李莉
[摘要]隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國銀行信貸管理取得了巨大的發(fā)展。加強銀行信貸管理對我們應對世界金融危機有著重要的意義,對我國經(jīng)濟建設起著至關重要的作用。現(xiàn)階段我國的金融制度是以間接融資為主導,以存款和貸款為主要業(yè)務,也是銀行生存和發(fā)展的根本,信貸資產(chǎn)成為銀行資產(chǎn)的重要組成部分。但是現(xiàn)在我國銀行信貸管理方面也存在著許多有待解決的問題,與世界先進銀行相比,我國的信貸管理水平仍然存在較大的差距。需要我們對其進行探討,尋找有效的解決方法。加強外部的監(jiān)管力度,不斷地提高和完善風險應對水平,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
[關鍵詞]銀行 信貸管理 問題 有效對策
目前我國缺少健全的社會信用體系,銀行和企業(yè)之間的信息不對稱,銀行體系內(nèi)部信息共享不足,信息錄入不及時、不準確,對信貸管理工作的開展非常不利。行政機關的信息比較封閉,銀行因自身存在經(jīng)營體制方面的不足,使社會信用體系很難走入健康的軌道,導致了一些不良貸款情況的出現(xiàn)。國內(nèi)銀行普遍存在“重貸款輕管理”的傾向,只重視貸款前調(diào)查借款人是否具備還款能力,對放款后的管理工作不是很重視,導致一些潛在風險逐漸暴露出來。本文針對我國銀行信貸管理中存在的主要問題進行了分析,并根據(jù)實際情況提出了有效的解決對策。
一、我國銀行信貸管理中存在的主要問題
(1)我國銀行信貸管理中缺少專業(yè)的信貸管理人員,信貸人員隊伍不夠?qū)I(yè)化,管理人員素質(zhì)有待提高。在銀行放貸前的調(diào)查工作中信貸人員是銀行信貸業(yè)務的主體之一,起著舉足輕重的作用,信貸人員的專業(yè)素質(zhì)直接關系到銀行的放貸質(zhì)量。但是目前卻有一部分的信貸人員責任心不強,管理不嚴,導致信貸管理中暴露出一定的風險。由于銀行下放權力過大,有些信貸人員沒有對信用貸款者進行嚴格的審查,缺乏風險意識。加上資金需求和規(guī)模控制矛盾沖突有的企業(yè)沒有能力償還貸款,影響行業(yè)發(fā)展。主要原因是信貸人員隊伍還不夠?qū)I(yè)化,判斷能力偏差,知識水平有限,導致銀行信貸風險逐漸增大,給國家和集體造成巨大損失。
(2)監(jiān)督力度不夠,有一部分銀行放款時沒有嚴格按照銀監(jiān)會的相關規(guī)定核實貸款的真實用途,導致部分貸款資金直接流回借款人,貸后管理成為銀行信貸管理的薄弱環(huán)節(jié)。未建立一套合理的運行機制和考核制度,不能做出持續(xù)監(jiān)督,使得貸后管理流于形式,缺少有效的風險預案。我國銀行信貸的管理,對貸后的風險監(jiān)督工作力度不夠,比較重視貸前調(diào)查,缺乏相應的指標上的約束。同時不良貸款數(shù)額大是影響改革發(fā)展的最大障礙,沒有有效將不良貸款控制在一定范圍內(nèi)。主要表現(xiàn)在信貸分析存在一定的局限性,信貸風險監(jiān)督亟待健全,監(jiān)督機制不健全,對于非法操作人員監(jiān)督不力,執(zhí)行不嚴等問題,這些問題對信貸管理都有不利的影響。
(3)信貸管理制度存在漏洞,信貸管理模式嚴重滯后。目前,我國的信貸管理制度不夠健全,存在漏洞。銀行內(nèi)部制衡的組織體系尚未建立,信貸業(yè)務操作流程不夠優(yōu)化,削弱了基層銀行對企業(yè)信貸支持的信心。一些有效的財務激勵措施很難落實,人員的激勵機制也沒有建立起來。銀行業(yè)傳統(tǒng)的信貸模式側重客戶關系管理,貸款后缺乏流動性沒有主動對信貸組合結構進行調(diào)整。傳統(tǒng)的模式存在明顯的缺陷和局限性,同時信貸過度集中很難保證銀行獲得持續(xù)的盈利增長。單純依靠信貸限額并不能避免信貸集中,忽略了風險回報,因此具有創(chuàng)造價值潛力的信貸業(yè)務將失去很多盈利的機會。
二、有效解決我國銀行信貸管理中存在問題的對策
(1)提升信貸人員綜合素質(zhì),加強信貸人員隊伍的建設。信貸人員應具有扎實的專業(yè)知識、較強的工作能力、創(chuàng)新意識、良好的思想品質(zhì),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,促進信貸業(yè)務的開展。銀行應該不斷積極樹立“以人為本”的理念,建立選拔機制,對于信貸人員可采用激勵和約束兩種資源管理方式。以人才選拔的方式,為信貸隊伍注入新鮮的血液,保證信貸人員隊伍的業(yè)務素質(zhì)水平??梢越⒁粋€長效的信貸培訓機制,定期對銀行信貸人員進行素質(zhì)培訓,促進信貸人員對現(xiàn)代先進工具的掌握,實現(xiàn)信貸隊伍專業(yè)化。
(2)建立起信貸風險意識,加強信貸風險監(jiān)督管理,完善信貸管理流程。更新信貸管理理念,在銀行內(nèi)部樹立起正確的信貸風險意識,完善信貸管理工作,改變傳統(tǒng)的的信貸營銷觀念,提高信貸管理水平。建立科學和規(guī)范的非現(xiàn)場監(jiān)督體系,真正重視信貸風險的監(jiān)管工作,建立監(jiān)控數(shù)據(jù)庫,確保信貸資產(chǎn)可控性。優(yōu)化信貸管理流程,并嚴格遵守信貸管理實施細則,落實信貸管理的每個環(huán)節(jié)。貸前調(diào)查必須全面掌握借款人的財務狀況,貸后要注意建立起貸后監(jiān)控的機制,提高對借款人的監(jiān)控頻率。建立企業(yè)檔案查詢系統(tǒng),根據(jù)監(jiān)測信息隨時進行電腦分析,如發(fā)現(xiàn)風險的存在,及時采取化解風險的有效措施。
(3)建立信貸管理機制,促使信貸管理規(guī)范化。可以對信貸人員實行級別制,實行嚴格的責任追究制度。?從信貸人員的業(yè)務能力和業(yè)績兩方面進行量化考核,對于能力強的、業(yè)績突出的予以升級,充分尊重和發(fā)揮員工的能動性。將調(diào)查、審批、管理各各環(huán)節(jié)的信貸人員職責具體細化,約束信貸人員,加強化責任意識,建立起信貸管理問責制度,讓信貸人員也樹立起信貸風險意識。此外,要制定合理的考核制度,加大績效工資的投入和考核力度,充分調(diào)動信貸人員的工作積極性。借鑒銀行貸款管理工作中的經(jīng)驗,建立重點客戶管理制度,制定與信貸工作有關的考核指標,真正實行貸審分離制度。
三、結束語
綜上所述,銀行信貸對經(jīng)濟建設起著重要的作用,可以扶持各行業(yè)發(fā)展,刺激市場,擴大消費,解決創(chuàng)業(yè)資金難的問題,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。在應對世界金融危機方面有了更多的保證,在面對金融危機時,銀行信貸可以為中小企業(yè)提供貸款保障,有效解決資金周轉(zhuǎn)困難、流動資金匱乏等問題,縮小資金周轉(zhuǎn)時間,擴大企業(yè)流動資金數(shù)量,增強企業(yè)應對金融危機的能力,為企業(yè)的發(fā)展提高保障,從而穩(wěn)定我國的經(jīng)濟發(fā)展。本文結合信貸管理的科學內(nèi)涵,具體分析了信貸管理中存在的主要問題,并提出了有效加強信貸管理的對策。必須更新信貸觀念,完善信貸發(fā)放制度,加強對銀行信貸工作的管理力度。加強信貸隊伍建設,完善和調(diào)節(jié)信貸流程,不斷提高信貸人員專業(yè)素質(zhì),提高銀行信貸管理水平,為我國經(jīng)濟社會發(fā)展提供助力。