◎張紅梅

新時期對基層黨建工作的新認識
——企業(yè)基層黨支部黨建工作研究

◎張紅梅

黨的十八大召開以后，黨中央以前所未有的態(tài)度，從改變自身工作作風做起，引領(lǐng)全體黨員干部隊伍雷厲風行，黨要管黨，從嚴治黨，煥發(fā)出新的生機與活力。作為基層黨支部一定要扎實做好基層工作，充分發(fā)揮堡壘作用。

從國情看，我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段的基本國情沒有變，人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾這一社會主要矛盾沒有變，我國作為世界最大發(fā)展中國家的國際地位沒有變，我們在工作中還存在這樣那樣的不足，與人民期待還有不小差距，前進道路上還有不少困難和問題，最突出的是發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出，資源環(huán)境約束加劇，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民收入差距依然較大，民生領(lǐng)域一系列突出問題尚待解決，制約經(jīng)濟社會發(fā)展的體制機制難題亟須破解。

從黨情看，這些年來，我們黨堅持不懈加強和改進自身建設(shè)，緊緊圍繞提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性和純潔性，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，著力提高黨依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學執(zhí)政水平，黨的建設(shè)為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供了根本政治和組織保障。同時，與國內(nèi)外形勢發(fā)展變化相比，與黨所承擔的歷史任務(wù)相比，與人民群眾的殷切期待相比，黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平、黨組織建設(shè)狀況和黨員干部素質(zhì)、能力、作風都還有不小差距。特別是新形勢下加強和改進黨的建設(shè)面臨許多新情況新問題新挑戰(zhàn)，執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗是長期的、復雜的、嚴峻的。

黨支部的核心工作就是做人的工作

一是要充分發(fā)揮傳統(tǒng)黨建優(yōu)勢，抓緊抓實基層組織工作。在繼承傳統(tǒng)黨建的基礎(chǔ)上，又能夠積極創(chuàng)新基層黨建模式，拓寬黨建工作新思路。二是要抓緊“形勢目標任務(wù)責任”主題教育工作。黨支部要始終圍繞中心任務(wù)，抓好全體員工的思想工作。三是健全黨支部組織體系。黨支部要配備齊全，每年應(yīng)嚴格按照《黨章》進行改選。四是要深入抓好全體員工的學習工作。黨支部要致力于努力提升全員對基層黨建的認知度和認同感，積極地參加到企業(yè)的黨建中，促進企業(yè)整體形象的提升。五是黨員干部要學會捕捉每位員工身上的“閃光點”。每個人身上都有“微光”，我們基層的每一位黨員干部都要善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘，直至逐步促使其越來越“亮”，最終成為“閃光點”。

領(lǐng)導重視是基層黨建的靈魂

一是基層黨建工作推進效果如何，領(lǐng)導干部的推動力非常關(guān)鍵，甚至發(fā)揮著靈魂的作用。領(lǐng)導干部在思想上重視，基層就會有動力；在行動上帶頭，基層就會有干勁。也就是我們常說的：一級帶著一級干，一級干給一級看。二是領(lǐng)導干部要下基層解決實際問題。要經(jīng)常性到基層員工中去，深入開展“明白員工在想什么，員工在干什么，員工需要組織做什么以及員工的身體狀況”的“四個明白”調(diào)研工作，了解員工疾苦，知曉員工心聲，真正做到“摸清下情”，這樣，解決員工家庭、生活、工作上的困難和問題就會“有的放矢”。三是領(lǐng)導干部要著力抓好黨員隊伍的建設(shè)。每一位黨員的黨性修養(yǎng)都需要不斷地進行修煉，這不僅僅要靠其自身的刻苦學習，也要靠領(lǐng)導干部的率先示范作用的推動，正所謂：其身不正，雖令不從；其身正，不令而行。四是領(lǐng)導干部要著力抓好后備干部、班組長的培養(yǎng)。只有這樣，一支隊伍才能具備源源不斷的活力，才能將我們的事業(yè)不斷推向深入。五是要不斷豐富“黨課”形式。黨支部要不斷探索“黨課”新形式，號召全體黨員“人人講黨課”，形式可以是看視頻、自己制作或別人共享的PPT課件、看一部電影，等等。

組織生活的關(guān)鍵在于精心策劃

一是要認真分析以往黨組織生活存在的問題。以往，黨組織生活往往是流于形式，有的基層黨組織甚至只為了做資料而做資料，卻不開展實際的活動，使得黨組織形同虛設(shè)；有的活動則形式單一，只是一味地組織黨員學學文件、讀讀報紙，缺乏新鮮感和吸引力。二是要充分發(fā)揮支部所有黨員的聰明才智，每個黨員都要參與到組織生活的設(shè)計中，鼓勵他們自己動手，自己策劃，這樣的組織生活才有吸引力，才能受歡迎。三是組織生活要有實效。組織生活的最終目的就是要凝聚人心，鼓舞士氣，提升形象，促進生產(chǎn)。因此，黨支部要時刻將組織生活的重心放在目的和實效上。

隊伍建設(shè)的好壞關(guān)鍵在班組長

一是要下大氣力培養(yǎng)班組長隊伍。班組長就是“兵頭將尾”，他們與基層員工最貼近，也最能夠掌握員工的思想動態(tài)，所以，一個優(yōu)秀的班組長就是基層班組的指揮官、引路人。我們各級組織一定要注重班組長隊伍的培養(yǎng)。二是要規(guī)范制度建設(shè)。徹底改變“以人管人”的舊習，要貫徹“以制度管人”的先進理念。因此，要不斷地修訂、完善基層的規(guī)章制度，深入推行“把人關(guān)進制度的籠子里”思維，規(guī)范人的一言一行。三是要不斷豐富“激勵”的形式?！昂煤⒆邮强涑鰜淼摹?，這對我們的員工同樣有效，領(lǐng)導干部要善于發(fā)現(xiàn)、欣賞、贊揚每一位員工，不斷地使員工感受到“被贊賞、被認可”，要有“不求一步登天，但求步步向前”的工作境界，達到員工的每一點進步都蘊含著領(lǐng)導干部的關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷。

“榜樣的力量”是無窮的

一是基層黨建工作要始終立足于抓好“評優(yōu)選樹”工作，使得“榜樣的力量”得以充分發(fā)揮。優(yōu)秀黨員要選樹、先進員工要評優(yōu)、表現(xiàn)好的承包商員工要表彰，等等。二是領(lǐng)導干部要帶頭抓好先進典型的宣傳工作。要不遺余力地宣傳真善美，傳遞正能量，匯聚正能量。三是要搞好基層班子、隊伍的團結(jié)?！皥F結(jié)出干部”、“團結(jié)出戰(zhàn)斗力”，領(lǐng)導干部一定要把隊伍的團結(jié)工作放在首位，遇事要多商量、多溝通、多補臺，要依靠“榜樣的力量”，把隊伍凝聚到一起，形成合力。

要善于總結(jié)、提煉和提升

各級從事黨建的黨務(wù)工作者，要善于從工作、生活、學習和各類活動中，總結(jié)值得推廣的成果和工作方法，提煉值得固化的文化理念，逐步形成一整套具有自身特色的基層黨建成果，切實提升基層站隊的整體形象，提升全體員工的整體素質(zhì)。

（作者單位：中國石油天然氣運輸公司沙漠運輸公司黨群工作科）