潘亞嫻

【摘 要】近年來，越來越多的中國(guó)企業(yè)加入到海外項(xiàng)目的總承包建設(shè)中，海外項(xiàng)目建設(shè)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制是企業(yè)控制海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)。本文通過案例分析的方式，以工程總承包方的視角，對(duì)當(dāng)前海外總承包工程存在的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行相關(guān)論述。

【關(guān)鍵詞】海外總承包工程；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展以及“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，我國(guó)眾多企業(yè)加入到海外項(xiàng)目的總承包建設(shè)中，為企業(yè)帶來新的機(jī)遇的同時(shí)，也帶來諸多風(fēng)險(xiǎn)。本文通過案例分析的方式，對(duì)當(dāng)前海外總承包工程存在的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行相關(guān)論述。

一、海外總承包工程保函風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

海外總承包工程一般要求企業(yè)在投標(biāo)時(shí)出具投標(biāo)保函，在中標(biāo)后，按照合同約定提供履約保函和質(zhì)量保函，在支付預(yù)付款時(shí)出具預(yù)付款保函。

案例1：下圖圖表根據(jù)某一海外總承包工程EPC合同中列出的保函條款制作，合同中支付條款約定“預(yù)付款比例為15%，尾款比例為5%”。

作為總承包方分析這些條款的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略，具體如下：

通過對(duì)案例1的分析，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核保函條款內(nèi)容；盡量出具直開保函；做好保函日常跟蹤管理，及時(shí)辦理保函的延期或者撤銷，保函到期及時(shí)收回。

二、海外總承包工程匯率風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

海外總承包工程周期長(zhǎng)，政治經(jīng)濟(jì)背景復(fù)雜，合同多以外幣計(jì)價(jià)，涉及多種外幣支付采購(gòu)款和工程款，匯率如果出現(xiàn)較大波動(dòng)則會(huì)給企業(yè)帶來較大風(fēng)險(xiǎn)，承包商必須采取規(guī)避措施消除或者降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。

案例2：南亞某國(guó)電站建設(shè)工程由中國(guó)某企業(yè)以EPC總承包方式中標(biāo)，項(xiàng)目總工期36個(gè)月，EPC合同金額約8億美元，該工程需要從第三國(guó)采購(gòu)主要設(shè)備，受項(xiàng)目所在國(guó)政策限制，其中部分土建工程需要分包給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，總承包合同項(xiàng)下要支付一定比例的當(dāng)?shù)貛拧?img src="https://cimg.fx361.com/images/2018/01/01/zgjm201724zgjm201724123-5-l.jpg" style="">

通過對(duì)案例2的分析，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取雙幣種結(jié)算控制匯率風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)海外總承包工程匯率風(fēng)險(xiǎn)管控，企業(yè)在投標(biāo)前盡量全面收集各類影響匯率的風(fēng)險(xiǎn)因素，為合同條款的約定及采取的應(yīng)對(duì)策略做好基礎(chǔ)工作；合同中約定有利條款規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)；合理利用金融工具等方式控制匯率風(fēng)險(xiǎn)。

三、海外總承包工程稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

各國(guó)法律法規(guī)及稅收政策存在差異，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)的會(huì)計(jì)制度、稅收政策、會(huì)計(jì)核算方式不熟悉，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

案例3：中國(guó)某企業(yè)承建東南亞某燃煤電站EPC項(xiàng)目，在當(dāng)?shù)爻闪⒐?，合同?jì)價(jià)模式為固定總價(jià)合同，結(jié)算方式為美元、當(dāng)?shù)貛沤M合結(jié)算。工期24個(gè)月，質(zhì)保期2年，項(xiàng)目資金為業(yè)主自籌。

四、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制是企業(yè)控制海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效措施降低海外項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行，為企業(yè)贏得更多利潤(rùn)，提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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