谷晨

摘 要：本文針對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展研究，探索技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制全生命周期過程中的創(chuàng)新模式，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新服務(wù)進(jìn)行了研究。標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新模式是以用戶為中心，匯聚技術(shù)資源、標(biāo)準(zhǔn)資源、產(chǎn)業(yè)資源，構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)預(yù)研、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營的價(jià)值鏈，從而打造共創(chuàng)、共贏、共享的標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)圈。標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新服務(wù)借助于線上平臺(tái)，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營，通過孵化聯(lián)盟的服務(wù)實(shí)現(xiàn)專利池為主的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營方式。

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新模式，標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營

1 緒論

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和生產(chǎn)規(guī)?；牟粩嘌葸M(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)化的重要性日益凸顯，標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略的地位。標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后的運(yùn)營給予足夠的重視，通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為紐帶，促進(jìn)科技創(chuàng)新，并推動(dòng)創(chuàng)新成果快速的實(shí)現(xiàn)市場化和產(chǎn)業(yè)化，成為了極具現(xiàn)實(shí)意義的課題。

按照標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的基本屬性，可分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，本文主要針對(duì)的是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究。本文研究技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新服務(wù)展開研究，致力于推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)研的結(jié)合，探索技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新的機(jī)制和模式。

2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新模式

標(biāo)準(zhǔn)是協(xié)商一致過程的結(jié)果，根據(jù)在整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化過程中的參與方式、參與目標(biāo)、發(fā)揮作用等，可用不同的參與度進(jìn)行定義。通常來講，分為跟蹤、參與、突破、主導(dǎo)四大類，參與程度依次增強(qiáng)、話語權(quán)依次增強(qiáng)，所發(fā)揮的作用依次增強(qiáng)。

跟蹤階段，以及時(shí)掌握標(biāo)準(zhǔn)的公開動(dòng)態(tài)為主，通常截止于獲取標(biāo)準(zhǔn)文本，屬于標(biāo)準(zhǔn)參與度最低的一種。采用跟蹤的參與度策略時(shí)，通?；趦煞N考慮：一是參與主體通常是技術(shù)實(shí)力較弱，市場占有率較低的企業(yè)。另一種是所跟蹤的標(biāo)準(zhǔn)比較穩(wěn)定，或者是其制修訂的走向基本定型，或者是對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)主體的業(yè)務(wù)影響比較小，只需要在一定范疇內(nèi)掌握跟蹤變化即可。

參與階段，通常是參加標(biāo)準(zhǔn)制定過程，相較于跟蹤階段，參與階段通常開始關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)文本發(fā)布之前的過程，有意識(shí)的爭取機(jī)會(huì)，嘗試加入自己的訴求，避免了完全按照別人制定的規(guī)則來執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，開始更深入的切入到行業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力中，在感受行業(yè)發(fā)展趨勢的同時(shí)，開始尋求加入第一梯隊(duì)，但仍然以防守為主。

突破階段，是深入?yún)⑴c到標(biāo)準(zhǔn)中的階段，參與度已經(jīng)非常高了，開始轉(zhuǎn)入進(jìn)攻的狀態(tài)。在這個(gè)階段，企業(yè)通常已經(jīng)擁有了相對(duì)完整的新技術(shù)，并且與原有標(biāo)準(zhǔn)體系可以進(jìn)行明確的對(duì)標(biāo)，找出異同點(diǎn)。這個(gè)階段是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)力的一個(gè)分界點(diǎn)，通常需要較長時(shí)間的孵化和演進(jìn)，追求的是將自己的技術(shù)優(yōu)勢寫入標(biāo)準(zhǔn)中，從而影響到行業(yè)在這一點(diǎn)上的應(yīng)用。

主導(dǎo)階段，是標(biāo)準(zhǔn)參與度最高的階段，企業(yè)已經(jīng)在追求制定行業(yè)規(guī)則，占領(lǐng)制高點(diǎn)。處在這一階段的企業(yè)，通常是行業(yè)的領(lǐng)頭羊，本身的技術(shù)沉淀毋庸置疑，而且對(duì)行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的影響作用。此外，該企業(yè)通常在市場上具有絕對(duì)優(yōu)勢，具有一批跟隨者，從而保持了標(biāo)準(zhǔn)上的話語權(quán)。

標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)新方向應(yīng)該是打造開放的標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)圈，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)彎道超車。具體來講，標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新的主要工作任務(wù)包括兩個(gè)，分別是快速孵化市場需要的標(biāo)準(zhǔn)，以及通過標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的市場化和產(chǎn)業(yè)化。

在標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新模式中，最重要的兩點(diǎn)是：資源匯聚及標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值鏈。這兩者構(gòu)成了標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)圈，是源源不斷產(chǎn)生創(chuàng)新成果，并通過標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化和市場化的動(dòng)力。

標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)圈中的資源可分為三大類：技術(shù)資源、產(chǎn)業(yè)資源、標(biāo)準(zhǔn)資源。標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值鏈以用戶為中心，可以分為標(biāo)準(zhǔn)預(yù)研、標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營三個(gè)過程。標(biāo)準(zhǔn)預(yù)研和標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)過程已經(jīng)比較成熟，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營是目前探索比較多的新興領(lǐng)域。根據(jù)成功案例的分析，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營通常采用兩種方式：打造測試評(píng)價(jià)體系，以及建立專利池。打造測試評(píng)價(jià)體系比較成功的案例是IEEE 802.11系列標(biāo)準(zhǔn)，專利池比較成功的案例是MPEG標(biāo)準(zhǔn)和專利池。

3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新運(yùn)營服務(wù)

借助專利池最大化釋放標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值，是標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營服務(wù)的重要手段之一，可考慮將專利組建為專利池（通常以專利聯(lián)盟的形式），與標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟結(jié)合運(yùn)營。

根據(jù)不同維度，專利池可分為不同的種類：

按規(guī)模大小分類，即專利權(quán)人數(shù)量及專利數(shù)量，可分為大型專利池、中型專利池和小型專利池。

按開放程度分類，可分為開放型（持續(xù)收納新會(huì)員）專利池、封閉型（不接納新會(huì)員）專利池。

按許可模式分類，可分為外向型專利池、內(nèi)向型專利池、復(fù)合型專利池。其中外向式專利池以向第三方許可為主，且歡迎外部實(shí)體入池（通常為開放型）；內(nèi)向型專利池著重于內(nèi)部交叉許可，通常也不更新池內(nèi)內(nèi)容；復(fù)合型專利池內(nèi)外兼具，實(shí)際中多為復(fù)合型。

專利池通?？梢詫?shí)現(xiàn)以下四個(gè)目標(biāo)：消除障礙專利（通過交叉許可實(shí)現(xiàn)）；加強(qiáng)技術(shù)互補(bǔ)（通過交叉許可實(shí)現(xiàn)）；降低交易成本（通常內(nèi)部免費(fèi)許可，外部一站式許可）以及減少專利糾紛（內(nèi)部交叉許可，外部抱團(tuán)談判）。在實(shí)際的操作中，生產(chǎn)成本差異不大才能形成專利池，否則，高成本企業(yè)和低成本企業(yè)通常傾向于獨(dú)立許可；通常實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)構(gòu)成專利池；對(duì)于小專利權(quán)人，節(jié)約的交易成本效果優(yōu)于大專利權(quán)人；下游市場競爭性結(jié)構(gòu)組建專利池的愿望較壟斷性市場強(qiáng)烈。

專利池的組建模式和對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵要素如圖1所示。

對(duì)于入池專利要素，對(duì)其要求包括：必須是有效的標(biāo)準(zhǔn)必要專利（可以是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必要專利或者商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必要專利，由入池政策決定）；必須構(gòu)成阻礙性專利或者互補(bǔ)性專利；禁止競爭性專利入池。負(fù)責(zé)入池專利篩選的，通常由專業(yè)獨(dú)立第三方，或是聯(lián)盟治理主體負(fù)責(zé)。

對(duì)于許可模式，通常采用對(duì)內(nèi)免費(fèi)交叉許可，對(duì)外收費(fèi)許可，以及留取管理費(fèi)后，分配收益的方式。

對(duì)于合同協(xié)議，通常包括結(jié)池協(xié)議、專利管理協(xié)議、專利許可協(xié)議。其中結(jié)池協(xié)議是入池成員之間簽訂，專利管理協(xié)議是入池成員和聯(lián)盟治理主體之間簽訂，專利許可協(xié)議是入池成員和聯(lián)盟治理主體之間簽訂，或者聯(lián)盟治理主體和被許可者之間簽訂。

4 結(jié)論

應(yīng)充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化作為科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)推廣之間的紐帶作用，需要在傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)研和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制的基礎(chǔ)之上，重點(diǎn)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營。在打造標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上，充分匯聚技術(shù)資源、標(biāo)準(zhǔn)資源、產(chǎn)業(yè)資源，通過協(xié)同創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)研制、市場化及產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)孵化創(chuàng)新技術(shù)。