隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在不斷的提高，在中國(guó)對(duì)于會(huì)計(jì)機(jī)制的策略也在不斷隨之發(fā)生著改變。對(duì)于單位的財(cái)務(wù)管理方面提出了一個(gè)新的挑戰(zhàn)，也對(duì)出納工作產(chǎn)生了一定的影響。在財(cái)務(wù)管理方面的從業(yè)人員很多，出納工作作為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)小的分支，卻有著必不可少的重要性。

一、新時(shí)期出納工作中存在的問題

1.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)出納崗位重視程度不夠

對(duì)于出納崗位，大部分單位都覺得是無關(guān)緊要的崗位，認(rèn)為只要有會(huì)計(jì)主管及會(huì)計(jì)人員即可，出納只是執(zhí)行收付工作，沒有技巧性，可以由會(huì)計(jì)人員兼職。即使部分單位有意識(shí)設(shè)立專崗，在招聘時(shí)，為了節(jié)省開支等原因，對(duì)出納人員的要求極低，與會(huì)計(jì)員崗位差別對(duì)待，部分出納人員并非財(cái)務(wù)專業(yè)出身，某些非財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利至上，簽“白條”抵庫(kù)，由于出納人員沒有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，沒有財(cái)務(wù)法律常識(shí)，不按會(huì)計(jì)憑證付款或“白條”付款現(xiàn)象屢見不鮮，造成財(cái)務(wù)虧空，給單位帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)犯罪等嚴(yán)重后果。

2.出納工作未能與時(shí)俱進(jìn)

目前，部分單位仍就保留著傳統(tǒng)的報(bào)銷方法，所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都采用支取大量現(xiàn)金用于報(bào)銷。這樣的報(bào)銷方法，即降低了工作效率又大大的增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其一，在現(xiàn)金的支取程序上。支取現(xiàn)金需要開據(jù)現(xiàn)金支票，加蓋財(cái)務(wù)專用章和法人章、背書，向開戶行預(yù)約款項(xiàng)，車隊(duì)派車等繁瑣程序，大降低工作效率。其二，在現(xiàn)金的保管上存在較大風(fēng)險(xiǎn)。無論是在支取大額現(xiàn)金途中，還是剩余庫(kù)存現(xiàn)金的保管問題上，都有極大的風(fēng)險(xiǎn)，都不利于財(cái)務(wù)工作安全、有效的進(jìn)行。

3.月度對(duì)賬工作不及時(shí)、不嚴(yán)密

月度終了，企業(yè)應(yīng)及時(shí)的與銀行月度明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)，做出余額調(diào)節(jié)表。即檢查了業(yè)務(wù)的收支狀況，又能核實(shí)付款業(yè)務(wù)的正確性，而部分單位對(duì)此沒有特別要求和控制，認(rèn)為這只是出納員的職責(zé)，與其它人員不發(fā)生關(guān)系，對(duì)月度對(duì)賬工作不督促、不復(fù)核。即使有的單位有月度余額調(diào)節(jié)表的監(jiān)督復(fù)核崗位，但相應(yīng)人員松散，沒有盡職盡責(zé)，不能及時(shí)的掌控對(duì)賬狀況，進(jìn)而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。這樣的工作漏洞，為那些職業(yè)素養(yǎng)不高的出納人員提供了違法犯罪的條件。真實(shí)案例屢見不鮮，出納人員挪用公款賭博、買彩票等，虧空后無力嘗還，畏罪潛逃，即使抓捕歸案，依然對(duì)單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

4.相互監(jiān)督制約不夠

出納人員、會(huì)計(jì)人員及會(huì)計(jì)主管，在從事財(cái)務(wù)工作中，應(yīng)當(dāng)相互監(jiān)督、相互制約，以確保會(huì)計(jì)工作安全、準(zhǔn)確、有條不紊的進(jìn)行。出納人員的職責(zé)有很多，其中有一項(xiàng)是購(gòu)買及保管銀行空白票據(jù)，由于空白票據(jù)在購(gòu)買和使用時(shí)，都需要加蓋財(cái)務(wù)專用章及法人章，部分單位為了工作方便，簡(jiǎn)化工作程序，將空白票據(jù)、財(cái)務(wù)專用章、法人章全部交由出納員管理。從而導(dǎo)致支付資金無論金額大小，都沒有相應(yīng)的第三人有效的監(jiān)督和制約，出納員權(quán)利過大，而這種過大的權(quán)利，是一種危害性極大的“隱性”風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)問題，其危害的結(jié)果不可預(yù)估。

二、新形勢(shì)下出納工作中存在問題的對(duì)策

1.轉(zhuǎn)變思想、領(lǐng)導(dǎo)加大重視程度

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)出納工作應(yīng)予以足夠的重視，《會(huì)計(jì)法》與《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》都對(duì)出納工作提出具體規(guī)定和要求。首先，出納應(yīng)當(dāng)專人專崗，不能由會(huì)計(jì)人員或會(huì)計(jì)主管兼職，。其次，出納人員的招聘標(biāo)準(zhǔn)就與會(huì)計(jì)員保持一致，為保證出納人員的職業(yè)素養(yǎng)，出納人員應(yīng)為會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)，有會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)及會(huì)計(jì)法律常識(shí)，出納員應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，否則沒有上崗資格。最后，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員的直系親屬不得在本單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中擔(dān)任出納工作，出納與會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)相互監(jiān)督、相互制約，共同做好財(cái)務(wù)工作。

2.與時(shí)俱進(jìn)，掌握新的報(bào)銷手段

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，現(xiàn)金業(yè)務(wù)交易逐漸減少，各大銀行的網(wǎng)銀業(yè)務(wù)也相當(dāng)成熟，優(yōu)點(diǎn)諸多。因此，可以用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)代替原有的現(xiàn)金、支票、匯款業(yè)務(wù)。首先，減少現(xiàn)金報(bào)銷，能夠很好的降低支取及保管現(xiàn)金帶來的風(fēng)險(xiǎn)。其次，網(wǎng)上銀行匯款業(yè)務(wù)有對(duì)公與對(duì)私兩部分，這樣一來，無論是內(nèi)部報(bào)銷還是外部往來，都可以通過網(wǎng)上銀行予以操作，對(duì)內(nèi)減少了現(xiàn)金支取存在的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)外，減少了票據(jù)的傳遞丟失和損壞的風(fēng)險(xiǎn)，并且大大的提高了工作效率。最后，網(wǎng)上銀行操作，在原有出納員對(duì)外付款的基礎(chǔ)上，可以增加付款的復(fù)核人員，出納員對(duì)應(yīng)付款的信息依照會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行系統(tǒng)的錄入、提交審核，由上一級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)付信息進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核人有權(quán)對(duì)存在疑問的款項(xiàng)進(jìn)行拒絕付款操作，這樣一來，款項(xiàng)的支付更加準(zhǔn)確、安全，減少了付款出錯(cuò)率，有效的降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.專人嚴(yán)格監(jiān)管月度對(duì)賬、監(jiān)管人與出納共同負(fù)責(zé)

對(duì)月度對(duì)賬工作要給予極大的重視，不同單位，可以針對(duì)該單位業(yè)務(wù)量的多少，以每月1號(hào)出對(duì)賬單開始計(jì)算，規(guī)定出納人員對(duì)賬期限，做出余額調(diào)節(jié)表，并由專人進(jìn)行復(fù)核。保證每一筆付款準(zhǔn)確無誤，每一筆付款都有相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證，杜絕以“白條”替代會(huì)計(jì)憑證的現(xiàn)象。對(duì)于未達(dá)賬項(xiàng)逐一分析，保證付款的安全性及準(zhǔn)確性。

4.各負(fù)其責(zé)，相互監(jiān)督

對(duì)于財(cái)務(wù)空白票據(jù)、財(cái)務(wù)專用章、法人章，不能為了方便工作，簡(jiǎn)化工作流程，由出納員一個(gè)全權(quán)保管。對(duì)內(nèi)而言，權(quán)利過度集中，對(duì)財(cái)務(wù)人員來說，是一種間接的犯罪誘惑和犯罪便利條件的提供；對(duì)外而言，如果發(fā)生意外盜竊事件，財(cái)務(wù)空白票據(jù)、財(cái)務(wù)專用章、法人章都在一個(gè)金庫(kù)中保管，造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和損失無法估計(jì)。因此，為了降低風(fēng)險(xiǎn)，使財(cái)務(wù)工作更好安全化、合理化，財(cái)務(wù)空白票據(jù)、財(cái)務(wù)專用章、法人章應(yīng)當(dāng)由出納及會(huì)計(jì)主管分別保管，即起到一個(gè)相互監(jiān)督、相互制約的作用，又能降低風(fēng)險(xiǎn)，保證安全。

三、結(jié)束語(yǔ)

做好出納工作，直接影響財(cái)務(wù)管理工作的好壞，出納員前后銜接又貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作中，出納工作的合法性、規(guī)范性、科學(xué)性對(duì)財(cái)務(wù)管理有著舉足輕重的作用，無可替代、不能忽視。 （作者單位為黑龍江省哈爾濱第二一一醫(yī)院）

一、管理會(huì)計(jì)概述

為了能夠?qū)⑵髽I(yè)組織的職能更好的實(shí)現(xiàn)出來，將更全面細(xì)致的會(huì)計(jì)信息提供于企業(yè)管理者，從而把最真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況信息體現(xiàn)于企業(yè)管理者決策過程中，進(jìn)而幫助決策管理人做出最佳的經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策，是管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容。相對(duì)于普通的財(cái)務(wù)管理工作來講，決策這一功能的實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)。從目前階段看來，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間所要做好的成本控制以及財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作尤其重要，而本文探討的管理會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)就在于能夠更好的針對(duì)企業(yè)內(nèi)部成本管理內(nèi)容，于是，管理會(huì)計(jì)就理所當(dāng)然的成為各大房地產(chǎn)企業(yè)細(xì)心經(jīng)營(yíng)的管理工作。

二、企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的目的

通常情況下，房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)作周期都比較長(zhǎng)，此時(shí)，就極其需要在項(xiàng)目的進(jìn)行期間運(yùn)用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的管理控制。在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，管理會(huì)計(jì)都會(huì)貫穿所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，進(jìn)而對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的展開具有調(diào)整、指導(dǎo)的作用，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展完成。一般情況下，如果房地產(chǎn)企業(yè)決定開展一項(xiàng)施工項(xiàng)目，相應(yīng)的控制活動(dòng)就一定要隨之展開，為了達(dá)到對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管控目的，就一定要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開展之前與施工過程中的兩種控制有效結(jié)合起來。換而言之，在經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開始執(zhí)行之前，通過制定相關(guān)的計(jì)劃、預(yù)算，確保整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程以及效果能夠達(dá)到最初的預(yù)想效果，并且在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，如果遇到偏差、意外等情況，可以利用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行及時(shí)糾正、整改，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)程的“透明化管理”。

三、管理會(huì)計(jì)在房地產(chǎn)企業(yè)中的運(yùn)用

1.管理房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金

在房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資金管理工作中，管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用意義通常體現(xiàn)在三個(gè)方面中。其一，為了能夠?qū)⒆疃嗟钠髽I(yè)價(jià)值創(chuàng)造出來，進(jìn)而有效減少企業(yè)資金的實(shí)際持有成本額，最終把經(jīng)營(yíng)資金的使用效率進(jìn)行提升。管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用會(huì)將現(xiàn)金持有量、工程成本量精確計(jì)算出來，從而在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金流通完成一個(gè)周期的運(yùn)轉(zhuǎn)，提升現(xiàn)金、預(yù)收賬款、開發(fā)成本等企業(yè)現(xiàn)有流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。其二，將金融工具充分運(yùn)用起來，強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)自身的信用管理能力。一般情況下，房地產(chǎn)企業(yè)開展的項(xiàng)目都具有資金回流速度慢特點(diǎn)，致使項(xiàng)目周期普遍較長(zhǎng)，由此可知，在整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)中，企業(yè)之所以能夠正常有序的持久經(jīng)營(yíng)，資金的回流在這一過程中起到了決定性的作用。

2.管理房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效

在房地產(chǎn)企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)運(yùn)用于企業(yè)績(jī)效管理中主要體現(xiàn)在平衡計(jì)分卡績(jī)效管理模式中。該種管理模式主要是指將企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效劃分為四個(gè)維度，分別是財(cái)務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。一般情況下，平衡計(jì)分卡績(jī)效管理模式中的維度會(huì)被細(xì)化成以下幾點(diǎn)內(nèi)容。其一為財(cái)務(wù)，主要是指企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力、償債能力、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益狀況、為了經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景。其二為運(yùn)行，主要細(xì)分為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的運(yùn)行過程、創(chuàng)新運(yùn)行流程、產(chǎn)品售后服務(wù)程序執(zhí)行狀況以及社會(huì)責(zé)任達(dá)成現(xiàn)狀等。其三是指客戶，主要細(xì)化為房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品客戶忠誠(chéng)度、當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)占有比、企業(yè)經(jīng)營(yíng)至今的市場(chǎng)拓展速度以及來源為客戶的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)額等。

3.SWOT分析法在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用

在房地產(chǎn)項(xiàng)目中，SWOT分析法主要是指將各種與項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)以及威脅利用調(diào)查舉例的方式排列出來，通過系統(tǒng)的分析，將各項(xiàng)因素進(jìn)行有效的匹配并輔以分析，最終從中總結(jié)出相對(duì)應(yīng)的結(jié)果，然后將總結(jié)出的結(jié)果應(yīng)用到房地產(chǎn)企業(yè)管理者最終的決策工作中去。一般情況下，進(jìn)行使用SWOT分析時(shí)會(huì)通過以下步驟進(jìn)行：（1）針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅方面進(jìn)行分析，將導(dǎo)致該種分析結(jié)果的因素總結(jié)出來，按照相應(yīng)的影響程度進(jìn)行排序；（2）將優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)兩者分別與機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行配比，形成更高效的SO、ST、WO、WT房地產(chǎn)企業(yè)管理策略；（3）對(duì)步驟（2）當(dāng)中的SO、WO、ST、WT策略進(jìn)行項(xiàng)目甄別與最優(yōu)項(xiàng)目選擇，進(jìn)而將最契合于房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的戰(zhàn)略確定完成，制定出最優(yōu)開展項(xiàng)目。

總結(jié)：

綜上所述，伴隨著當(dāng)前時(shí)代背景下房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)為了能夠在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，就必須在內(nèi)部的管理工作中進(jìn)行有效的創(chuàng)新，尤其是在成本控制與管理工作中，一定要將諸如差量分析法等管理會(huì)計(jì)工具積極的應(yīng)用其中，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，從基礎(chǔ)上提升企業(yè)的成本應(yīng)用率，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。（作者單位為榮民控股集團(tuán)有限公司）

任何事物的發(fā)展都是循序漸進(jìn)的，新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行也是同樣的道理，要求用唯物主義的發(fā)展觀看待問題。對(duì)于新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行，要求我們用全面的眼光看待這一事實(shí)，事物的發(fā)展有好有壞，對(duì)于好的方面，用積極的態(tài)度去對(duì)待，去鼓勵(lì)和發(fā)揚(yáng)，對(duì)于新會(huì)計(jì)制度執(zhí)行過程中不能符合財(cái)政改革的，不能順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，要及時(shí)給予重視，及時(shí)給予指導(dǎo)，保證不損害到國(guó)家的利益。

一、新會(huì)計(jì)制度的變化以及影響

新會(huì)計(jì)制度在以往的制度上，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政部門的改革等等，制定一些新的規(guī)定。新會(huì)計(jì)制度增加了一些具體的財(cái)務(wù)類的科目，使得會(huì)計(jì)科目更加的實(shí)際可靠。在新會(huì)計(jì)制度中，對(duì)一些不合實(shí)際的，沒有用處的部分做了一定的修剪，根據(jù)實(shí)際修改了個(gè)別科目的名稱，使新會(huì)計(jì)制度在工作的劃分和科目的分類上更加符合財(cái)政管理的需求，更具科學(xué)性。

在權(quán)責(zé)發(fā)生制的引進(jìn)初期，我國(guó)事業(yè)單位應(yīng)該合理借鑒其他國(guó)家的實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)今的事業(yè)單位不同以往的事業(yè)單位，當(dāng)今的事業(yè)單位在國(guó)家的指導(dǎo)下，為了適應(yīng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷的增加新內(nèi)容，對(duì)于新業(yè)務(wù)的拓展也提上了行程。為了避免在會(huì)計(jì)核算的過程中出現(xiàn)責(zé)任劃分模糊的情況，權(quán)責(zé)發(fā)生制的引進(jìn)，有利于及時(shí)變化會(huì)計(jì)核算方式，權(quán)責(zé)分明。同時(shí)，在權(quán)責(zé)發(fā)生制剛剛引進(jìn)，尚未使用成熟的過程中，應(yīng)該注意總結(jié)哪些方面需要使用到，哪些方面避免使用，才能實(shí)現(xiàn)資源的最合理利用。

新會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷的會(huì)計(jì)處理方法有了新的內(nèi)容。當(dāng)中，固定資產(chǎn)不包括文物文化資產(chǎn)，固定資產(chǎn)的計(jì)提折舊和無形資產(chǎn)的分期攤銷，一定程度上彌補(bǔ)了以往會(huì)計(jì)制度的不足，具體的實(shí)質(zhì)與價(jià)值的結(jié)合能夠最大程度上體現(xiàn)出資產(chǎn)價(jià)值的。這一舉措對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的完善有了很大的提升。

除了以上方面，新的會(huì)計(jì)核算方式，財(cái)務(wù)報(bào)告增加了按年度編制的財(cái)政撥款收支表 ，改進(jìn)了報(bào)表的披露內(nèi)容等等，這些舉措彌補(bǔ)了舊的會(huì)計(jì)制度的不足之處，對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作方面的改進(jìn)具有深遠(yuǎn)的影響。

二、制度執(zhí)行過程中注意的事項(xiàng)

新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，在執(zhí)行過程中，應(yīng)該注意引導(dǎo)相關(guān)工作人員進(jìn)行熟悉和培訓(xùn)。對(duì)于新事物，任何人都要有一個(gè)從陌生到熟悉的過程。這次新制度的執(zhí)行，與舊制度相比，在多方面進(jìn)行了大幅度的改變，這一轉(zhuǎn)變需要工作人員經(jīng)過一段時(shí)間的適應(yīng)期去慢慢接受，然后達(dá)到熟練的境界。這一過程中，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)們，應(yīng)該在多方面加強(qiáng)員工對(duì)新制度的了解，例如，在微信公眾號(hào)上每日推薦新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的改革內(nèi)容，印發(fā)單位報(bào)紙，專門開辟一個(gè)板塊用于新會(huì)計(jì)政制度的宣傳，國(guó)家方面應(yīng)該就廣播，報(bào)紙，電視多種渠道增強(qiáng)新會(huì)計(jì)制度的曝光度等等。只有做到對(duì)改革后的新制度做到了然于心，才能提高工作效率，才能避免在工作中的失誤。同時(shí)，引進(jìn)新人才時(shí)，也應(yīng)根據(jù)形式的變化，引進(jìn)對(duì)新會(huì)計(jì)政策熟悉了解的，專業(yè)技能高超的人才。國(guó)家相關(guān)部門也應(yīng)該重視新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的具體情況，自上而下促進(jìn)新會(huì)計(jì)制度快速進(jìn)入到我國(guó)的事業(yè)單位工作中。

新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度在執(zhí)行過程中，注重固有資產(chǎn)的管理，事業(yè)單位對(duì)基本建設(shè)投資的處理方式需要進(jìn)一步明晰。固定資產(chǎn)合理管理是是事業(yè)單位一直以來關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的維修和保護(hù)，同時(shí)，清算固定資產(chǎn)的多少，才能方便現(xiàn)下以及以后對(duì)固定資產(chǎn)的管理。事業(yè)單位基本投資建設(shè)的會(huì)計(jì)處理工作，在新會(huì)計(jì)政策下，要依據(jù)規(guī)范，依法進(jìn)行。依法理財(cái)?shù)脑瓌t要貫徹事業(yè)單位基本投資建設(shè)的所有環(huán)節(jié)，同時(shí)，所有資金必須根據(jù)規(guī)定用于規(guī)定項(xiàng)目，不得擅自挪用。事業(yè)單位的基本投資建設(shè)，除了在穩(wěn)住現(xiàn)有的利益前提下，禁止投資浪費(fèi)，力行節(jié)儉，才能提高投資效益。

同時(shí)，在新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度施行伊始，出現(xiàn)問題不可避免，我們應(yīng)該在舊的會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，吸收舊制度的實(shí)行經(jīng)驗(yàn)，做好新舊兩制度的銜接。在新會(huì)計(jì)制度下，會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容在以往的基礎(chǔ)上，會(huì)有所變動(dòng)，這時(shí)要督促相關(guān)方面促進(jìn)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的落實(shí)，做好各方面的工作。新會(huì)計(jì)制度中對(duì)財(cái)務(wù)方面做了諸多的改變，對(duì)此方面的改變，各事業(yè)單位使用的會(huì)計(jì)核算軟件和管理方式也應(yīng)該隨之改變。加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)財(cái)政管理，形成儼然的秩序，讓新會(huì)計(jì)制度被全面接受，才能保證新制度的穩(wěn)步執(zhí)行。

結(jié)語(yǔ)

新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行帶來的積極影響社會(huì)各界有目共睹，自2013年新會(huì)計(jì)制度推出以來，新會(huì)計(jì)制度符合當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，針對(duì)舊的會(huì)計(jì)制度無法滿足的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的需求，新會(huì)計(jì)制度提出了新的理念。新會(huì)計(jì)制度所做出的改變，還促進(jìn)了事業(yè)單位的財(cái)政改革，讓事業(yè)單位的財(cái)政改革符合社會(huì)的發(fā)展，提升了經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行出現(xiàn)的改變和問題，相關(guān)方面應(yīng)時(shí)刻關(guān)注做出及時(shí)的調(diào)整。（作者單位為昆明市精神病院）