【摘要】：電力在人們的生活中和社會(huì)生產(chǎn)當(dāng)中都占有重要的地位，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著不可取代的重要作用。當(dāng)前階段在電力企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，市場競爭越來越強(qiáng)烈，因此電力企業(yè)需要在員工的素質(zhì)和思想觀念上進(jìn)行進(jìn)一步的培養(yǎng)，從而促使電力企業(yè)能得到穩(wěn)定的進(jìn)步，也為企業(yè)的文化建設(shè)作出貢獻(xiàn)和保障。本文主要對(duì)電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析，以便于能為電力企業(yè)的發(fā)展提供有益建議。

【關(guān)鍵詞】：電力企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)

前言：企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展當(dāng)中所形成的一種管理文化，有效的開展企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)的核心競爭力提升能產(chǎn)生重要的價(jià)值，并且能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。電力企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系是十分密切的，通過思想政治工作的開展能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范，從而得到企業(yè)的健康發(fā)展，下面將對(duì)電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行詳細(xì)的討論和分析。

一、電力企業(yè)思想政治與文化建設(shè)的含義

思想政治工作是一個(gè)企業(yè)當(dāng)中的工作重心也是所有工作開展的基本點(diǎn)，是企業(yè)決策者制定各項(xiàng)規(guī)章制度的重要依據(jù)和保障，對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展和健康穩(wěn)定的前行都具有重要的價(jià)值和意義。思想政治工作的開展當(dāng)中都是企業(yè)通過對(duì)現(xiàn)狀的分析和研究來制定出的準(zhǔn)則和條件，是提升員工素質(zhì)的重要手段，作為一個(gè)企業(yè)不僅要看重經(jīng)濟(jì)上的利益發(fā)展，同時(shí)也要對(duì)員工的思想品質(zhì)和道德品質(zhì)的提升提供更加可靠的保障，從而最終達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的[1]。

電力企業(yè)的文化建設(shè)則是一種重要的企業(yè)精神內(nèi)涵和思想觀念，主要以培養(yǎng)員工的價(jià)值觀為核心，對(duì)于員工的行為和思想進(jìn)行培養(yǎng)和規(guī)范。在企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)中所涉及到的內(nèi)容十分的廣泛，企業(yè)需要從員工的角度出發(fā)來明確發(fā)展理念，促使其形成良好的風(fēng)氣和文化氛圍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

二、電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的策略

（一）強(qiáng)化企業(yè)文化與企業(yè)制度的宣傳

制度是一個(gè)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的重要支撐和保障，并且在得到員工認(rèn)可的前提下，能促使企業(yè)管理當(dāng)中盡量的減少矛盾問題發(fā)生，并且能實(shí)現(xiàn)對(duì)于員工的行為規(guī)范和限制，從而逐漸的形成自我特點(diǎn)的企業(yè)文化。制度和文化之間并不是完全不相通的，二者之間是具有一定聯(lián)系的，制度沒有被員工認(rèn)同的時(shí)候，對(duì)于員工所起到的僅僅是約束性，而被員工認(rèn)同以后則會(huì)形成企業(yè)文化[2]。任何的一個(gè)企業(yè)都有著其自身的發(fā)展目標(biāo)和理念，所有的規(guī)章制度都將圍繞著這個(gè)制度來進(jìn)行執(zhí)行。但并不是所有的制度都是企業(yè)文化當(dāng)中的內(nèi)容，只有符合企業(yè)價(jià)值觀要求或者自覺性的管理制度最終才能成為企業(yè)文化當(dāng)中的一部分。同時(shí)，企業(yè)的制度不是通過口頭傳達(dá)就能定性的，需要以文件的形式展現(xiàn)出來并執(zhí)行才能真正的發(fā)揮出其本身的價(jià)值。在進(jìn)行相關(guān)的文件編寫的過程中需要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，同時(shí)也要考慮到員工的情況，這樣才能保證制度的實(shí)施能達(dá)到有效性和可操作性兼?zhèn)涞男Ч?/p>

（二）采取制度上的有效整合

制度整合主要指的是不同制度之間的有效結(jié)合，通過整理合并的方式讓制度更加的簡明化，同時(shí)也能提升其操作性和實(shí)效性。企業(yè)文化的塑造當(dāng)中本身就包含著很多的制度，這些制度會(huì)給人造成一種復(fù)雜的感覺，主要是因?yàn)槲幕c制度之間的互動(dòng)性造成的。企業(yè)長時(shí)間以來所塑造的制度已經(jīng)被員工接受并且認(rèn)可，已經(jīng)成為了企業(yè)文化當(dāng)中的一個(gè)組成部分[3]。那么這些東西即便不再以制度的形式出現(xiàn)也將會(huì)產(chǎn)生一定的約束性。在企業(yè)的不斷發(fā)展當(dāng)中企業(yè)的文化建設(shè)必要要求制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善，因此對(duì)制度進(jìn)行整合是十分必要的。對(duì)此電力企業(yè)在當(dāng)前還需要進(jìn)一步的進(jìn)行協(xié)調(diào)和整理，制定出詳細(xì)的規(guī)劃，促使制度更加的清晰，能進(jìn)形成一種有效的管理效果。

（三）建立以人為本的理念

電力企業(yè)的人才是促使企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。因此，電力企業(yè)當(dāng)中一定要形成良好的氛圍和思想觀念，要將人才放在重要的保障位置上去，尊重人才文化氛圍，形成良好的學(xué)術(shù)氣氛，同時(shí)，要在發(fā)展當(dāng)中積極的建立起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，為員工的整體工作效率和工作質(zhì)量提升做出保障。并且要將個(gè)人的行為規(guī)范與整體的企業(yè)形象之間結(jié)合在一起，促使企業(yè)員工與企業(yè)之間能形成關(guān)系上的全面統(tǒng)一，打造一個(gè)和諧并且作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)形象。

（四）提煉企業(yè)的發(fā)展理念和企業(yè)精神

在現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中電力企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟獲得一席之地，當(dāng)前階段就一定要積極的解放思想，建立起全新的思想觀念，從而為企業(yè)的文化建設(shè)提供基礎(chǔ)保障[4]。同時(shí)也要在進(jìn)行改革的過程中不斷的強(qiáng)化競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，積累文化底蘊(yùn)，提煉先進(jìn)的企業(yè)精神和思想觀念。例如在我國的國家電網(wǎng)當(dāng)中有著“努力超越、追求卓越”的相關(guān)企業(yè)精神。良好的企業(yè)精神所在能進(jìn)一步的激發(fā)員工的工作積極性，同時(shí)也能體現(xiàn)出企業(yè)的核心競爭力，為未來的企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

結(jié)語：企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中思想政治工作與企業(yè)的文化之間是有著密切關(guān)系的。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中二者既有著共性，同時(shí)也有著相互補(bǔ)充的一面。思想政治工作當(dāng)中的核心在于建設(shè)員工的良好思想觀念，促使企業(yè)在人才上得到保障，企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中則涉及范圍更廣，比較看中員工的價(jià)值觀念培養(yǎng)。因此在當(dāng)前階段電力企業(yè)的發(fā)展中還需要進(jìn)一步的理解二者之間的關(guān)系，能積極的進(jìn)行融合發(fā)展，從而促使電力企業(yè)能實(shí)現(xiàn)健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃潔.電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2011，（16）：77—80.

[2]張先玉.改進(jìn)電力企業(yè)青工思想政治工作[J].思想政治工作研究，2011，（09）：78—80.

[3]羅朝敏.電力企業(yè)思想政治工作的關(guān)鍵問題分析[J].經(jīng)營管理者，2015，（21）：64—69.

[4]王衛(wèi)秋.電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的合力效能[J].科技致富向?qū)В?014，（10）：152—156.

作者簡介：王長虹，單位：國網(wǎng)河南武陟縣供電公司，研究方向：電力企業(yè)思想政治工作。