營(yíng)（企業(yè)動(dòng)態(tài)）

聯(lián)通與騰訊、阿里達(dá)成合作

近日，中國(guó)聯(lián)通先后宣布與騰訊云、阿里云達(dá)成深度合作。兩大互聯(lián)網(wǎng)公司的合作內(nèi)容略有不同。根據(jù)中國(guó)聯(lián)通公告，中國(guó)聯(lián)通將與騰訊共同建設(shè)數(shù)據(jù)中心，由騰訊提供主要技術(shù)支持，聯(lián)通提供資源、網(wǎng)絡(luò)、線下渠道，提高傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的靈活性。而與阿里云合作則更為深入，阿里云向聯(lián)通全面開(kāi)放云服務(wù)能力，中國(guó)聯(lián)通將向阿里開(kāi)放全國(guó)主要數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)資源，并提供政企銷售渠道。

安踏等多個(gè)品牌加碼童裝

近日，運(yùn)動(dòng)服飾品牌安踏集團(tuán)宣布，收購(gòu)?fù)b品牌小笑牛（KingKow）100%的股權(quán)及有關(guān)商標(biāo)擁有權(quán)，大力加碼自身童裝業(yè)務(wù)。而無(wú)獨(dú)有偶，不論是運(yùn)動(dòng)品牌李寧及361°、男裝品牌海瀾之家，還是快時(shí)尚品牌H&M、優(yōu)衣庫(kù)等，此前都紛紛在童裝業(yè)務(wù)獲益或進(jìn)行加碼。對(duì)此業(yè)界認(rèn)為，童裝行業(yè)目前被各個(gè)服裝品牌普遍看好，而“二孩政策”將是行業(yè)的長(zhǎng)期紅利。

曝百勝中國(guó)擬成立外賣公司

今年5月以5000萬(wàn)美元價(jià)格收購(gòu)了外賣平臺(tái)到家美食會(huì)后，百勝中國(guó)在外賣業(yè)務(wù)上的擴(kuò)張計(jì)劃引發(fā)業(yè)內(nèi)諸多猜測(cè)。據(jù)悉，百勝中國(guó)擬成立獨(dú)立的外賣公司，并已開(kāi)始為新公司招兵買馬。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，即便現(xiàn)在外賣市場(chǎng)呈現(xiàn)出美團(tuán)外賣與餓了么雙雄爭(zhēng)霸的局面，但市場(chǎng)格局還存在很大變數(shù)，百勝中國(guó)即將成立外賣公司的消息，也反映出越來(lái)越多餐企對(duì)外賣市場(chǎng)野心勃勃，欲搶占更多話語(yǔ)權(quán)。

蘇寧200億元入股恒大

這是一個(gè)巨頭相互借力的雙贏時(shí)代。近日，中國(guó)恒大發(fā)布的公告顯示，蘇寧控股集團(tuán)旗下蘇寧電器集團(tuán)之全資子公司南京潤(rùn)恒將向恒大地產(chǎn)戰(zhàn)略投資200億元。蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東表示：“蘇寧和恒大的合作，主要基于雙方為消費(fèi)者提供的產(chǎn)品與服務(wù)等方面。未來(lái)3年，雙方會(huì)在蘇寧云店、蘇寧體育店、蘇寧紅孩子店、蘇寧影城、蘇寧小店、蘇寧無(wú)人店等互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的全場(chǎng)景消費(fèi)加強(qiáng)融合，形成雙贏局面。”

銷（銷售舉措）

利用股神展開(kāi)營(yíng)銷，巴菲特將登上可口可樂(lè)飲料罐

為了利用其最大、最知名的投資者進(jìn)行營(yíng)銷，可口可樂(lè)公司將把沃倫·巴菲特的形象印在在中國(guó)出售的櫻桃味可樂(lè)的包裝上?？煽诳蓸?lè)今年3月10日在中國(guó)推出了櫻桃味可樂(lè)，根據(jù)該公司網(wǎng)站，將限時(shí)提供有巴菲特形象的罐裝可樂(lè)。可口可樂(lè)公司提到巴菲特在中國(guó)享有崇高聲望，許多投資者希望復(fù)制巴菲特的成功投資策略。巴菲特也是可口可樂(lè)的忠實(shí)擁躉。他曾經(jīng)說(shuō)自己每天要喝大約5罐可樂(lè)，而且在公共場(chǎng)合喝可樂(lè)的形象也屢見(jiàn)不鮮。

周大福7100萬(wàn)美元收了一顆粉鉆，為了討年輕人歡心

據(jù)彭博社報(bào)道，香港珠寶零售商周大福斥資7100萬(wàn)美元，拍下了一顆名為“粉紅之星”的59.6克拉的粉色鉆石，整場(chǎng)拍賣會(huì)只進(jìn)行了5分鐘。周大福在購(gòu)買寶石方面，一直毫不手軟。2010年，周大福從庫(kù)利南購(gòu)買了一塊毛坯鉆石； 2016年，在克里斯蒂的拍賣會(huì)上以1700萬(wàn)美元買下了一顆綠色鉆石。如今，周大福以破紀(jì)錄的價(jià)格買下這顆粉色的鉆石，主要是由于近兩年業(yè)績(jī)不斷下滑，想要通過(guò)新產(chǎn)品來(lái)吸引新市場(chǎng)以及新的年輕人的注意。

“奶茶第一股”香飄飄：比OV手機(jī)還會(huì)做營(yíng)銷！

銷量或者市場(chǎng)不可能憑空獲得，在投廣告、做宣傳方面，香飄飄一直十分重視，不僅廣告投放多，這兩年代言人也換得很勤，且秉持著“誰(shuí)紅請(qǐng)誰(shuí)代言”的準(zhǔn)則，去年請(qǐng)到了鐘漢良，今年則是當(dāng)紅小生陳偉霆。在宣傳營(yíng)銷上，香飄飄可以算得上是奶茶界的OV手機(jī)了，甚至可以說(shuō)是有過(guò)之而無(wú)不及。畢竟早在資金實(shí)力遠(yuǎn)不如今天的2005年，香飄飄就有豪擲3000萬(wàn)元在湖南衛(wèi)視為自己做廣告的壯舉。

30秒完成退貨！為了爭(zhēng)奪顧客，沃爾瑪、亞馬遜拼了

有一家“神”一樣的超市：公司每天思考的不是多賺錢，而是盡可能少賺錢！收到最多的投訴是排隊(duì)太久，老板要經(jīng)常出來(lái)道歉！退貨從不問(wèn)原因，吃過(guò)、穿過(guò)、用過(guò)的東西一個(gè)字，退！退！退！1983年，第一家Costco在美國(guó)開(kāi)業(yè)。在30多年時(shí)間里突飛猛進(jìn)，一躍成為全球排名第二的零售商，緊追沃爾瑪。根據(jù)CNBC的報(bào)道，沃爾瑪即將在下個(gè)月初在美國(guó)推出快速退貨服務(wù)，從現(xiàn)在的大約5分鐘，縮短到30秒。

風(fēng)（行業(yè)趨勢(shì)）

購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型升級(jí)，兒童業(yè)態(tài)是新寵？

中國(guó)指數(shù)研究院的最新數(shù)據(jù)顯示，在購(gòu)物中心大打“體驗(yàn)牌”的浪潮下，兒童體驗(yàn)業(yè)態(tài)比重不斷攀升，與休閑娛樂(lè)、餐飲形成“三分天下”之勢(shì)。在實(shí)體商場(chǎng)舉步維艱之時(shí)，兒童業(yè)態(tài)被視為“救命稻草”。據(jù)RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心對(duì)全國(guó)42個(gè)重點(diǎn)城市監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，兒童業(yè)態(tài)商業(yè)總面積已達(dá)到916.1萬(wàn)平方米，在過(guò)去5年間增長(zhǎng)了5倍。兒童業(yè)態(tài)在購(gòu)物中心占比更是由5%上升至15%，近兩年提升尤為顯著。

各路玩家沖進(jìn)無(wú)人便利店

隨著“無(wú)人化”逐漸成為趨勢(shì)，無(wú)人零售場(chǎng)景已涉及多形態(tài)和多品類。其中自助販?zhǔn)蹤C(jī)種類最多樣，而無(wú)人便利店因形態(tài)更趨近超市，所以受到更多資本的關(guān)注，也引來(lái)諸多玩家入局。近日，京東宣布無(wú)人便利店在“雙11”期間正式開(kāi)業(yè)。而就在一周前，蘇寧也表示，“雙11”期間蘇寧易購(gòu)將在全國(guó)新增4家無(wú)人便利店。而在此之前，無(wú)人便利店似乎一夜之間就遍地開(kāi)花。短短幾個(gè)月中，巨頭、創(chuàng)業(yè)公司等各路玩家紛紛擠進(jìn)無(wú)人便利店，試圖在這一領(lǐng)域分一杯羹。

千億“雙11”折射新零售之變

今年“雙11”不再是阿里零售平臺(tái)的專場(chǎng)，包括京東、蘇寧、唯品會(huì)等電商平臺(tái)，都亮出了自己的底牌。在翻漲的數(shù)據(jù)背后，阿里對(duì)新零售理念的踐行、京東對(duì)無(wú)界零售概念的探索以及蘇寧打出的“O2O購(gòu)物節(jié)”狂歡，無(wú)不在詮釋零售行業(yè)的主動(dòng)求變。盡管新奇概念不少，但也可以注意到，零售企業(yè)的一系列動(dòng)作，終究還是在圍繞提升消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)進(jìn)行。

共享單車押金退款難，黃牛借機(jī)收代退費(fèi)

近日，不少共享單車的用戶遇到了退押金難的問(wèn)題。有多名網(wǎng)友反映，在向個(gè)別共享單車企業(yè)申請(qǐng)退押金超過(guò)兩個(gè)月后，仍未收到退款。在共享單車退押金潮中，還出現(xiàn)了黃牛，聲稱收取130至150元不等的費(fèi)用可以幫助用戶退款。在共享單車帶來(lái)方便的同時(shí)，也有多家公司面臨發(fā)展困境，有單車公司已退出市場(chǎng)，部分仍在運(yùn)營(yíng)的公司也面臨退款難等問(wèn)題。

云（名人說(shuō)事）

其實(shí)“雙11”不是我們賺錢

——希望給消費(fèi)者帶來(lái)快樂(lè)。

近日，馬云接受央視采訪時(shí)表示：“其實(shí)‘雙11不是我們賺錢，‘雙11希望給消費(fèi)者帶來(lái)快樂(lè)，給商家?guī)?lái)快樂(lè)，給我們帶來(lái)技術(shù)提升，給我們帶來(lái)組織人才的提升。所以，我們每年‘雙11，必須大量提升我們的技術(shù)，無(wú)論是物流技術(shù)、支付技術(shù)，還是整個(gè)平臺(tái)的技術(shù)，我們相信每一年‘雙11都是十年以后的平均量?！?/p>

未來(lái)會(huì)變成無(wú)界零售

——一切回歸到原點(diǎn)，回歸到以消費(fèi)者為中心。

近日，劉強(qiáng)東在接受央視財(cái)經(jīng)專訪時(shí)談及未來(lái)電商的發(fā)展趨勢(shì)，他說(shuō)：“無(wú)界零售已經(jīng)超越了所謂的線上和線下的概念，一切回歸到原點(diǎn)，回歸到以消費(fèi)者為中心。無(wú)界零售希望面對(duì)未來(lái)復(fù)雜、多變的場(chǎng)景化消費(fèi)，而把后來(lái)的供應(yīng)鏈一體化、品牌一體化、價(jià)格一體化、服務(wù)一體化。我們賦能所有線下合作伙伴，只要愿意的話，我們都可以提供一整套的解決方案給他們?！?/p>

相對(duì)美國(guó)，中國(guó)AI發(fā)展會(huì)更快更高效

——雖然美國(guó)要領(lǐng)先中國(guó)一些，但中國(guó)企業(yè)會(huì)更快發(fā)展。

近日，李開(kāi)復(fù)在麻省理工學(xué)院的主題演講中指出：對(duì)于無(wú)人零售，雖然目前Amazon Go技術(shù)最先進(jìn)，但中國(guó)各地自助商店也正在不斷發(fā)展；對(duì)于移動(dòng)支付，中國(guó)人使用手機(jī)支付的頻率要比美國(guó)人高出50倍，外賣配送量超出美國(guó)10倍之多，移動(dòng)服務(wù)已經(jīng)滲透到人們的線上和線下生活中；無(wú)人駕駛汽車和機(jī)器人技術(shù)方面，美國(guó)未來(lái)兩年還會(huì)繼續(xù)領(lǐng)先，但在中國(guó)政府的扶持下，中國(guó)企業(yè)會(huì)更快發(fā)展。所以，中美幾率各50%。

要重視低端手機(jī)

——這個(gè)世界超90%都是窮人，所以要重視低端手機(jī)。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)在售1300余款機(jī)型的均價(jià)為1740元?？梢钥闯?，中國(guó)目前在售的主力機(jī)型還是3000元價(jià)位以下的機(jī)型，千元機(jī)更多。華為雖然努力了好幾年，高端手機(jī)也才剛剛起步。事實(shí)上，在中國(guó)市場(chǎng)、印度市場(chǎng)和非洲市場(chǎng)，中低端市場(chǎng)是主流。華為想在智能手機(jī)上增補(bǔ)現(xiàn)金流，必然要靠中低端市場(chǎng)來(lái)助力。endprint