文/鄭小陶,身份證號：410104198410180053

如何提升城建施工現(xiàn)場管理水平淺析

文/鄭小陶,身份證號：410104198410180053

城建施工是城市建設(shè)的重要組成部分，近年來，隨著城鎮(zhèn)化擴(kuò)展的加速以及人們生活水平的提高，對城市建設(shè)工程特別是市政工程提出了更加嚴(yán)格更加標(biāo)準(zhǔn)的要求。而城建過程中的現(xiàn)場管理在整個建設(shè)管理過程中又起著特別重要的作用，因此加強(qiáng)城建設(shè)施工現(xiàn)場管理，提升城建現(xiàn)場管理水平可以達(dá)到企業(yè)和社會的雙贏效應(yīng)。筆者主要通過對我國城建工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀研究，找出其存在的問題，并提出相應(yīng)的對策和意見，以期為城建工程施工現(xiàn)場水平的提高做出一定的理論指導(dǎo)。

城建工程；施工現(xiàn)場；現(xiàn)狀研究；對策和意見

1 城建工程施工現(xiàn)場管控的重要性

1.1 加強(qiáng)城建施工現(xiàn)場管理，是保證施工質(zhì)量的前提

城建工程具有投資大、建設(shè)時間長、施工任務(wù)比較復(fù)雜等特點。因此在城建施工的現(xiàn)場管控中，要求全面開展施工質(zhì)量管理，使質(zhì)量管理落實到工程的各個細(xì)節(jié)，各個角落，并使質(zhì)量成為城建施工的生命線，并通過思想教育、現(xiàn)場標(biāo)語宣傳等方式，將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€人的心中，以有效保證施工質(zhì)量，從而為城市建設(shè)及人民生活安全提供堅實的基礎(chǔ)。

1.2 加強(qiáng)城建現(xiàn)場管理

是降低生產(chǎn)成本，確保工程順利進(jìn)行的保障在城建施工過程中，無論是人員、材料、還是機(jī)械的成本都是非常大。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，不僅能夠?qū)Ω鞣N物資材料進(jìn)行有效的管控，還能在一定程度上控制工程成本。同時，只有對施工的各種材料和人員進(jìn)行有效的調(diào)配和合理應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)場施工各項規(guī)章制度的落實，才能保證施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)緊密銜接，保障施工的順利進(jìn)行。

2 當(dāng)前城建施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 城建施工現(xiàn)場安全體系有待完善

目前情況下，雖然很多施工單位也較為注重施工安全，但并未在施工現(xiàn)場采取調(diào)動施工人員安全積極性的措施。一些施工方對安全的重視不夠，安全制度不夠完善，施工人員安全意識淡薄。有些施工單位過多的追求施工的經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全細(xì)則的落實，有的安全人員配備不到位，有的職權(quán)不明確，有的特崗作業(yè)不能完全做到持證上崗，使一些施工人員做一些超出自己能力和技術(shù)范圍的工作，有的甚至出現(xiàn)了違規(guī)操作，給施工現(xiàn)場帶來了極大的安全隱患。有的施工單位對施工人員的安全教育不夠，使一些施工人員的安全意識不夠，對施工安全未起到警示作用。在日常的安全管理中，不能全面落實安全規(guī)范和要求，對施工中需要注明的安全問題不夠明確，難以發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，從而制約城建施工現(xiàn)場管理水平。

2.2 城建施工現(xiàn)場材料需加強(qiáng)管理

在現(xiàn)場管理過程中，還存在著以次充好現(xiàn)象，因為有些合格的施工材料與不合格的施工材料之間差距并不大，但在后期的應(yīng)用中就會存在一定的安全隱患。一些施工材料監(jiān)管不當(dāng)，從而使一些施工材料變質(zhì)或者浪費，損耗比較大；同時一些施工材料具有性質(zhì)不穩(wěn)定的特質(zhì)，若不能進(jìn)行科學(xué)的施工現(xiàn)場管理，不僅會增加建筑的經(jīng)濟(jì)成本，還會影響工程質(zhì)量。

2.3 現(xiàn)場施工監(jiān)管存在一定問題

在一些城建施工，特別是市政道路施工中，會因道路大修或者升級改造而出現(xiàn)交通擁堵塞或者行車不方便的現(xiàn)象，這些都會影響施工進(jìn)度，還有的地方?jīng)]有按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)管的不到位，不僅會浪費財力和物力，還會埋下安全隱患。施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的不完善還表現(xiàn)在：對施工人員的現(xiàn)場管控和全過程監(jiān)控不到位，質(zhì)量監(jiān)督制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，施工現(xiàn)場管理的法律法規(guī)不夠健全，對一些工程造價方面的監(jiān)督不夠嚴(yán)格，在人員責(zé)任劃定上存在著責(zé)任分工不明確等。這些現(xiàn)場施工監(jiān)管中的漏洞，需要引起我們的關(guān)注。

3 城建施工現(xiàn)場管控對策研究

3.1 做好施工材料的選材和管理工作

施工材料是現(xiàn)場施工的基礎(chǔ)，也是施工的重中之重，但由于材料管理存著隱性特點，需要我們做好每個細(xì)小環(huán)節(jié)的檢查，保證現(xiàn)場施工的進(jìn)料、出場及管理都有章可循。在材料的運用中，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c和地理狀況來確定運輸方式，要在一些負(fù)荷較大的道路上進(jìn)行壓試驗，以保證其他后續(xù)工作的完成。在一些市政設(shè)施特別在道路橋梁的施工過程中，為了保證材料的質(zhì)量，需要建立完善而合理的材料監(jiān)管體系，使各有關(guān)部門嚴(yán)格按照章程進(jìn)行檢驗，保證材料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在材料的購買過程中，要到正規(guī)單位中購買，保證質(zhì)量，同時要合理使用材料，避免出現(xiàn)較大的損耗和浪費現(xiàn)場。

3.2 加強(qiáng)現(xiàn)場安全意識

提升安全管理水平在城建施工過程中，安全是第一要務(wù)，也是不能觸碰的高壓線。近年來，在我國的城建施工中，安全事故時有發(fā)生，不僅威脅著施工人員的生命安全也帶來較壞的社會影響。通過對這些安全事故的調(diào)查分析，這些安全問題的存在都與管理人員和施工人員的安全意識不強(qiáng)，安全施工不到位有關(guān)。因此，必須要加強(qiáng)城建施工現(xiàn)場的安全管理水平，對安全制度落實到位，對現(xiàn)場施工可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)安全問題進(jìn)行及時排除，以有效防止安全事故的發(fā)生。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，在施工前和施工過程中經(jīng)常性的開展安全思想教育，宣傳到位，布置到位，與每個施工人員都簽訂安全責(zé)任狀，將安全責(zé)任落實到人，落實到每個細(xì)節(jié)。總之，只有建立切實可行有效的安全防范系統(tǒng)，并切實落實到位，才能保證城建施工現(xiàn)場的安全

結(jié)束語

總而言之，城建施工現(xiàn)場管理牽涉到材料管理、安全管理、監(jiān)督管理等各個方面的系統(tǒng)工程，需要在施工過程中對施工的質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全等方面進(jìn)行全方位的把控和管理。城市建設(shè)的主管部門、施工單位和監(jiān)理單位需要切實負(fù)起責(zé)任來，對施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行落實和把控，制定方案，落實制度，通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，控制施工環(huán)節(jié)和質(zhì)量，制定科學(xué)而合理的監(jiān)督機(jī)制，來保證城建現(xiàn)場施工質(zhì)量，提高城建施工安全，從而為我國的城建事業(yè)做出一定的貢獻(xiàn)

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