一、基層政府部門的人力資源管理現(xiàn)狀

全面分析基層政府部門人力資源管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，基層政府部門人力資源管理存在諸多問題，這些問題的存在嚴(yán)重威脅到基層政府部門工作質(zhì)量和效率。本文就基層政府部門人力資源管理存在的主要問題進(jìn)行簡要分析。

（一）缺乏人力資源管理的正確認(rèn)識(shí)

人力資源管理在基層政府部門發(fā)揮著不可替代的重要作用，但從現(xiàn)階段基層政府部門人力資源管理工作落實(shí)整體情況來看，人力資源管理工作缺乏規(guī)范性，難以對基層政府部門工作形成指導(dǎo)作用，甚至根本不了解現(xiàn)代人力資源管理。當(dāng)前，我國許多政府部門仍舊習(xí)慣于把人事管理過程歸納為“進(jìn)、管、出”三個(gè)環(huán)節(jié)，把人看作是完成組織目標(biāo)的工具，強(qiáng)化對人的控制，視人力為成本，“單位人”、“官本位”觀念根深蒂固，沒有樹立為人服務(wù)的觀念，受傳統(tǒng)封建專制和集權(quán)主義影響依然很大。

（二）缺乏完善的人員培訓(xùn)機(jī)制

人力資源管理對應(yīng)模塊對員工培訓(xùn)內(nèi)容，但就基層政府部門人力資源管理實(shí)際情況來看，依然缺乏完善的人員培訓(xùn)機(jī)制?；鶎诱块T的人員培訓(xùn)主要是由統(tǒng)一培訓(xùn)完成，針對基層政府部門內(nèi)容的培訓(xùn)相對較少，這就導(dǎo)致基層政府部門人員凝聚力較差，員工工作積極性不高，嚴(yán)重影響了基層政府部門工作質(zhì)量和效率。另外，在管理的過程中，不重視人才的差異性以及對個(gè)人潛能的合理開發(fā)利用，壓抑了人才的工作熱情和服務(wù)效率，降低了人力資源的利用率。

（三）監(jiān)督管理不嚴(yán)

嚴(yán)格的監(jiān)督不僅可以保障基層政府部門工作有序開展，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促基層政府部門解決工作中的問題，對提高基層政府部門工作質(zhì)量和效率具有十分重要的意義。尤其是在人力資源管理工作中，以嚴(yán)格的監(jiān)督保證人力資源工作有序開展，可以促使人力資源管理在基層政府部門管理工作中充分發(fā)揮重要作用。但事實(shí)上，在基層政府部門人力資源管理工作中，缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，使得人力資源管理工作混亂無序，對實(shí)現(xiàn)基層政府部門人力資源管理目標(biāo)形成了極為不利的影響。

二、基層政府部門的人力資源管理對策

（一）樹立牢固管理觀念

鑒于當(dāng)前基層政府部門人力資源管理觀念缺失的問題，在改善基層政府部門人力資源管理現(xiàn)狀的時(shí)候，必須樹立牢固的人力資源管理觀念。首先，增強(qiáng)基層政府部門負(fù)責(zé)人對人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)，并身體力行將這種意識(shí)傳遞給各個(gè)職能部門和員工，為有序開展基層政府部門人力資源管理工作提供充分的保障；其次，在具備人vVmiBkqsjg4FV9jGlsus8Q==力資源管理觀念后，各個(gè)部門之間還需要協(xié)調(diào)配合，促使人力資源管理工作有序開展。總的來說，具備人力資源管理觀念，是基層政府部門開展人力資源管理工作的重要基礎(chǔ)和前提。

（二）不斷強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

嚴(yán)格的監(jiān)督對基層政府部門開展人力資源管理工作具有非常重要的作用，但就現(xiàn)階段基層政府部門開展人力資源管理工作中，缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督來看，不斷強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，是改善基層政府部門人力資源管理現(xiàn)狀的重要保障?；诖?，由于基層政府部門與政府系統(tǒng)有著密切的聯(lián)系，人力資源管理系統(tǒng)也是一個(gè)整體。在強(qiáng)化基層政府部門人力資源管理中，就需要分兩步走戰(zhàn)略。首先，由基層政府部門建立健全人力資源管理監(jiān)督機(jī)制，從日常工作細(xì)節(jié)中規(guī)范人力資源管理的行為，不斷提高人力資源管理效率和質(zhì)量；其次，由政府系統(tǒng)建立健全人力資源管理監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對基層政府部門人力資源的統(tǒng)籌管理，及時(shí)規(guī)劃基層政府部門人力資源管理工作方向，為提高基層政府部門人力資源管理效率和質(zhì)量提供充分的保障。

（三）完善人力資源管理培訓(xùn)機(jī)制

高效的員工培訓(xùn)，不僅可以加深員工對基層政府部門的認(rèn)同感和歸屬感，也有利于激發(fā)基層政府部門員工的工作熱情和積極性。改善現(xiàn)階段基層政府部門員工工作態(tài)度怠慢和消極現(xiàn)狀，就可以從提高基層政府部門人力資源管理質(zhì)量出發(fā)，充分發(fā)揮出人力資源管理中員工培訓(xùn)的重要作用。根據(jù)基層政府部門工作實(shí)際情況，在進(jìn)行基層政府部門統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還需要對各個(gè)部門加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高基層政府部門員工綜合素質(zhì)，從而為開展基層政府部門高效工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

綜上所述，基層政府部門人力資源管理具有不可替代的重要作用，但就現(xiàn)階段基層政府部門人力資源管理存在的問題，必須從根源上解決問題，只有這樣才能保障基層政府部門日常工作有序開展。（作者單位為山西省陽城縣町店鎮(zhèn)政府）