劉加峰

【摘要】人力資源管理工作是當(dāng)代企業(yè)管理之中十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)健康運(yùn)營以及發(fā)展意義重大，尤其是當(dāng)前的市場上的競爭特別激烈，企業(yè)為了提升經(jīng)濟(jì)效益以及市場競爭力，需要強(qiáng)化對(duì)人力資源管理的研究。本文主要是關(guān)于企業(yè)人力資源管理與政工工作的結(jié)合運(yùn)用分析。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 人力資源管理 政工工作

人力資源管理包括人才的招聘以及人才管理兩方面的內(nèi)容，積極有效的人力資源管理工作對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義，企業(yè)的政治工作和人力資源管理相互結(jié)合，可以促使企業(yè)的員工在思想上覺悟，建立起正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有一定的價(jià)值，本文章主要分析人力資源管理和政工工作兩者的關(guān)系，并且論述了兩者相互結(jié)合的應(yīng)用，以供人力資源管理人員進(jìn)行參考。

一、企業(yè)人力資源管理與政工工作之間的關(guān)系

（一）人力資源管理與政工工作的核心理念

作為現(xiàn)代公司管理理念中的核心內(nèi)容，人力資源管理要堅(jiān)持以人為中心的管理原則，堅(jiān)持尊重和保護(hù)人的主動(dòng)能動(dòng)性，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)人的生產(chǎn)創(chuàng)造能力進(jìn)行培養(yǎng)挖掘，開發(fā)企業(yè)職工潛力，充分發(fā)揮人力資源的價(jià)值。在企業(yè)發(fā)展過程中有效的人力資源管理不僅能夠幫助企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)自身成長目標(biāo)，還能為企業(yè)不斷注入新鮮血液，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的構(gòu)成要素之一，政工工作是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)有效管理的重要前提條件，當(dāng)前情況下管理是政工工作的核心關(guān)鍵，關(guān)注員工的個(gè)性化發(fā)展，強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人意識(shí)，以員工企業(yè)共同發(fā)展為目標(biāo)加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效管理體系奠定基礎(chǔ)。

（二）人力資源管理工作與政工工作之間的關(guān)聯(lián)性

現(xiàn)代化企業(yè)管理中，人力資源管理和企業(yè)政工管理在管理目標(biāo)和方向上具有相似性，二者的核心內(nèi)容都是建立在以人為本的原則之上，所以站在管理的實(shí)質(zhì)層面來看二者的工作目的與存在價(jià)值具有同一性，即鼓勵(lì)和培養(yǎng)人才，幫助員工成長實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。除此之外，在企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理中，兩項(xiàng)工作都需要通過適當(dāng)?shù)墓芾硎侄蝸硪?guī)范職工的工作行為，還要在日常管理工作的基礎(chǔ)上注重對(duì)員工的思想教育工作，在強(qiáng)化提升其專業(yè)工作技能的同時(shí)，更加認(rèn)同公司的管理經(jīng)營理念，全心全意與公司共同成長。政工工作同人力資源管理二者是相互融合的，在企業(yè)日常管理工作要注意將二者結(jié)合起來進(jìn)行管理，幫助職工適應(yīng)自身職位的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的充分發(fā)揮。

（三）人力資源管理工作與政工工作之間的區(qū)別

盡管某種程度上企業(yè)人力資源管理和政工工作之間存在一定的相關(guān)性，但是二者之間仍舊存在較大的區(qū)別。相對(duì)于政工工作而言，人事控制工作更具有專業(yè)性，在日常工作中也要求實(shí)現(xiàn)既定的工作效能，同時(shí)人力工作的開展必須要結(jié)合相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，采取科學(xué)的管理方式幫助企業(yè)順利開展人資控制工作，最大限度地發(fā)揮人力資源部門的部門職能和價(jià)值。而政工工作的主要內(nèi)容是企業(yè)職工的思想管理工作，通過對(duì)員工的了解來幫助企業(yè)進(jìn)行合理的決策制定，在引導(dǎo)員工全面發(fā)展的同時(shí)提升企業(yè)整體的管理品質(zhì)。

二、企業(yè)政工工作和人力資源管理相互融合的必要性

（一）經(jīng)濟(jì)全球化的必然要求

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷加強(qiáng)，面臨的外部環(huán)境也愈加復(fù)雜，對(duì)于企業(yè)來說這種復(fù)雜的環(huán)境既提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇也帶來了愈發(fā)殘酷的競爭壓力。在國內(nèi)外市場競爭越來越激烈的情況下，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就必須要對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境有一個(gè)整體細(xì)致的了解，將人力資源工作與企業(yè)政工工作有效結(jié)合起來，發(fā)揮各自優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，二者的相互結(jié)合不僅是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路更是經(jīng)濟(jì)全球化的必然要求。

（二）企業(yè)自身發(fā)展的需求

政策制度的建立是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況為基礎(chǔ)的，公司的人力資源工作和企業(yè)內(nèi)部的控制管理對(duì)企業(yè)長久發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)政工工作與人力資源工作的結(jié)合與應(yīng)用正是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的必然要求。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展就要在對(duì)員工思想情況準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上，使企業(yè)思想文化教育工作與人力資源管理有效結(jié)合起來，促進(jìn)職工發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展保留住新鮮血液。

三、企業(yè)政工工作與人力資源管理工作的結(jié)合方式

（一）轉(zhuǎn)換思維方式，堅(jiān)持以人為本的管理理念

在傳統(tǒng)人力資源管理概念中，企業(yè)一般將公司利益作為人資控制工作的核心內(nèi)容，往往忽略了人在企業(yè)發(fā)展過程中人的作用。在市場經(jīng)濟(jì)不斷深化的今天，企業(yè)要改變?cè)械娜速Y管理理念，建立以人為核心的新型人力資源管理概念，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，合理安排崗位發(fā)揮職工價(jià)值。在工作中要堅(jiān)持群眾路線原則，多與企業(yè)職工接觸，了解企業(yè)職工最真實(shí)的需求和想法，將對(duì)員工的思想教育工作融入到人力資源管理工作當(dāng)中，重視員工的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)人力資源管理對(duì)公司運(yùn)營各部分的覆蓋。另外，公司還要在根據(jù)企業(yè)文化和員工思想特點(diǎn)組織開展多種形式的文體娛樂活動(dòng)，以各種各樣的文化活動(dòng)凝聚員工力量，增強(qiáng)公司的凝聚力向心力，加強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）促進(jìn)合作交流，建立二者有效合作模式

現(xiàn)代人力資源管理工作中企業(yè)思想政治工作的重要性毋庸置疑，尤其是面臨著日趨嚴(yán)峻的市場競爭挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在其中立于不敗之地就必須要完善對(duì)內(nèi)部環(huán)境和細(xì)節(jié)的了解與認(rèn)識(shí)，依靠必要的政工工作，彌補(bǔ)人力資源管理工作中的不足。必須要明確人力資源管理與政工工作的根本目標(biāo)是一致的，都是通過對(duì)員工行為的規(guī)范來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)二者的溝通與交流，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)工作的相互融合，比如人力資源管理相關(guān)規(guī)定制定過程中與政工部門進(jìn)行充分的溝通交流，在了解職工思想動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上再考查管理制度的合理性與可行性，這樣不僅有利于新制度的推行，更有利于充分發(fā)揮新制度的作用，達(dá)到預(yù)期效果。

（三）完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)企業(yè)全方位發(fā)展

判斷企業(yè)管理制度合理與否的關(guān)鍵就是考查該企業(yè)的政工工作是否與人力資源管理工作相互融合，充分發(fā)揮二者的價(jià)值。企業(yè)要根據(jù)目前環(huán)境特點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的原則，利用座談會(huì)和聽證會(huì)的形式，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理體系，對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃約束，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工對(duì)公司制度的深度了解，在企業(yè)合理化運(yùn)營的基礎(chǔ)上，定期開展員工培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)員工整體思想素質(zhì)的提高，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，人力資源管理工作和政工工作相互結(jié)合，是企業(yè)發(fā)展的需求也是時(shí)代對(duì)企業(yè)的要求。為了促使政工工作在企業(yè)的人力資源管理工作之中發(fā)揮重要作用，應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的管理理念、促進(jìn)合作交流，完善企業(yè)管理制度。從而帶動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展以及進(jìn)步，提升企業(yè)的競爭力以及市場經(jīng)濟(jì)效益。