文/顏復(fù)兵,中國石油寧夏銷售公司

研究新形勢下企業(yè)黨建工作管理的新思路

文/顏復(fù)兵,中國石油寧夏銷售公司

黨建工作在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮著重要作用,新形勢下企業(yè)發(fā)展黨建工作面臨很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對此,本文對新形勢下企業(yè)黨建工作管理面臨的困境進(jìn)行了分析,并對新形勢下企業(yè)黨建工作管理的新思路進(jìn)行了詳細(xì)探究。

企業(yè)；黨建；管理

導(dǎo)言

黨建，即黨的建設(shè)工作，企業(yè)黨建工作是指企業(yè)的黨建人員通過對企業(yè)內(nèi)部人員的思想、組織、作風(fēng)、制度等方面的進(jìn)行具有較為鮮明的我黨特征及實踐性的綜合性建設(shè)工作來輔助企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)實現(xiàn)最終目標(biāo)的戰(zhàn)略性工作。企業(yè)黨建工作的好壞可以在一定程度上影響企業(yè)在市場競爭中的綜合性地位，所以在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，跟隨市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流進(jìn)行新型黨建工作的構(gòu)建，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、思想觀念，才能使企業(yè)更好的走向蓬勃發(fā)展。

1 新形勢下企業(yè)黨建工作存在的相關(guān)問題分析

就目前的實際情況而言，企業(yè)在進(jìn)行黨建工作的時候，還存在一些問題不足，導(dǎo)致黨建工作的開展落實并未和預(yù)期中達(dá)成一致，降低了黨建工作的成效。具體而言，黨建工作存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 企業(yè)相關(guān)人員對于黨建工作認(rèn)識不到位，在工作上存在方向不清晰、工作不投入、責(zé)任心不強(qiáng)等多方面的問題。具體說來，就是企業(yè)的政工干部以及開展黨建工作的基層政工人員中，還有部分對于黨建的內(nèi)涵以及重要性認(rèn)識不足，尤其是剛剛進(jìn)入崗位不就得年輕員工，在這方面更是沒有要多的認(rèn)知。導(dǎo)致在日常工作中不夠?qū)Ｗ⒑驼J(rèn)真，僅僅是將其作為一份拿薪水的工作，沒有從內(nèi)心深層次對黨建工作形成認(rèn)識。

1.2 黨建工作管理的開展形式較為單一老舊，與新時代發(fā)展的趨勢不相符合。就目前的社會形勢而言，已經(jīng)步入到信息化時代、互聯(lián)網(wǎng)+時代，這樣的時代背景下要求各行各業(yè)、各項工作都要和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，通過互聯(lián)網(wǎng)思維、利用互聯(lián)網(wǎng)手段來開展相關(guān)工作。但是目前企業(yè)在黨建工作上還局限在一些較為老舊的手段當(dāng)中，如座談會、文化活動等等，沒有實現(xiàn)信息化和互聯(lián)網(wǎng)化。

1.3 企業(yè)黨員的流動性日漸加大，給黨建工作管理造成的不小的難度。人員流動性增大是近些年來的企業(yè)所表現(xiàn)出的一個顯著特征。一方面經(jīng)濟(jì)上行壓力迫使企業(yè)不斷進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革，在人事上不斷調(diào)整，這就造成人員出現(xiàn)較大的流動。另一方面年輕一代加入工作，實際工作與對工作的預(yù)期之間往往會出現(xiàn)較大的差異，導(dǎo)致年輕黨員頻繁更換工作，造成企業(yè)黨建工作的困難。如此就難以形成一支穩(wěn)定的黨建工作隊伍以及一個固定的工作對象群體。

2 新形勢下企業(yè)黨建工作管理的新思路

2.1 加強(qiáng)認(rèn)識突出黨建重心

認(rèn)識不到位導(dǎo)致黨建工作存在偏頗和缺失，因此在新形勢下，最為重要的就是要讓企業(yè)黨建工作人員對黨建的核心內(nèi)涵形成清楚的認(rèn)識，將黨建工作的重心凸顯出來，以確保黨建工作走在正確的道路上。首先，明確黨建工作的重要意義。黨建是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行黨組織的建設(shè)，而黨的相關(guān)思想又是指導(dǎo)社會、企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。所以在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行黨建工作，就是要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個能夠宣揚黨的相關(guān)思想的組織機(jī)構(gòu)，確保黨的思想理念能夠在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)全面滲透。其次，要明確黨建工作的基本內(nèi)容。黨建并不是對相關(guān)人員傳達(dá)黨的相關(guān)思想，這只是其中的一個小部分，更為重要的是要將黨的相關(guān)思想政策切實落實到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起濃郁的文化氛圍，讓企業(yè)全體員工能夠在黨的思想的引領(lǐng)下向同一個目標(biāo)聚集，形成高水平的向心力，并使其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力。

2.2 創(chuàng)新黨建工作方式方法

方法的單一老舊降低了黨建工作的效率，尤其是在年輕員工持續(xù)增多的大環(huán)境下，黨建工作的方式方法面臨著必須改進(jìn)的迫切要求。因此，對于企業(yè)的政工干部而言，就應(yīng)該從方式方法上著眼，結(jié)合當(dāng)前信息化、互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景，對黨建工作方式進(jìn)行創(chuàng)新。第一，信息化黨建工作。借助信息化手段，將黨建工作的相關(guān)思想、方針、政策等通過信息化手段進(jìn)行處理，使其從單一的文字形式轉(zhuǎn)化為更加豐富多樣的形式，增加對年輕員工的吸引力。比如可以借助動態(tài)圖、微視頻等技術(shù)手段，將黨建工作核心思想融入其中。第二，互聯(lián)網(wǎng)+管理。在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，對于黨建工作的管理就需要借助互聯(lián)網(wǎng)的力量提高效果。比如，可以構(gòu)建黨員信息系統(tǒng)，并將信息系統(tǒng)和微信、微博等對接起來，讓黨員可以通過這些手機(jī)A PP實現(xiàn)對相關(guān)信息的查詢。同時也可以借助這些手機(jī)APP開設(shè)信息錄入端口，讓黨員可以直接通過自己的手機(jī)將相關(guān)信息錄入到系統(tǒng)中，如此可以大大提高黨建工作的效率。

2.3 落實“三嚴(yán)三實”提高工作成效

人員流動性大的問題，對于企業(yè)政工干部而言是無法控制的，因此只能在實際黨建工作中正視這一問題，并且嚴(yán)格落實“三嚴(yán)三實”的基本原則，促進(jìn)黨建工作的穩(wěn)步提高。所謂“三嚴(yán)三實”，其實質(zhì)就是指要嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)和嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實和做人要實。對這幾點基本原則，在黨建工作管理中，就需要對自身的管理權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格使用，要按照企業(yè)工作準(zhǔn)則以及黨建工作的相關(guān)制度來要求自身工作，并且要在黨建管理中修身養(yǎng)性，不斷提升自身的素養(yǎng)。同時，在進(jìn)行黨建工作管理時要實實在在，從實際出發(fā)謀劃黨建工作的具體方案，并將其落實在企業(yè)之中。如此，通過“三嚴(yán)三實”原則，即便是企業(yè)存在較大的人員流動，也可以在實際的黨建工作中有效提高企業(yè)黨員的黨性和素養(yǎng)。

結(jié)束語

綜上所述，伴隨著全民經(jīng)濟(jì)時代、企業(yè)體制改革的不斷深入，企業(yè)工作人員的想法也逐漸變得活躍起來。在這種新形勢背景下，企業(yè)黨組織開展合理、有效的黨建工作成為了我國企業(yè)管理工作中最為重要的組成部分之一，所以在保障企業(yè)黨建工作效果的前提下，探索出更加適合企業(yè)發(fā)展的黨建工作新思路，力求實現(xiàn)黨建工作和經(jīng)營工作兩者間的大融合逐漸成為了我國企業(yè)管理者們研究的重點。

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