余萍

摘 要：在我國近幾年的發(fā)展建設(shè)中，建筑工程的數(shù)量呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢，一方面這是受到我國的國情所影響的，但是另外一方面，建筑施工方在滿足基本國情的前提下，還要滿足自身利益的需求，所以這就要做好建筑工程造價以及成本控制的相關(guān)工作，只有在這兩方面做到科學(xué)與合理，才能更好的實現(xiàn)我國建筑建設(shè)水平的提升。本文主要從這兩個方面進行了研究，希望能夠為今后的發(fā)展建設(shè)作出一定的貢獻，更好的實現(xiàn)我國社會的發(fā)展與進步，促進人民生活水平的提高。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；成本控制；措施

在建筑工程中，工程造價是其中不可或缺的一項工作內(nèi)容，對于促進建筑市場的蓬勃發(fā)展起到重要的作用。在市場經(jīng)濟的環(huán)境中，要想實現(xiàn)對工程造價進行合理的控制，最主要還是應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，這樣才能讓經(jīng)濟效益得到進一步的發(fā)展，我國的經(jīng)濟效益也能得到進一步的提升，那么應(yīng)該如何進行建筑工程的造價管理以及對成本加以合理的控制呢？這是本文需要重點研究的內(nèi)容，文中先對二者對建筑工程起到的重要作用提出了看法，并且提出了當前存在的一些問題，進而滿足工程建設(shè)的需要。

1 建筑經(jīng)濟中成本管理的現(xiàn)狀及問題

1.1 人為操控招投標

在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，當前現(xiàn)狀最為突出的問題是招投標的人為操控。招投標的人為操控的具體問題在于工程的投標過程幕后有專門的人對工程造價進行壓低，使得工程的造價與實際施工的資金投入有一個非常大的落差。這種現(xiàn)象的發(fā)生也就導(dǎo)致建筑工程的成本控制得不到有效的落實，無法對其進行判斷和管理，也就相應(yīng)的使得建筑工程造價管理工作無法有效展開，而且也隨之讓建筑施工的成本管理缺乏與時俱進的優(yōu)化和更新，給相關(guān)管理部門的具體工作帶來更大的操作和執(zhí)行的難度。這種人為操控招投標其最大的危害是一方面影響建筑工程在投入使用之后的建筑質(zhì)量，同時也潛在的對使用者的居住安全帶來隱患。

1.2 建筑工程造價與成本控制管理的方式落后

當下，我國的建筑經(jīng)濟成本管理過程中，其采用的管理方式策略都比較保守和傳統(tǒng)，在具體的施工中，不能有效對建筑資源成本進行統(tǒng)籌和調(diào)控，因此長期以來建筑施工中缺乏統(tǒng)一而明確的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)連鎖，導(dǎo)致資源的分配得不到最大可能的充分利用，甚至在很多情況下，會在施工完成后出現(xiàn)資源無限制的浪費的問題。建筑企業(yè)在施工過程中出現(xiàn)的資源浪費問題，并沒有結(jié)合施工管理的要求對建筑企業(yè)的長遠發(fā)展做出合理而科學(xué)的管理方案。

1.3 主觀浪費并缺乏工程建設(shè)部分之間的施工互通

建筑工程的設(shè)計工作沒有非常嚴格和規(guī)范的標準來對其施工的每一個環(huán)節(jié)進行限制，這就使得在施工過程中對施工材料、設(shè)備以及人員等的大規(guī)模、無限制的浪費。而且當前有一部分建筑工程的設(shè)計人員沒有按照相應(yīng)工程設(shè)計的職業(yè)道德態(tài)度和設(shè)計責(zé)任來做設(shè)計方案，而是借助這種設(shè)計來進行利潤的提取，造成建筑工程在施工中存在諸多漏洞和問題，影響建筑工程造價與成本控制的管理。再加上建筑企業(yè)內(nèi)各部門之間在施工設(shè)計和施工方案方面缺乏全面的協(xié)調(diào)溝通，使得很多制度不能夠在企業(yè)內(nèi)部得到有效的制定和實施。

2 如何做好建筑工程造價與成本控制

2.1 做好對合同簽訂階段的工作

簽訂合同的階段是建筑工程造價控制的最初的階段，在合同中要嚴格表明施工的詳細內(nèi)容，如何時開展施工，如何進行結(jié)算，這些都是實際工作中的重要保障，只有嚴格按照合同辦事，才能減少問題的發(fā)生，以防發(fā)生不必要的麻煩。要注意合同簽訂時不能出現(xiàn)文件與設(shè)計中有模糊不清或者不確定的規(guī)則，在遇到這種合同的簽訂時，要雙方進行協(xié)商談判，將其規(guī)定合理規(guī)范化。另外要對索賠具有預(yù)見性，對合同中牽涉到索賠的項要進行審核，確認沒有任何可能帶來雙方爭議的矛盾點，這也可有效避免某些索賠事件的發(fā)生。

2.2 加強招標階段的合理性

建筑工程在進行施工的過程中，需要從施工的特點入手，所制定的方案必須要滿足現(xiàn)實性以及經(jīng)濟性的要求，在招標階段對方案的選擇也是要從這兩方面入手，在招標階段要始終秉持著公平與公正的原則選擇合適的施工方案，禁止出現(xiàn)違紀的現(xiàn)象，因為招標是建筑工程中十分重要的一個環(huán)節(jié)，只有選擇出合適的方案，才能更好的實現(xiàn)對成本的控制。招標方案在選定之后也并不是最終的結(jié)果，還是需要根據(jù)情況再次完善，目的就是要將工程造價控制在最低的范圍內(nèi)。

2.3 工程造價管理的設(shè)計階段

隨著工程的建設(shè)，對于工程設(shè)計階段而言，應(yīng)該多多聽取各方的建設(shè)性意見，綜合大家提出的意見之后，選取最為適合工程的一個方案并且將其推廣下去，這樣才能促進招標工作的順利進行，這一階段也是工程造價以及成本控制的關(guān)鍵性階段。工程造價在設(shè)計的過程中，其實已經(jīng)深入到了各個環(huán)節(jié)中，例如制定任務(wù)書，確定最終的方案等，還有將方案的設(shè)計呈現(xiàn)出來，這些環(huán)節(jié)都需要對工程的成本進行有效的控制，相關(guān)工作者一定要加強對圖紙的審核工作，這樣才能在事先就做好充足的準備工作。

2.4 加強做好建筑施工過程的造價與成本控制的管理

對于建筑工程而言，造價以及成本控制與施工中的各個環(huán)節(jié)都具有十分緊密的聯(lián)系，尤其是在具體實施工程項目的過程中，需要投入大量的資金以及這一階段的運作時間也是比較長的。我國目前的經(jīng)濟發(fā)展速度比較快，所以很多建筑單位過于追求經(jīng)濟效益的最大化發(fā)展，對于建筑工程的質(zhì)量而言，卻有著明顯的忽視。有些施工根本無法達到施工的要求，這就對社會產(chǎn)生一定的負面影響，很多企業(yè)缺少了可持續(xù)發(fā)展這一基本的理念，所以要對施工單位加以合理的控制，堅持將工程質(zhì)量放在首位，杜絕出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。

從施工單位的角度上來講，施工質(zhì)量的好壞實際上是與工程效益有著直接聯(lián)系的，為了將施工效益與施工質(zhì)量達到一種平衡的狀態(tài)，那么就需要加強管理模式的改進，并且建立起完整的工程成本控制體系，采用更加科學(xué)化的技術(shù)措施來對施工質(zhì)量進行管理，這樣才能促進施工質(zhì)量以及工程效率的有效提升，為企業(yè)實現(xiàn)雙贏的局面，這些措施的提出不僅僅是單一的，更需要向全社會的建筑工程進行推廣，只有在保證質(zhì)量的前提下控制工程成本，才能為企業(yè)帶來更多的效益支持。

結(jié)束語

總而言之，在進行建筑工程的施工建設(shè)中，都離不開工程造價以及對成本進行有效的控制，這與工程中的每一個環(huán)節(jié)都具有直接的聯(lián)系，所以對于整個工程建設(shè)而言，可以說是具有決定性意義的。在我國當前城市化發(fā)展的進程中，重視起建筑中工程造價而以及成本的控制是十分有必要的，希望通過本文的論述能夠更好的為我國市場經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，從而獲取更高的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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