王擁軍：堅(jiān)守匠心 創(chuàng)新突破

本刊記者 薛璇|文

一個(gè)人只有經(jīng)歷過(guò)痛苦、煎熬以及無(wú)數(shù)次失敗，不斷向自己未知的領(lǐng)域攀登，內(nèi)心才能足夠強(qiáng)大和成熟，上帝才會(huì)為你打開(kāi)一扇門(mén)。王擁軍的每一段成長(zhǎng)經(jīng)歷，都打著堅(jiān)守信念、創(chuàng)新突破的烙印。

處于職業(yè)生涯中，每個(gè)人在自己的潛意識(shí)里都儲(chǔ)存著一股能量和動(dòng)力。每當(dāng)設(shè)定了目標(biāo)后，上級(jí)的信任、團(tuán)隊(duì)的支持、自我的鼓勵(lì)能夠融合在一起，讓一個(gè)人的最大潛能得以發(fā)揮。更何況，職業(yè)不止是謀生，更多的是為了一個(gè)重托，為了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，為了感恩所在的舞臺(tái)。

今天故事的主人公是豫光金鉛股份有限公司副總經(jīng)理王擁軍。他從一個(gè)拉平車(chē)的青年工人，在豫光集團(tuán)這棵大樹(shù)之下，一步一步成長(zhǎng)為上市公司的副總，并榮獲了中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人最高的榮譽(yù)稱號(hào)——“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。這些年，在王擁軍身上發(fā)生過(guò)什么？

改變自己的一次機(jī)遇

1989年，時(shí)值豫光金鉛的前身濟(jì)源黃金冶煉廠實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、向著做大做強(qiáng)目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，在所在地大量招收青年工人。彼時(shí)，王擁軍高中畢業(yè)，以招工考試第一名的成績(jī)進(jìn)入了工廠，被分配至車(chē)間里從事上料工作，那一年他剛剛20歲。

王擁軍那時(shí)的主要工作就是扛上鐵鍬、拉著平車(chē)把礦石運(yùn)到磨機(jī)房，純屬于體力勞動(dòng)。工作之余，王擁軍喜歡把工作中的一些好人好事、工作感悟?qū)懗筛遄?，至今，豫光?nèi)刊上還能找到王擁軍當(dāng)年發(fā)表的豆腐塊。

1992年春天，王擁軍迎來(lái)了改變?nèi)松壽E的一次機(jī)遇。那一天，他從辦公樓前路過(guò)，公告板上的一張通知吸引了他：由于技術(shù)人才比較匱乏，豫光決定與西安冶金學(xué)院（現(xiàn)西安建筑科技大學(xué)）聯(lián)合培養(yǎng)技術(shù)型人才，就是這張招考的通知改變了王擁軍的命運(yùn)。

經(jīng)過(guò)考試，王擁軍得到了去高校進(jìn)修的通知書(shū)?！爱?dāng)年高考失利，原以為這輩子與高校無(wú)緣了，在豫光上班幾年后，又得以進(jìn)入夢(mèng)寐以求的大學(xué)，是豫光給了我這個(gè)難得的平臺(tái)?！蓖鯎碥娬f(shuō)。當(dāng)年9月，他第一次坐上火車(chē)，前往西安，看著車(chē)窗外的風(fēng)景，內(nèi)心充滿了新奇和信心，他心里暗自發(fā)誓，一定要把握這個(gè)難得的機(jī)遇，早日學(xué)成歸來(lái)。

在大學(xué)期間，他珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，除了認(rèn)真聽(tīng)課之外，還從圖書(shū)館借閱有色金屬冶煉方面的書(shū)籍，遨游在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的海洋里。他回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)看得最多的就是上世紀(jì)五六十年代蘇聯(lián)出版的鉛冶煉專(zhuān)著。在這個(gè)過(guò)程中，感覺(jué)理論知識(shí)和實(shí)際生產(chǎn)存在著很大差距?！?/p>

1994年7月畢業(yè)后，王擁軍回到了豫光，在原熔煉一廠從考核員做起，干過(guò)技術(shù)員、工段長(zhǎng)，期間，他對(duì)燒結(jié)鼓風(fēng)爐系統(tǒng)進(jìn)行多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)改造，使產(chǎn)能由1.5萬(wàn)噸/年提升到2.5萬(wàn)噸/年。他參與設(shè)計(jì)建設(shè)改造14立方米反射爐，回收鉛、冰銅，為公司銅、鉛發(fā)展攻克一道難關(guān)。他完成冰銅鼓風(fēng)爐冰銅吹煉爐設(shè)計(jì)建設(shè)，并主持試產(chǎn)，使公司產(chǎn)品鏈延伸到粗銅，擴(kuò)大公司綜合回收效益。直至今天，他的人生和有色緊密聯(lián)系在一起，再也沒(méi)有分開(kāi)。

在最糾結(jié)時(shí)堅(jiān)持

2002年，豫光在國(guó)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了“富氧底吹-鼓風(fēng)爐還原煉鉛”工藝的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。試產(chǎn)剛剛成功，豫光集團(tuán)董事長(zhǎng)楊安國(guó)便提出了液態(tài)高鉛渣直接還原技術(shù)的想法。當(dāng)時(shí)，王擁軍已經(jīng)是熔煉三廠的副廠長(zhǎng)，剛剛經(jīng)歷了富氧底吹試產(chǎn)。在聽(tīng)到董事長(zhǎng)液態(tài)鉛直接還原的想法，想象著綠色冶煉的美好未來(lái)，他輾轉(zhuǎn)難眠。他希望直接還原的夢(mèng)想能在自己手中實(shí)現(xiàn)，可即便在學(xué)校學(xué)習(xí)期間，也從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這套工藝，連最基本的資料都沒(méi)有，前面也沒(méi)有任何先例可循，他感覺(jué)憑著自己的能力和知識(shí)啃下這塊硬骨頭，難度很大。

心理學(xué)家認(rèn)為，面對(duì)困難，人首先必須克服內(nèi)心的怯懦，如果失敗，就會(huì)觸碰尊嚴(yán)、認(rèn)可等人性中最敏感最脆弱的神經(jīng)，扛過(guò)去才能勝利。正如海明威所說(shuō)的那句話：“一個(gè)人并不是生來(lái)就要被打敗的。”

面對(duì)豫光集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待，王擁軍沒(méi)有退縮，硬生生地扛起了這面“直接還原”的大旗。

試驗(yàn)之初的條件相當(dāng)艱苦，沒(méi)有爐子，他們就自己動(dòng)手繪圖制作了一臺(tái)豎式還原爐；沒(méi)有試驗(yàn)人員，就在生產(chǎn)廠臨時(shí)抽調(diào)職工；沒(méi)有辦公室，就在大雪紛飛的露天現(xiàn)場(chǎng)搭了個(gè)彩條布的棚子，把一輛面包車(chē)當(dāng)成臨時(shí)指揮部。

驚險(xiǎn)和原始是試驗(yàn)中的特色，勞累和疲憊暫且不提，2003年8月，剛開(kāi)始試驗(yàn)的豎式爐體每次生產(chǎn)時(shí)不停地晃動(dòng)、溢爐，特別是放渣時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)爆炸，這讓大多數(shù)人不但揪心，而且質(zhì)疑。

有時(shí)候，離成功最近的時(shí)候人往往最容易放棄，那時(shí)的王擁軍壓力很大?！拔乙x謝公司領(lǐng)導(dǎo)在試驗(yàn)期間的大力支持，謝謝專(zhuān)家對(duì)我們還原冶煉技術(shù)的肯定，特別是已故泰斗彭容秋在試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我說(shuō)過(guò)的話：偉大的事業(yè)不要著急，科研需要時(shí)間，搞火法冶煉關(guān)鍵是溫度，摸索條件，就一定能成功?！闭怯辛诉@些支持，王擁軍更加堅(jiān)信，成功就在不遠(yuǎn)的某一天。

2005年1月，針對(duì)豎式爐的各種試驗(yàn)結(jié)果，公司重新設(shè)計(jì)制作了小臥式爐，繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，這次試驗(yàn)利用“西氣東輸”引入了天然氣。

豎式爐改為臥式爐后，工藝上王擁軍已經(jīng)掌握了許多的數(shù)據(jù)，天然氣的引用更增強(qiáng)了還原爐試驗(yàn)的方向性和穩(wěn)定性，可以說(shuō)從裝備到人員，他已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和操作技能。但天然氣的危險(xiǎn)性太大，多次出現(xiàn)爆炸，讓王擁軍第一次考慮過(guò)放棄。

“進(jìn)行到這一步丟了太可惜！”王擁軍舍不得剛剛放飛的夢(mèng)想，“堅(jiān)持一下，完善一下天然氣、氧氣控制管道，或許就差那么一小步就會(huì)成功?！泵茉俅伪灰徊ǜ鼊僖徊ǖ膹?qiáng)烈愿望征服。于是，王擁軍再次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)重整現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)始了新的試驗(yàn)。

天不遂人愿，天然氣管道再次爆炸，爐上所有的管道爆裂，彎頭遍地開(kāi)花，附近的玻璃都被震碎了。這次爆炸驚了所有人的心。

那段時(shí)間是王擁軍最焦慮痛苦的日子，“可是，不成功就對(duì)不起員工多年來(lái)不講報(bào)酬、敢于冒險(xiǎn)的奉獻(xiàn)?！庇谑?，王擁軍和試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)改變氧槍的通道設(shè)計(jì)、完善天然氣和氧氣的控制管路、調(diào)整爐溫，一點(diǎn)一點(diǎn)地解決眼前的各項(xiàng)問(wèn)題。最終，在他的堅(jiān)持下，液態(tài)高鉛渣直接還原工藝獲得重大突破，距工業(yè)化應(yīng)用更進(jìn)一步。

2007年，還原爐試驗(yàn)過(guò)程穩(wěn)定，對(duì)槍口、下料口位置、渣鉛壩、氧槍參數(shù)、供氣安全等都有了更深刻的認(rèn)識(shí)，最長(zhǎng)生產(chǎn)時(shí)間近一個(gè)月，成功的希望近在咫尺。

2008年1月，通過(guò)河南省科技廳組織的成果鑒定會(huì)，專(zhuān)家組對(duì)液態(tài)高鉛渣直接還原技術(shù)取得的成果給予了高度的評(píng)價(jià)，認(rèn)為該技術(shù)工藝暢通、設(shè)備可靠、生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能效果明顯、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益明顯。

2008年3月，歷時(shí)5年18次試驗(yàn)之后，5萬(wàn)噸液態(tài)高鉛渣直接還原爐開(kāi)始設(shè)計(jì)建設(shè)，并于2008年11月投料試產(chǎn)，這是公司當(dāng)年進(jìn)行的一次規(guī)模最大的A類(lèi)技術(shù)改造項(xiàng)目，這些試產(chǎn)數(shù)據(jù)也及時(shí)被充實(shí)到之后的大工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)計(jì)中。

2008年7月，以“液態(tài)高鉛渣直接還原技術(shù)”為核心的8萬(wàn)噸熔池熔煉直接煉鉛環(huán)保治理工程隆重奠基，那一刻，已經(jīng)是股份公司副總經(jīng)理的王擁軍作為分管以上兩個(gè)項(xiàng)目的工程建設(shè)、試產(chǎn)指揮長(zhǎng)，更加感受到使命的光榮和責(zé)任的重大。

液態(tài)高鉛渣直接還原技術(shù)終于成功拉通工藝，順利進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，中國(guó)的鉛冶煉技術(shù)在全世界引起了轟動(dòng)，2011年，以該技術(shù)為核心的《鉛高效清潔冶金及資源循環(huán)利用關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化》獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。第一條生產(chǎn)線試驗(yàn)成功之后，這種被業(yè)內(nèi)稱為“豫光煉鉛法”的一步煉鉛工藝開(kāi)始在豫光內(nèi)部復(fù)制、升級(jí)，形成了以液態(tài)高鉛渣直接還原技術(shù)、廢舊鉛酸蓄電池自動(dòng)分離-底吹熔煉再生鉛技術(shù)、底吹煉金銀、底吹煉銻、銅锍底吹連續(xù)吹煉等為代表的一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，先后獲得國(guó)家級(jí)和省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)7次，形成了豫光特有的底吹集群技術(shù)，為推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。直至今天，“豫光煉鉛法”仍然牢牢占據(jù)著中國(guó)鉛冶煉工藝的制高點(diǎn)。

2010年4月12日，豫光集團(tuán)的8萬(wàn)噸熔池熔煉項(xiàng)目順利投料試車(chē)，帶動(dòng)原料系統(tǒng)、硫酸系統(tǒng)拉通全流程工藝，在投料試車(chē)期間，王擁軍作為指揮長(zhǎng)，父親病重也沒(méi)顧得上在床前盡孝，工程成功之后，老父親溘然長(zhǎng)逝，他在靈前痛哭失聲。

有一道證明題：豫光最牛

王擁軍很喜歡那首歌曲《我相信》：想飛上天和太陽(yáng)肩并肩，世界等著我去改變，拋開(kāi)煩惱，勇敢的大步向前，我就站在舞臺(tái)中間……他說(shuō)：“我們?cè)ス鈴牟粚?duì)新技術(shù)感到害怕，我們敢想敢做，敢爭(zhēng)第一，我們始終在做一道證明題，證明豫光的技術(shù)是全中國(guó)最牛的。”

2006年5月，王擁軍榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，這是中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人最高的榮譽(yù)。在河南會(huì)堂發(fā)言時(shí)，他說(shuō)：“我要感恩豫光一輩子，是豫光給了我個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)?！钡珜?duì)他來(lái)說(shuō)，內(nèi)心最沸騰的時(shí)刻不是這時(shí)，而是當(dāng)項(xiàng)目成功投產(chǎn)之時(shí)，望著歡快運(yùn)轉(zhuǎn)的煉鉛爐的那一刻，仿佛看到自己的孩子十年寒窗之后終于獲得了大學(xué)通知書(shū)。人生最具價(jià)值的時(shí)刻莫過(guò)于此。

2011年3月，豫光開(kāi)始建設(shè)10萬(wàn)噸/年雙底吹連續(xù)煉銅項(xiàng)目，王擁軍和他的團(tuán)隊(duì)又一次承接了重任。十年之后的這一次，和當(dāng)年“豫光煉鉛法”試驗(yàn)過(guò)程一樣，還是沒(méi)有參考資料，沒(méi)有技術(shù)可循。進(jìn)行中只有在一次次失敗中跌倒，然后再爬起來(lái)。王擁軍一直奔波在現(xiàn)場(chǎng)，頂著巨大的壓力，夜以繼日地組織建設(shè)和試驗(yàn)。

2014年2月28日，豫光自主研發(fā)的氧氣雙底吹煉銅新工藝全線拉通，雖然一次次遇到技術(shù)盲區(qū)，但是王擁軍不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，他和他的團(tuán)隊(duì)選擇了挑戰(zhàn)自我、完美逆襲。迷茫時(shí)，看不到遠(yuǎn)方，只能從解決氧槍堵塞、氧槍壽命、預(yù)防冒爐、提高粗銅品位等眼前問(wèn)題去解決，試產(chǎn)期間，王擁軍跑爛了三雙鞋。

“雙底吹煉銅工藝，是我公司底吹熔煉技術(shù)集群的進(jìn)一步豐富創(chuàng)新，雖然在行業(yè)上屬于第一個(gè)吃螃蟹的人，但我們有豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)和成功的冷銅锍試驗(yàn)，而這些足以讓我們相信，雙底煉銅這個(gè)新工藝的成功，只是時(shí)間長(zhǎng)短的問(wèn)題。”最艱難的試產(chǎn)過(guò)程中，王擁軍一直堅(jiān)信會(huì)有試產(chǎn)成功的一天。

這，也是在艱難的試產(chǎn)過(guò)程中，一直支持他們走下去不松懈、不放棄的信念和精神支柱。

之后不到一年的時(shí)間里，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)，成本、能耗不斷接近、超越行業(yè)指標(biāo)，沉甸甸的數(shù)字佐證了豫光雙底吹煉銅技術(shù)的可行性和優(yōu)越性。“這項(xiàng)技術(shù)的成功，終結(jié)了河南省不產(chǎn)陰極銅的歷史，在全中國(guó)乃至全世界開(kāi)啟了銅冶煉技術(shù)的新紀(jì)元。我們的目標(biāo)只有一個(gè)，讓豫光的煉銅技術(shù)像煉鉛技術(shù)一樣，成為行業(yè)的引領(lǐng)者。”王擁軍內(nèi)心的自豪感由然而生。

2016年10月10日，雙底吹連續(xù)煉銅技術(shù)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)與應(yīng)用科技成果評(píng)價(jià)會(huì)上，評(píng)價(jià)委員會(huì)組長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士邱定蕃激動(dòng)地說(shuō)：“你們實(shí)現(xiàn)了一代人的夢(mèng)想！”

自從豫光開(kāi)創(chuàng)雙底吹連續(xù)煉銅技術(shù)先河，俄羅斯、智利、蒙古、南美等國(guó)內(nèi)外企業(yè)約30余批次來(lái)豫光進(jìn)行參觀交流考察，并給予高度評(píng)價(jià)。如今，已有兩家企業(yè)采用該技術(shù)，正在進(jìn)行工程建設(shè)。而雙底吹連續(xù)煉銅工藝在經(jīng)過(guò)三年的生產(chǎn)，吹煉爐一期爐齡達(dá)到16個(gè)月，陰極銅產(chǎn)能突破11.5萬(wàn)噸，加工成本實(shí)現(xiàn)1986元/噸，加工費(fèi)在10萬(wàn)噸級(jí)中處于領(lǐng)先水平。

2016年12月26日，《“雙底吹”連續(xù)煉銅技術(shù)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》被中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。

2016年 12月 28日，“YG” 牌 A級(jí)銅在上海期貨交易所（SHFE）成功注冊(cè)。2017年4月27日，該產(chǎn)品再次成為倫敦金屬交易所（LME）注冊(cè)品牌，成功走向國(guó)際高端市場(chǎng)。

有人說(shuō)，中國(guó)的工程師是“玩命加賭博”，其實(shí)則不然。如果要找出王擁軍身上的標(biāo)簽，就是堅(jiān)持創(chuàng)新。入職豫光27年，他從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)這四個(gè)字。每當(dāng)遇到工作上的困難時(shí)，豫光的領(lǐng)導(dǎo)給了王擁軍絕對(duì)的信任，團(tuán)隊(duì)給了他強(qiáng)大的信心。王擁軍說(shuō)：“創(chuàng)新是方向，團(tuán)隊(duì)是動(dòng)力，讓弟兄們發(fā)揮最大的創(chuàng)新潛能，讓他們成長(zhǎng)，讓他們感覺(jué)到生活的幸福。因此，我所在的熔煉廠也成為豫光的黃埔軍校，培養(yǎng)了一大批技術(shù)人員，事實(shí)證明，豫光最牛。”

2017年，王擁軍再次擔(dān)負(fù)起豫光再生鉛資源循環(huán)利用及高效清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)，這是豫光主動(dòng)承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步保護(hù)環(huán)境，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)資源綜合利用，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排，促進(jìn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的綠色環(huán)保項(xiàng)目。該項(xiàng)目以處理廢鉛酸蓄電池回收的鉛膏為主，搭配處理部分鉛精礦和鋅系統(tǒng)鉛銀渣及硫金礦，采用自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)的豫光煉鉛法，打造豫光金鉛獨(dú)創(chuàng)的再生鉛和原生鉛相結(jié)合的資源高效循環(huán)生產(chǎn)模式，是為公司建企六十周年的最高獻(xiàn)禮。

每個(gè)人都要做最好的自己

在員工眼中， 王擁軍特別喜歡琢磨，甚至車(chē)間墻上掛什么標(biāo)語(yǔ)，他都要反復(fù)思考。熔煉廠有一條標(biāo)語(yǔ)“勇?tīng)?zhēng)第一不罷休，位居第一不止步”，就是他提出來(lái)的，他喜歡設(shè)定很高的目標(biāo)，讓每個(gè)工段、每個(gè)班組、每個(gè)員工都能跳起來(lái)摘桃子，做到最好。

“如何改變生產(chǎn)現(xiàn)狀，提升管理，讓生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行到最佳狀態(tài)，讓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到最干凈狀態(tài)？”當(dāng)時(shí)王擁軍擔(dān)任熔煉三廠廠長(zhǎng)之后，決心在這里為豫光打造一塊精細(xì)化管理的實(shí)驗(yàn)田。

豫光內(nèi)刊上曾經(jīng)有一篇文章：“玻璃為什么這么亮？”說(shuō)的就是熔煉廠精細(xì)化管理這件事。精細(xì)化管理的初衷來(lái)自于王擁軍出差期間的一個(gè)感觸。

2004年，王擁軍去東北參觀一家冶煉企業(yè)，那里的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境搞得非常好，特別是廠房玻璃一塵不染。他就在想，人家能做到的，我們?yōu)槭裁醋霾坏侥兀课覀儽仨氃囈辉?，就從擦玻璃開(kāi)始。

豫光玉川冶煉廠硫酸工段長(zhǎng)張亞軍是王擁軍的老部下，他對(duì)記者回憶起當(dāng)時(shí)的情形：“第一遍用抹布擦，第二遍用舊報(bào)紙擦，再用毛刷刷窗戶槽里的灰塵，每天都要堅(jiān)持做，于是有的職工就有抵觸心理了，把生產(chǎn)搞好就行了，擦什么玻璃啊，家里的玻璃也不至于天天擦啊。王擁軍說(shuō)，如果我們連一塊玻璃也擦不干凈，怎么去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)呢？”

從擦玻璃開(kāi)始，到定置化管理，再到嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，堅(jiān)持了一段時(shí)間之后，職工們驚奇地發(fā)現(xiàn)，不僅是現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境大為改觀，而且生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)都大幅度提升了，職工的收入也上去了，精細(xì)化管理終于得到了全體職工的認(rèn)可。

關(guān)于王擁軍還有兩個(gè)“凡是”的說(shuō)法：凡是他待過(guò)的分廠，都成為精細(xì)化管理的樣板；凡是他管理的生產(chǎn)區(qū)域，指標(biāo)、效益在全集團(tuán)都是排名靠前?，F(xiàn)在，5S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理已經(jīng)由熔煉廠輻射到豫光集團(tuán)的每一個(gè)生產(chǎn)角落。

只要你踏實(shí)做事，就給平臺(tái)，就給機(jī)會(huì)，這是豫光集團(tuán)樸素的用人理念。王擁軍的成長(zhǎng)路徑足以佐證了這一點(diǎn)，他不善言辭，也不喜歡與領(lǐng)導(dǎo)套近乎，他喜歡做的，就是心懷感恩之情，把工作做到極致。“父母給了我生命，豫光給了我事業(yè)，”他顯然對(duì)個(gè)人的待遇很滿意：“剛上班騎自行車(chē)，1998年買(mǎi)了摩托車(chē)，2007年又買(mǎi)了汽車(chē)，在濟(jì)源這個(gè)城市里，收入也是很讓人羨慕的，能讓家人過(guò)上無(wú)憂的生活。這種自豪和幸福是豫光賦予的，沒(méi)有這個(gè)大家庭，也沒(méi)有我這個(gè)幸福的小家，豫光就是一棵大樹(shù)?！?/p>

電影《肖申克的救贖》里有一句話：“每個(gè)人都是自己的上帝，如果你自己都放棄自己了，還有誰(shuí)會(huì)救你？”一個(gè)人只有經(jīng)歷過(guò)痛苦、煎熬以及無(wú)數(shù)次失敗，不斷向自己未知的領(lǐng)域攀登，不斷鼓勵(lì)自己克服障礙，內(nèi)心才能足夠強(qiáng)大和成熟，上帝才能給你打開(kāi)一扇門(mén)。王擁軍的每一段成長(zhǎng)經(jīng)歷，都打著堅(jiān)守信念、創(chuàng)新突破的烙印。恰恰是他做了最好的自己，才實(shí)現(xiàn)了在豫光的精彩人生。

（本刊實(shí)習(xí)記者王籽楠對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）