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        企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

        2017-12-29 00:00:00梁星霞
        今日財(cái)富 2017年26期

        目前大部分企業(yè)在會(huì)計(jì)制度上首先還是會(huì)選擇用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),雖然這兩種會(huì)計(jì)系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立,但兩者從理論角度分析具有同源性,從企業(yè)會(huì)計(jì)的角度來(lái)看,企業(yè)會(huì)計(jì)的本身就如同是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,企業(yè)會(huì)計(jì)的總體要求必將需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共同服務(wù)。本文就結(jié)合作者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合做出探討。

        一、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要意義

        我們所說(shuō)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)之前完成的相關(guān)資金活動(dòng)實(shí)施科學(xué)核算與監(jiān)督,從而形成可以充分反映企業(yè)財(cái)務(wù)信息的完整化財(cái)務(wù)報(bào)表。從某種程度上講,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于現(xiàn)代化企業(yè)工作中的基礎(chǔ)性工作,借助這一系列科學(xué)化的會(huì)計(jì)程序,可以為企業(yè)提供更加合理以及準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,最終提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。從管理會(huì)計(jì)定義上來(lái)看,管理會(huì)計(jì)主要是借助有效方法對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資料實(shí)施合理化整理以及加工,在一定程度上提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所具有的科學(xué)性,保障企業(yè)效益。目前,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)以會(huì)計(jì)學(xué)科分支的身份在企業(yè)相關(guān)管理活動(dòng)中發(fā)揮至關(guān)重要的作用,同時(shí)也是企業(yè)獲得較高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。在企業(yè)快速發(fā)展的前提下,會(huì)計(jì)職能開始發(fā)生變化,在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下,傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)難以很好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。若是企業(yè)過(guò)于強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),忽視管理會(huì)計(jì)所發(fā)揮的作用,則就會(huì)在一定程度上導(dǎo)致會(huì)計(jì)職能失衡,進(jìn)而影響到企業(yè)健康發(fā)展。在最新的企業(yè)會(huì)計(jì)體系當(dāng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間的融合具有必然性,同時(shí)也是企業(yè)會(huì)計(jì)自身作用發(fā)揮的關(guān)鍵,只有實(shí)現(xiàn)兩者的融合,才可以更好地保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水平,防止以權(quán)謀私以及以假亂真等現(xiàn)象的發(fā)生。此外,兩者之間的融合可以起到整頓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的作用,做到相關(guān)信息之間的共享,從而為企業(yè)提供更加及時(shí)準(zhǔn)確的信息依據(jù),推動(dòng)企業(yè)更快發(fā)展。

        二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

        (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在聯(lián)系

        首先,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)相同點(diǎn)首要表現(xiàn)在對(duì)象層面。會(huì)計(jì)主要基于單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行工作開展,而無(wú)論是財(cái)務(wù)亦或是管理會(huì)計(jì)其最終目的相同,對(duì)于最終對(duì)象的目標(biāo)是相同的。與此同時(shí),信息資源相同。二者在進(jìn)行工作開展的過(guò)程中都必需以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所獲得的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。因此,二者在信息資源方面是共通的,具有著必然的聯(lián)系。

        (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)溝通的基本論調(diào)

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都缺乏了相關(guān)理論知識(shí)作為支撐,在上個(gè)世紀(jì)的初期,我國(guó)的會(huì)計(jì)學(xué)研究人員就提出了關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的理性探索,認(rèn)為其兩者都是有共性的,還沒有形成十分穩(wěn)定的思想。起源都有著同樣的根據(jù),目的也是一樣。會(huì)計(jì)工作作為一種階層管理的活動(dòng),所以也有著一定的封閉意義,帶有較大的開放空間。

        (三)二者的差異性

        首先,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能是反映企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)情況,注重信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,而管理會(huì)計(jì)則是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)而開展管理工作;其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)信息技術(shù)質(zhì)量具有較高的要求,而管理會(huì)計(jì)對(duì)信息要求更加靈活,會(huì)計(jì)人員可以結(jié)合管理方法對(duì)信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸?、選擇和調(diào)整。

        三、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

        (一)構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)體系

        為了保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的高效的融合,就必需建立健全會(huì)計(jì)體系,對(duì)于企業(yè)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)所產(chǎn)生的所有的數(shù)據(jù)完成全面的記錄,在此基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行分類,加工以及歸納,核對(duì),探討以及結(jié)果上傳至系統(tǒng)當(dāng)中。而此過(guò)程中無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)亦或是管理會(huì)計(jì)均必需嚴(yán)格遵守工作流程進(jìn)行執(zhí)行。其體系的建立基于二者的融合基礎(chǔ)上,因此,企業(yè)不僅需要建立會(huì)計(jì)系統(tǒng),符合管理要求,而且對(duì)管理會(huì)計(jì)職稱進(jìn)行明確劃分,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持決策快速為關(guān)鍵,為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確的信息,最大限度獲得經(jīng)濟(jì)效益。

        (二)設(shè)置獨(dú)立部門

        管理會(huì)計(jì)實(shí)際是從會(huì)計(jì)工作中分離出來(lái)的,并且作為企業(yè)重要的會(huì)計(jì)分支與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并立。在傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,其主要由財(cái)務(wù)部門管理,因此,容易導(dǎo)致二者的職能混亂,對(duì)企業(yè)發(fā)展形成制約。因此,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,企業(yè)一定要設(shè)置獨(dú)立部門管理具體工作,通過(guò)設(shè)立單獨(dú)的會(huì)計(jì)部門能夠避免二者的職能混亂,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)的有序開展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        四、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速崛起,為了保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須將企業(yè)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行高效的融合,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的有機(jī)結(jié)合,將對(duì)企業(yè)管理造成較大的影響。能夠在一定程度上彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中所存在的問(wèn)題,并且提供出管理的信息,提高會(huì)計(jì)信息的透明程度,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)管理的融合,二者也具有一定聯(lián)系和差異,但是其目的都是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)效益。本文主要針對(duì)新時(shí)期下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行分析和闡述,希望能夠?yàn)槲覈?guó)的企業(yè)提供參考和借鑒。(作者單位為青島三龍城市建設(shè)綜合開發(fā)有限公司)

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