摘 要：高?；鶎庸M建職工之家是校工會發(fā)展的重要組成部分。職工之家作為校工會與職工群眾間聯(lián)系的重要橋梁和紐帶，發(fā)揮著重要作用。職工之家的健康發(fā)展心系每一位職工群眾，作為一名職工之家的普通成員，對其充滿信心和無限期待。如何做到良性發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)，使“家”實而不虛，本文圍繞基層工會職工之家建設(shè)中的現(xiàn)狀和存在的問題，提出幾點職工之家的生態(tài)文明建“家”與發(fā)展的芻議。

關(guān)鍵詞：高?；鶎庸?；職工之家；生態(tài)文明；建設(shè)；發(fā)展；芻議

隨著十九大會議的勝利閉幕，大家對未來充滿信心和期待，“報告提出‘我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，也為我們今后發(fā)展指明奮斗方向”。大力度推進生態(tài)文明建設(shè)，貫徹綠色發(fā)展的理念自覺性和主動性[1]。人民生活水平的日益提高，對物質(zhì)文化生活有了更高要求，同時，在民主、政治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求也日益增長，而生態(tài)文明建設(shè)簡單地等同于資源節(jié)約、環(huán)境友好、生態(tài)保護等活動，以較少的自然消耗獲得較大的社會福利，它本身就是一種發(fā)展方式和理念。

作為高?；鶎庸?，職工之家的產(chǎn)生與發(fā)展，是職工群眾對美好生活的需要和依靠。它的成立深入人心，心系職工群眾，切切實實關(guān)系到每一位職工，維護著職工群眾的經(jīng)濟效益和民主權(quán)益，吸引和組織職工群眾積極參與到建設(shè)中來，也取得了顯著成效，但是，在新形勢下，面臨新挑戰(zhàn)，職工之家建設(shè)如何具有生態(tài)文明建設(shè)與發(fā)展，筆者從職工之家的現(xiàn)狀，緊緊圍繞存在的問題，提出職工之家生態(tài)文明建家與發(fā)展的芻議。

1 職工之家的建設(shè)

1.職工之家的內(nèi)涵

高?；鶎庸毠ぶ医ㄔO(shè)是在校級工會和校黨政機關(guān)的關(guān)心和指導下建成?；鶎庸ā凹摇笔切９_展各項活動的基礎(chǔ)?！凹摇笔菧嘏母蹫?，為你遮風擋雨。對于每一位職工群眾來說深入人心，它使人產(chǎn)生歸屬感，感覺親近，和依賴。職工之家建設(shè)是以職工群眾為本，以構(gòu)建和諧勞工關(guān)系為基礎(chǔ)，立足職工群眾中[2]，做好“貼心人”的服務(wù)，職工之家離開了人，這個家蕩然無存?；鶎勇毠ぶ业慕ㄔO(shè)也是為加強了工會的群眾化、民主化、和法制化建設(shè)，也是各級工會把工作重點放到基層中來得依托。職工之家凝聚人心，集中力量，也為各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展做堅強后盾。

2.職工之家的職能

職工之家通俗的講就是能更好的為職工群眾做好服務(wù)。其職能分為兩個層次、四個方面[3]。兩個層次即基本職能和具體職能，四個方面包含：建設(shè)職能、維護職能、組織職能、教育職能。維權(quán)職能和教育職能屬于基本職能。維護職能是基礎(chǔ)，丟掉它就不能實現(xiàn)教育組織職工群眾的目的；教育職能體現(xiàn)了職工群眾的階級本質(zhì)，丟掉它就失去了其意義，教育職能也在維護國家利益，二者互為條件，相互并存。建設(shè)職能和參與職能屬于具體職能。最大限度的組織職工群眾參與進來，發(fā)揮職工群眾參政議政作用，參與到國家的各項經(jīng)濟建設(shè)中去。

3.職工之家的創(chuàng)建標準

創(chuàng)建職工之家基本標準：（1）組織健全，包括所有職工在內(nèi)的入會率要達到80%以上，建立工會委員會、女工委員會、經(jīng)費審查委員會、民主評議委員會等，班子健全，分工明確。（2） 制度完善，建立崗位責任制，選舉體現(xiàn)民主化、群眾化，（3）活動正常，定期組織開展各項例如：球類運動、競技類活動的比賽、教職工趣味運動會，繪畫、音樂賞析，參觀等等，豐富多樣的文體活動。（4）職代會要每年組織召開一次，進行評議總結(jié)，民意測評，對一年來工會工作的滿意度調(diào)查，和職工群眾的問卷調(diào)查，進行總結(jié)并制定出下一年的工作重點。

4.生態(tài)文明建設(shè)與職工之家

生態(tài)文明建設(shè)涉及各行各業(yè)，以融入經(jīng)濟建設(shè)，政治建設(shè)，文化建設(shè)，社會建設(shè)等方方面面，它關(guān)乎人民福祉和未來[4]。生態(tài)文明建設(shè)對于資源節(jié)約、環(huán)境友好、生態(tài)保護有著重要意義，對于職工之家建設(shè)的和諧發(fā)展具有指導意義。

2 職工之家建設(shè)現(xiàn)狀與問題

1.主觀思想認識

職工之家屬基層工會組織，起著承上啟下的紐帶作用。但在多數(shù)人眼中，高校主要是圍繞著教學和科研來開展工作，上級主管部門對于工會的工作在認識上認為工會屬于一個行政機關(guān)，主要做好傳話工作[5]，因此支持力度相對較小，關(guān)心程度不高。對于一般職工群眾來說，提到工會首先想到的是：工會多是組織大家搞個活動發(fā)個福利。由于思想認識的不足，設(shè)置的職工之家活動室，擺放有供職工群眾休閑的活動器材等，造成正真能夠走進職工之家的卻不多，感覺上班是忙工作，下班要趕緊回家做家務(wù)，所以職工之家自上而下從主觀認識上相對單一，形同虛設(shè)，不能使大多數(shù)人受益，如何使職工之家做到實而不虛，解放思想，使所有人受益，真正實現(xiàn)其職能，是急需解決的問題。

2.客觀實際

職工之家的建設(shè)依法履行四項基本職能，但是，在新形勢下，陳舊的設(shè)施，已不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需求。在現(xiàn)有的硬件設(shè)施上，傳統(tǒng)的設(shè)施是以文體、活動器材為主，提供一個這樣的場所，擺放一些桌椅板凳的時代已經(jīng)過去，它缺少家的溫暖。新形勢下的職工之家建設(shè)需要投入更多的人力、物力和財力，要建設(shè)一個充滿生機的空間、有內(nèi)涵、有質(zhì)量，使職工之家真正盤活起來，采取制度化管理各項事務(wù)是一個非?，F(xiàn)實和棘手的問題。

3 職工之家生態(tài)文明建設(shè)與發(fā)展芻議

1.提高認識，融入新的理念

自上轉(zhuǎn)變。中國已進入特色社會主義新時代，人民對未來生活也有了更高要求，面對新的機遇、新的挑戰(zhàn)，職工之家建設(shè)也迎來了全面發(fā)展新機遇。職工之家建設(shè)做到實而不虛，需要自上而下引起重視，從上級工會層，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，不斷注入新的理念，促使職工之家建設(shè)充滿活力。

自下轉(zhuǎn)變，樹立“工會是我家”的信念。職工群眾不單只是權(quán)利的享受益、受用者，在職工之家中開展職工群眾中主題活動，使職工之家深入人心，扭轉(zhuǎn)觀念，發(fā)揚主人翁精神，我是“家”庭成員，以“家”為榮，為“家”著想，為家的長治久安獻計獻策，給“家”的存在賦予內(nèi)涵。職工之家不再是單純意義上的福利機構(gòu)，它與職工群眾應(yīng)相互依賴，和并存，凝聚人心，集中力量。endprint

2.職工之家生態(tài)文明建設(shè)——特色建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)、通訊占據(jù)了人們更多時間，多數(shù)人成為低頭一族，活在自己的空間里。而建立Tea Break空間 ，這一新的理念來源與歐美發(fā)達國家的Coffee Break——咖啡休息時間。早在1952年就有了Coffee Break[6]，它作為一種文化理念植入人們的日常生活中，人人享有Coffee Break，它激發(fā)了員工的創(chuàng)作、靈感，提升工作熱情和專注度，在這個時間里人們放下手頭的工作，進行溝通交流，放松心情，感受美好。高校基層工會職工之家的“家”建設(shè)，可以建一個具有自己特色的Tea Break，融入中國的茶文化，在固定的時間段里，使每個人都能夠走進Tea Break空間，融入到“家”的氛圍中去，喝茶短暫休憩，讓這個“家”有了人氣、有內(nèi)涵，在這個“家”里人們可以時常見面，放松下來，可以相互溝通相互可以討論，追求人人平等，暢所欲言。職工之家不再趨于形式上的存在，貼近職工群眾，使工會的各項活動也可有序開展，職工之家的生態(tài)文明建設(shè)做到對資源的有效利用，實現(xiàn)其價值。

3.加強制度化建設(shè)，促職工之家的生態(tài)文明建設(shè)

制度就是要求大家共同遵守的規(guī)程或行動準則。職工之家建設(shè)需要加強制度化管理[7]。（1）民主管理制度完善。職代會是職工開展民主管理的主要渠道，還有政務(wù)公開等，都是從從維護教職工的基本權(quán)利出發(fā)，建立以人為本，民主、公平、公開的管理原則，避免一言堂，確保民主管理順利進行，應(yīng)建立與之配套的完備的、有效的制度，保證充分發(fā)揮職工群眾參政議政的權(quán)利。（2）工會經(jīng)費使用制度化管理。工會經(jīng)費來源是有限的，主要來源一方面是工會會員繳納會費，另一方面是每月全部職工工資總額的2%向工會撥交。對于經(jīng)費的合理安排應(yīng)制度化管理，確保用到實處。（3）隊伍建設(shè)。職工之家建設(shè)需要一支專職的、年輕的、富有朝氣的管理隊伍。在職工群眾中選舉產(chǎn)生的各委員會的管理者，應(yīng)是熱衷于工會事業(yè)，具有調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性能力，作風民主，有開拓和奉獻精神，并具有一定的管理經(jīng)驗，有利于職工之家持續(xù)不斷的發(fā)展與和諧。

4 總結(jié)

高?；鶎庸毠ぶ医ㄔO(shè)，始終離不開上級工會和校行政的關(guān)心與指導，但是面對新的機遇，新的挑戰(zhàn)，職工之家的建設(shè)不是一撮而就，需要高瞻遠矚，以發(fā)展生態(tài)文明建家的眼光看待，“家”要真真正正做到實而不虛，要走的路還很長。

參考文獻

1.十九大報告[N].人民日報，2017.10.18

2.黃曉璇 創(chuàng)新“家"活力——柳州五菱柳機動力有限公司工會創(chuàng)新發(fā)展“職工之家”建設(shè)的調(diào)查報告[J].企業(yè)管理與發(fā)展，2017，（6） ：144-147.

3.范智勇 落實制度履行工會職能 規(guī)范服務(wù)推進工會建設(shè) 醫(yī)院工會規(guī)范化建設(shè)進行思考與體會[J].中外健康文摘，2011，（8） ：382-383.

4.陳 佳 吳明紅 嚴 耕 中國生態(tài)文明建設(shè)發(fā)展評價研究[J].中國行政管理，2016，（11）81-87.

5.蘇明 高校工會工作面臨的問題與對策[J].黑龍江教育（理論與思考），2015，（12） ：14-15.

6.陳亞娟 新形勢下創(chuàng)新職工之家建設(shè)的研究[J].時代報告，2017，（12） ：170.

作者簡介

楊鵬（1977-），女，漢族，河南洛陽，學士，館員，研究方向圖書館建設(shè)。endprint