實(shí)踐過程中深入分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)涵，了解二者的區(qū)別所在，結(jié)合財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際要求，注重這兩種會(huì)計(jì)方式的合理運(yùn)用，能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理方式優(yōu)化及管理水平優(yōu)化提供保障，促使現(xiàn)代企業(yè)能夠處于穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)考慮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際作用，確保自身的財(cái)務(wù)狀況良好性，并保持良好的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，降低財(cái)務(wù)管理中的問題發(fā)生率。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)涵分析

1.管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵分析

管理會(huì)計(jì)不同時(shí)期的定義有所區(qū)別，在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中正在豐富其內(nèi)涵。美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)認(rèn)為：管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用中在價(jià)值增值方面發(fā)揮著重要作用，為企業(yè)財(cái)務(wù)為非財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)改進(jìn)提供了可靠保障，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的管理行為、激勵(lì)行為等能夠得到科學(xué)指導(dǎo)，從而在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展中及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中創(chuàng)造出所需的文化價(jià)值。在具體的定義過程中，體現(xiàn)出了管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開展創(chuàng)造價(jià)值，改善管理方式的同時(shí)將傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)職能上升到戰(zhàn)略高度，且管理會(huì)計(jì)與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展密切相關(guān)，也能為企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及組織文化的形成提供保障。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)涵分析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)過多年的發(fā)展，實(shí)踐應(yīng)用中取得了良好的作用效果。其概念分析過程中應(yīng)考慮會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。最早的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本等同于會(huì)計(jì)。其中，西方研究人員在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究趕過程中，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)藝術(shù)論、信息系統(tǒng)論、服務(wù)活動(dòng)論及歷史信息論。在這些不同理論的支持下，豐富了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)涵，為后續(xù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我國(guó)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的觀點(diǎn)也并不統(tǒng)一。其中，“信息系統(tǒng)論”認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要組成部分，通過對(duì)財(cái)務(wù)信息的高效利用，形成了包含多種經(jīng)濟(jì)信息的系統(tǒng)，且具有多種屬性；“管理活動(dòng)論”認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是在有效的程序及方法作用下開展的管理活動(dòng)；“會(huì)計(jì)控制論”認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)活動(dòng)開展中的一種控制方式，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制。實(shí)踐過程中通過對(duì)這些不同觀點(diǎn)的綜合分析，可認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)包含了財(cái)務(wù)信息，在財(cái)務(wù)報(bào)告的支持下開展，是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要活動(dòng)過程，有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系分析

通過對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)涵分析，可知二者使用中實(shí)際作用的充分發(fā)揮，能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)及管理水平提升提供保障。因此，需要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用中的關(guān)系。具體表現(xiàn)在：在為企業(yè)財(cái)務(wù)管理者提供信息時(shí)，依賴于管理會(huì)計(jì)；企業(yè)在對(duì)外提供報(bào)告信息的過程中，需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)揮作用。從會(huì)計(jì)信息的利用及會(huì)計(jì)職能范圍內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所發(fā)揮的作用來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隸屬于管理會(huì)計(jì)組成部分范疇。因此，在理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系時(shí)，應(yīng)關(guān)注二者實(shí)踐應(yīng)用中產(chǎn)生的作用效果及潛在的價(jià)值，從而滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開展的實(shí)際要求。

三、實(shí)踐過程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別分析

1.實(shí)踐過程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系分析

作為會(huì)計(jì)的不同分支，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用中發(fā)揮著自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，都有各自存在的價(jià)值。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間聯(lián)系密切。具體表現(xiàn)在以下方面：

實(shí)踐過程中功能方面的聯(lián)系。無論是管理會(huì)計(jì)，或是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，都在實(shí)踐應(yīng)用中所要達(dá)到的目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展中所包含信息的記錄、分析等，對(duì)整個(gè)活動(dòng)過程做出客觀評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)的有效控制。

實(shí)踐過程中核算對(duì)象方面的聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用中的核算對(duì)象為：企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)，包括當(dāng)前與未來的資金運(yùn)動(dòng)，在核算過程中內(nèi)容方面有著很多重疊的部分。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制時(shí)，需要在二者的支持下確保核算工作開展有效性。

實(shí)踐過程中信息來源方面的聯(lián)系。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展中產(chǎn)生的各種信息，即為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)中所涉及的原始信息。因此，二者在信息來源方面是緊密聯(lián)系的，需要在實(shí)踐過程中給予必要的重視。

2.實(shí)踐過程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別分析

（1）實(shí)踐過程的職能及作用有所不同。通過對(duì)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵分析，可知其職能為：根據(jù)企業(yè)及財(cái)務(wù)人與的實(shí)際需要，提供經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及的財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者決策制定中提供參考依據(jù)，主要的職能側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐過程的職能在于：在相關(guān)法律法規(guī)、制度的要求下，向企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展中的利益相關(guān)者提供所需的財(cái)務(wù)報(bào)告，促使他們能夠了解企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。在主要職能側(cè)重于企業(yè)外部。實(shí)踐過程中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用區(qū)別在于：管理會(huì)計(jì)所針對(duì)的對(duì)象是個(gè)人或組織內(nèi)部的某一部門，是不同管理層中上層對(duì)下層進(jìn)行績(jī)效考核，并加以監(jiān)督；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注的是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展中所取得的成果，是外部利益相關(guān)者委托責(zé)任方對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督。

（2）實(shí)踐過程所遵循原則及標(biāo)準(zhǔn)有所不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐過程中所遵循的原則及標(biāo)準(zhǔn)是固定的，是政府部門、行業(yè)組織統(tǒng)一制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度，并需要在特定主體規(guī)定下開展各項(xiàng)工作。其準(zhǔn)則及制度實(shí)踐應(yīng)用中具有強(qiáng)制力，在提供財(cái)務(wù)報(bào)表的過程中應(yīng)明確相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，不同地區(qū)及國(guó)家之間所規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則等有所差異；管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用中由于在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施，并不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度及法律法規(guī)約束。其實(shí)踐應(yīng)用中需要以提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平、提高工作效率為前提條件，可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整。在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)處理實(shí)際問題時(shí)，需要注重信息理論、控制論等不同理論的靈活使用，確保其實(shí)際作用的充分發(fā)揮。

（3）實(shí)踐過程中的工作方法及成果有所不同。在特定的會(huì)計(jì)流程指導(dǎo)下，開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)，其中的工作順序是固定的，所有的會(huì)計(jì)主體需要遵循預(yù)先設(shè)置好的相同的程序。在落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的過程中，能夠形成豐富的會(huì)計(jì)資料，像鴿子憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等，且其中既有的格式是固定的。實(shí)踐過程中進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)，所依賴的方法基本保持不變，貨幣金額為其中的計(jì)算內(nèi)容；管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用中所需的工作程序并不固定，需要企業(yè)及相關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，必要時(shí)可對(duì)既有的會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行修改。

四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的融合分析

1.財(cái)務(wù)管理中信息輸入方面的融合

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算對(duì)象是相同的：企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)，且二者實(shí)踐應(yīng)用中的原始信息來源相同。因此，為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，滿足其財(cái)務(wù)管理工作開展的實(shí)際需要，并增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理控制有效性，應(yīng)注重管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合分析，從信息輸入方面考慮，實(shí)現(xiàn)二者在財(cái)務(wù)管理中的融合。具體表現(xiàn)在：（1）在獲取財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與管理會(huì)計(jì)信息的過程中，確保這些信息的及時(shí)性、真實(shí)有效性，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開展要求；（2）由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用中可能會(huì)在會(huì)計(jì)語言方面具有一致性，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行信息輸入時(shí)，應(yīng)考慮二者在這方面的融合；（3）根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所發(fā)揮的作用進(jìn)行分析，促使信息輸入中二者的融合能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率及工作水平。

2.財(cái)務(wù)管理中控制過程方面的融合

作為一種重要的管理過程或活動(dòng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要的作用。因此，為了促使二者在控制方面的職能作用得以充分發(fā)揮，應(yīng)注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中控制過程方面的融合。具體表現(xiàn)在；（1）企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開展過程中，對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)使用；（2）在對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，結(jié)合管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系，做出客觀的評(píng)價(jià)；（3）企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中運(yùn)用會(huì)計(jì)方法處理實(shí)際問題時(shí)，應(yīng)提高管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)利用效率。

3.財(cái)務(wù)管理中成果表達(dá)方面的融合

實(shí)踐過程中企業(yè)財(cái)務(wù)管理中通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的合理運(yùn)用，所得到的內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告及對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告在內(nèi)容方面有著重疊的部分。因此，二者使用中進(jìn)行成果表達(dá)時(shí)，應(yīng)對(duì)這方面的融合進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。具體表現(xiàn)在：（1）企業(yè)在對(duì)內(nèi)與對(duì)外過程中所形成的綜合性財(cái)務(wù)報(bào)告，應(yīng)對(duì)其中的財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合分析，在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用下配合完成；（2）運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理實(shí)際問題時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用下所獲取的信息使用，促使最終展現(xiàn)的成果能夠客觀地反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并保持企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作高效性；（3）在企業(yè)對(duì)內(nèi)及對(duì)外報(bào)告形成的過程中，應(yīng)注重實(shí)踐過程中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用下交叉信息的高效利用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中成果的有效表達(dá)。

通過對(duì)以上內(nèi)容的闡述，客觀地說明了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所需的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息輸入、控制過程及成果表達(dá)方面能夠?qū)崿F(xiàn)融合。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)中應(yīng)給予這些方面的融合要點(diǎn)足夠的重視，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)，確保財(cái)務(wù)管理水平良好性。同時(shí)，企業(yè)在對(duì)內(nèi)及對(duì)外報(bào)告制定、戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略部署確定的過程中，需要結(jié)合企業(yè)價(jià)值鏈的實(shí)際情況，將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，從而為企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化提供所需的反饋信息。

結(jié)束語

現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量及工作效率提出了更高的要求。因此，企業(yè)及財(cái)務(wù)工作者應(yīng)在實(shí)踐過程中結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展概況，重視管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用，將二者滲透于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平能夠始終維持在更高的層面上。應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入探討，加強(qiáng)二者的區(qū)別分析，注重二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的結(jié)合運(yùn)用，給予企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平提升必要的保障。與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)在日常工作開展中應(yīng)根據(jù)實(shí)際的工作需要，靈活使用管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，促使財(cái)務(wù)管理中存在問題得以及時(shí)處理。（作者單位為重慶市計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院）