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        新時(shí)期國(guó)有經(jīng)濟(jì)管理新體制

        2017-12-29 00:00:00溫之萍張滎董建裴夢(mèng)蘭
        今日財(cái)富 2017年26期

        自建國(guó)以來(lái)我國(guó)經(jīng)歷了多次經(jīng)濟(jì)體制改革,不同時(shí)期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制管理的目標(biāo)方向是有所差異的,隨著隨信息技術(shù)的飛速發(fā)展,我國(guó)進(jìn)入了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面,原有經(jīng)濟(jì)管體制的管理力度有所漸弱,其中存在的問題也逐漸顯現(xiàn)。文章因此對(duì)新時(shí)期國(guó)有經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行了探討,首先總結(jié)了當(dāng)前我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制中存在的問題,針對(duì)這些問題提出了的幾點(diǎn)改進(jìn)建議。

        一、我國(guó)最新國(guó)有經(jīng)濟(jì)管理體制存在的問題

        (一)國(guó)有產(chǎn)權(quán)主體界定模糊

        當(dāng)前我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)流失的情況嚴(yán)重,長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)有資產(chǎn)效益都呈現(xiàn)下降趨勢(shì),這與我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制有有莫大聯(lián)系的。我國(guó)是社會(huì)主義制度國(guó)家,主張人民當(dāng)家作主,我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的所有人是全國(guó)人民,也就是人人有國(guó)有資產(chǎn)主權(quán)。對(duì)于權(quán)力的真正持有者則為政府,但具體這個(gè)產(chǎn)權(quán)在哪個(gè)部門,有哪個(gè)部門行使權(quán)利和承擔(dān)責(zé)任卻并沒有清晰的界定。國(guó)有資產(chǎn)流失這真是因?yàn)檫@種產(chǎn)權(quán)問責(zé)的模糊造成的,一旦國(guó)有資產(chǎn)虧損,想要問責(zé)卻追究無(wú)門,然而一旦盈利,任何職能部門卻又都將行使產(chǎn)權(quán)所有者代表的權(quán)力來(lái)分一杯羹。因此可以說,國(guó)有產(chǎn)權(quán)界定的模糊是導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)效益下降的根源。

        (二)監(jiān)督疲軟

        監(jiān)督疲軟是當(dāng)前我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩和違法腐敗問題難以解決的主因。一方面我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制中缺乏有力的監(jiān)督機(jī)制,簡(jiǎn)單而表面的內(nèi)部監(jiān)督實(shí)際上形同虛設(shè),即便一些國(guó)有企業(yè)建立了監(jiān)督政策,單在實(shí)際實(shí)施中卻依然漏洞百出,使貪污腐敗分子有機(jī)可乘。另一方面,我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督手段十分狹隘,監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督流程粗陋而缺乏力度,對(duì)于有備而來(lái)的腐敗分子跟們毫無(wú)震懾力可言。

        (三)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理漏洞多

        國(guó)有企業(yè)的效益卻往往不及民營(yíng)企業(yè),這與國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中存在的缺陷有關(guān)。首先我國(guó)國(guó)有企業(yè)責(zé)任約束不夠,其高層管理者由于需負(fù)責(zé)任較小,在經(jīng)營(yíng)管理中玩忽職守的情況時(shí)有發(fā)生,在這種領(lǐng)導(dǎo)班子的影響下,企業(yè)職工也大多得過且過,在工作崗位上被動(dòng)作業(yè),沒有工作激情,也就難以為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。企業(yè)職能部門三權(quán)分化,人事財(cái)政權(quán)利職能被分割開來(lái),給企業(yè)管理造成難度。加之國(guó)有企業(yè)占領(lǐng)者較多的社會(huì)資源,因此貿(mào)易經(jīng)營(yíng)中既不充分調(diào)查市場(chǎng)又不精神計(jì)算風(fēng)險(xiǎn),使起來(lái)虧損家具。

        二、新時(shí)期國(guó)有經(jīng)濟(jì)管理體制的構(gòu)建措施

        國(guó)有經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期不參與市場(chǎng)的自然競(jìng)爭(zhēng)逐漸失去活力,占用社會(huì)資源卻不斷造成經(jīng)濟(jì)流失,這無(wú)疑使社會(huì)資源配置失效,尋返往復(fù),國(guó)有資產(chǎn)流失情況難以控制。特別是新時(shí)期,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不斷更迭,國(guó)有企業(yè)必須依靠新的管理機(jī)制才能遏制腐敗問題的產(chǎn)生。構(gòu)建國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制的措施可以從一下幾方面入手。

        (一)針對(duì)政府開展國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制改革

        由于國(guó)有經(jīng)濟(jì)資本的具體確權(quán)和確責(zé)尚不清晰,政府相關(guān)部門都會(huì)成為國(guó)有資產(chǎn)的受益人和分割者,因此,要遏制國(guó)有經(jīng)濟(jì)流失首先要對(duì)政府部門進(jìn)行確權(quán),從制度上確定國(guó)有經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)的代理部門,只有確權(quán)的部門能夠調(diào)度國(guó)有資產(chǎn),這樣可以減少不必要的經(jīng)濟(jì)支出。此外,一旦對(duì)政府代理部門進(jìn)行了清晰確權(quán),那么相應(yīng)的該部門也應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,當(dāng)國(guó)有資產(chǎn)出現(xiàn)流失或者腐敗等問題,首先要向該部門問責(zé)。成立有效的監(jiān)督部門,定期對(duì)相關(guān)企業(yè)和正度職能部門進(jìn)行審查,特別是財(cái)務(wù)審核,必須嚴(yán)格對(duì)待,杜絕貪污和挪用。

        (二)正確處理中央與地方的國(guó)有經(jīng)濟(jì)問題

        地方經(jīng)濟(jì)的處理和支配往往是由當(dāng)?shù)刎?cái)政和職能部門就地處理,中央要加強(qiáng)對(duì)地方國(guó)有經(jīng)濟(jì)的管理需要采取合理的政策與具有差異性的手段。支配地方國(guó)有經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)需要考量當(dāng)?shù)厥兰o(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,不能任意調(diào)用。實(shí)際上長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)管理工作中所涉及到的中央與地方之間的關(guān)系問題,是國(guó)有經(jīng)濟(jì)管理工作中的一項(xiàng)頗具敏感性的問題,在對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的管理體制進(jìn)行調(diào)整的過程中,中央有關(guān)部門也可以在允許各地方政府從本地區(qū)的實(shí)際情況入手,對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的新型管理體制進(jìn)行優(yōu)化。地方政府長(zhǎng)期與當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)部門接觸,當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)與地方政府的關(guān)系也更加融洽,辦理相關(guān)業(yè)務(wù)也更加便捷,因此,中央難以替代地方政府直接約束地方國(guó)有經(jīng)濟(jì)資本的調(diào)度。因此,重要政府在對(duì)我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)管理體制的總體框架進(jìn)行強(qiáng)化的同時(shí)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的管控需要通過更柔性的管理策略展開調(diào)度,以協(xié)調(diào)中央對(duì)地方國(guó)有經(jīng)濟(jì)的遠(yuǎn)程操作。

        三、結(jié)語(yǔ)

        我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革始終保持著一定的活力,不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)體制有不同的側(cè)重點(diǎn),但無(wú)論經(jīng)濟(jì)體制的側(cè)重重點(diǎn)如何變化,國(guó)有資產(chǎn)不能成為不法分子謀取私利的途徑這一點(diǎn)是不變的,要提高國(guó)有資產(chǎn)效益這一點(diǎn)是不變的。無(wú)論哪一時(shí)期的經(jīng)濟(jì)體制都將杜絕腐敗和提高生產(chǎn)效益都將是其主要解決問題。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體從一開始聚焦管企業(yè)到后來(lái)聚焦管資產(chǎn)歸根究底是要從生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等方面不斷提高國(guó)有資產(chǎn)的效益,新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式多樣化,國(guó)有企業(yè)只有經(jīng)歷自然市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰,才能迸發(fā)出更強(qiáng)的生命力,創(chuàng)造更高效益。(作者單位為北華航天工業(yè)學(xué)院)

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