徐素嫻

摘 要：在國企中，基層的黨建工作可以推動企業(yè)長久的發(fā)展，也可以說國企基層黨建工作保障國企有序發(fā)展的重要方面之一。在新時期的發(fā)展過程中，國企基層黨建工作也遇到了一些困難，因此在當(dāng)下我們需要快速有效的解決這些困難，才能更好的加強國有企業(yè)基層的黨建工作，促進國有企業(yè)綜合競爭力的提高。本文將從目前國企基層黨建工作的現(xiàn)狀和新時期國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑兩方面進行探討，希望能夠推動我國新時期國企基層黨建工作的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時期；國企基層；黨建工作；創(chuàng)新路徑

國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分之一，它的發(fā)展直接關(guān)系到我國社會的正常有序的發(fā)展，我們必須提高對其的關(guān)注程度?；鶎狱h建工作對于國企來說是較為核心的一環(huán)，而國有企業(yè)基層黨建工作也是我黨基層組織的重要組成部分，因此必須高度重視。為了使我國國企基層黨建工作能夠較大程度的提升并有序的發(fā)展，就必須要針對現(xiàn)階段國有企業(yè)基層黨建工作所面臨的新形勢進行分析和探究，并對其進行創(chuàng)新，希望能夠促進國企改革和發(fā)展。

1 目前國企基層黨建工作的現(xiàn)狀

1.1 定位不夠明確，機制不夠健全

國有企業(yè)黨建工作是我國實施社會主義制度的獨創(chuàng)，目前對于我國國企基層黨建工作有很多種定位，但是這些定位都受到了來自借鑒西方發(fā)達工業(yè)國家的管理模式的影響，并沒有從我國中國特色的國企角度實際出發(fā)。在新時期，國企基層黨建工作不可以在沿用以往的管理模式，必須要結(jié)合我國的特色主義并根據(jù)企業(yè)的實際和發(fā)展進行探究。

現(xiàn)階段，我國國企基層黨建工作機制不健全主要體現(xiàn)在以下幾點：首先，國企目前還是沿用任命法來選撥干部，忽視了對干部的工作能力和作風(fēng)品質(zhì)的重視；其次，國企基層黨建工作的經(jīng)費保障不夠，企業(yè)幫扶制度尚不健全；然后，現(xiàn)在國企少數(shù)企業(yè)的管理者通過加大在職消費的方式來增加個人的收入，利用在職期間千方百計的將個人的利益最大化，導(dǎo)致出現(xiàn)腐敗的現(xiàn)象；最后，國企基層黨建工作在制度方面不適應(yīng)新時期的管理制度的方式。

1.2 認(rèn)識不夠到位，管理不夠科學(xué)

現(xiàn)階段，我國很多國企領(lǐng)導(dǎo)干部以及一些黨員在國企基層黨建工作方面的認(rèn)識程度不夠，主要體現(xiàn)在以下三個方面。第一，一部分國企領(lǐng)導(dǎo)和干部認(rèn)為，不管是國企還是私企都應(yīng)該追求經(jīng)濟效益最大化，而忽略了國有企業(yè)自身的政治任務(wù)，進而淡化了企業(yè)的基層黨建工作的作用。第二，很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己是高高在上的領(lǐng)導(dǎo)，對待工作的缺乏上進心，導(dǎo)致不思進取，把很多應(yīng)該親力親為的工作都假手于人，在企業(yè)發(fā)展過程中，這種行為不僅沒有起到領(lǐng)導(dǎo)該有的表率作用，反而影響到了整個國企的風(fēng)氣。第三，一部分黨員對自己的要求低，懈待工作，不思進取，在一定程度上無法滿足國企發(fā)展的需求。

目前，我國仍舊存在部分企業(yè)還在沿用計劃經(jīng)濟體制下的管理模式，這也使得國企基層黨建工作在管理方面存在著缺乏創(chuàng)新的現(xiàn)象，這也導(dǎo)致國企基層黨建工作不能很好適應(yīng)新時期的發(fā)展而出現(xiàn)很多問題。國企基層黨建工作在管理中更傾向于多管抓權(quán)，而對于政治覺悟的提高和發(fā)展黨員等問題上等關(guān)注程度較低。國企基層黨組織應(yīng)該放在政治核心地位，要注重長遠的利益和所起到的模范帶頭作用。其次國企基層黨建工作沒有相應(yīng)的激勵和考核機制。缺乏有效的考核標(biāo)準(zhǔn)與獎懲機制，現(xiàn)在一定程度，社會影響黨員工作的積極性。

2 新時期國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

針對我國國企基層黨建工作的現(xiàn)狀和存在的問題來看，在新時期，為了能夠較好的提高后續(xù)的發(fā)展和工作效率，必須針對現(xiàn)階段存在的問題進行創(chuàng)新優(yōu)化和彌補，采用科學(xué)合理的創(chuàng)新方法來進行完善。

2.1 明確定位，健全機制

根據(jù)我國國企現(xiàn)階段的發(fā)展管理制度來看，需要重新對國有企業(yè)基層黨建工作的職責(zé)進行明確的定位。與此同時，要突出國有企業(yè)黨組織的政治地位并發(fā)揮相應(yīng)的政府作用，以加強對國企基層黨建工作的引導(dǎo)和規(guī)范。有效實現(xiàn)黨對國家政治思想以及相應(yīng)決策的監(jiān)督與引導(dǎo)是國企基層黨組織工作在實踐中的主要作用，通過加強國企基層黨建工作的政治地位，來提高國企工作的整體效率，構(gòu)建良好的科學(xué)學(xué)習(xí)氛圍。使其在國有企業(yè)的發(fā)展過程中能夠充分發(fā)揮內(nèi)在的作用和效能。

完善國企基層黨建工作機制要做到以下幾點。第一，健全權(quán)力制約和監(jiān)管機制。隨著改革的不斷進行，社會價值觀仍存在多元化的傾向，只有建立完善的制約和監(jiān)管權(quán)力機制，才能夠避免出現(xiàn)權(quán)力化的現(xiàn)象。第二，完善黨內(nèi)民主決策機制。黨內(nèi)民主決策機制主要是指保障決策的民主化，科學(xué)化，堅持民主集中制的原則。第三，健全國企基層黨建工作和國企黨員服務(wù)群眾機制，使其能夠發(fā)揮聯(lián)系職工，服務(wù)基層，協(xié)調(diào)利益的作用。第四，完善黨內(nèi)管理考核機制。這樣才能充分的調(diào)動黨員的工作積極性，并激發(fā)黨員的創(chuàng)造性，進而更好地促進基層干部工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.2 提高認(rèn)識，科學(xué)、創(chuàng)新管理方式

首先，我們要明確國有企業(yè)的經(jīng)濟支柱地位，換句話說，國有企業(yè)是我國黨政工作的經(jīng)濟支持基礎(chǔ)，對我國經(jīng)濟建設(shè)以及國民發(fā)展有一定的帶頭作用。我們只有加強對其地位的認(rèn)識，才能夠明確其發(fā)展的方向。首先要提升黨員以及領(lǐng)導(dǎo)的意識能力，二是加強對黨的認(rèn)識和理解，并堅定對黨的信仰。最后，在國企加強宣傳教育工作，過多種途徑來宣傳并弘揚我國黨的優(yōu)秀思想和傳統(tǒng)，以達到鞏固黨員干部的服務(wù)理念。為我國構(gòu)建服務(wù)型國企黨組織奠定基礎(chǔ)，以達到全面培育為人民服務(wù)思想的目的。

對于新時期國企基層黨建工作發(fā)展的一個重要方面就是根據(jù)具體的工作機制來進行創(chuàng)新優(yōu)化。對國企基層黨建工作機制的創(chuàng)新，我們可以從領(lǐng)導(dǎo)體制方面入手。通過對其進行的創(chuàng)新已形成“雙向進入，交叉任職”的局面，從而保障國企基層黨建工作的合理性，減少一些不當(dāng)行為和問題的出現(xiàn)。其次我們對國企基層黨建工作的創(chuàng)新也可以從質(zhì)量管理體系方面來進行。特別是對于一項工作的具體落實的責(zé)任人來講，更需要進行了重點的分析和審查，制定明確的工作責(zé)任機制來提高員工對于工作質(zhì)量的落實效果。對新時期國企基層黨建工作創(chuàng)新路徑可以通過就黨員教育管理新方式，探究和建立國企基層黨組織工作的考核評價新機制以及創(chuàng)新黨內(nèi)基層民主的實現(xiàn)形式來具體的實施。在對國企基層黨建工作內(nèi)容、工作機制以及基層黨建文化創(chuàng)新可以更好地凸顯基層黨建工作的內(nèi)在效能和作用。使國企基層黨建工作能夠更好地適應(yīng)新時期的要求，更好地促進國有企業(yè)的發(fā)展，推動國有經(jīng)濟有序的上漲。

3 總結(jié)

通過上面的論述， 我們可以看出對于我國國企基層黨建工作來說，其在新時期的發(fā)展過程中存在著諸多的問題和不足。對其進行創(chuàng)新發(fā)展的必要性還是尤為重要的。在這一過程中，國企領(lǐng)導(dǎo)需要明確其地位，提高對其的認(rèn)識水平，創(chuàng)新工作方法，完善管理機制，使國企基層黨建工作的內(nèi)在效能和作用能夠明顯的體現(xiàn)出來，同時快速地解決目前國企基層黨建工作在新時期所存在的問題，才能夠使其發(fā)揮重要的價值，從根本上促進國有企業(yè)長久的發(fā)展。

參考文獻

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