劉奕辰

【摘 要】財務管理及內部管控工作是企業(yè)發(fā)展過程中的重要工作與職能，對企業(yè)的經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、財務會計信息及數(shù)據(jù)、各項資金投入與使用等方面的工作都具有至關重要的作用。但在當前企業(yè)的管理與發(fā)展中，存在著一些問題，需要企業(yè)加強自身的財務管理及內部控制。因此，本文將對此進行探討，以起到借鑒作用。

【關鍵詞】企業(yè)會計；財務管理；內部控制

一、引言

隨著我國經(jīng)濟與社會的不斷發(fā)展，我國企業(yè)所面臨的競爭力也日益加大。在此前提條件下，我國企業(yè)要想獲得長效發(fā)展，就應設法加強企業(yè)會計的財務管理及內部管控工作，但在實際發(fā)展過程中還存在著意識較弱、制度不完善、人員素質不高、監(jiān)督管理不利的問題，有待企業(yè)做出必要的調整。

二、企業(yè)會計的財務管理及內部控制的意義

1.促進資金效率的提升

財務管理部門的職責在于加強對企業(yè)各項資金的把控，包括資金的收入與支出，在明確把握各項資金的運行的基礎上，加強對企業(yè)成本的管理，在最大程度上減少企業(yè)的支出并擴大企業(yè)的收入，促進企業(yè)資金利用效率的提升。例如，通過增強企業(yè)的內部控制，可對內部庫存進行精確計算，有計劃地使用企業(yè)資金。

2.提高會計信息的準確性

加強財務管理與內部控制，可提高會計信息的準確性。該過程對會計信息提出了較高的要求，企業(yè)應確保會計信息的真實性與可靠性。在企業(yè)的發(fā)展過程中，一旦出現(xiàn)會計信息失真的問題，將會對企業(yè)的發(fā)展造成嚴重的消極影響，尤其是人為因素，對企業(yè)造成的消極影響尤為嚴重。企業(yè)可通過內部控制加以解決，保證會計信息的準確性。

3.更好保護資金安全

加強財務管理與內部控制，有利于實現(xiàn)企業(yè)對資金的安全保護。企業(yè)經(jīng)營的最終目的是為了實現(xiàn)盈利，因此，對自身的資金安全應格外加以關注。通過內部控制，可有效降低企業(yè)資金的流動性風險，促進各部門明確其職權與責任，控制資金的審批與預算，為資金安全管控提供應有的保障。

三、企業(yè)會計的財務管理及內部控制的決策

1.增強管控意識

在當前階段，我國企業(yè)財務管理與內部控制意識較為薄弱，針對該問題，我國企業(yè)應對企業(yè)會計相關工作加以管理，應設法增強企業(yè)會計管控工作的思想意識，該項舉措將對企業(yè)管理的決策產(chǎn)生重要的影響，令企業(yè)在強大的會計管控意識下，做出科學合理的決策，促進企業(yè)的發(fā)展，從而令企業(yè)在運行過程中獲取更多的經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)的管理人員應加強財務管理與內部控制意識，提高對該方面工作的重視程度，在該方面的工作中投入足夠的時間與精力，從而促進會計管控工作的順利發(fā)展，在發(fā)展過程中提供更多的準確信息。

2.完善管控制度

為強化企業(yè)會計中的財務管理與內部控制工作，企業(yè)應加強財務管理與內部控制制度的發(fā)展與完善，建立健全財務信息管理體系，該體系的建立可促進各項信息資源的收集與整合，建立起完備的信息資源庫，為企業(yè)的日常管理提供科學系統(tǒng)的相關數(shù)據(jù)的指導。企業(yè)在日常的財務信息管理的過程中，應大力引進網(wǎng)絡信息技術，努力促使財務信息管理朝著網(wǎng)絡化、信息化的方向發(fā)展，有利于實現(xiàn)對財務管理信息更加高效、快捷地處理，從而令企業(yè)會計的管控效率得到有效地提升。

3.提高人員素質

加強企業(yè)會計的財務管理與內部控制工作，應增強對企業(yè)內部會計人員的業(yè)務素質的建設，全面提升企業(yè)內部會計人員的業(yè)務素質與能力。首先，在會計人才的選擇上，企業(yè)應遵循會計的相關標準做出科學合理的選擇，在選擇標準上設置較高的“門檻”，以確保企業(yè)所選擇的人才具備較高的會計專業(yè)知識與能力。此外，不但應加大對會計人員在會計相關知識上的考核，還應重視對會計人員道德水準的評估，促進會計人員的綜合素質的提升。其次，企業(yè)對專業(yè)知識與能力較低的會計人員應進行全面而系統(tǒng)的培訓，可以采取定期或不定期的培訓，令此類人員獲得學習專業(yè)知識的機會，促使其思想發(fā)生轉變，懂得利用先進的管理方法進行管理，將所學的專業(yè)知識應用到實際工作中，在實踐中增強自身的會計素質與能力。另外，企業(yè)還應該建立健全獎懲制度，定期或不定期對會計人員進行考核，若某會計人員成績較好，應給予應有的鼓勵與獎勵；若某會計人員成績不達標，則應實施應有的懲罰，從而促進員工以認真負責的工作態(tài)度投入到工作中去。

4.加強監(jiān)督管理

企業(yè)加強會計內部管控工作，還應注重對企業(yè)內部的監(jiān)督與管理工作的加強，設法建立健全內部監(jiān)督管理體系。企業(yè)的監(jiān)督管理工作較為復雜，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項環(huán)節(jié)。企業(yè)監(jiān)督管理工作開展的好壞與否，直接關系到企業(yè)會計內部管控工作能否順利開展。因此，企業(yè)在開展監(jiān)督與管理工作的同時，應加強對財務管理與內部控制的監(jiān)督。企業(yè)在監(jiān)督管理過程中，需要注意的點為，應對企業(yè)會計管理的關鍵點有效管理與控制，以保證會計信息的真實性與可靠性。同時，應加強監(jiān)督與管理的力度，做到權責的明確統(tǒng)一與劃分，形成良好的互相監(jiān)督的發(fā)展態(tài)勢。

四、結論

總之，在我國市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的態(tài)勢下，我國廣大企業(yè)逐漸陷入愈發(fā)激烈的企業(yè)競爭的境地中。基于此，我國企業(yè)像要獲得長效發(fā)展，就必須做好企業(yè)會計財務管理與內部控制工作，促進企業(yè)的長效發(fā)展。

參考文獻：

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