隨著我國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)社會(huì)保有量的迅速增長(zhǎng),機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)的規(guī)模不斷迅速壯大,車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入在財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入中占比呈現(xiàn)出越來(lái)越高的態(tài)勢(shì)。在業(yè)務(wù)增加、保費(fèi)增長(zhǎng)的同時(shí),車(chē)險(xiǎn)人傷案件無(wú)論從案件量和賠付金額都呈明顯上升趨勢(shì),同時(shí)賠付的難度增加、滿意度卻在下降,主要原因是人傷案件涉及到的賠付金額高、賠付周期長(zhǎng)以及賠付關(guān)系復(fù)雜,造成被保險(xiǎn)人在理賠時(shí)容易與保險(xiǎn)公司發(fā)生爭(zhēng)議,引起賠償糾紛,人傷案件管理在理賠成本管控中的地位和作用越來(lái)越重要。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),人們的生產(chǎn)和生活方式發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。交通事故多發(fā)性、違法行為的多樣性、犯罪成本的廉價(jià)性,導(dǎo)致了保險(xiǎn)詐騙發(fā)生的機(jī)率逐漸提升,導(dǎo)致騙保的案件頻頻發(fā)生,這嚴(yán)重侵害了保險(xiǎn)公司的利益,也讓車(chē)主自身背負(fù)著高昂的保險(xiǎn)賠付成本。由于我國(guó)車(chē)險(xiǎn)人傷理賠管理中存在的問(wèn)題較為嚴(yán)重,已經(jīng)對(duì)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展造成了重大影響,也對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文從當(dāng)前車(chē)險(xiǎn)人傷理賠管理現(xiàn)狀著手分析問(wèn)題,根據(jù)車(chē)險(xiǎn)人傷理賠方面存在的不足,找出相關(guān)對(duì)策,對(duì)于規(guī)范車(chē)險(xiǎn)人傷理賠市場(chǎng)環(huán)境有一定的借鑒意義。
一、車(chē)險(xiǎn)人傷理賠管理現(xiàn)狀分析
(一) 人傷賠付標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)上升,定殘兩套標(biāo)準(zhǔn)任選
首先,由于人傷賠償標(biāo)準(zhǔn)每年都大幅度上升,導(dǎo)致行業(yè)車(chē)險(xiǎn)人傷賠付標(biāo)準(zhǔn)不到5年標(biāo)準(zhǔn)大幅增長(zhǎng)。以浙江省為例,2017年浙江省人身?yè)p害賠償標(biāo)準(zhǔn)與2012年比較:城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由34550元上升至47237元,上漲了36.7%;農(nóng)村居民人均純收入由14552元上升至22866元,同比上漲了57.13%。其次,《道路交通事故受傷人員傷殘?jiān)u定》和《人體損傷致殘程度分級(jí)》兩套標(biāo)準(zhǔn)的適用問(wèn)題上,多地鑒定所趁著實(shí)行方案未統(tǒng)一,就高評(píng)殘,哪套標(biāo)準(zhǔn)能評(píng)上殘疾的就適用哪套,導(dǎo)致定殘率升高,結(jié)合人傷賠付標(biāo)準(zhǔn)逐年持續(xù)上升,導(dǎo)致案件費(fèi)用的增加,是賠付率增大的一個(gè)重要原因。
(二)車(chē)險(xiǎn)人傷案件中出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)和不作為行為
一是受害者方面,小傷大養(yǎng),以傷養(yǎng)??;隱瞞病史或詐?。辉鲩_(kāi)無(wú)關(guān)藥品、高額檢查項(xiàng)目等行為。二是醫(yī)療單位方面,在同類(lèi)藥品的選擇下,放棄普通治療或使用普通藥物,而選擇使用昂貴藥物或治療手段;甚至利用傷者醫(yī)療知識(shí)的缺乏,將超劑量藥品或其它藥品計(jì)入醫(yī)療費(fèi)中,以達(dá)到盈利的目的。四是事故處理部門(mén)方面,為減少糾紛、及時(shí)結(jié)案,出現(xiàn)向有保險(xiǎn)的車(chē)主勸說(shuō)“攔責(zé)”,以“高賠付、擴(kuò)大賠付”為手段,以達(dá)到息事寧人的效果。五是車(chē)主即肇事責(zé)任人方面,個(gè)別被保險(xiǎn)人或車(chē)主,為減少擔(dān)心扣車(chē)、扣證麻煩,“死亡”等重大案件躲避追究法律責(zé)任的心理,對(duì)責(zé)任劃分和賠償金額大包大攬;也基于自己有保險(xiǎn)一切費(fèi)用由保險(xiǎn)公司買(mǎi)單的心理;六是非法人傷處理中介稱之為“人傷黃?!蓖ㄟ^(guò)不正當(dāng)途徑弄虛作假,以虛假票證,或串通鑒定人,提高傷殘?jiān)u定等級(jí),制作誤工證明,戶籍信息等方式騙取保險(xiǎn)公司的大額賠款。
(三)訴訟案件居高不下
“人傷黃?!?、“惡訟”等中介的增加,醫(yī)院理出現(xiàn)了“專(zhuān)人掃樓”、“護(hù)工介紹一條龍律師收回扣”,更甚至有醫(yī)護(hù)人員也介入介紹業(yè)務(wù)等一大批訴訟輔助人員,打著尋求“法律保護(hù)”、幫扶“弱勢(shì)群體”的口號(hào)。加之當(dāng)下司法環(huán)境偏離以法律、以事實(shí)為依據(jù),一味的維護(hù)者傷者不合理的訴求,造假的違法成本較低,助長(zhǎng)了一批“黑中介”以一次性買(mǎi)斷、或案源倒賣(mài)給律所等,獲取非法暴利,唆使當(dāng)事人訴訟,大大增加了訴累。
(四)現(xiàn)狀情況錯(cuò)綜復(fù)雜
當(dāng)下車(chē)險(xiǎn)人傷理賠管理既存在自身的問(wèn)題,又存在保險(xiǎn)業(yè)的各自為營(yíng),也有保險(xiǎn)人與傷者之間的司法原因。其主要表現(xiàn)在控制制度不健全、環(huán)境不和諧等方面。我們應(yīng)該加大對(duì)于車(chē)險(xiǎn)人傷案件理賠問(wèn)題的研究,發(fā)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)人傷理賠中存在的問(wèn)題,維護(hù)雙方的合法權(quán)益,保證各方利益不受必要損失。
二、車(chē)險(xiǎn)人傷理賠管t/Ku/O7sBV08ieDGF6a8Pw==理中存在的問(wèn)題
(一)外部風(fēng)險(xiǎn)管控難度大
風(fēng)險(xiǎn)管控難度較大主要有兩方面的因素組成,一部分是投保人騙保手段呈現(xiàn)高明化趨勢(shì),一部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)助騙保導(dǎo)致保險(xiǎn)公司難以發(fā)現(xiàn)案件真相。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的逐步發(fā)展,導(dǎo)致信息傳遞的成本逐步降低,網(wǎng)絡(luò)上高明的車(chē)險(xiǎn)人傷騙保手段可以很容易的獲得,因此導(dǎo)致保險(xiǎn)公司識(shí)破投保人騙保方式的難度越來(lái)越大。另外由于一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理缺乏規(guī)范性,一些醫(yī)院與投保人合作,為投保人騙保提供虛假的證明文件,由此導(dǎo)致保險(xiǎn)公司難以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,極大的增加了風(fēng)險(xiǎn)管控的成本。車(chē)險(xiǎn)人傷理賠案件所涉及的處理環(huán)節(jié)較多,需要交通部門(mén)、醫(yī)療部門(mén)、鑒定部門(mén)的協(xié)調(diào)合作才能完成,由于不同部門(mén)處理問(wèn)題的時(shí)效有所不同,因此也增大了風(fēng)險(xiǎn)管控的難度。
(二)內(nèi)部理賠管理能力不強(qiáng)
當(dāng)前保險(xiǎn)公司中從事保險(xiǎn)理賠的人員實(shí)力層次不齊,對(duì)涉及人傷案件的被保險(xiǎn)人和受傷人員的指引功能尚不夠突出,對(duì)受傷人員的人性化關(guān)懷不足,缺乏將管控孕育在服務(wù)中的柔性工作方式。過(guò)度依賴后端醫(yī)療審核的費(fèi)用剔除,前端介入、人傷跟蹤相對(duì)薄弱,與外部機(jī)構(gòu)合作尚不充分,與人傷費(fèi)用有關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)尚未全面開(kāi)展。另外保險(xiǎn)公司中也不具備單獨(dú)的針對(duì)車(chē)險(xiǎn)人傷理賠方面的專(zhuān)題培訓(xùn),保險(xiǎn)公司雖然在車(chē)險(xiǎn)理賠業(yè)務(wù)中經(jīng)常遇到保險(xiǎn)詐騙問(wèn)題,但是多數(shù)保險(xiǎn)公司并未形成專(zhuān)門(mén)的防范預(yù)警培訓(xùn)機(jī)制。保險(xiǎn)公司對(duì)于車(chē)險(xiǎn)人傷理賠結(jié)果缺乏考核體系,對(duì)于每起案件的處理結(jié)果都缺乏結(jié)果考核機(jī)制,不能糾正車(chē)險(xiǎn)理賠中不合理的程序,有效避免車(chē)險(xiǎn)人傷理賠詐騙的概率。
三、完善車(chē)險(xiǎn)人傷理賠管理問(wèn)題的對(duì)策
(一)精細(xì)化車(chē)險(xiǎn)人傷案件處理
以提前介入、全程跟蹤、全面調(diào)解、專(zhuān)業(yè)審核為主要工作職能,將人傷案件的成本管控蘊(yùn)含在標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、人性化的理賠服務(wù)中,實(shí)現(xiàn)公司的保險(xiǎn)保障職能和社會(huì)管理職能。案件分類(lèi)處理,涉及人傷的小額案件,在責(zé)任明確時(shí),由交警出具交警事故認(rèn)定書(shū)后,在一定的金額范圍內(nèi),可以免醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票,直接按照傷情情況快速速理。涉及損失5000元以上的案件,在住院跟蹤期間了解病情,結(jié)合“現(xiàn)場(chǎng)審核”,主動(dòng)告知、解釋說(shuō)明,現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)核減金額,采用粘性調(diào)解的處理手段,直至案件處理終結(jié);涉及殘疾的案件,啟動(dòng)“人傷導(dǎo)航”,全程有一對(duì)一的人傷專(zhuān)員跟進(jìn),通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的人傷服務(wù),隔絕“黃牛”可以介入的空間,透明化、公開(kāi)化的賠償方案,從而達(dá)到降低車(chē)險(xiǎn)人傷案件賠付率的目標(biāo)。
(二)構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍
保險(xiǎn)公司在完善車(chē)險(xiǎn)人傷理賠管理問(wèn)題的過(guò)程中,應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念,引進(jìn)具有專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員從事車(chē)險(xiǎn)人傷理賠工作,嘗試定向培養(yǎng)的方式,還應(yīng)該將思想道德、職業(yè)道德、個(gè)人品德等內(nèi)容加入到人才培訓(xùn)的內(nèi)容,致力于培養(yǎng)作風(fēng)過(guò)硬、有責(zé)任感和使命感的工作人員;保證從事該領(lǐng)域工作人員的職業(yè)晉升渠道暢通,給予其必要的上升空間才能夠留住人才;在公司內(nèi)部建立從事車(chē)險(xiǎn)人傷相關(guān)工作的考核管理機(jī)制,將程序中所涉及的環(huán)節(jié)納入考核范圍,一方面能夠減少騙保事件的發(fā)生,另一方面還能夠不斷提升車(chē)險(xiǎn)人傷管理人員的工作能力。
(三)建立健全車(chē)險(xiǎn)人傷管理服務(wù)外圍體系
一是逐步推進(jìn)推薦合作醫(yī)院的篩選和合作洽談工作,建立推薦合作醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)推薦合作醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)合理列支醫(yī)療費(fèi)用,降低賠付成本;通過(guò)推薦合作醫(yī)院,實(shí)施人傷案件“直賠”服務(wù);最后一方面,通過(guò)推薦合作醫(yī)院,將為今后高端客戶的增值服務(wù)提供基礎(chǔ)保障。二是加強(qiáng)與傷殘鑒定機(jī)構(gòu)、殘疾器具生產(chǎn)企業(yè)和殘疾器具配置機(jī)構(gòu)的合作,在降低賠付成本的同時(shí),為共同為客戶提供上門(mén)服務(wù)和“一站式”直賠服務(wù)。三是增強(qiáng)與司法、交警、經(jīng)偵部門(mén)的聯(lián)動(dòng),通過(guò)公信力震懾欺詐的惡意違法行為;推廣“網(wǎng)上數(shù)據(jù)一體化”的工作,在法院、保險(xiǎn)協(xié)會(huì)等對(duì)方的共同作用下,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化和透明化,可以減少和消除受害人與保險(xiǎn)公司和司法機(jī)關(guān)之間的信息不對(duì)稱,壓縮非法掮客的運(yùn)作空間,有效遏制和打擊在部分地區(qū)猖獗泛濫的“人傷黃牛”現(xiàn)象,切實(shí)保護(hù)當(dāng)事人利益。
四、結(jié)語(yǔ)
人傷案件處理涉及面廣、情況復(fù)雜、人傷理賠管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。惡意虛高傷殘等級(jí)等問(wèn)題給保險(xiǎn)市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的影響,導(dǎo)致多數(shù)保險(xiǎn)公司在車(chē)險(xiǎn)方向常處于虧損的狀態(tài),也給被保險(xiǎn)人的利益帶來(lái)了直接的損失。要破解車(chē)險(xiǎn)人傷案件理賠困境,需要各方當(dāng)事人、保險(xiǎn)公司和交警、司法機(jī)關(guān)各方的積極配合和共同監(jiān)管,更需要調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量的積極支持。做到科學(xué)管理,科學(xué)理賠,既減少了糾紛和虛假案件情況的發(fā)生,也能不斷提高車(chē)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效益,進(jìn)一步樹(shù)立公司良好的理賠服務(wù)形象。(作者單位為中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司溫州市分公司)