運(yùn)輸業(yè)以及工業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步為我們的生活提供了非常的便利，使得我們的生活發(fā)生了非常重要的變化。但是在運(yùn)輸也和工業(yè)發(fā)展的過程中也會(huì)遇到一些問題，其中最為明顯的就是安全問題，輔助運(yùn)輸中的安全問題對(duì)于企業(yè)來講是非常關(guān)鍵的，一旦出現(xiàn)危險(xiǎn)可能造成整個(gè)運(yùn)輸?shù)闹袛?，?duì)企業(yè)發(fā)展不利，因此需要對(duì)整個(gè)輔助運(yùn)輸?shù)陌踩芾韱栴}進(jìn)行分析。

一、輔助運(yùn)輸概述

輔助運(yùn)輸是指在常規(guī)生產(chǎn)過程中使用的一些輔助運(yùn)輸管理方式，通過這些方式的使用可以將整個(gè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行全面的處理，使得整個(gè)的過程開展的更加順利，對(duì)整個(gè)的運(yùn)輸過程提供更加便利的條件?？梢娚a(chǎn)過程中使用輔助運(yùn)輸是非常重要的，可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)起到一定的促進(jìn)作用。

但是輔助運(yùn)輸過程中一些設(shè)備在使用的過程中存在操作不規(guī)范的情況，輔助運(yùn)輸設(shè)備也是屬于機(jī)械設(shè)備的，在使用中如果不進(jìn)行科學(xué)的操作，本身就存在一定的危險(xiǎn)性，造成社會(huì)生產(chǎn)管理方面的問題，因此在日常工作中應(yīng)該全面的重視輔助運(yùn)輸設(shè)備的安全是使用，全面的關(guān)注管理的安全性，提升整體的管理質(zhì)量。

二、輔助運(yùn)輸工具管理中存在的問題

輔助管理設(shè)備在管理過程中經(jīng)常會(huì)遇到一些問題，造成一定的安全事故的發(fā)生，主要表現(xiàn)在：

（一）技術(shù)操作不規(guī)范

輔助運(yùn)輸設(shè)備一般是作為輔助工具存在的，主要在企業(yè)內(nèi)部使用，因此在管理方面沒有國(guó)家統(tǒng)一的使用規(guī)范，對(duì)于設(shè)備的使用也沒有科學(xué)的指導(dǎo)性文件，主要是依靠企業(yè)自身進(jìn)行規(guī)范管理，缺乏科協(xié)的指導(dǎo)，造成整體管理質(zhì)量的下降，一些安全問題較為突出，造成在輔助運(yùn)輸過程中各種問題的出現(xiàn)，造成一些問題。同時(shí)，輔助運(yùn)輸工具整體是非常多樣化的，對(duì)于其統(tǒng)一管理要求非常高，增加了管理的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）管理缺失

輔助運(yùn)輸工具的出現(xiàn)主要是對(duì)主體運(yùn)輸業(yè)以及生產(chǎn)制造進(jìn)行更加全面的管理，但是作為企業(yè)的耗材則并不是聯(lián)合在一起進(jìn)行管理的，作為企業(yè)的能耗設(shè)備，一些企業(yè)對(duì)其重視程度不足，沒有結(jié)合實(shí)際的規(guī)章制度進(jìn)行管理，并且在管理中也出現(xiàn)了一些問題，缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度作為指導(dǎo)，造成企業(yè)在管理中整體的技術(shù)出現(xiàn)問題。其次，企業(yè)在管理方面對(duì)于盈利方面的關(guān)注較多，但是輔助運(yùn)輸工并不是作為企業(yè)的盈利項(xiàng)目，因此在進(jìn)行使用中的過程中規(guī)范性不強(qiáng)，造成生產(chǎn)中可能存在問題。

（三）使用過程不規(guī)范

在進(jìn)行使用的過程中，因?yàn)檩o助運(yùn)輸設(shè)備的多樣化，因此在進(jìn)行使用的過程中國(guó)一些人員對(duì)技術(shù)掌握不充分，沒有對(duì)設(shè)備使用方法進(jìn)行更加全面深入的研究，造成一些設(shè)備出現(xiàn)錯(cuò)誤使用的方式，增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)使用人員對(duì)于安全使用設(shè)備認(rèn)識(shí)方面存在不足，造成使用中一些安全問題的出現(xiàn)。

三、提升輔助運(yùn)輸安全管理的途徑

輔助運(yùn)輸?shù)陌踩芾硎欠浅１匾?，?yīng)該制定更加詳細(xì)的管理規(guī)范對(duì)安全使用設(shè)備進(jìn)行控制，具體措施包括：

（一）制定更加科學(xué)的管理規(guī)范

企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際需要制定更加科學(xué)的輔助運(yùn)輸設(shè)備管理規(guī)范，對(duì)于設(shè)備的安全使用進(jìn)行全面的管理，使得設(shè)備在使用中可以結(jié)合規(guī)范的要求，逐漸的將安全使用意識(shí)進(jìn)行提升。例如礦井企業(yè)輔助運(yùn)輸安全管理?xiàng)l例中就需要對(duì)搞好輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及各類資料的收集、整理、保管，負(fù)責(zé)制定輔助運(yùn)輸管理辦法和制度，并隨現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)修訂和完善。使得安全管理?xiàng)l例更加具有適應(yīng)性。

（二）提升輔助運(yùn)輸過程中的監(jiān)督指導(dǎo)

在進(jìn)行輔助運(yùn)輸?shù)倪^程中需要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和知道，首先設(shè)置專業(yè)的部門對(duì)技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于一些未按照規(guī)章進(jìn)行運(yùn)輸?shù)娜藛T進(jìn)行教育，逐漸的在企業(yè)中養(yǎng)成安全生產(chǎn)的意識(shí)，之后對(duì)于一些輔助運(yùn)輸中的安全問題進(jìn)行技術(shù)方面的提升，逐漸的將管理進(jìn)行更加完善的處理。例如在礦井生產(chǎn)中，各部門需要嚴(yán)抓運(yùn)輸管理制度的落實(shí)，加大對(duì)運(yùn)輸違章作業(yè)人員和單位的處罰力度。各單位要采取針對(duì)性措施，加大對(duì)職工的教育和管理力度，杜絕運(yùn)輸違章現(xiàn)象，保證運(yùn)輸安全。

（三）重視人員的培訓(xùn)工作

人員的培訓(xùn)工作也是促進(jìn)輔助運(yùn)輸設(shè)備安全使用的基礎(chǔ)，因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于人員的培訓(xùn)工作，制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，將各個(gè)不同的輔助運(yùn)輸設(shè)備安全使用方法進(jìn)行管理，建立起安全使用意識(shí)。同時(shí)，設(shè)置專門的培訓(xùn)小組，對(duì)于培訓(xùn)工作進(jìn)行全面的處理，發(fā)現(xiàn)其中一些問題及時(shí)進(jìn)行反饋，提升整個(gè)培訓(xùn)的質(zhì)量。

四、結(jié)語

輔助運(yùn)輸對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也具有一定的作用，是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證，但是輔助運(yùn)輸工作環(huán)節(jié)多、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)、涉及面廣、不穩(wěn)定因素多，為適應(yīng)運(yùn)輸工作的需要，加強(qiáng)運(yùn)輸工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保運(yùn)輸安全，需要對(duì)運(yùn)輸管理規(guī)定進(jìn)行修訂，加強(qiáng)安全管理和控制，提升整個(gè)管理的科學(xué)性，以促進(jìn)運(yùn)輸工作的發(fā)展，保證生產(chǎn)進(jìn)步。（作者單位為湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院）