摘要：中小企業(yè)日趨成為中國市場經(jīng)濟的主力軍，是穩(wěn)定國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎力量，對由于遼寧省中小企業(yè)發(fā)展相對全國中小企業(yè)發(fā)展，發(fā)展緩慢、數(shù)量少、壽命短、不可持續(xù)問題凸顯，針對這一現(xiàn)象本文從影響中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的外部因素、企業(yè)自身內(nèi)部因素分析并研究可促進遼寧省中小企業(yè)有效并可持續(xù)發(fā)展對策。

關鍵詞：中小企業(yè)；可持續(xù)發(fā)展；價值鏈

中小企業(yè)在十五大以后迅猛發(fā)展已成為中國經(jīng)濟的重要生力軍，其構成了中國市場經(jīng)濟的重要主體、也是促進經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基礎力量。據(jù)統(tǒng)計中小企業(yè)在全國工商注冊登記占全國注冊企業(yè)的99%，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅占全國的60%、57%、40%，從而中小企業(yè)拉動了中國經(jīng)濟的新增長點；在中小企業(yè)中新型科技企業(yè)分蓬勃發(fā)展悄然興起并成為經(jīng)濟增長及國家進步的不竭動力；中小企業(yè)的大力發(fā)展同時需求人才和勞動力，這為國家提供了大量的就業(yè)崗位，并起到穩(wěn)定就業(yè)緩解就業(yè)壓力作用。

作為老工業(yè)基地的龍頭遼寧省大力發(fā)展經(jīng)濟并逐步推進中小企業(yè)開展經(jīng)濟業(yè)務。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國中小企業(yè)集中于廣東省、浙江省分別占全國中小企業(yè)比例分別為39.21%、24.38%，而遼寧省中小企業(yè)僅占全國中小企業(yè)0.1%，可見作為遼寧省在大力推進中小企業(yè)發(fā)展還有很大空間，就需要政府出臺一系列政策對其進行扶持、中小企業(yè)自身要謀發(fā)展、找出路、改舊制、促進步才能找到適合中小企業(yè)新的道路與希望。

一、制約中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的外部因素

1、政府扶持力度不夠

遼寧省在全國經(jīng)濟排名滯后，其原因首先固有的老舊經(jīng)濟制度、其次可利用經(jīng)濟資源匱乏，及一些政府行政部門拖懶、臉難看等一些不良現(xiàn)象制約遼寧經(jīng)濟的大步前進，十五大之后國家大力推進中小企業(yè)的快速發(fā)展，遼寧經(jīng)濟的再次振興能為遼寧中小企業(yè)帶來機遇。這需政府部門大力出臺扶持新興中小企業(yè)政策、辦理政策由繁化簡、有利于中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的政策放寬并給予足夠的空間，同時在大力推進扶持中小企業(yè)時注重把好關對于擾亂社會可持續(xù)發(fā)展生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)要強令停止樹立良好的經(jīng)濟發(fā)展形象。

2、融資渠道少

中小企業(yè)成立擴大在發(fā)展過程中所需資金大部分來源于銀行的等金融機構的借貸、但我國商業(yè)銀行在放貸政策中，門檻過高，信譽評估、財政審核、償債能力審核等過程復雜時間漫長，對于遼寧省中小企業(yè)處于萌芽發(fā)展階段企業(yè)較多、這種現(xiàn)狀阻礙中小企業(yè)起步、做大做強的步伐，這就需要遼寧省金融行業(yè)在借貸政策予與放寬。同時，鼓勵中小企業(yè)擴寬融資渠道。

二、制約中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部因素

據(jù)不完全統(tǒng)計中小企業(yè)老板學歷水平：高中、中專及以下學歷人數(shù)占43.71%、大專學歷人數(shù)占34.32%、本科學歷占人數(shù)20.78%、研究生人數(shù)占1.39%；年齡結構分析情況，20歲以下占人數(shù)1，43%、21-25%占人數(shù)11.92%、25-35歲人數(shù)占人數(shù)的48.37%、36-45歲占人數(shù)的28.26%、45歲以上占人數(shù)的10.02%。上述數(shù)據(jù)表明開辦中小企業(yè)老板大多數(shù)文化層次較低年紀偏于年輕化。一方面說明中小企業(yè)發(fā)展中有足夠的拼搏力但同時也說明中小企業(yè)在發(fā)展中專業(yè)等方面的知識欠缺。

1、法律意識淡薄

中小企業(yè)在發(fā)展過程中盲目追求即時效益忽略企業(yè)長期規(guī)劃，放大義取小利的同時鉆法律的空子有甚者違背法律規(guī)定經(jīng)濟交易。大部分中小企業(yè)看重眼前利益慎少為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度全面謀劃企業(yè)管理，其發(fā)展與環(huán)境不可持續(xù)、與社會責任擔當不可持續(xù)。

2、財務信息化管理弱

中小企業(yè)老板一般文化水平低科學管理能力差，很少有人懂得財務知識，多半運用自己的想法妨礙企業(yè)財務核算或者財務管理，即使企業(yè)引用財務軟件如用友、金蝶等但多停留于用其簡單代替手工做賬，并沒有真正意義運用財務軟件信息化管理提高企業(yè)管理水平和生產(chǎn)經(jīng)營效率，更談不上利用財務信息化管理為企業(yè)提出合理化建議，幫助企業(yè)在重大決策中起到至關重要的作用，或進一步幫助企業(yè)拓寬融資渠道。

3、服務營銷理念滯后

中小企業(yè)在經(jīng)營過程中僅看重當前短期利益擴大市場份額卻忽視企業(yè)在長遠發(fā)展規(guī)劃中服務營銷的重要性。中小企業(yè)在盲目擴張市場份額的同時對市場需求者個性化需求的特征和潛在客戶流失的危機，目前我國經(jīng)濟已有原來的賣方市場悄然轉換為買方市場，這就對中小企業(yè)發(fā)展在服務營銷理念提出一個新的課題，急需中小企業(yè)老板解決。

4、科技創(chuàng)新能力差

中小企業(yè)經(jīng)營行業(yè)多為粗獷型經(jīng)濟體，例如：機械五金、家訪建材、日用百貨、女裝內(nèi)衣、包裝、母嬰等行業(yè)其中76.74%的中小企業(yè)員規(guī)模低于30人；企業(yè)自主科技創(chuàng)新能力差，著于短期效應，市場需求引導從事經(jīng)濟活動一般中小企業(yè)存活期多為3-5年，存活超過10年企業(yè)少之又少，除了上已論述中小企業(yè)管理水平低服務營銷弱之外，缺乏創(chuàng)新能力也是其短命的主要原因，缺乏自身特色、更缺乏大在激烈競爭中的生存能力、缺乏在市場競爭中的主動權、自主性，很容易被大型其企業(yè)擊垮或吞并。

5、管理意識與組織學習力弱

在中小企業(yè)主中調(diào)查其對企業(yè)經(jīng)營信心方面54%的企業(yè)主對企業(yè)持有信心、但有34%企業(yè)主持不確定態(tài)度、12%企業(yè)主持有悲觀態(tài)度，可見46%的中小企業(yè)主信心不足。

在中小企業(yè)主中高中、中專及以下學歷人數(shù)占43.71%其管理能力和專業(yè)管理知識薄弱，多半企業(yè)主缺乏組織學習力，不僅停留在組織員工加強培訓管理，同時企業(yè)主及管理層也要培養(yǎng)自己學習能力長期發(fā)展。

缺乏以學習為本的企業(yè)學習文化氛圍，學習生產(chǎn)經(jīng)濟知識理念，知識能為企業(yè)帶來盈利并能促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，這本應成為企業(yè)發(fā)展的合理邏輯，培養(yǎng)樹立企業(yè)組織學習力，中小企業(yè)缺少建立企業(yè)核心價值觀的企業(yè)文化并沒有讓企業(yè)員工認識到學習的能力、企業(yè)的核心價值觀與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)價值息息相關。缺乏將“學習+共享+創(chuàng)新”真正成為中小企業(yè)員工的行為與價值取向，更沒有為企業(yè)員工提供更多的學習渠道和機會、為員工在職業(yè)生涯中提供提高技能和素質(zhì)的機會，沒有將組織學習力樹立成為中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動力。endprint

三、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策

1、上下游企業(yè)合作、整合價值鏈優(yōu)勢

基于價值鏈有效管理可提高企業(yè)競爭優(yōu)勢，中小其企業(yè)面對來自同行企業(yè)的競爭及科技信息化等諸多方面的沖擊，為其增強自身在市場上的競爭力。隨著上游供應商、下游企業(yè)、電商等與本企業(yè)自身經(jīng)濟業(yè)務密切相關，日漸滲透到企業(yè)價值鏈中。在“供應商-中小企業(yè)-購貨方及相關合作企業(yè)”整個價值鏈上，中小企業(yè)就必須考慮來自外部經(jīng)濟環(huán)境的大量信息，尤其是與供應商、購貨方、合作企業(yè)的相關信息及其他外部因素，對于這些信息及因素將直接影響企業(yè)的行為和經(jīng)濟效益。如果中小企業(yè)具有良好的整體價值鏈和快速的市場反應能力，有助于提高中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

中小企業(yè)關注“供應商-中小企業(yè)-購貨方及相關合作企業(yè)”整個價值鏈的改善有助于企業(yè)實現(xiàn)動態(tài)的經(jīng)營目標。中小企業(yè)通過供應商、購貨方及相關合作企業(yè)建立合作聯(lián)盟減少價值鏈中存在的浪費和拖延時間弊端、消除多余或低效作業(yè)，提高運營效率，運作優(yōu)于競爭對手。

2、加強財務信息化管理、采用多渠道融資

中小企業(yè)在財務管理方面，僅僅引用金蝶、用友等財務軟件代替手工做賬，并未利用財務軟件進行財務分析、預測、通過分析預測做出有利于中小企業(yè)經(jīng)營決策，中小企業(yè)應加強此方面的工作、培養(yǎng)或聘請有資歷的財務人員為企業(yè)的財務情況做出合理化建議。同時，在考慮與企業(yè)相關上下游企業(yè)價值鏈的有效高速完整性之外，還要考慮企業(yè)內(nèi)部成本、費用、收入、利潤構成，結合本企業(yè)經(jīng)營過程對此分析追求企業(yè)價值最大化。并利用企業(yè)財務指標與非財務指標績效考核企業(yè)經(jīng)營期內(nèi)經(jīng)營管理效率、考核管理人工作能力及工作效率。

中小企業(yè)在籌建、經(jīng)營過程中缺少資金運轉及擴大再生產(chǎn)是經(jīng)常遇到的問題，中小企業(yè)用于融資的渠道較少多為向銀行金融機構借貸或向民間借貸公司籌集，尤其是向民間借貸利率高更會給中小企業(yè)主帶來一定的風險。目前，國家開創(chuàng)新三板等上市平臺，給中小企業(yè)帶來了新的融資渠道。在有效利用財務信息化手段促使企業(yè)財務信息透明化高效，這有助于中小企業(yè)上市融資。

3、注重環(huán)境、社會、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

中小企業(yè)所覆蓋行業(yè)多為粗放簡單生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)，產(chǎn)生的廢氣、廢渣、廢水排放多會給當?shù)卦斐森h(huán)境污染破壞當?shù)厣鷳B(tài)平衡，給當?shù)氐木用窠】诞a(chǎn)生危害、并對企業(yè)本身社會公眾形象造成不良影響，同時中小企業(yè)本身會受到國家的制裁情況嚴重會給來帶企業(yè)終結的結果。

從中小企業(yè)主學歷及年齡構成分析，中小企業(yè)主多為高中及以下學歷人群并且年齡偏年輕化，多為考慮眼前利益不懂得生態(tài)環(huán)境、社會責任感與本企業(yè)長期發(fā)展息息相關。作為遼寧省相關政府部門應對中小企業(yè)主在企業(yè)管理理念、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行檢查和宣傳教育。同時中小企業(yè)主年紀偏于年輕化，對于新事物接受快、干勁足、頭腦靈活、易于接受與時俱進的管理理念，也有愿望經(jīng)企業(yè)做大做強使其可持續(xù)發(fā)展。

4、尋求與科學院所合作，走自主創(chuàng)新道路

遼寧省中小企業(yè)多為技術含量低，自主創(chuàng)新能力較差的企業(yè)，所以出現(xiàn)一些中小企業(yè)壽命僅多維持在3-5年。除了企業(yè)運行管理科學化之外，中小企業(yè)還應具備開辦擁有主動權不斷創(chuàng)新的能力，這就需要中小企業(yè)眼光投向科技創(chuàng)新這一發(fā)展方向。

目前，我國逐漸放開國家科研院所的控制權，促使自負盈虧激發(fā)科研院所的科研能力，這為中小企業(yè)打開一扇通向可持續(xù)發(fā)展的大門。

中小企業(yè)可憑借政府搭建的平臺、科技展銷會與科研部門接洽擴寬企業(yè)發(fā)展道路，積聚核心競爭力。在高端科技創(chuàng)新項目中，如果中小企業(yè)實力有限也可聯(lián)合上下游企業(yè)共同完成，也可與同行企業(yè)共同合作，多種渠道、多種方式與科技創(chuàng)新相融合。

綜上所述，遼寧省中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要政府在政策上給予大力扶持，除了簡化行政審批流程的同時還需在發(fā)展方向、管理理念、行業(yè)規(guī)范等方面給予正確引導；中小企業(yè)自身還需在科技創(chuàng)新、財務信信息化透明化、整合上下游企業(yè)資源，優(yōu)化整體價值鏈、注重企業(yè)與生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展、勇于承擔社會責任，方可做到可持續(xù)發(fā)展。

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本文系遼寧省社會科學規(guī)劃基金L16DGL004《遼寧省中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究》研究成果。

姓名：范雪飛，女民族：漢；（1978年8月-）：遼寧省鐵嶺；工作單位：遼寧金融職業(yè)學院；職稱：講師 學位：碩士 研究方向：財務會計endprint