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        創(chuàng)新公共資源交易機制強化行政監(jiān)管服務(wù)

        2017-12-25 15:12:59曾偉
        環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2017年35期
        關(guān)鍵詞:恩施市公共資源交易

        ◎曾偉

        創(chuàng)新公共資源交易機制強化行政監(jiān)管服務(wù)

        ◎曾偉

        恩施市公共資源交易監(jiān)督管理局自2015年10月組建以來,堅持以深化重點領(lǐng)域改革為引領(lǐng),充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,以整合共享資源、統(tǒng)一制度規(guī)則、創(chuàng)新體制機制為重點,以信息化建設(shè)為支撐,優(yōu)化平臺、拓展領(lǐng)域、健全制度、強化監(jiān)管、提升服務(wù),不斷創(chuàng)新公共資源交易管理體制和運行機制,營造了良好的市場競爭環(huán)境,有效節(jié)約了行政成本,提高公共資源配置的效率和效益。

        一、健全組織機構(gòu),優(yōu)化交易平臺 。一是明確目標(biāo)。根據(jù)國務(wù)院和省州人民政府決策部署,以建設(shè)規(guī)則統(tǒng)一、公開透明、服務(wù)高效、監(jiān)督規(guī)范的公共資源交易平臺體系為目標(biāo),以信息化建設(shè)為支撐,以創(chuàng)新電子化監(jiān)管為手段,建設(shè)全市規(guī)范統(tǒng)一、縱向貫通、橫向互聯(lián),技術(shù)成熟、運行穩(wěn)定、維護成本節(jié)約的全市公共資源交易電子化平臺,提升行政監(jiān)管和公共服務(wù)水平,促進公平公正交易,提高公共資源配置的效率和效益。二是健全機構(gòu)。按照“政府主導(dǎo)、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行、部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的要求,嚴(yán)格落實“一委一辦一中心”模式,設(shè)立恩施市公共資源交易管理委員會辦公室,加掛市公共資源交易監(jiān)督管理局牌子,為市政府辦公室管理的正科級全額撥款事業(yè)單位,設(shè)3個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。以原市政府采購中心為基礎(chǔ),整合相關(guān)資源和人力成立市公共資源交易中心,其職能由原來單一政府采購向工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易等職能全覆蓋。市公共資源交易中心整體劃轉(zhuǎn)至市公共資源交易管理委員會辦公室管理,為副科級全額撥款事業(yè)單位,設(shè)6個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。三是優(yōu)化交易平臺。目前,恩施市已完成公共資源交易平臺一期建設(shè),擁有辦公場所面積1400平方米,科學(xué)設(shè)置評標(biāo)區(qū)、開標(biāo)區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、辦公區(qū)等4個功能區(qū)域。依托現(xiàn)代化的電子設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立信息發(fā)布、門禁聯(lián)動、評委隨機抽取、語音通知、電子監(jiān)標(biāo)、電子監(jiān)控等配套功能設(shè)施,為公共資源交易提供“功能齊全、設(shè)施完備、運行規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效”的軟硬件保障性設(shè)施服務(wù),確保陽光交易。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一評標(biāo)專家?guī)?、統(tǒng)一市場監(jiān)管的“五統(tǒng)一”監(jiān)管模式,加快形成統(tǒng)一開發(fā)、競爭有序、誠信守法、監(jiān)管有力的現(xiàn)代市場體系。二期平臺建設(shè)已初步完成,將實現(xiàn)電子招投標(biāo)和遠(yuǎn)程異地評標(biāo),極大地推動恩施市公共資源交易電子化水平,有力促進公共資源交易公開公平公正。

        二、拓展交易領(lǐng)域,建立綠色通道。幾年來,隨著公共資源交易平臺的整合推進,市公共資源交易平臺體系建設(shè)躍上了一個新的臺階,逐步實現(xiàn)公共資源統(tǒng)一進交易中心集中交易,交易領(lǐng)域不斷拓展,交易規(guī)模平穩(wěn)增長。2015年,全市共完成進場交易項目153個,完成交易預(yù)算16470萬元,實際交易金額13560萬元,節(jié)約資金2910萬元,資金節(jié)約率為17.67%。2016年,全市進場公共資源交易項目共610個,累計完成交易預(yù)算13.57億元,實際交易金額12.92億元,節(jié)約資金6498萬元,資金節(jié)約率4.79%。2017年元至6月,全市公共資源進場交易項目370個,交易總金額20.56億元,同比增長331.93%;累計節(jié)約資金5074.48萬元,節(jié)約率2.48%。在拓展交易領(lǐng)域中,做到全力服務(wù)大局、服務(wù)中心,建立綠色通道。嚴(yán)格按照省、州局下發(fā)的《關(guān)于支持全州易地扶貧搬遷項目招標(biāo)投標(biāo)工作有關(guān)事宜的通知》和《進一步貫徹落實〈恩施州推進重點項目建設(shè)和異地扶貧搬遷工作部門措施清單〉實施意見的通知》,開辟了以“一次性告知、容缺進場、容缺資料評標(biāo)補齊、限時辦結(jié)”為核心內(nèi)容的綠色通道,積極服務(wù)重點項目建設(shè)和易地扶貧搬遷等工作。重點項目和異地扶貧搬遷項目比實行“綠色通道”前平均節(jié)約3天。

        三、加大監(jiān)管力度,營造公開公平公正環(huán)境。一是完善監(jiān)管機制。健全協(xié)同監(jiān)管機制,制定《關(guān)于建立恩施市公共資源招標(biāo)投標(biāo)綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)機制實施方案》,通過召開聯(lián)席會議方式厘清職責(zé)、解決問題、加強聯(lián)系、共同監(jiān)管;全面推行權(quán)力清單監(jiān)管機制,建立權(quán)力清單、監(jiān)管清單和責(zé)任清單三個清單,通過清單管理,厘清監(jiān)管界限、明確監(jiān)管措施、防止監(jiān)管缺位;完善內(nèi)部監(jiān)管機制,在堅持合法性、合理性,確保公開、公平、公正和效率的基礎(chǔ)上,會同相關(guān)行政監(jiān)督部門共同制定恩施市公共資源交易規(guī)則、管理制度和工作流程,確保進場交易的項目規(guī)范運作、有章可循,確保應(yīng)進必進、應(yīng)招必招、依法監(jiān)督、規(guī)范運行。同時,細(xì)化單位內(nèi)部控制制度、評標(biāo)專家?guī)熘贫?、中介代理機構(gòu)制度、投標(biāo)履約保證金制度、信息化管理制度等,充分保證內(nèi)部執(zhí)業(yè)監(jiān)督和權(quán)利制衡,推進公共資源交易過程分離制,雙人執(zhí)業(yè)制,防止個人包辦、權(quán)力過大現(xiàn)象的發(fā)生。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。一方面,整合多部門監(jiān)管手段,完善部門聯(lián)動機制,執(zhí)法方式由單一向多元化轉(zhuǎn)變,探索建立職責(zé)明確、執(zhí)法高效、問責(zé)到位的公共資源交易監(jiān)管執(zhí)法聯(lián)動體系,試行常態(tài)化執(zhí)法與專項聯(lián)動執(zhí)法相結(jié)合的公共資源交易監(jiān)管執(zhí)法方式;另一方面,注重標(biāo)后監(jiān)管,強化部門和業(yè)主單位標(biāo)后監(jiān)管主體責(zé)任,按照行業(yè)主管部門和綜合監(jiān)管部門的執(zhí)法主體責(zé)任分工,改變過去重標(biāo)前、標(biāo)中、輕標(biāo)后的監(jiān)管方式,將監(jiān)管重心向標(biāo)后轉(zhuǎn)移,科學(xué)運用各種標(biāo)后監(jiān)管手段,將監(jiān)管效果體現(xiàn)在標(biāo)后現(xiàn)場上。三是營造監(jiān)管氛圍。加大宣傳力度,以多種形式宣傳貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》、《湖北省公共資源招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī),提高監(jiān)管人員依法辦事的能力和水平,提高招標(biāo)投標(biāo)各方的法律意識;加大查處力度,對違法違規(guī)案件依法依規(guī)查處,探索建立案件查辦聯(lián)動機制,形成綜合監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)督、行政監(jiān)察、社會監(jiān)督的格局;強化誠信建設(shè),聯(lián)合相關(guān)職能部門出臺《恩施市房地產(chǎn)開發(fā)、信用領(lǐng)域誠信檔案及黑名單管理暫行規(guī)定》,建立違規(guī)企業(yè)“黑名單”制。

        四、強化能力建設(shè),提升服務(wù)水平。一是加強思想建設(shè),提高政治引領(lǐng)能力。堅持政治理論學(xué)習(xí),主動適應(yīng)新常態(tài),切實增強政治意識、大局意識和紀(jì)律意識,落實 “三嚴(yán)三實”要求,管控履責(zé)風(fēng)險。以“支部主題黨日活動”為載體,深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育和愛國主義、集體主義、社會主義教育,大力倡導(dǎo)公正、法治與誠信精神,積極培育和踐行社會主義核心價值觀。二是加強業(yè)務(wù)建設(shè),提高監(jiān)管服務(wù)能力。集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,經(jīng)常組織干部職工學(xué)習(xí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》及實施條例、《湖北省公共資源招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī),提高在實際工作中運用解決問題的能力。業(yè)務(wù)工作和廉潔自律有機結(jié)合起來,認(rèn)真履行“兩個責(zé)任”,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,針對腐敗易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)和問題,不斷推進以制度管權(quán)、以制度管事、以制度管人機制,按照崗位職責(zé),補充完善廉政風(fēng)險防控目錄和防控措施。市公共資源交易管理局和全體職工簽訂業(yè)務(wù)工作和廉潔自律承諾書,以“軍令狀”的形式層層傳導(dǎo)壓力,形成人人擔(dān)責(zé)、齊抓共管的格局。狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,緊扣“為民、務(wù)實、清廉”要求,多措并舉,提高服務(wù)質(zhì)量,較好地解決了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”問題。三是加強督促檢查,提升履職盡責(zé)能力。近年來,恩施市公共資源交易系統(tǒng)深入組織開展“六個專項”整治活動,上門走訪“兩代表一委員”、行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員、企業(yè)家代表90多人次,召開座談交流4場次,發(fā)放調(diào)查問卷382余份,收集各類問題18個。通過電視問政、政風(fēng)行風(fēng)熱線等節(jié)目傾聽社情民意、回應(yīng)社會呼聲、接受工作檢閱、實現(xiàn)自我提升,發(fā)現(xiàn)和整改了一批群眾反映強烈、長期難以解決的重點難點問題,主動爭取社會各界對公共資源交易工作的理解和支持。隨著能力的提升,恩施市公共資源交易已逐步邁向法制化、規(guī)范化、透明化軌道,公共資源配置的效率和效益得到明顯提高。

        (作者單位:恩施市公共資源交易監(jiān)督管理局)

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