎn)問題的主要方式，所以應(yīng)該確保該項工作的有序開展和進(jìn)步。樹立堅決打擊違法犯罪的信心，積極的轉(zhuǎn)變思想和觀念，要通過制度來管人。

（五）優(yōu)化采油工藝技術(shù)措施

通過深入的優(yōu)化采油工藝技術(shù)措施可以全面的實現(xiàn)油田開采安全性的提升。在油田開采階段，要合理的應(yīng)用先進(jìn)的采油工藝技術(shù)措施，從而可以使得石油與天然氣的開采順利的進(jìn)行。機(jī)械開采階段，要選擇合適的抽油機(jī)開采的方式，利用各種節(jié)能設(shè)備，以實現(xiàn)開采成本的降低，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。為了可以更好的保證抽油機(jī)開采階段的安全性，應(yīng)該在日常使用點過程中進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)，保證各個連接部分的螺栓非常的緊固，嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)參數(shù)要求來進(jìn)行，降低事故發(fā)生率。對于油田開采的后期階段中，三次采油階段，油田內(nèi)部的性質(zhì)也比較特殊，此時應(yīng)該使用螺桿泵的采油方式，提高工作效率，降低事故發(fā)生率，消除油田開采所存在的安全隱患問題。

三、結(jié)語

油田的安全管理是保證石油順利開采的主要措施，也是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，如果安全管理工作沒有按照規(guī)定的要求來進(jìn)行，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及信譽(yù)度都產(chǎn)生極為不良的影響，甚至還會出現(xiàn)嚴(yán)重的人員傷亡案件。因此，在油田生產(chǎn)中，管理人員需要積極的落實各項安全生產(chǎn)措施，通過培訓(xùn)來強(qiáng)化人員的安全意識，從而可以徹底的消除安全隱患問題，保證油田可以正常的生產(chǎn)，積極的促進(jìn)我國資源開采領(lǐng)域的高速發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊輝，趙玲.采油生產(chǎn)過程中的安全管理措施[J].云南化工.2017（12）

[2] 龐靜.如何提升石油企業(yè)采油生產(chǎn)管理的安全性[J]. 中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量. 2014（11）

[3] 張勁松.精細(xì)管理在采油生產(chǎn)管理中的運(yùn)用探微[J].化學(xué)工程與裝備. 2017（05）

[4] 雷林成.如何提升石油企業(yè)采油生產(chǎn)管理的安全性[J]. 化工管理. 2016（15）

[5] 黃榮昌.基于采油生產(chǎn)狀況評價指標(biāo)體系研究[J]. 化工管理. 2015（15）