如今，傳統(tǒng)媒體已經紛紛以官方賬號等形式進入新媒體平臺，繼續(xù)發(fā)揮信息傳播的功能，但是對于受眾來說，這些傳統(tǒng)媒體之間的界限在新媒體空間逐漸消彈。

以微博為例，“央視新聞”和“人民日報”分別是中央電視臺新聞中心和人民日報的新浪微博官方帳號，雖然一個代表電視媒體，一個代表報紙媒體，但是是對用戶來說，二者的報道內容和形式幾乎沒有差別，文字信息和信息圖成了所有微博上所有媒體的主要報道形式。在網站內容上，中央人民廣播電臺的網站也提供聲音、視頻和文字的信息，進一步模糊了跟中央電視臺網站的界限。報紙的滯后不那么明顯了，而電視的聲畫特色也消失了。如何在新媒體時代建立自己獨特的競爭優(yōu)勢是包括央視新聞在內的每一個電視媒體需要大膽探索的課題。

1.電視新聞生產流程和機制的革新

1.1內生創(chuàng)新

新媒體時代對新聞業(yè)的一個要求是需要善于管理關系與數(shù)據，這顯然是現(xiàn)有的新聞生產流程和機制下難以實現(xiàn)的。

以央視新聞現(xiàn)有的新聞生產流程為例，一條新聞的播出包含了選題、采訪、制作、編排、審查和播出等步驟。這一新聞生產流程有兩個必要條件：第一，新聞媒體理性決定他們要盡可能的合理安排和管理新聞內容的創(chuàng)造、傳送、編輯和制作。第二，這樣的流程有一個單一的成品，并且該產品只被消耗一次。新媒體時代，新聞不再是一次性的產品，將被不斷利用。在首次消費之后，將會被再加工、再消費。傳統(tǒng)媒體生產的所有圖片、文字、視頻形式的新聞將被進行編目并放入開放數(shù)據庫，允許第三方分享軟件、客戶端從中抽取內容并推送給用戶，這種模式下，新聞內容能得到最大范圍的傳播。新聞媒體應調整現(xiàn)有的工作流程，建立符合數(shù)字傳播技術、文化和規(guī)律的新流程。互動是新媒體區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的一個重要特性。按照傳統(tǒng)媒體的生產流程，在采訪之后就幾乎沒有跟受眾互動的部分，但是新媒體從素材采集到傳播都是在跟受眾的互動中進行的?，F(xiàn)有的新聞生產流程和組織結構顯然不能適應新媒體的快速變化。部分電視媒體嘗試將新媒體單獨成立為一個部門，負責社交平臺上的新聞發(fā)布，用戶關系維護等工作。也有電視媒體嘗試將組織架構重組，將新媒體引入到工作流程的每個環(huán)節(jié)，讓人人都成為新媒體工作者。

1.2受眾關系管理創(chuàng)新

社交類新媒體和移動終端的普及使得受眾不但成為新聞生產和傳播中中的一環(huán)，也正在改變新聞生產和傳播的流程。根據皮尤中心的最新調查數(shù)據，盡管社交網站的用戶使用各類社交媒體工具的目的并非傳播新聞，但是有超過一半的用戶會分享和轉發(fā)新聞故事、圖片和視頻，同時有46%的用戶會在社交網站上討論新聞事件。只能手機的廣泛應用使得公民新聞進一步成為可能，廣大的新聞受眾如今成為了重要的目擊者。所以基于人際關系的傳播具有跟大眾傳播不同的特點，如何提高受眾的分享熱情，進行二次傳播，這是傳統(tǒng)媒體需要重視的另外一個策略。

2.重視多維度的合作

2.1收購和合并能否助力傳統(tǒng)新聞業(yè)

傳統(tǒng)媒體對于互聯(lián)網技術的陌生，和互聯(lián)網企業(yè)對于傳媒業(yè)的興趣，帶來了一系列媒體行業(yè)和技術企業(yè)的收購或合作案例。如果說2007年彭博社（Bloomberg）對于《新聞周刊》（Newsweek）的收購還是在傳媒集團之間進行，那亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯收購《華盛頓郵報》（Washington Post）就完全是跨界收購。這會否是傳統(tǒng)媒體行業(yè)進行變革的一個新模式呢？在中國是否出現(xiàn)互聯(lián)網企業(yè)對傳媒業(yè)的跨界收購呢？這也是值得我們關注的一個問題。

沃頓商學院運營和信息管理學教授埃里克？克萊蒙斯（EricK.Clemons）指出，彭博社（Bloomberg）在2009年7月份收購《商業(yè)周刊》所創(chuàng)造的協(xié)力效應是一個很好的媒體合并1+1>2的例子。克萊蒙斯說，彭博社在自己現(xiàn)有的新聞機構中需要該雜志的內容、作者和編輯。他回憶自己在1981年曾經與邁克爾？彭博（Michael Bloomberg）會過面，當時后者剛剛創(chuàng)立自己的公司。“在當時，彭博就己經知道自己會需要一家電臺、一個電視臺和一份報紙，”他說，“他當時認為自己會收購《紐約時報》，但現(xiàn)在已經換成了《商業(yè)周刊》”，并且在收購后將該刊物更名為《Bloomberg Businessweek》。

克萊蒙斯也認為《華盛頓郵報》會是貝佐斯手中“優(yōu)秀的在線營收創(chuàng)造者”，前提條件是該報能夠在兩個領域表現(xiàn)出色：一是其廣告必須“精準投放，類似于亞馬遜向用戶推薦產品的這種方式?！逼浯尉褪沁@些推薦內容必須仔細進行設計，能夠立即為廣告商帶來銷量，“這也是亞馬遜在銷售和履行訂單時所釆用的方式?！痹诳巳R蒙斯看來，科技界另一位巨頭谷歌公司也應該投資一家媒體企業(yè)。克萊蒙斯說，谷歌并不需要內容，因為該公司“只是（從其他新聞來源）復制內容，然后將它們搬到自己的某個覓面上”，但如果收購一家媒體企業(yè)，谷歌公司就可以拓展自己的網絡市場，這也就類似于貝佐斯收購《華盛頓郵報》的投資之舉。

國內互聯(lián)網企業(yè)跨足傳媒業(yè)的典型案例是阿里巴巴聯(lián)姻新浪微博。2013年4月阿里巴巴以5.86億美金投資新浪微博，占18%的股份。除了阿里帶來的廣告收入使新浪微博在2013年第四季度扭虧為盈之外，雙方在數(shù)據共享，用戶粘性，精準營銷等方面還留下了更加廣闊的合作空間。國內的傳統(tǒng)媒體企業(yè)也不斷的有動作，2014年初，上海報業(yè)集團和戰(zhàn)略合作伙伴啟動了數(shù)億美金的全球最大的財經新媒體項目，并計劃并購互聯(lián)網金融公司。

本研宄認為，對于傳統(tǒng)媒體企業(yè)從頭開始做新媒體比較困難時，合作和并購是一個比較合理的選擇。

2.2和學術界的跨學科合作

每一次重大的技術革命必然帶來思維和學術上的重大變革。筆者在進行本研究的過程中也體會到新媒體的研究需要跨學科的知識和素養(yǎng)，新聞傳播學、計算機科學、經濟學、統(tǒng)計學和市場營銷等各方面都與新媒體的發(fā)展相關。新聞業(yè)界目前的現(xiàn)實是跨學科人才較少，因此加強和學術界的合作，向知識人才儲備豐富的學術界尋求指導是新聞業(yè)發(fā)展突圍的唯一出路。

同時，本研宄也注意到在國內的新媒體實證研究成果中，集中于商業(yè)傳播、精準營銷和輿情分析方面的內容較多，而新聞傳播方面的內容較少，本研究認為部分原因也是因為新媒體對現(xiàn)有的學科觀念帶來的沖擊造成的結果。

近年來，數(shù)據新聞（Data Journalism），大數(shù)據（Big Data）等理論的提出和應用都對新媒體環(huán)境下新聞的傳播學產生了較大的影響。對數(shù)據的意義的解讀和闡述需要一定的跨學科素養(yǎng)。這意味著作為新聞學的學生，在新聞傳播學這一學科深厚平臺的基礎上，需要不斷拓展自己的研究視野和學術興趣，在保持新聞傳播學學科主體性和獨立性的過程中，將其他學科中的理論進行改造和引入，豐富和壯大新聞學科。

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