隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國房地產(chǎn)行業(yè)也加快了發(fā)展的腳步，但由于我國目前在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展過程中缺乏相關(guān)的管理制度，造成房地產(chǎn)開發(fā)在成本核算的工作中存在諸多的問題，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙。因此，房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展的過程中需要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的成本控制，在工程建設(shè)的過程中管理部門做好相關(guān)的監(jiān)督工作，保證房地產(chǎn)能夠穩(wěn)定發(fā)展。本文就房地產(chǎn)開發(fā)在成本核算中存在的問題進(jìn)行分析，并針對(duì)存在的問題提出相應(yīng)的解決措施，規(guī)范好房地產(chǎn)開發(fā)成本的核算工作。

我國發(fā)展的現(xiàn)階段，房地產(chǎn)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。但房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展的過程中需要對(duì)成本進(jìn)行良好的控制，只有這樣才能夠在發(fā)展的過程中獲得經(jīng)濟(jì)效益。做好成本核算的相關(guān)工作能夠給開發(fā)商帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)我國整個(gè)房地產(chǎn)的開發(fā)也發(fā)揮著重要的影響。市場經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控，給房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也帶來了一定的挑戰(zhàn)，因此，作為房地產(chǎn)開發(fā)商需要在工程施工的過程中做好對(duì)成本的核算工作，控制好整個(gè)工程建設(shè)的成本，從而促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、房地產(chǎn)開發(fā)成本核算存在的問題

房地產(chǎn)開發(fā)的整個(gè)過程會(huì)耗費(fèi)大量的資金，成本核算成為了房地產(chǎn)開發(fā)的重要組成部分。房地產(chǎn)開發(fā)商需要在成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工項(xiàng)目資金的分配，做好施工前的相關(guān)材料的成本核算工作，保證房地產(chǎn)項(xiàng)目能夠正常施工。房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)成本的良好控制，對(duì)提高開發(fā)商的經(jīng)濟(jì)利益有著重要的影響，但在目前的整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)的過程中成本核算仍存在諸多的問題，需要在未來的發(fā)展過程中加以解決。

（一）成本核算缺乏目標(biāo)

現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)得到了迅猛的發(fā)展，整個(gè)的開發(fā)項(xiàng)目越來越多，因此，項(xiàng)目工程需要分開進(jìn)行，例如，商業(yè)地產(chǎn)、別墅、公寓等。作為房地產(chǎn)開發(fā)商需要根據(jù)不同的開發(fā)項(xiàng)目類型進(jìn)行工程時(shí)間以及成本上的預(yù)算，為后期的項(xiàng)目施工指明方向，將成本預(yù)算落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)過程中去。房地產(chǎn)在成本核算的方法上缺乏相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)在成本核算上的難度，從而對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商造成了利益上的負(fù)面影響，阻礙了房地產(chǎn)的快速發(fā)展。

（二）成本分配上缺乏科學(xué)的方法

房地產(chǎn)開發(fā)必然會(huì)與資金相掛鉤，企業(yè)在進(jìn)行成本的核算過程中需要對(duì)項(xiàng)目施工過程中涉及到的產(chǎn)品進(jìn)行成本上的預(yù)算，并做好成本的分配工作，以便房地產(chǎn)能夠在開發(fā)的過程中穩(wěn)步進(jìn)行。房地產(chǎn)開發(fā)在前期的準(zhǔn)備工作中作為開發(fā)商會(huì)有一個(gè)總體的成本投資值，針對(duì)總體的成本要將其分配到每個(gè)項(xiàng)目中去，然后再將零散的成本進(jìn)行總體的核算。但在現(xiàn)實(shí)的生活中，開發(fā)商在成本預(yù)算的工作上進(jìn)行產(chǎn)生差錯(cuò)，缺乏科學(xué)的分配方法，造成房地產(chǎn)開發(fā)在成本的核算上沒有明確的目標(biāo)，從而造成了整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)在發(fā)展過程中的效率低下，成本預(yù)算缺乏準(zhǔn)確性。

（三）房地產(chǎn)在成本核算的周期上模糊

房地產(chǎn)開發(fā)整個(gè)過程需要大量的時(shí)間，周期較長，房地產(chǎn)開發(fā)的成本核算需要結(jié)合整個(gè)周期來開展工作，只有這樣才能夠保證房地產(chǎn)開發(fā)商能夠在項(xiàng)目中獲得經(jīng)濟(jì)效益，從而對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)行細(xì)節(jié)上的評(píng)價(jià)。但在實(shí)際的房地產(chǎn)開發(fā)過程中，由于自身行業(yè)的特殊性，在部分項(xiàng)目完成后并沒有直接進(jìn)行相應(yīng)工作的開展，在成本核算工作上出現(xiàn)了脫軌。此外，部分地區(qū)存在設(shè)施不完善的情況，存在的種種因素都對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)在成本核算的工作上造成了壓力，從而阻礙了成本核算工作的順利進(jìn)行。

二、規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)成本核算的措施

隨著我國房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的火熱進(jìn)行，增強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)成本核算工作成為了房地產(chǎn)開發(fā)在發(fā)展過程中需要解決的重要問題。房地產(chǎn)開發(fā)只有做好對(duì)項(xiàng)目成本核算的工作才能夠從中獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益，從而推動(dòng)整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)在未來的發(fā)展過程中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)成本預(yù)算工作，做好日常項(xiàng)目的成本控制，確保開發(fā)商能夠在項(xiàng)目承接中獲得良好的效益，保證房地長行業(yè)的正常運(yùn)行。

（一）完善房地產(chǎn)開發(fā)成本核算制度

房地產(chǎn)開發(fā)在項(xiàng)目實(shí)施之前需要對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行詳細(xì)的核算，保證房地產(chǎn)開發(fā)商能夠在發(fā)展的過程中獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)實(shí)中房地產(chǎn)開發(fā)商在成本核算方面都缺乏相應(yīng)的核算制度，在項(xiàng)目成本的核算方法上不符合相應(yīng)的規(guī)定，直接造成了項(xiàng)目在發(fā)展的過程中產(chǎn)生效益低下的局面。因此，房地產(chǎn)開發(fā)商在今后的項(xiàng)目開發(fā)承接過程中需要完善房地產(chǎn)開發(fā)成本核算制度，在每項(xiàng)工程施工之前，做好細(xì)致的設(shè)計(jì)工作，給予未來項(xiàng)目施工詳細(xì)的參考。此外，在整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)成本核算過程中需要對(duì)各階段的時(shí)間及成本進(jìn)行詳細(xì)的劃分，做好工作的規(guī)范安排，從而保證開發(fā)項(xiàng)目能夠穩(wěn)步進(jìn)行。

（二）發(fā)揮監(jiān)督部門的作用

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在成本核算的整個(gè)過程中，監(jiān)督部門需要發(fā)揮其自身的作用，做好監(jiān)督作用，減少房地產(chǎn)開發(fā)在工作中出現(xiàn)成本附加的現(xiàn)象。我國房地產(chǎn)開發(fā)商在實(shí)際的成本核算過程中缺乏相應(yīng)的監(jiān)督部門，造成工程建筑費(fèi)用在施工過程中超出預(yù)算，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商在經(jīng)濟(jì)效益上造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要在項(xiàng)目承接的同時(shí)，建立完善的監(jiān)督部門，做好項(xiàng)目施工過程中的各項(xiàng)成本核算，同時(shí)建立健全配套的管理部門。在成本核算工作中一旦產(chǎn)生數(shù)據(jù)不真實(shí)或隱瞞的情況，便對(duì)成本核算管理的工作人員追求其應(yīng)有的責(zé)任，從而提高整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本核算工作效率，減少因工作人員的疏忽所造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的損失。此外，監(jiān)督部門發(fā)揮其自身的效率，還能夠督促成本核算工作人員的日常工作，避免在工作中產(chǎn)生瑕疵。

（三）做好對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的動(dòng)態(tài)監(jiān)督

眾多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在發(fā)展的過程中經(jīng)常忽視對(duì)成本核算，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)時(shí)常出現(xiàn)整個(gè)開發(fā)成本高于預(yù)期的范圍，從而造成了開發(fā)商在利益上的重大損失。伴隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)階段房地產(chǎn)開發(fā)商在成本的管理工作上有了適當(dāng)?shù)奶岣撸龊脤?duì)房地產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的動(dòng)態(tài)監(jiān)督。要想提高房地產(chǎn)開發(fā)對(duì)成本核算的工作效率，可以建立完善的項(xiàng)目成本監(jiān)督系統(tǒng)，做好對(duì)日常工程項(xiàng)目的成本監(jiān)督工作。從而根據(jù)所監(jiān)控到的成本運(yùn)行狀況再對(duì)后期的項(xiàng)目做出相應(yīng)的成本核算方面的調(diào)整，保證整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行下去。

三、結(jié)語

總而言之，在我國房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)階段，所開發(fā)的項(xiàng)目類型在不斷地增多，但在房地產(chǎn)開發(fā)的成本核算上缺乏有效的方法，造成房地產(chǎn)開發(fā)商在經(jīng)濟(jì)上的算是。因此，房地產(chǎn)在未來的發(fā)展過程中需要做好各個(gè)項(xiàng)目成本核算工作，制定一套有效的房地產(chǎn)開發(fā)成本核算的方法，形成完善的成本的方法。此外，作為房地產(chǎn)開發(fā)商，需要加強(qiáng)本身工作人員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)成本核算人員的會(huì)計(jì)專業(yè)能力，做好房地產(chǎn)開發(fā)在成本方面的核算工作，從而促進(jìn)整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)工程的正常施工。（作者單位為山東黃金地產(chǎn)旅游集團(tuán)有限公司）