謝松燕

10月以來(lái)，日本神戶制鋼所的問(wèn)題接二連三地被揭發(fā)，丑聞的持續(xù)發(fā)酵不僅使這個(gè)百年老店的信譽(yù)掃地，更是讓整個(gè)日本制造業(yè)跌下神壇。

作為上游原材料商，神戶制鋼所確認(rèn)旗下9種制品存在違規(guī)，其影響范圍波及全球約500家企業(yè)，從日本知名的子彈頭列車運(yùn)營(yíng)商到全球最大飛機(jī)制造商波音公司，都被卷入其中。

自造假丑聞爆發(fā)后，神戶制鋼所的股價(jià)遭受重大打擊，股價(jià)接連大幅下跌，市值在兩天內(nèi)直接蒸發(fā)超過(guò)15億美元。

事實(shí)上，此次神鋼事件并不是日本第一起造假事件。東芝早年的財(cái)務(wù)造假，建筑企業(yè)旭化建材偷工減料并篡改數(shù)據(jù)資料，高田公司銷售有問(wèn)題的安全氣囊，三菱和鈴木都對(duì)燃油效率數(shù)據(jù)進(jìn)行了捏造等。

但與此前不同的是，神戶制鋼事件的影響范圍更廣，引發(fā)的連鎖反應(yīng)更加強(qiáng)烈。因?yàn)樯駪糁其撍a(chǎn)的產(chǎn)品是制造業(yè)的基礎(chǔ)物資，牽一發(fā)而動(dòng)全身，再加上造假時(shí)間長(zhǎng)達(dá)十年之久，不得不說(shuō)日本神戶制鋼所果然“厲害”，直接撼動(dòng)了全球的供應(yīng)鏈。

從財(cái)富世界500強(qiáng)的榜單來(lái)看，日本制造的時(shí)代已不復(fù)從前。日本企業(yè)在1996年有多達(dá)99家上榜，而在20年后的2016年，日企上榜數(shù)量銳減一半，僅剩52家。

日本制造業(yè)正在“墮落”。

有分析人員指出，過(guò)去日本制造企業(yè)追求全球市場(chǎng)占有率，但隨著經(jīng)營(yíng)狀況的逐漸低迷，對(duì)市場(chǎng)的占有讓位于對(duì)收益的追求，成本、收益的競(jìng)爭(zhēng)成為制造企業(yè)的新目標(biāo)。正因如此，造假企業(yè)為追求高收益而心存僥幸：即使把標(biāo)準(zhǔn)降低一點(diǎn)，也不會(huì)影響使用和安全。

有學(xué)者認(rèn)為，導(dǎo)致這一現(xiàn)象發(fā)生的主要原因有兩個(gè)：

首先，在過(guò)去的20多年里，低迷的經(jīng)濟(jì)沉重打擊著日本國(guó)民的士氣，企業(yè)內(nèi)部普遍出現(xiàn)員工責(zé)任感降低等現(xiàn)象。作為下級(jí)部門和子公司的老板，只會(huì)根據(jù)上級(jí)的指示來(lái)工作，不會(huì)在意自己生產(chǎn)的東西到底是好還是不好；而老板們只關(guān)心盈利的多少，財(cái)報(bào)上的數(shù)據(jù)是否好看，產(chǎn)品的好壞并不是他們關(guān)心的重點(diǎn)。

其次，日本社會(huì)的老齡化造成了人力資源的匱乏，公司人員流動(dòng)率低，有些人可以20年呆在同一個(gè)崗位而不用擔(dān)心飯碗問(wèn)題。舒適的生活狀態(tài)加劇了制造業(yè)的“沉淪”。

雖然此次事件的主體是神戶制鋼所，但其中所暴露出的問(wèn)題卻并不是個(gè)例。國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品自身利潤(rùn)的萎縮，成本控制方面的巨大壓力，這些都是全球企業(yè)面臨的共同難題。

神鋼事件的后續(xù)如何發(fā)展，問(wèn)題如何解決尚無(wú)定數(shù)，但此次事件堪稱毀滅性打擊，日本制造這塊曾經(jīng)的金字招牌，不知還能立多久。endprint