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        基于電力營銷業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管控模式分析

        2018-01-01 11:51:44曹雪菲
        科學(xué)與財(cái)富 2017年30期
        關(guān)鍵詞:電力營銷

        曹雪菲

        摘要:隨著現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展,電力營銷業(yè)擴(kuò)被提出被漸漸得到重視和應(yīng)用,其現(xiàn)場安全管控工作不容忽視?;诖?,本文試分析電力營銷業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管控模式,包括具體的管控制度、操作規(guī)范性、人員專業(yè)技能等,旨在通過對上述內(nèi)容進(jìn)行分析為后續(xù)電力營銷業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管控工作提供必要的理論支持。

        關(guān)鍵詞:電力營銷;業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場;安全管控模式

        前言:

        業(yè)擴(kuò)是供電企業(yè)營業(yè)工作中的習(xí)慣用語,是供電企業(yè)進(jìn)行電力供應(yīng)與銷售的受理環(huán)節(jié)和工作內(nèi)容。其體現(xiàn)的是市場化條件下電力營銷工作的變化。在具體進(jìn)行業(yè)擴(kuò)工作時(shí),需綜合考慮用戶需求、實(shí)際用電量、用電性質(zhì)等進(jìn)行規(guī)劃,制定切實(shí)可行的供電方案。由于電力工作本身帶有一定危險(xiǎn)性,安全問題非常重要,分析電力營銷業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管控模式對于后續(xù)工作的具體開展有一定的積極意義。

        1.電力營銷業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全問題類型

        1.1安全管控制度不完善

        由于我國供電工作此前一直采取集中進(jìn)行的方式,沒有充分考慮業(yè)擴(kuò)問題,在國家電網(wǎng)公司以及各地供電企業(yè)完成改革后,也不能在短時(shí)間內(nèi)迅速完成業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管控制度建設(shè),這些因素共同導(dǎo)致了當(dāng)前安全管控制度不完善的問題。比如進(jìn)行業(yè)擴(kuò)工作時(shí),客戶希望增加線路,但過多的線路和安全施工甚至使用可能存在沖突,究竟以客戶需求為第一原則還是首先考慮安全需求,這些問題應(yīng)在制度方面加以明確,否則極可能影響后續(xù)工作。

        1.2人員施工不夠規(guī)范

        施工規(guī)范性在電力相關(guān)作業(yè)中極為重要,不規(guī)范的施工作業(yè)也會(huì)帶來安全問題。比如各類施工規(guī)范中幾乎都會(huì)要求人員在進(jìn)行具體工作時(shí),必須先用測電筆了解線路、電氣設(shè)備是否通電,然而實(shí)際工作中,部分人員自恃經(jīng)驗(yàn)豐富,工作中麻痹大意,沒有優(yōu)先進(jìn)行測電,導(dǎo)致安全事故發(fā)生。這類問題近年來屢見不鮮,需要在后續(xù)工作中加以解決。

        1.3施工用具和防護(hù)裝備存在問題

        電力施工的很多設(shè)備都具備較高的專業(yè)性,而且要求施工人員佩戴必要的防護(hù)裝備,這是進(jìn)行安全施工的基本條件之一,實(shí)際工作中,如果施工用具、防護(hù)裝備存在問題,很可能會(huì)導(dǎo)致安全事故。比如常見的一些機(jī)電設(shè)備,進(jìn)行業(yè)擴(kuò)工作時(shí),人員需安裝電表、引進(jìn)線路,這些工作需要使用打孔機(jī)等設(shè)備,如果打孔機(jī)導(dǎo)線絕緣外皮老化、脫落,極可能導(dǎo)致人員觸電,絕緣手套開裂等也會(huì)帶來安全風(fēng)險(xiǎn),這些問題應(yīng)引起重視[1]。

        1.4人員專業(yè)技術(shù)差

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,電力工作對專業(yè)技術(shù)的要求也越來越高,業(yè)擴(kuò)工作同樣如此,這要求人員了解現(xiàn)代設(shè)備、掌握必要技術(shù)。如一些帶有危險(xiǎn)性的工作,包括線路進(jìn)戶、穿墻等,要求人員具備良好專業(yè)能力,如果由于人員技術(shù)問題造成線路打結(jié)、或者線路被墻體擠壓、破損,極可能造成觸電,安全性也就無從談起了。

        2.電力營銷業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管控模式的建立

        2.1建立行之有效的管控制度

        業(yè)擴(kuò)的主要含義是供電企業(yè)接受客戶用電申請,根據(jù)客戶用電容量、用電性質(zhì)和電網(wǎng)現(xiàn)行情況及規(guī)劃要求,確定可行的供電方案,組織供電工程的設(shè)計(jì)、施工,對客戶的內(nèi)部電氣工程進(jìn)行審查和驗(yàn)收,簽訂供用電合同,直到裝表送電全過程。管控制度應(yīng)針對性的確立,比如基本的審查。上一節(jié)中曾提到用戶需求和安全施工沖突的問題,當(dāng)此類問題出現(xiàn)后,可以將相關(guān)情況上報(bào)至相關(guān)機(jī)構(gòu),對供電方案進(jìn)行重新審查,直到用戶需求和安全施工之間實(shí)現(xiàn)平衡,才能進(jìn)行具體的施工作業(yè)。以這一處理方式為基礎(chǔ),將類似問題進(jìn)行總結(jié),摸索規(guī)律、形成制度,可以更好的對業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場的安全進(jìn)行管控,并建立管控模式。

        2.2要求人員規(guī)范施工

        施工規(guī)范性是保證安全性的基本條件。提升規(guī)范性的主要手段包括加強(qiáng)宣傳教育、進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、動(dòng)員客戶進(jìn)行監(jiān)督、定期考核等。以加強(qiáng)宣傳教育為例,要求所有供電企業(yè)對施工人員進(jìn)行周期性規(guī)范施工培訓(xùn),培訓(xùn)可以集中進(jìn)行,以每周一次為宜,將各類施工的標(biāo)準(zhǔn)流程以書面材料、電子材料的形式下發(fā)給人員,并進(jìn)行流程講解、強(qiáng)調(diào)規(guī)范性施工的意義。以此使規(guī)范性施工作為理念在潛移默化中對人員產(chǎn)生積極影響[2]。

        2.3確保施工用具、防護(hù)裝備質(zhì)量

        施工用具和防護(hù)裝備的質(zhì)量是保證、提升施工現(xiàn)場安全的重要基礎(chǔ)。以施工用具為例,人員進(jìn)行施工作業(yè)前,需先對所有裝備進(jìn)行檢查,尤其是機(jī)電設(shè)備,檢查的重點(diǎn)包括絕緣性、性能穩(wěn)定性等。比如前文提到的打孔機(jī),在進(jìn)行線路入室前,先檢查打孔機(jī),判斷絕緣部分是否完好,之后啟動(dòng)打孔機(jī),了解其功能狀況,確定安全可用后,再進(jìn)行施工作業(yè)。該理念也應(yīng)融入到業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管控模式的建立過程中。

        2.4提升人員的專業(yè)技術(shù)

        人員專業(yè)技術(shù)在業(yè)擴(kuò)工作中非常重要,如某用戶提出用電請求,并請求供電公司安裝智能數(shù)字化電表,但安裝人員卻不知道如何對電表進(jìn)行調(diào)試,導(dǎo)致電表參數(shù)、計(jì)算基數(shù)出現(xiàn)問題,后續(xù)的計(jì)費(fèi)、管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)受到影響。具體而言,供電企業(yè)可以采用老帶新的方式,建立專門的幫扶體系,要求老員工幫助新員工快速成長,以此提升人員的專業(yè)技術(shù),避免技術(shù)原因造成的安全問題,并將該辦法形成制度,作為建立業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管控模式的支持。

        總結(jié):

        通過分析電力營銷業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管控模式,了解了相關(guān)基本內(nèi)容。目前來看,由于業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場存在制度不完善以及施工規(guī)范性、人員技術(shù)、施工用具和防護(hù)裝備等方面的安全風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)通過建立行之有效的管控制度、要求人員規(guī)范施工、確保施工用具和防護(hù)裝備質(zhì)量、提升人員的專業(yè)技術(shù)等措施加以解決。后續(xù)工作中,注意上述問題,應(yīng)用上述理論也有助于提升電力營銷業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場工作的質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]程坦.基于PDA和GIS技術(shù)的業(yè)擴(kuò)供電方案現(xiàn)場勘查作業(yè)[J].黑龍江科學(xué),2015,6(09):84-85.

        [2]鄧超.踐行群眾路線打造“陽光”工程——成都供電公司實(shí)施“陽光業(yè)擴(kuò)”工程提升供電服務(wù)側(cè)記[J].農(nóng)電管理,2014,(06):25-26.endprint

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