亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        對石化企業(yè)設(shè)備采購風(fēng)險管理的相關(guān)分析

        2017-12-28 10:32:42王濤
        商情 2017年43期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理

        王濤

        【摘要】文章首先對我國各石化企業(yè)的設(shè)備采購流程進(jìn)行了簡明扼要的概括,然后分析了石化企業(yè)在設(shè)備采購過程中可能面臨的風(fēng)險,并通過理論與實際相結(jié)合的方式,有針對性的提出了能夠?qū)υO(shè)備采購風(fēng)險進(jìn)行有效管理的策略,供相關(guān)人員參考。

        【關(guān)鍵詞】石化企業(yè) 設(shè)備采購流程 風(fēng)險管理

        對石化企業(yè)而言,所采購的設(shè)備通常具有周期長、價值高、要求嚴(yán)格等特征,導(dǎo)致上述特征出現(xiàn)的原因主要在于,一旦所采購設(shè)備出現(xiàn)風(fēng)險,將會帶來無法預(yù)估的安全風(fēng)險以及經(jīng)濟(jì)損失。因此,從石化企業(yè)的角度出發(fā)對設(shè)備采購流程進(jìn)行風(fēng)險管理是十分有必要的。希望本文所研究的內(nèi)容能夠在某些方面為負(fù)責(zé)設(shè)備采購的工作人員提供幫助。

        一、石化企業(yè)設(shè)備采購流程

        石化企業(yè)在對重大設(shè)備進(jìn)行采購時,通常選擇招投標(biāo)作為主要的采購方式。現(xiàn)階段較為常見的招標(biāo)方式有兩種,分別是邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)。

        (一)邀請招標(biāo)

        邀請招標(biāo)又被稱作有限競爭招標(biāo),指的是招標(biāo)人對特定法人或組織進(jìn)行邀請,使其參與到投標(biāo)過程中的方式。具體來說就是:招標(biāo)人視情況對承包商或是供應(yīng)商進(jìn)行選擇,并向其發(fā)出相應(yīng)的投標(biāo)邀請,被招標(biāo)人要求的承包商或是供應(yīng)商參與投標(biāo)競爭,最終從參與投標(biāo)競爭的人員中選擇中標(biāo)者。邀請招標(biāo)具有的特征有三,分別是:首先,邀請投標(biāo)并不使用傳統(tǒng)觀念中的公開公告方式;其次,只有接受招標(biāo)人邀請的單位,才能夠以“投標(biāo)人”的身份參與投標(biāo)競爭;最后,投標(biāo)人具有特定數(shù)量。

        (二)公開招標(biāo)

        公開招標(biāo)又被稱作競爭性招標(biāo),指的是招標(biāo)人通過招標(biāo)公告對不特定法人或組織進(jìn)行邀請,使其參與到投標(biāo)過程中的方式。具體來說就是:招標(biāo)人選擇電子網(wǎng)絡(luò)、報刊或是其他媒體作為平臺,對招標(biāo)公告進(jìn)行刊登,以此來起到吸引組織、單位、企業(yè)參與投標(biāo)競爭的效果,最終從參與投標(biāo)競爭的人員中選擇中標(biāo)者。以競爭程度作為依據(jù)對公開招標(biāo)進(jìn)行劃分,可將其分為國內(nèi)和國際競爭招標(biāo)兩種形式。

        在實踐過程中,由于絕大多數(shù)石化企業(yè)對所采購設(shè)備具有極高的技術(shù)要求,因此,邀請招標(biāo)往往成為石化企業(yè)的首選。通常情況下,石化企業(yè)會選擇邀請一或兩家知名單位,就需要采購的設(shè)備進(jìn)行直接協(xié)商和談判。

        二、石化企業(yè)設(shè)備采購風(fēng)險管理流程

        (一)風(fēng)險辨識

        石化企業(yè)在對設(shè)備進(jìn)行采購時面臨的執(zhí)行風(fēng)險,主要有以下幾個來源:其一,評標(biāo)過程缺乏合理性;其二,所采購設(shè)備材料存在風(fēng)險。

        (1)評標(biāo)過程。評標(biāo)過程具有的合理性主要體現(xiàn)在流程合理與否、程序規(guī)范與否、流程公平與否三個方面。換言之,在對設(shè)備進(jìn)行采購時,采購人員是否對行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)具有準(zhǔn)確理解是十分重要的。歐盟市場對壓力容器具有的要求與我國不符。另外雖然GB國標(biāo)(國家標(biāo)準(zhǔn))具有與之相對應(yīng)的英文標(biāo)準(zhǔn),但是關(guān)聯(lián)配套仍舊以中文為核心,因此,從第三方認(rèn)證的角度出發(fā)對GB國標(biāo)進(jìn)行分析可以看出,該系列無法與PED(壓力設(shè)備)規(guī)范相契合。

        可行性較高的方式是選擇ASME(美標(biāo))對其進(jìn)行替代,但是ASME標(biāo)準(zhǔn)無法對PED具有的安全要求進(jìn)行完全滿足,還需要應(yīng)用相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范對所具有差異加以彌補(bǔ),因此,將PED和ASME進(jìn)行結(jié)合是很有必要的。

        (2)設(shè)備原材料。對石化企業(yè)而言,在采購以壓力容器為代表的大型設(shè)備時,對材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行澄清具有無法被忽視的重要意義。

        以ASME為例,由于其并不在歐盟審批材料的陣營之中,對我國而言,在制造壓力容器時使用ASME材料就不具備時間和成本方面具有的優(yōu)勢,所提交材料評估報告即為PMA(材料的特殊評估)。對焊接過程中需要應(yīng)用到的碳鋼材料而言,對材料所需化學(xué)成分加以控制是很有必要的,工作人員需要保證磷、硫等化學(xué)材料始終被控制在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。另外,在對設(shè)備進(jìn)行維修的過程中,工作人員需要對材料化學(xué)組分引起高度重視。

        除了上文所提及的內(nèi)容外,材料風(fēng)險的來源還包括尺寸風(fēng)險。與歐洲國家相比較而言,我國所使用鋼板的尺寸較小,因此,使用進(jìn)口鋼板時較易導(dǎo)致焊縫的出現(xiàn),引發(fā)不必要的安全問題。針對這一情況,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在技術(shù)規(guī)范中對其進(jìn)行明確的要求。

        (二)風(fēng)險評價

        對石化企業(yè)而言,化工設(shè)備采購時面臨的風(fēng)險因素具有一定的隨機(jī)性,因此,適用于石化企業(yè)設(shè)備采購風(fēng)險評價的模型應(yīng)為cIM模型(公共信息模型),該模型主要是應(yīng)用數(shù)學(xué)工具對項目所面臨風(fēng)險系數(shù)進(jìn)行計算,再根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)驗值對采購風(fēng)險是否在可控范圍內(nèi)進(jìn)行確定,若風(fēng)險在可控范圍內(nèi),便可進(jìn)入下一階段的風(fēng)險控制環(huán)節(jié)。

        應(yīng)用CIM模型對設(shè)備采購過程中所面臨風(fēng)險進(jìn)行疊加的原因主要如下:

        第一,CIM模型可以將風(fēng)險因素具有的客觀性和隨意性作為主要依據(jù),將概率分布組合所對應(yīng)模型分為并聯(lián)概率疊加、串聯(lián)概率疊加兩種。與傳統(tǒng)意義上單純將概率分布進(jìn)行相加的方式相比,更加具有實用性;

        第二,現(xiàn)階段,人們已經(jīng)將CIM模型應(yīng)用在了對不同類型的風(fēng)險進(jìn)行分析的過程中,尤其是對大型工程項目而言,CIM模型具有的作用已經(jīng)得到了相應(yīng)的體現(xiàn)。因此,對于風(fēng)險關(guān)系簡單、風(fēng)險因素較少的石化企業(yè)設(shè)備采購工作而言,CIM模型具備其他風(fēng)險評價模型不具備的易掌握、快速、簡便的優(yōu)勢;

        第三,CIM模型的又一特征在于,它所應(yīng)用的為直方圖而非傳統(tǒng)的變量概率分布,這對提升概率分布疊加計算過程簡便程度具有的作用是十分明顯的;

        第四,對CIM模型而言,無論是經(jīng)驗還是理論因素,均可以作為變量輸入過程中對概率進(jìn)行分布的依據(jù),這能夠在一定程度上降低需要疊加不同分布變量的工作的難度。

        結(jié)合石化企業(yè)設(shè)備采購風(fēng)險具有的特征和CIM模型在對風(fēng)險進(jìn)行疊加時遵循的順序與方法,可對風(fēng)險評估工作進(jìn)行如下設(shè)計:

        首先,由于對不同采購子過程而言,可能面臨的風(fēng)險因素具有隨機(jī)特性,因此,在對其進(jìn)行疊加時,應(yīng)當(dāng)選擇并聯(lián)疊加的方式;其次,工作人員應(yīng)當(dāng)通過對并聯(lián)響應(yīng)模型加以應(yīng)用的方式,將設(shè)備采購過程所對應(yīng)風(fēng)險分級進(jìn)行向上的疊加,掌握采購環(huán)節(jié)可能面臨的總風(fēng)險;最后,對采購總風(fēng)險所對應(yīng)概率分布圖進(jìn)行繪制,并對標(biāo)準(zhǔn)差與期望值的數(shù)值進(jìn)行計算,再以計算結(jié)果為依據(jù),完成采購風(fēng)險的評價工作。

        (三)風(fēng)險控制

        (1)預(yù)算風(fēng)險。其一,預(yù)算金額過低。導(dǎo)致該風(fēng)險出現(xiàn)的原因主要是:負(fù)責(zé)設(shè)備購買的工作人員對設(shè)備了解較為片面,或是預(yù)算不夠?qū)I(yè)。解決對策如下:首先對預(yù)算編制進(jìn)行深入,然后在對需要采購的設(shè)備具有的要求進(jìn)行全面細(xì)化。

        其二,成本費用有所增加。導(dǎo)致該風(fēng)險出現(xiàn)的原因主要是:材料價格上升、設(shè)計變更、預(yù)算缺乏全面性等。解決對策如下:在評標(biāo)的過程中對報價體系加以明確,細(xì)化采購內(nèi)容并對成本風(fēng)險所對應(yīng)的責(zé)任加以澄清。

        其三,設(shè)備采購價格過高。導(dǎo)致該風(fēng)險出現(xiàn)的原因主要是:采購人員自身專業(yè)能力較差。解決對策如下:對設(shè)備采購流程嚴(yán)加控制。

        (2)決策風(fēng)險。其一,對專家提出的意見沒有引起足夠重視。導(dǎo)致該風(fēng)險出現(xiàn)的原因主要是:石化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或是負(fù)責(zé)設(shè)備采購的工作人員,沒有對專家意見具有的重要性引起重視。解決對策如下:對評標(biāo)流程進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化,絕對尊重專家提出的意見。

        其二,缺少專業(yè)人員的支持。導(dǎo)致該風(fēng)險出現(xiàn)的原因主要是:石化企業(yè)內(nèi)部缺少專業(yè)人員,或?qū)I(yè)人員自身能力水平有所欠缺。解決對策如下:對位于該崗位的工作人員具有的資質(zhì)加以審核,定期開展專業(yè)培訓(xùn)活動。

        (3)質(zhì)量風(fēng)險。其一,設(shè)備在包裝、運(yùn)輸過程中被損壞。導(dǎo)致該風(fēng)險出現(xiàn)的原因主要是:運(yùn)輸過程中出現(xiàn)意外、包裝不結(jié)實。解決對策如下:石化企業(yè)在購買設(shè)備的同時應(yīng)當(dāng)對商業(yè)保險進(jìn)行購買,并對設(shè)備包裝具有的要求加以明確。

        其二,設(shè)備檢驗以及質(zhì)量保證面臨的風(fēng)險。導(dǎo)致該風(fēng)險出現(xiàn)的原因主要是:負(fù)責(zé)對設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢驗的人員,并未根據(jù)行業(yè)和企業(yè)要求對設(shè)備進(jìn)行質(zhì)檢。解決對策如下:對三方審核力度進(jìn)行加強(qiáng),另外,在評標(biāo)的過程中,還應(yīng)當(dāng)對設(shè)備質(zhì)檢的具體流程進(jìn)行澄清。

        (4)采購過程風(fēng)險。其一,評標(biāo)過程缺乏合理性。導(dǎo)致該風(fēng)險出現(xiàn)的原因主要是:評標(biāo)流程缺乏合理性、評標(biāo)人員追求私利。解決對策如下:結(jié)合實際情況對評標(biāo)流程加以完善,并對法律監(jiān)督和石化企業(yè)監(jiān)督的力度進(jìn)行加強(qiáng);

        其二,對設(shè)備材料進(jìn)行采購時面臨的風(fēng)險。導(dǎo)致該風(fēng)險出現(xiàn)的原因主要是:供應(yīng)商無法對滿足行業(yè)和企業(yè)要求的材料進(jìn)行采購、材料采購的周期相對較長。解決對策如下:評標(biāo)過程中對材料的采購要求和采購周期進(jìn)行明確;

        其三,設(shè)備在生產(chǎn)、制造過程中面臨的風(fēng)險。導(dǎo)致該風(fēng)險出現(xiàn)的原因主要是:供應(yīng)商在對石化企業(yè)所需設(shè)備進(jìn)行制造時應(yīng)用的工藝不符合行業(yè)要求。解決對策如下:在評標(biāo)的過程中對工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重點澄清,同時加強(qiáng)對供應(yīng)商所具有制造能力進(jìn)行審核的力度。

        三、結(jié)論

        通過對上文所敘述的內(nèi)容進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),在對石化設(shè)備進(jìn)行采購的過程中合理應(yīng)用風(fēng)險管理理論,最突出的作用在于對風(fēng)險處理的被動性進(jìn)行了高效解決,保證工作人員在采購過程中可以通過分析采購過程的方式,對可能面臨的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)、有效的辨識與評估,得出能夠?qū)Σ少彌Q策加以輔助的科學(xué)結(jié)論,并制定對風(fēng)險因素加以控制的方案,從而實現(xiàn)在最大限度上對企業(yè)可能出現(xiàn)的損失進(jìn)行降低的目標(biāo)。

        猜你喜歡
        風(fēng)險管理
        探討風(fēng)險管理在呼吸機(jī)維護(hù)與維修中的應(yīng)用
        對企業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理的思考
        房地產(chǎn)合作開發(fā)項目的風(fēng)險管理
        商周刊(2018年23期)2018-11-26 01:22:28
        財務(wù)會計風(fēng)險管理研究
        護(hù)理風(fēng)險管理在冠狀動脈介入治療中的應(yīng)用
        我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理研究
        發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的經(jīng)驗借鑒
        本地化科技翻譯的風(fēng)險管理
        審判風(fēng)險管理初探
        風(fēng)險管理在工程建設(shè)中的應(yīng)用
        好大好爽我要高潮在线观看| 国产精品亚洲片夜色在线 | 中文字幕人妻第一区| 一个人在线观看免费视频www| 久久青草国产精品一区| 亚洲女同性恋在线播放专区| 亚洲av网一区二区三区| 久久精品国产精品国产精品污| 日韩专区欧美专区| 国产一区二区高清不卡在线| 国内嫩模自拍诱惑免费视频 | 色婷婷久久免费网站| 国产丝袜美腿一区二区三区| 中文字幕有码无码人妻av蜜桃 | 国产精品igao视频网| 百合av一区二区三区| 国产熟妇一区二区三区网站| 成年美女黄网站色大免费视频| 国产人妻人伦精品1国产盗摄| 伊香蕉大综综综合久久| 久久2020精品免费网站| 亚洲av色影在线| 国产精品成人一区二区三区| 国产av无码专区亚洲草草| 国产成人av三级在线观看韩国| 欧美丰满熟妇性xxxx| 国产免费久久精品国产传媒| 国产精品人人爱一区二区白浆 | 99亚洲精品久久久99| 久久久婷婷综合五月天| 亚洲中文av中文字幕艳妇| 国产农村妇女毛片精品久久| 亚洲精品无码永久中文字幕| 无码精品a∨在线观看| av狼人婷婷久久亚洲综合| 大香蕉青青草视频在线| 性做久久久久久久| 91国视频| 最新中文字幕乱码在线| 很黄很色很污18禁免费| 欧美午夜一区二区福利视频|