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        高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)校企合作實(shí)施中的問(wèn)題及對(duì)策

        2017-12-31 00:00:00劉晴

        [摘要]校企合作、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的改革提高了高職院校的教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)了辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高,取得了顯著的改革成效。但在實(shí)施中也出現(xiàn)了亟待解決的各種問(wèn)題。結(jié)合自身基層工作實(shí)踐,以貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,分析酒店管理專(zhuān)業(yè)在校企合作實(shí)施現(xiàn)狀及存在的一些問(wèn)題及解決措施。

        [關(guān)鍵詞]校企合作;酒店管理;深化改革;問(wèn)題對(duì)策

        [中圖分類(lèi)號(hào)]G712 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A [文章編號(hào)]2096-0603(2017)27-0141-01

        校企合作、工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)人才是高職教育深化改革、彰顯特色的重要辦學(xué)模式。近年來(lái),貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院也在大力推行校企合作人才培養(yǎng)模式,推動(dòng)了高職教育改革的不斷深入,取得了顯著的效果。但在校企合作教學(xué)模式的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題影響了校企合作人才培養(yǎng)模式的全面深入實(shí)施,嚴(yán)重阻礙了教學(xué)改革的進(jìn)一步發(fā)展。

        一、高職院校校企合作現(xiàn)狀分析

        目前,高職院?,F(xiàn)有合作企業(yè)近16萬(wàn)家,校均超過(guò)120家。筆者所在的貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理專(zhuān)業(yè)校企合作的形式表現(xiàn)為淺層次合作與中層次合作兩個(gè)層面。淺層次合作的企業(yè)有青巖愛(ài)書(shū)山房文化客棧、廣州花都皇冠假日酒店、上海好宴世家餐飲服務(wù)業(yè)等企業(yè),這些企業(yè)作為學(xué)生的校外實(shí)習(xí)基地,為實(shí)習(xí)生提供免費(fèi)食宿和合理生活補(bǔ)貼,學(xué)校和酒店共同簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議。中層次合作的企業(yè)有貴陽(yáng)世紀(jì)金源大飯店、貴州飯店和貴陽(yáng)新世界酒店等,與這些企業(yè)分別建立訂單培養(yǎng)模式,由企業(yè)選派員工作為“雙師型”教師為學(xué)生進(jìn)行相關(guān)課程的授課,學(xué)生在學(xué)校完成兩年的理論知識(shí)和基礎(chǔ)技能的學(xué)習(xí)就到酒店進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)生必須服務(wù)企業(yè)管理。

        二、校企合作存在的問(wèn)題分析

        校企合作是實(shí)現(xiàn)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的有效手段,是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的有效途徑。然而毋庸置疑,就貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理專(zhuān)業(yè)校企合作人才培養(yǎng)模式來(lái)看,其形式還是處于淺層次的初級(jí)階段和剛剛開(kāi)始的中層次的起步階段,也存在一些問(wèn)題及不足。

        (一)校企合作深入不夠,形式不多

        目前,高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)校企合作形式上大多限于建立“校內(nèi)企業(yè)訂單班”和“校外實(shí)踐教學(xué)基地”。訂單培養(yǎng)模式停留于表現(xiàn)形式,很多企業(yè)就是為學(xué)生制訂一套特制校服,裝扮一間教室,在用工緊缺時(shí)學(xué)生停課到企業(yè)實(shí)踐,緩解臨時(shí)出現(xiàn)的用工荒現(xiàn)象,而沒(méi)有實(shí)際參與到學(xué)校的人才培養(yǎng)方案中。目前的校企結(jié)合其實(shí)質(zhì)只是一種“換工式”的合作,導(dǎo)致學(xué)生成為簡(jiǎn)單勞動(dòng)力的使用,嚴(yán)重影響了教學(xué)本質(zhì)。

        (二)校企雙方利益需求不一致

        校企合作,學(xué)校希望通過(guò)與企業(yè)合作提高學(xué)生的實(shí)際操作能力、人際交往水平、社會(huì)適應(yīng)能力等,從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。而酒店行業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),其利益需求在于尋找穩(wěn)定的用工來(lái)源,降低成本用大量的實(shí)習(xí)生,緩解正式員工流失率高及旺季員工需求緊缺的狀況,雙方利益需求決然不同。

        (三)企業(yè)“雙師型”教師的自身工作與兼職教學(xué)的矛盾

        在訂單培養(yǎng)模式中,企業(yè)選派的“雙師型”教師,一方面要完成企業(yè)內(nèi)的本職工作,另一方面還要完成學(xué)校里的兼職教學(xué)工作,兩種工作會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生沖突和矛盾,而且往往難以協(xié)調(diào)。所以,在實(shí)際教學(xué)中經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)教師空堂現(xiàn)象。

        三、高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)深化校企合作的對(duì)策

        隨著校企合作的深化發(fā)展,高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)更加關(guān)注校企合作、工學(xué)結(jié)合的深化改革,即真正做到企業(yè)需求和學(xué)生需求并重,所以,應(yīng)采取以下對(duì)策深化酒店管理專(zhuān)業(yè)校企合作。

        (一)創(chuàng)新模式,深化校企合作

        首先,在以“2+1”工學(xué)結(jié)合模式為主的基礎(chǔ)上靈活采用其他模式,如利用節(jié)假日和寒暑假,依據(jù)課程計(jì)劃安排學(xué)生到酒店進(jìn)行短期專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí),實(shí)行“半工半學(xué)、工學(xué)交替”,做到不影響課程體系的科學(xué)性,又合理安排實(shí)踐環(huán)節(jié)。其次,選擇管理規(guī)范、發(fā)展前景好、對(duì)員工負(fù)責(zé)的酒店簽訂“訂單培養(yǎng)”模式,以“自愿、平等”的原則,組建“訂單班”,真正做到校企深度聯(lián)合,共同培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才。再次,在課程設(shè)置中充分發(fā)揮校企合作專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的作用,從酒店服務(wù)和基層管理職業(yè)崗位的實(shí)際需要出發(fā),參照相關(guān)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),與酒店企業(yè)合作共同開(kāi)發(fā)相應(yīng)的教材和課程。

        (二)積極爭(zhēng)取政策支持,實(shí)現(xiàn)校企共贏局面

        學(xué)習(xí)國(guó)外校企合作人才培養(yǎng)模式爭(zhēng)取政府、企業(yè)支持。政府可以通過(guò)建立切實(shí)有效的法律、法規(guī),明確企業(yè)參與職業(yè)教育的義務(wù)和責(zé)任,以法律的形式明確學(xué)校、企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)各方在實(shí)施職業(yè)教育中的責(zé)任與義務(wù)。

        (三)構(gòu)建“雙師結(jié)構(gòu)、專(zhuān)兼結(jié)合”的教學(xué)團(tuán)隊(duì)

        采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式構(gòu)建“雙師結(jié)構(gòu)、專(zhuān)兼結(jié)合”的教學(xué)團(tuán)隊(duì),學(xué)院出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法要求教師進(jìn)企業(yè)掛職鍛煉,教師參與酒店的生產(chǎn)、服務(wù)、管理等,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高教學(xué)水平。此外,學(xué)院還可根據(jù)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)的需要,聘請(qǐng)一些酒店行業(yè)專(zhuān)家到學(xué)校擔(dān)任“兼職教師”,切實(shí)提高實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量。

        綜上所述,酒店管理專(zhuān)業(yè)“校企合作”人才培養(yǎng)模式是學(xué)校適應(yīng)企業(yè)需求、社會(huì)需求的必由之路,是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型的專(zhuān)業(yè)人才的有效途徑,在實(shí)施過(guò)程中,雙方應(yīng)不斷深化改革,創(chuàng)新方式,豐富內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面。

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