王琳 程文蘭 鄭艷楠
鄭州大學(xué)人民醫(yī)院 鄭州 450003
品管圈方法降低腰池引流管非計(jì)劃性拔管率效果分析
王琳 程文蘭 鄭艷楠
鄭州大學(xué)人民醫(yī)院 鄭州 450003
品管圈;腰池引流管;非計(jì)劃性拔管率
非計(jì)劃性拔管是指未經(jīng)醫(yī)護(hù)人員同意,患者將引流管自行拔出或醫(yī)護(hù)人員操作不當(dāng)而導(dǎo)致引流管意外完全或半脫出,或出現(xiàn)并發(fā)癥等原因造成的引流管未按照計(jì)劃留置時(shí)間,需提前拔出的行為[1]。持續(xù)腰大池引流是指將腰段椎管內(nèi)蛛網(wǎng)膜下腔的腦脊液通過(guò)引流管短期內(nèi)持續(xù)引流到體外[2],是治療神經(jīng)外科術(shù)后顱內(nèi)感染、腦積水及腦出血的有效方法。品管圈是一項(xiàng)短期有效解決現(xiàn)存問(wèn)題的活動(dòng)。其利用科學(xué)的集體智慧來(lái)解決問(wèn)題,并很好調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)的積極性和潛能。我們?cè)诮档脱匾鞴芊怯?jì)劃性拔管率的臨床實(shí)施中積極開(kāi)展品管圈活動(dòng),取得較滿意效果,現(xiàn)報(bào)告如下。
1.1組圈根據(jù)自愿意志組圈,共有10名醫(yī)護(hù)人員組成,年齡20~35歲。研究生1名,本科6名,大專(zhuān)3名。主治醫(yī)生1名,副主任護(hù)師1名,主管護(hù)師3名,護(hù)師5名。由全體圈民選舉產(chǎn)生圈長(zhǎng)一名。
1.2方法
1.2.1 確定主題 利用頭腦風(fēng)暴,以“動(dòng)詞+名詞+衡量指標(biāo)”進(jìn)行圈主題選定[3]。共提出“提高垂體瘤患者術(shù)后24 h出入水量家屬記錄依從性、降低神經(jīng)外科昏迷患者壓瘡發(fā)生率、縮短術(shù)后患者外出檢查的時(shí)間、降低腰池引流管脫管率”4個(gè)主題。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)重視度、可行性、迫切性、圈能力進(jìn)行投票,選出“降低腰池引流管脫管率”作為持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的主題。
1.2.2 擬定活動(dòng)計(jì)劃 品管圈一個(gè)活動(dòng)周期多為3~4個(gè)月,也可根據(jù)活動(dòng)主題難易適當(dāng)延長(zhǎng)或壓減時(shí)間。為使臨床資料更為翔實(shí)豐富,我們本次按照PDCA程序,設(shè)定活動(dòng)時(shí)間為2015-12—2016-05間。選題、擬定活動(dòng)計(jì)劃書(shū)2周,分析現(xiàn)狀及目標(biāo)設(shè)定2周,原因剖析、擬定對(duì)策4周,效果確認(rèn)3個(gè)月,標(biāo)準(zhǔn)化及檢討與改進(jìn)1個(gè)月。最后實(shí)施整體資料收集整理。
1.2.3 資料收集 統(tǒng)計(jì)活動(dòng)期間神經(jīng)外科3個(gè)病區(qū)留置腰池引流管總數(shù)209例。男118例,女91例;年齡3~75歲,平均29.8歲。脫管數(shù)25例(11.96%)。
1.2.4 非計(jì)劃脫管原因分析 (1)護(hù)士巡視不及時(shí)、不到位,未交接患者腰池引流管。本組7例(28%)。(2)對(duì)陪護(hù)人員宣教時(shí)未評(píng)估家屬接受能力,或家屬接受能力有限致護(hù)理不當(dāng)。本組6例(24%)。(3)主管醫(yī)生固定材料選用不當(dāng),導(dǎo)致局部或接口處固定不牢固。本組6例(24%)。(4)科室無(wú)相關(guān)標(biāo)識(shí)提醒,未引起醫(yī)護(hù)人員重視。本組3例(12%)。(5)部分顱內(nèi)感染患者意識(shí)障礙,易發(fā)生躁動(dòng)。本組2例(8%)。(6)長(zhǎng)期膠布固定腰部,局部皮膚過(guò)敏、油性皮膚、夏季空調(diào)使用不當(dāng)?shù)染植砍龊?。本組1例(8%)。或腰椎穿刺點(diǎn)滲漏及局部膿性分泌物致局部膠布松脫或者卷邊未及時(shí)發(fā)現(xiàn)。(7)清醒患者長(zhǎng)期臥床,精神刺激,患者拒絕治療自行拔出管道。(8)管道接頭處脫開(kāi)后局部污染不得已拔除。(9)外出檢查,護(hù)士未及時(shí)指導(dǎo)家屬或護(hù)理人員,搬動(dòng)患者不當(dāng)致脫管。
1.2.5 (1)目標(biāo)設(shè)定及確定目標(biāo)值:全科護(hù)士考核成績(jī)90分以上合格,合格率為100%。床頭交接班制度腰池引流管交接率達(dá)100%。規(guī)范健康教育內(nèi)容,內(nèi)容多樣化>3種形式。材料選取恰當(dāng),做到醫(yī)護(hù)患溝通。制作醒目的標(biāo)識(shí)達(dá)到有效提醒。該項(xiàng)考核列入病區(qū)一級(jí)質(zhì)控項(xiàng)目,做到每月把控。(2)確定目標(biāo)值:目標(biāo)值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×圈能力×改善重點(diǎn))=11.96-(11.96×78.9%×82.9%)=5.14。
1.2.6 確定對(duì)策 應(yīng)用5W1H法擬定護(hù)理對(duì)策:全體圈員用5W1H(Why:目的。What:對(duì)象。here:地點(diǎn)。When:時(shí)間。Who:人員。How:方法)的方法,針對(duì)問(wèn)題制定出具體實(shí)施地點(diǎn)、日期、內(nèi)容和負(fù)責(zé)人[4]。
1.2.7 實(shí)施措施 (1)制定標(biāo)準(zhǔn)腰池管巡視卡班班交接詳細(xì)記:組織全科護(hù)士、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員進(jìn)行腰池引流管護(hù)理及觀察要點(diǎn)培訓(xùn)、考核,成績(jī)90分以上合格,合格率為100%。加強(qiáng)各班責(zé)任心,認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行床頭交接班制度,腰池引流管交接率達(dá)100%。引流管懸掛在近門(mén)側(cè)便于觀察護(hù)理。(2)規(guī)范健康教育內(nèi)容:將腰池引流管概念、帶管適應(yīng)證、護(hù)理要點(diǎn)、并發(fā)癥及預(yù)防拔管指征集中整合,圖文并茂,制定宣傳手冊(cè)懸掛每病室門(mén)后。使用神經(jīng)外科微信公眾號(hào)解答病友問(wèn)題。護(hù)士交接班采取“一問(wèn)一看一查一講”的方式,針對(duì)患者及家屬不清楚或疑惑的部分選擇性有側(cè)重點(diǎn)給以針對(duì)宣教,避免做反復(fù)無(wú)用功或宣教不到位。溝通方式要通俗易懂、生動(dòng)形象。(3)與醫(yī)生溝通患者病情特點(diǎn)及護(hù)理體會(huì):醫(yī)生依據(jù)病情選擇更為合適的引流管,固定膠布選擇固定效果較好的3M輔料。易脫管的連接處加強(qiáng)連接口處的固定、觀察。(4)科室制作床量頭統(tǒng)一醒目標(biāo)識(shí):醫(yī)生下達(dá)醫(yī)囑后與責(zé)任班交接并在記事欄標(biāo)注留置腰池管患者床號(hào),引流管固定繩選用醒目顏色便于觀察。(5)將降低腰池引流管脫管率作為神經(jīng)外科專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的指標(biāo):拔管當(dāng)天完成終末質(zhì)量結(jié)果評(píng)價(jià),由兩名圈員每天記錄,組長(zhǎng)每周統(tǒng)計(jì)以備階段性總結(jié)。
2.1無(wú)形成果通過(guò)雷達(dá)圖顯示:實(shí)施后全體圈員責(zé)任心、溝通能力、宣教能力、知識(shí)掌握、操作能力五個(gè)方面較實(shí)施前明顯提高,見(jiàn)圖1。
2.2有形成果將品管圈活動(dòng)后所獲得成果進(jìn)行全科學(xué)習(xí)討論并分享經(jīng)驗(yàn)。持續(xù)應(yīng)用到臨床護(hù)理工作中,經(jīng)統(tǒng)計(jì)2016-09—2017-01間神經(jīng)外科3個(gè)病區(qū)共置管366例,其中男186例、女180例,平均30.3歲。其間發(fā)生脫管12例(3.27%)。與實(shí)施品管圈方法前,腰池引流管脫管率明顯下降,并低于目標(biāo)值(5.14%),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
神經(jīng)外科患者易出現(xiàn)不同程度的意識(shí)障礙、躁動(dòng)及高熱出汗。因此,妥善固定引流管,保持引流管通暢為護(hù)理工作的關(guān)鍵[5]。品管圈活動(dòng)的方法是利用團(tuán)隊(duì)的智慧和力量解決臨床護(hù)理工作中存在的問(wèn)題。我們?cè)谄饭苋Ω纳苹顒?dòng)中,使參與該項(xiàng)活動(dòng)的圈員不僅掌握一種科學(xué)有效的管理工具,同時(shí)加強(qiáng)了其工作責(zé)任心和養(yǎng)成了良好的業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并調(diào)動(dòng)了圈員進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理的積極性與主動(dòng)性,使他們能夠客觀掌握患者的病情特點(diǎn),積極與醫(yī)生及患者進(jìn)行溝通。同時(shí)有效開(kāi)展對(duì)患者及家屬的宣教活動(dòng),為不斷提升臨床護(hù)理質(zhì)量管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。應(yīng)看到,品管圈活動(dòng)涉及面十分廣泛,實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)仍可能存在偏差。今后在規(guī)范開(kāi)展品管圈活動(dòng)中須持續(xù)改進(jìn)相關(guān)知識(shí)與管理方法及工具的應(yīng)用,以有效降低腰池引流管非計(jì)劃性拔管率。
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[4] 孫明明,張俊娟,越麗霞.綜合干預(yù)治療腰椎術(shù)后首次下床體位性低血壓發(fā)生率的臨床效果觀察[J].臨床醫(yī)學(xué),2015,35(1):96-98.
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R197.323.4
A
1077-8991(2017)06-0104-02
(收稿 2017-08-02)