文/朱宣合

建設(shè)單位會計核算的幾點(diǎn)建議

文/朱宣合

鄭州建中建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司

建設(shè)單位會計核算的過程意義重大。本文首先簡要分析了建設(shè)單位在開展會計核算中出現(xiàn)的各種問題，接著提出了建設(shè)單位會計核算的主要對策。

建設(shè)單位；會計核算；對策

引言

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，城市建設(shè)也變得十分迅猛。越來越多城市建設(shè)工程催生了大量的建設(shè)單位。而建設(shè)單位的增多，與之相對應(yīng)的會計問題也變得層出不窮。每一個建設(shè)單位要想更加合理地利用建設(shè)資金和資源，開展有條不紊的建設(shè)活動，那么與之相對應(yīng)的會計核算必須緊跟步伐。因此，在新形勢下，建設(shè)單位會計核算被擺在了一個舉足輕重的位置之上，如何有效進(jìn)行會計核算，成為了每個業(yè)界人士廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)問題。

1 建設(shè)單位在開展會計核算中出現(xiàn)的各種問題

現(xiàn)如今，建設(shè)單位在開展會計核算中存在著諸多的問題，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，會計科目設(shè)置存在一定偏差?？v觀現(xiàn)如今大部分建設(shè)單位的會計科目設(shè)置，其往往都停留在幾年之前。不少的單位將會計科目的設(shè)置局限在一般性質(zhì)科目之上，并未針對以后的發(fā)展設(shè)置項(xiàng)目核算科目。在這樣的科目設(shè)置之下，建設(shè)單位后續(xù)的會計核算工作會出現(xiàn)各種各樣的不便，想要更加準(zhǔn)確的提供財務(wù)數(shù)據(jù)也是難上加難。

第二，建設(shè)單位在進(jìn)行會計核算的時候?qū)贤芾聿灰?guī)范。對于任何一個建設(shè)單位而言，合同管理都是會計核算的重要組成部分之一。但是不少建設(shè)單位并未按照合同進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也不能有效控制付款進(jìn)度，更有甚者甚至?xí)霈F(xiàn)提前付款的尷尬局面。

第三，建設(shè)單位的施工程序“不按規(guī)矩出牌”。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查，不少建設(shè)單位在進(jìn)行竣工結(jié)算的時候不規(guī)范，不科學(xué)。有的施工單位沒有相應(yīng)的資質(zhì)證書，更有甚者，有的項(xiàng)目工程根本沒有項(xiàng)目開工證就已經(jīng)開始施工進(jìn)場了。在建設(shè)過程中，各種工程轉(zhuǎn)包現(xiàn)象層出不窮，亂象不斷。有的施工單位甚至在不通知建設(shè)單位的前提之下就進(jìn)行了單獨(dú)結(jié)算，工程竣工結(jié)算也是建設(shè)單位“一廂情愿”的想法，與施工單位的核對根本無從對接。

2 建設(shè)單位會計核算的主要對策分析

2.1建設(shè)單位創(chuàng)新思想，加強(qiáng)會計核算的建設(shè)力度

為了讓建設(shè)單位的會計核算變得更加有的放矢且具有實(shí)效性，建設(shè)單位從源頭上固本清源，創(chuàng)新思想至關(guān)重要。每個建設(shè)單位應(yīng)該規(guī)范建設(shè)的各個程序，建設(shè)單位和施工單位密切合作，從起點(diǎn)之處對建設(shè)資金進(jìn)行有效控制和規(guī)范。在會計核算中，如果存在一些具有基建性質(zhì)的工程支出的話，在財務(wù)支出上應(yīng)該避免實(shí)行分塊管理。這樣才能有效避免在整個的建設(shè)工作中缺乏監(jiān)管，讓建設(shè)單位的會計核算更加透明合理。

同時，建設(shè)單位的每一個財務(wù)管理人員還應(yīng)該全面轉(zhuǎn)變思想，更新工作理念，在工作中不斷開拓創(chuàng)新，用各種現(xiàn)代化財務(wù)管理手段進(jìn)行更有效的資金管理，并不斷探索會計管理的全新方法，讓建設(shè)單位的會計管理更加“接地氣”且與時俱進(jìn)。

2.2全面提升建設(shè)單位財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

要想全面加強(qiáng)建設(shè)單位的會計核算效果，全面提升財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要。與一般的企業(yè)相比，建設(shè)單位會計核算設(shè)計的環(huán)節(jié)較多，對于財務(wù)管理人員的要求也很高。建設(shè)單位的財務(wù)管理人員工作十分繁重，工作量滿載，自我學(xué)習(xí)和充電的時間少之又少。鑒于此，每個建設(shè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對于財務(wù)人員的在職培訓(xùn)，讓財務(wù)人員始終保持與時俱進(jìn)的工作態(tài)度，不斷吸收新知識、新技能，讓后續(xù)的工作更上一層樓。

同時，建設(shè)單位會計核算涉及的建設(shè)項(xiàng)目眾多，專業(yè)知識十分復(fù)雜，對于知識架構(gòu)和體系的要求也比較高。建設(shè)單位的財務(wù)人員還應(yīng)該加強(qiáng)基建和工程方面的知識儲備，這些有效的知識儲備能夠助力相關(guān)財務(wù)問題的處理，讓會計核算變得更加具有針對性。

此外，建設(shè)單位的財務(wù)管理人員還應(yīng)該不斷提升自己的法律意識和道德意識。進(jìn)一步加強(qiáng)政策的執(zhí)行力度，讓每一個財務(wù)人員牢固心理防線，強(qiáng)化思想建設(shè)，把好會計核算的每一道關(guān)口。

2.3進(jìn)一步加強(qiáng)會計科目設(shè)置，強(qiáng)化合同管理

首先，每一個建設(shè)單位應(yīng)該結(jié)合自身情況進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計科目設(shè)置。建設(shè)單位與一般企業(yè)的會計科目設(shè)置有所不同，項(xiàng)目核算科目應(yīng)該列入其中。除了往來的科目之外，項(xiàng)目核算科目應(yīng)該被擺在一個十分重要的位置之上?？茖W(xué)合理的設(shè)置會計科目，能夠讓企業(yè)決策層更好地進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的各種信息查詢，同時還能保證每一項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，真實(shí)有效。

其次，加強(qiáng)會計核算部分的合同管理工作。每一個建設(shè)單位應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)肅對待合同管理，將其作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來抓。一旦在管理中出現(xiàn)各種不盡如人意的問題，立馬“喊?！?。在合同管理中，工程管理中如若出現(xiàn)各種與合同不符或者是相悖的問題，財務(wù)管理人員應(yīng)該立馬強(qiáng)勢介入，有效控制付款，并對整個工程進(jìn)行統(tǒng)籌計算和具體安排。

2.4進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，加強(qiáng)內(nèi)部審計

每一個建設(shè)單位在加強(qiáng)會計核算的過程中還應(yīng)該強(qiáng)化監(jiān)督管理，讓內(nèi)部審計真正發(fā)揮實(shí)效，進(jìn)而帶動整個單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)決策層站在全局的角度上加強(qiáng)建設(shè)資金的落實(shí)和監(jiān)督，進(jìn)而保證資金的合理運(yùn)用。

同時，在會計核算中還應(yīng)該加強(qiáng)資金的控制約束力度，并進(jìn)行有效分工協(xié)作，全面落實(shí)建設(shè)資金的各項(xiàng)使用。

此外，建設(shè)單位的財務(wù)管理部門還應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部審計，讓單位的每一分錢都能真正用在“刀刃”上。嚴(yán)把資金關(guān)口，實(shí)行真正意義上的?？顚Ｓ?，嚴(yán)防各種巧立名目和資金的濫用。

3 結(jié)語

根據(jù)上文分析，建設(shè)單位會計核算的過程任重而道遠(yuǎn)。每一個建設(shè)單位應(yīng)該在會計管理的過程中與時俱進(jìn)，強(qiáng)化財務(wù)管理意識，加強(qiáng)財務(wù)建設(shè)，將會計管理作為指導(dǎo)建設(shè)單位未來發(fā)展的“指明燈”。

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