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        早教培訓機構發(fā)展與營銷策略研究

        2017-12-26 11:41:00熊威廣東省電子職業(yè)技術學校
        新商務周刊 2017年11期
        關鍵詞:嬰幼兒課程體系策略

        文/熊威,廣東省電子職業(yè)技術學校

        早教培訓機構發(fā)展與營銷策略研究

        文/熊威,廣東省電子職業(yè)技術學校

        嬰幼兒早期教育對人類智育、體育等全方位能力的發(fā)展起到至關重要的作用??茖W喂養(yǎng),科學教育,是培養(yǎng)孩子的主流趨勢。本文通過引入CIS系統(tǒng)和4P理論,結合早教培訓機構實際情況,提出早教機構未來發(fā)展與營銷策略方案。

        早教;發(fā)展;營銷策略

        家長對早期教育觀念和要求的提升,使早教行業(yè)發(fā)展更趨于規(guī)范化。而一個早教機構要想立于不敗之地,必須在打造品牌特色、服務發(fā)展和營銷策略上做足功課。

        1 引入CIS系統(tǒng)定位發(fā)展策略

        1.1 準確定位早教機構發(fā)展理念,創(chuàng)設高質量的品牌優(yōu)勢。

        每位家長在選擇早教機構時,首先看中的是該機構培養(yǎng)、發(fā)展學員的教育理念,能夠根據嬰幼兒發(fā)展規(guī)律,在不同時期,有針對性地將能力鍛煉的方法有機結合融入課程,形成科學、完善的教學體系。嬰幼兒早期教育在培養(yǎng)手智能、大肢體運動、情操培養(yǎng)、人際交往能力等方面非常重要,直接影響后續(xù)能力、行為的發(fā)展?,F(xiàn)在,許多早教機構將國外教育理念植入課程教學。但是中國孩子的特點和條件掌握決定了,我們不能只照搬國外的全套教育理念和方法,應該結合中國人的特點,融入本土化內容,并接地氣地將二者合理貫穿至整個課程體系。[1]通過發(fā)展理念的定位,創(chuàng)設自身的品牌,并在發(fā)展和完善中突顯品牌優(yōu)勢。

        1.2 制定獨具特色的課程體系

        科學、完善的企業(yè)文化、發(fā)展理念是引導企業(yè)發(fā)展的核心。科學、優(yōu)質的課程體系設置是核心文化的呈現(xiàn)載體。課程體系包含硬件和軟件兩大部分。

        1.2.1 從硬件上來說,早教機構需要擁有足夠開闊的教學空間,除室內空間外,適當增加室外場所,供學員游玩和機構組織活動等使用。室內教學環(huán)境創(chuàng)設結合嬰幼兒感知系統(tǒng)發(fā)展、肢體動作發(fā)展規(guī)律等設置不同的教具搭配和環(huán)境布置。[2]讓學員在快樂的體驗中積極參與課程,體現(xiàn)學員主體地位。此外,早教機構還應規(guī)范內部制度建設,加強師資力量準入標準和后期培訓、現(xiàn)代化管理,結合激勵機制,刺激學員帶動發(fā)展新的學員,驅使教師安心執(zhí)教。

        1.2.2 軟件設置方面,在遵循教育自身規(guī)律與科學發(fā)展邏輯的基礎上,設計教學內容。目前,各類早教機構教學內容設置各有不同。一些加盟品牌,沒有充分研究中國人與外國人差異,課程內容全套移植,在教學上不能體現(xiàn)學員主體性;還有一些早教機構模塊(主題)化教學進行中,循環(huán)速度較快,不能很好地體現(xiàn)循序漸進地教學效果。課程內容設置應既有國際理論的前瞻性,又能結合國內嬰幼兒發(fā)育發(fā)展的特點,融入本土化教學內容,形成適合中國孩子發(fā)展的教學課程體系。在授課內容設置上,可按照年齡分階段安排親子課,音樂、美術、手工、數理邏輯、語言、科學等主題課程。課程中以開放、靈活的方式讓學員全面參與教學活動。教師以多種形式模擬、角色扮演、互動游戲等方式不斷提高學員參與意識。[3]整個課程體系中高年齡段的學員還可嘗試獨立上課,與進入幼兒園進行銜接。

        1.2.3 視覺識別提高早教機構影響力

        教育品牌名稱和標識:在品牌設計上,應遵循嬰幼兒和同階段家長的視覺偏好、接受程度、反映機構教育理念的原則設計品牌和Logo,品牌Logo設計簡明、易讀、符合美學原理、基色舒適和諧。同時,品牌 Logo在早教機構內部設施、宣傳手冊、機構服裝、廣告宣傳、網站、微信等各類宣傳平臺上呈現(xiàn),以此深入人心。

        2 結合4P理論,創(chuàng)設獨具新意的營銷策略

        2.1 產品策略:早教機構的課程體系可謂整個機構產品內容的核心,需與時俱進,不斷創(chuàng)新。

        2.2 價格策略:隨著機構成本的不斷上升,早教機構單次課程價格也在不斷攀升,而且有些早教機構已取消大課包優(yōu)惠活動。高價位課程必然和高質量的效果掛鉤。早教機構可與大專院校幼兒教育專業(yè)進行校企合作,全面提升課程質量,讓家長感覺物有所值。[4]根據其自身課程價目表,進行適當折扣優(yōu)惠,限時限額現(xiàn)金優(yōu)惠等。

        2.3 渠道策略:早教機構的銷售渠道除營銷人員直接銷售,還可與企業(yè)、嬰幼兒活動機構聯(lián)合進行間接銷售。當形成一定規(guī)模和實力后,應拓寬思路和分銷渠道,覆蓋全國,連鎖經營,提升品牌競爭力。[5]此時,更應規(guī)范整體質量,以標準化、科學化的理念和模式嚴格把關。宣傳和口碑效果也會相應提高。

        2.4 促銷策略:

        2.4.1 體驗營銷:早教機構的促銷以體驗營銷為主,用生動的體驗證明自身的實力。每位學員報課前參觀中心環(huán)境,體驗課程,進行免費早教能力評估,加之營銷人員專業(yè)的有針對性地介紹,吸引學員。

        2.4.2 活動展示:通過舉辦各類活動吸引家長??山洺i_展課程說明會;育兒知識講座;學員階段性匯報演出;戶外親子運動會;野營活動;節(jié)日娛樂活動;生日會等,提高學員和家長的參與度,開拓視野。

        2.4.3 廣告:與目標客戶較為集中的母嬰服務機構合作,派發(fā)宣傳單張;節(jié)假日贈送小禮品和優(yōu)惠券;利用網站、微信等信息化手段宣傳機構課程和活動;在商品大促期間提供優(yōu)惠促銷活動。向大眾宣傳機構的特色、精品課程。

        2.4.4 公共關系:維系好社會各界的良好關系對早教機構室內外活動開展,業(yè)務發(fā)展都十分重要。早教機構還應多參與社會公益活動,如贊助嬰幼兒早期教育與發(fā)展的公益講座,吸引潛在消費群體對機構進行全方位的廣泛宣傳,收到事半功倍的效果。

        3 多元化的發(fā)展模式

        早教機構在形成自身品牌的同時,還可根據社會發(fā)展需要和學員家長需求,增加力量開設半天和全天的托管班級,區(qū)別于幼兒園小小班的教學方式,嵌入早教課程的學習。

        早教培訓行業(yè)是一個具有潛力的項目,因地制宜、因材施教是早教培訓機構發(fā)展的方向。

        [1]邵麗麗.早教培訓機構的營銷策略研究[J].現(xiàn)代營銷(學苑版),2012(4):97.

        [2] 胡爭艷,張露霞,李樹玲.早教機構開拓市場的營銷策略研究[J].中外企業(yè)家,2015,11:6-7.

        [3]顓孫豐勤. 淺談我國早教產品的營銷創(chuàng)新策略[J]. 科技經濟市場,2008,(05):108-109.

        [4]周靜,王黎明. 早教機構如何應用感官體驗營銷[J]. 經營與管理,2010,(08):59-60.

        [5]梁震文. 早教機構育兒觀念與市場營銷的成功結合——以著名早教機構“金寶貝”為例[J]. 企業(yè)改革與管理,2015,(13):39-40.

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