文/張紅和,特變電工股份有限公司新疆變壓器廠

充分發(fā)揮黨組織和黨員作用 推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

文/張紅和,特變電工股份有限公司新疆變壓器廠

企業(yè)黨建工作的特殊性，取決于其是否真正在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)黨建工作只有抓住黨組織和黨員這兩個(gè)層面，才能把黨建工作資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，才能通過(guò)黨員模范帶頭，使黨組織活動(dòng)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。

1 把握黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，明確黨組織各項(xiàng)工作的方向

企業(yè)黨建工作的特殊性，取決于其是否真正在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)黨建工作只有抓住促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心，才能把黨建工作資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。通過(guò)企業(yè)黨組織活動(dòng)和黨員模范帶頭作用，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，才能使黨組織活動(dòng)得到企業(yè)的充分理解和支持。

特變電工股份有限公司新疆變壓器廠（下簡(jiǎn)稱新變廠）發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展離不開黨組織各項(xiàng)工作的開展，黨組織工作必須圍繞經(jīng)營(yíng)工作全面展開。29年來(lái)，新變廠黨委緊扣企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，以“四特”精神為指引，加強(qiáng)黨工團(tuán)組織建設(shè)，特別是深入推進(jìn)特變電工優(yōu)秀企業(yè)文化的落地生根，強(qiáng)化全員營(yíng)銷，扎實(shí)做好民心工程及三化工作，為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成提供良好的思想基礎(chǔ)和精神動(dòng)力。

新變廠黨委繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)組織集體學(xué)習(xí)、各條塊會(huì)議傳達(dá)、各類刊物宣傳、學(xué)習(xí)討論等方式，切實(shí)把全員思想行動(dòng)統(tǒng)一到公司、貫徹的經(jīng)營(yíng)決策部署上來(lái)。持續(xù)強(qiáng)化各層級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，穩(wěn)定核心骨干隊(duì)伍，以“四特”精神統(tǒng)領(lǐng)全局，發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)秀企業(yè)文化，促進(jìn)新變廠整體的思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一，持續(xù)提升新變廠團(tuán)隊(duì)整體凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上的工作氛圍。

2 堅(jiān)持黨管人才原則，促進(jìn)企業(yè)各級(jí)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)

特變電工發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)證明，沒(méi)有“黨管人才、黨管干部”在企業(yè)的正確貫徹落實(shí)，就不會(huì)有跨越式的發(fā)展；沒(méi)有廣大黨員干部職工在企業(yè)發(fā)展中勇挑重?fù)?dān)、奮勇?tīng)?zhēng)先，就不會(huì)有特變電工攻堅(jiān)克難、勇攀高峰。因此，新變廠牢固確立黨委的政治核心地位，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、參與管理、凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展的作用，在維護(hù)各方權(quán)益中發(fā)揮黨組織作用。黨組織積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策部署，工廠黨委制定實(shí)施人才戰(zhàn)略，拓寬視野選拔人才、廣辟途徑培養(yǎng)人才、滿腔熱情愛(ài)護(hù)人才、嚴(yán)格要求管理人才，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部甘當(dāng)伯樂(lè)，引導(dǎo)員工立崗成才，引導(dǎo)員工全身心地投入到推動(dòng)事業(yè)發(fā)展之中。

2017 年，全面推動(dòng)“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展的重要一年，人才隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到新變廠是否有足夠的人力資源保障未來(lái)五年的發(fā)展。特變電工事業(yè)的發(fā)展，始終遵循“公司發(fā)展依靠員工、公司發(fā)展為了員工，公司發(fā)展成果與員工共享”的發(fā)展理念，根據(jù)“先創(chuàng)造后分享，多創(chuàng)造多分享，早創(chuàng)造早分享”的價(jià)值分配體系，建立起短、中、長(zhǎng)期相結(jié)合的內(nèi)涵豐富的激勵(lì)體系，將事業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人利益緊密聯(lián)系起來(lái)，使企業(yè)與員工個(gè)人結(jié)成命運(yùn)共同體。 新變廠嚴(yán)格按照公司創(chuàng)造分享價(jià)值體系，通過(guò)績(jī)效管理改革，充分體現(xiàn)“誰(shuí)創(chuàng)造誰(shuí)分享，多創(chuàng)造多分享”的經(jīng)營(yíng)理念，使新變廠與員工成為真正的命運(yùn)共同體，激發(fā)了全員干事業(yè)的熱情，形成了奮發(fā)務(wù)實(shí)的工作氛圍。

新變廠的持續(xù)發(fā)展對(duì)優(yōu)秀人才需求是無(wú)限的，為有效應(yīng)對(duì)事業(yè)發(fā)展需求，新變廠要持續(xù)完善人才培養(yǎng)機(jī)制，黨組織要在工作中大力營(yíng)造尊重人才、尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的氛圍。讓人才有足夠?qū)拸V的事業(yè)發(fā)展舞臺(tái)，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，幫助實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，要通過(guò)績(jī)效引導(dǎo)，知識(shí)平臺(tái)建立，信息共享機(jī)制等方式，持續(xù)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)的未來(lái)培養(yǎng)人才，特別是培養(yǎng)認(rèn)同特變電工發(fā)展愿景和核心價(jià)值觀的職業(yè)化人才隊(duì)伍。逐步形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。

3 參與企業(yè)管理，在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮黨組織作用

新變廠黨委通過(guò)各級(jí)黨組織鼓勵(lì)和組織黨員在本職崗位與急難險(xiǎn)重的任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)，在促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)精神文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用，做到了關(guān)鍵時(shí)刻有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員。

紛繁復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，如何保持企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展？新變廠黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，認(rèn)識(shí)到依法治國(guó)對(duì)于企業(yè)的重要意義：治理一個(gè)國(guó)家、一個(gè)社會(huì)，關(guān)鍵就是要立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩，治理一個(gè)企業(yè)，亦是如此。為此，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理中必須強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)、養(yǎng)成守法從業(yè)習(xí)慣，堅(jiān)定不移地走依法治企之路。只有依法治企，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，企業(yè)才能成為合格的市場(chǎng)主體，促使良好的市場(chǎng)秩序和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的形成，從而更好地謀求生存與發(fā)展。必須要著力提高運(yùn)用法律思維、法律手段解決企業(yè)運(yùn)作、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中各種復(fù)雜疑難問(wèn)題的能力，大力推進(jìn)法律事務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)管理工作的融合，將法律工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和利益維護(hù)工作，使得新變廠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展洪流中立于不敗之地。

對(duì)于內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，新變廠要著力靈活運(yùn)用建立內(nèi)部機(jī)制，用內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新的力量，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。激勵(lì)機(jī)制是加強(qiáng)企業(yè)全面發(fā)展的“推進(jìn)器”，其必要的建立和完善有利于企業(yè)成長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制,并能夠激發(fā)員工的事業(yè)心責(zé)任感，形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的濃厚氛圍,使優(yōu)秀人才脫穎而出、各盡所能,造成人才輩出的生動(dòng)局面，從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

4 維護(hù)職工利益，在服務(wù)引導(dǎo)中發(fā)揮黨組織作用

非公有制企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)是團(tuán)結(jié)凝聚員工群眾、維護(hù)企業(yè)和員工利益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。新變廠黨組織在協(xié)調(diào)企業(yè)與外部的關(guān)系和維護(hù)職工權(quán)益方面發(fā)揮了積極的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用，充分發(fā)揮黨組織溝通聯(lián)系企業(yè)主與職工的橋梁與紐帶作用，圍繞有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、有利于提高員工素質(zhì)、有利于企業(yè)健康發(fā)展的原則，一方面與企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，另一方面與企業(yè)對(duì)一般員工的管理教育結(jié)合起來(lái)，讓大家在活動(dòng)中增進(jìn)友誼、增進(jìn)理解，幫助他們確定工作目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)和諧。在解決職工群眾的實(shí)際問(wèn)題方面，積極向企業(yè)建議、幫助員工解決工作生活中的實(shí)際困難，從而極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

新變廠黨委引導(dǎo)企業(yè)黨組織主動(dòng)開展公益事業(yè)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和回報(bào)社會(huì)?！捌咭弧鼻跋ξ繂?wèn)老黨員、為困難黨員提供幫助等都受到群眾一致好評(píng)。為此，企業(yè)也得到了一定榮譽(yù)。但對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，榮譽(yù)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是嚴(yán)格要求自己實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)后的結(jié)果，只有我們不斷的挑戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的壓力，不斷克服經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的困難，才能夠持續(xù)獲得社會(huì)各界多我們企業(yè)的鼓勵(lì)和認(rèn)可。