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        建筑工程招標(biāo)投標(biāo)概算的控制措施研究

        2017-12-20 15:43:49徐龍濤
        科學(xué)與財富 2017年29期
        關(guān)鍵詞:招標(biāo)投標(biāo)概算控制措施

        摘 要:工程招標(biāo)投標(biāo)概算是一種基礎(chǔ)的工作,也是控制施工成本的有效措施,建筑工程中招投標(biāo)概預(yù)算一般都會出現(xiàn)超標(biāo)問題,這與市場因素有著較大的關(guān)系,由于建筑市場中材料的價格具有不確定性,所以,概算一般很難與實際完全一致。工程招標(biāo)與投標(biāo)一般都是在公平、公正、公開的場合開展的,施工單位比較具有過硬的技術(shù),還要具有一定工作經(jīng)驗與口碑,這樣才能在眾多的競爭對手中脫穎而出,才能保證工程的質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        關(guān)鍵詞:工程;招標(biāo)投標(biāo);概算;控制措施

        招投標(biāo)概算是提高建筑競爭力的有效措施,做好這項工作,也可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,可以保障招投標(biāo)雙方的合法權(quán)益。在制作招投標(biāo)文件時,需要參照建設(shè)單位主管部門發(fā)布的相關(guān)文件,要以工程量清單計價對工程招標(biāo)價格進(jìn)行控制,還要標(biāo)明工程合同條款。工程招標(biāo)投標(biāo)概算對工程造價有著較大的影響,施工單位必須采用有效的措施對其進(jìn)行控制,尤其是在招標(biāo)階段,這樣才能提高企業(yè)的競爭力,才能提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

        1 招投標(biāo)工程價格的確定

        現(xiàn)行的《建設(shè)工程施工全同》文件(GF-1999-0201)中規(guī)定,招標(biāo)工程的合同價款由發(fā)包人與承包人依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價格在協(xié)議書中約定??梢哉f,中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價格是通過招投標(biāo)這種交易形式競爭產(chǎn)生的,是投標(biāo)人擬承建此工程能夠承受的價格。如何確定中標(biāo)價格,是關(guān)系到工程價格合理與否的關(guān)鍵,是工程價格管理的重要環(huán)節(jié)。下面介紹有標(biāo)底和無標(biāo)底的招標(biāo)投標(biāo)工程價格確定的一般做法。

        1.1 設(shè)有標(biāo)底的招標(biāo)投標(biāo)工程價格的確定一般采用有效價范圍浮動法。具體做法是:在開標(biāo)之前,先測算各項工作特定條件對工程造價的單項影響系數(shù),各個單項影響系數(shù)的總和即為有效投標(biāo)浮動系數(shù),用此系數(shù)對標(biāo)底進(jìn)行修正,得到有效價范圍。

        1.2 單項影響系數(shù)=特定影響因素引起的費用增減值/招標(biāo)范圍估算總價浮動系數(shù)上限=政策規(guī)定的浮動系數(shù)上限+單項影響系數(shù)之和

        浮動系數(shù)下限=政策規(guī)定的浮動系數(shù)下限+單項影響系數(shù)之和有效價格范圍=招標(biāo)范圍的估算總價×(1+浮動系數(shù)上限)招標(biāo)范圍的估算總價×(1+浮動系數(shù)下限)

        這種方法所確定的中標(biāo)價能真實地體現(xiàn)市場因素和其他變動因素,能如實地反映市場價格,是一種行之有效、最切合實際的方法。

        1.3 不設(shè)標(biāo)底的招標(biāo)投標(biāo)工程價格的確定。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第四十一條的規(guī)定,中標(biāo)價格是不低于成本價,經(jīng)評審后的最低價。具體做法是:評審時采用兩段、三審方式,即初審階段、終審階段和符合性評審、技術(shù)性評審、商務(wù)性評審。對能滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求的各投標(biāo)人的報價,按從低到高排序,評審出不低于成本價且最低的投標(biāo)報價為中標(biāo)價。這種做法是以市場競爭決定工程價格,由投標(biāo)人依照自身的管理水平,考慮市場價格波動因素及不可預(yù)見風(fēng)險因素自主報價,排除低于成本的投標(biāo)報價。

        2 工程招標(biāo)投標(biāo)概算的控制措施

        2.1 規(guī)范管理

        建筑企業(yè)在日常管理的過程中,一定要加強管理力度,要減少建筑工程變更對概算的影響,建筑施工有著多種施工項目,企業(yè)的管理者必須做好規(guī)劃與設(shè)計工作,要做好人員管理工作,還要做好材料的質(zhì)量檢測以及采購工作,當(dāng)建筑管理制度存在較大的漏洞,則會引起造價升高等現(xiàn)象,只有做好工程造價工作,才能降低工程造價對建筑工程施工項目的約束。完善規(guī)范管理制度也是建筑企業(yè)管理者一項重要的工作,管理者首先要做好設(shè)計工作,要對建筑施工設(shè)計進(jìn)行審核,要對施工設(shè)計圖紙進(jìn)行全面的檢查,還要做好各個部門之間的協(xié)調(diào)工作,尤其是在技術(shù)方面,一定要引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),還要對施工重點環(huán)節(jié)進(jìn)行審核,避免出現(xiàn)疏忽或者遺漏問題,要保證設(shè)計圖紙的質(zhì)量,避免在施工的工程中,對設(shè)計進(jìn)行隨意修改,要盡量減少工程項目的變更。

        建筑工程監(jiān)督部門是獨立的第三方,其對降低工程造價也有著重要的作用,在建筑施工階段,工程監(jiān)理人員需要對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,其還需要對工程施工環(huán)境以及建設(shè)情況進(jìn)行掌握,監(jiān)理人員要熟悉工程操作程序,要了解施工材料的市場價格,還要對工程設(shè)計變更進(jìn)行審核,對造價進(jìn)行核對,避免建筑單位出現(xiàn)虛報價格等問題。有的施工單位的管理者,為了自身的利益,故意抬高價格,經(jīng)過監(jiān)理人員的審核,發(fā)現(xiàn)虛報的價格超過了實際價格的一倍,監(jiān)理人員在審核時,還發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),監(jiān)理人員拒絕在工程質(zhì)量合格報告中簽字,并且確認(rèn)工程驗收不合格,施工單位不得進(jìn)入下一施工工序。

        2.2 利用信息技術(shù)

        在工程施工階段,需要利用先進(jìn)的信息技術(shù)對招投標(biāo)概算進(jìn)行控制,這也是降低工程管理費用的有效措施,社會在不斷的進(jìn)步,應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù),可以提高工作的效率,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技技術(shù),可以更好的與國際市場接軌,可以解決工程施工中存在的技術(shù)難點以及問題,提高施工的效率,可以加快工程進(jìn)度,這也是降低工程造價成本的有效措施。

        利用信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),承包商、監(jiān)理部門以及業(yè)主都可以在網(wǎng)上對施工項目的進(jìn)度以及施工情況進(jìn)行掌握,這是一種動態(tài)的管理方法,可以避免超預(yù)算,降低指導(dǎo)費用。當(dāng)工程項目或者設(shè)計出現(xiàn)變更后,需要通知各個部門的主管、承包商以及監(jiān)理部門進(jìn)行協(xié)商,要采用科學(xué)的方法進(jìn)行管理,還要提高公開度以及業(yè)務(wù)透明度。業(yè)主、監(jiān)理和承包商要定期開會,這就免不了會面時的車費、食宿費等?,F(xiàn)在,可以通過計算機聯(lián)網(wǎng),在網(wǎng)上支付、開會、商議對策,節(jié)省了時間和費用,而且,業(yè)主、監(jiān)理和承包商不用當(dāng)面接觸,可以先在網(wǎng)上公開,再辦理事情,這在一定程度上杜絕了腐敗。還有,系統(tǒng)實現(xiàn)對項目的全程動態(tài)管理,保障質(zhì)量、造價、工期“三大控制”的有效實施。此外,由于新《國土法》實施后,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)這類獲利性建設(shè)在征地補償費方面沒有明確區(qū)別,建設(shè)單位和地方在計算補償費上各有各的算法,建設(shè)單位需花大量精力去協(xié)調(diào)解決。因此,對征地、拆遷工作即要有明確具體的規(guī)定,也要與地方直轄市好,才能保證工程順利進(jìn)行。

        結(jié)束語

        工程招標(biāo)與投標(biāo)概算是一項重要的工作,其可以有效的控制工程造價,而且提高資金與材料的利用率。工程價格核算需要從兩個方面入手,一方面是材料價格,另一方面是人力資源費用,由于工程施工存在較多的不確定因素,所以,施工單位很難保證概預(yù)算與實際保持一致,在出現(xiàn)突發(fā)狀況或者項目更改等問題后,一定要將風(fēng)險降到最低,要通知業(yè)主、承包商以及監(jiān)理人員,通過協(xié)商后制定出科學(xué)合理的施工方案,保證工程項目可以順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn)

        [1]徐燦明.我國公路工程招標(biāo)投標(biāo)模式存在問題與研究[J].黑龍江科技信息,2011(09).

        [2]王志廣.工程招標(biāo)投標(biāo)存在問題與對策淺析[J].科技信息(科學(xué)教研),2008(22).

        [3]時玉軍.以貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》為契機推進(jìn)和完善政府工程招標(biāo)投標(biāo)采購制度[J].建筑經(jīng)濟(jì),2000(10).

        作者簡介:徐龍濤,身份證號:230822198902266811。endprint

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