涂婷

摘 要：班組是廣西水電工程局有限公司的基本組成要素，可以說(shuō)是企業(yè)結(jié)構(gòu)當(dāng)中的基層部分，承擔(dān)著企業(yè)生產(chǎn)和作業(yè)的重要責(zé)任，在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中發(fā)揮著重要作用。而為了實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，提高班組工作力量，則需要重視發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用。因?yàn)楣?huì)組織的重要功能是保護(hù)廣大勞動(dòng)者的切身利益和權(quán)益，有著較高的社會(huì)地位，可以起到穩(wěn)定市場(chǎng)的作用。工會(huì)組織構(gòu)成了企業(yè)班組建設(shè)的堅(jiān)實(shí)后盾，所以要進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織在班組建設(shè)當(dāng)中的價(jià)值。

關(guān)鍵詞：工會(huì)組織；班組建設(shè)；作用；方法

廣西水電工程局有限公司在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)發(fā)展當(dāng)中一項(xiàng)重要工作任務(wù)就是班組建設(shè)，所謂班組建設(shè)是利用有效方法在企業(yè)班組內(nèi)部展開(kāi)班組文化制度等方面的建設(shè)，以便能夠提升班組成員積極性和創(chuàng)造力，確保其綜合技能的發(fā)展。而工會(huì)組織將勞動(dòng)者的權(quán)益保障作為根本出發(fā)點(diǎn)，與班組建設(shè)的要求相符，可以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性，因而工會(huì)組織可以在班組建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮積極作用。

一、工會(huì)組織在推進(jìn)班組建設(shè)中的作用

1.1維護(hù)班組成員利益

班組成員的切身利益是推進(jìn)班組建設(shè)當(dāng)中的重要?jiǎng)恿?，而工?huì)的重要工作任務(wù)就是要維護(hù)廣大職工的利益，確保職工實(shí)施基本的民主權(quán)利。廣西水電工程局有限公司發(fā)揮工會(huì)組織在為職工排憂(yōu)解難方面的重要作用，可以為班組成員營(yíng)造健康和諧的發(fā)展環(huán)境，同時(shí)也可以進(jìn)一步促進(jìn)員工綜合能力素質(zhì)的提升，在具備了這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)整個(gè)班組的建設(shè)質(zhì)量也將獲得飛躍。

1.2引領(lǐng)班組成員思想

工會(huì)組織在班組建設(shè)當(dāng)中的思想建設(shè)方面發(fā)揮著重要價(jià)值，起著思想引領(lǐng)作用，能夠讓班組成員切實(shí)意識(shí)到職工利益和企業(yè)的利益是密不可分的，只有促進(jìn)了企業(yè)效益水平的提升，才能夠讓職工利益得到根本保障。工會(huì)組織可以發(fā)揮先進(jìn)文化的帶頭引領(lǐng)作用，指導(dǎo)班組建設(shè)實(shí)踐當(dāng)中創(chuàng)新思想，保證班組工作隊(duì)伍永葆工作活力，有了正確思想的指導(dǎo)之后，各項(xiàng)工作實(shí)踐也會(huì)擁有明確方向。

1.3促進(jìn)班組規(guī)范發(fā)展

工會(huì)組織在廣西水電工程局有限公司班組建設(shè)當(dāng)中的巨大作用還體現(xiàn)在班組的規(guī)范化建設(shè)方，因?yàn)楣?huì)組織是在自發(fā)條件下建立起來(lái)的，可以有效促進(jìn)企業(yè)員工間的溝通交流，而工會(huì)組織的各個(gè)成員也會(huì)進(jìn)行有效的自我約束，以便能夠確保自身以及廣大工友的切身權(quán)益。工會(huì)組織在思想、行為實(shí)踐等方面潛移默化的影響企業(yè)班組，并確保班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化發(fā)展道路。

二、工會(huì)組織在班組建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮作用的方法

2.1找準(zhǔn)工會(huì)和班組建設(shè)契合點(diǎn)

工會(huì)組織在班組建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮著積極作用，這就需要做到工會(huì)組織和班組建設(shè)工作的有效整合，找準(zhǔn)二者的契合點(diǎn)，增強(qiáng)二者的良性互動(dòng)水平，最大化的發(fā)揮工會(huì)組織的價(jià)值。第一，在企業(yè)的班組建設(shè)活動(dòng)當(dāng)中，工會(huì)組織具備宣傳以及發(fā)動(dòng)的巨大優(yōu)勢(shì)，通過(guò)工會(huì)組織的引導(dǎo)以及細(xì)致全面的工作能夠有效提升員工的凝聚力，讓廣大員工積極投入到班組建設(shè)當(dāng)中，為整個(gè)班組團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。第二，工會(huì)組織承擔(dān)著維護(hù)員工權(quán)益的職能，于是在班組建設(shè)當(dāng)中，可以以此為出發(fā)點(diǎn)和連接點(diǎn)積極發(fā)揮工會(huì)組織維權(quán)職能，增強(qiáng)班組的民主管理水平，構(gòu)建公平公正公開(kāi)的民主管理創(chuàng)新形式，讓廣大班組成員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等得到根本保障，在員工各項(xiàng)權(quán)益得到保障之后，他們也會(huì)更加自愿主動(dòng)的投入到班組建設(shè)當(dāng)中，從而確保了班組建設(shè)質(zhì)量的提升。第三，工會(huì)組織在勞動(dòng)競(jìng)賽等多個(gè)方面存在著大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)，這也是工會(huì)組織和班組建設(shè)工作的有力契合點(diǎn)，通過(guò)豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)能夠讓班組成員的創(chuàng)造性和主動(dòng)性得到有效發(fā)揮，同時(shí)還能夠讓班組成員展示自己的能力，加強(qiáng)班組成員之間的溝通互動(dòng)，營(yíng)造和諧的內(nèi)部工作氛圍，那么整個(gè)班組的凝聚力水平得到顯著提升，并進(jìn)一步為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

2.2發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)提升班組實(shí)力

員工是企業(yè)發(fā)展以及班組建設(shè)當(dāng)中的核心力量，而員工的綜合素質(zhì)水平也直接影響到了實(shí)際建設(shè)水平，只有不斷提高員工的整體素質(zhì)水平，才可以讓他們的創(chuàng)造力以及積極性得到充分的發(fā)揮，讓班組建設(shè)工作的開(kāi)展具備源源不斷的動(dòng)力支持。同時(shí)我們也需要認(rèn)識(shí)到，員工綜合素質(zhì)的提升并不是一蹴而就的，需要長(zhǎng)期積累以及不斷的滲透和影響。而為了達(dá)成這一目標(biāo)，工會(huì)組織需要積極發(fā)揮自身在處理員工工作方面的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建良好的輿論氛圍，讓企業(yè)員工可以在和諧氛圍的支持之下積極主動(dòng)的參與，提高對(duì)班組建設(shè)工作的宣傳力度，發(fā)揮輿論引導(dǎo)的作用，使得班組建設(shè)更具感染力和影響力，那么整個(gè)班組的實(shí)力也將獲得增長(zhǎng)。工會(huì)組織在具體的工作實(shí)踐當(dāng)中需要抓好重點(diǎn)，可以首先從班組抓起，由點(diǎn)帶面，選拔綜合素質(zhì)過(guò)硬的班組長(zhǎng)，把握好班組建設(shè)工作的關(guān)鍵。由于班組長(zhǎng)發(fā)揮著模范帶頭作用，所以除了要具備極高的專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)之外，還需要擁有全局觀念以及責(zé)任觀念，以便能夠不斷投入到班組管理當(dāng)中，讓廣大班組成員的綜合素質(zhì)可以得到進(jìn)一步的教育培訓(xùn)，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。伴隨著班組建設(shè)水平的提高和成熟，班組會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)建設(shè)起到帶動(dòng)作用，那么整個(gè)企業(yè)的發(fā)展也將進(jìn)入到有序發(fā)展的軌道。

2.3實(shí)施民主管理凝聚班組合力

構(gòu)建民主管理機(jī)制是推動(dòng)班組建設(shè)健康發(fā)展的重要條件，而且只有實(shí)現(xiàn)了民主管理，才能夠讓廣大員工的凝聚力得到增強(qiáng)，確保班組建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)貫徹到實(shí)處。第一，工會(huì)組織需要有效協(xié)助班組構(gòu)建科學(xué)完善的民主管理制度，從小處著手，逐步加強(qiáng)工會(huì)組織和班組生產(chǎn)活動(dòng)的結(jié)合程度。例如可以采用定期組織民主生活會(huì)的方式，讓工會(huì)和班組工作實(shí)現(xiàn)有效融合，也讓工會(huì)組織的職能貫徹落實(shí)到班組日常實(shí)踐工作當(dāng)中，進(jìn)一步推動(dòng)班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的落實(shí)，讓班組建設(shè)擁有穩(wěn)定的組織保障。第二，工會(huì)組織需要輔助班組在內(nèi)部管理過(guò)程當(dāng)中堅(jiān)持民主原則，特別是在涉及到班組成員的切身利益方面，更是要做到公平公正和公開(kāi)。例如，針對(duì)于班組的考核、獎(jiǎng)金分配等直接與員工利益掛鉤的問(wèn)題，必須要做到公正公開(kāi)，體現(xiàn)出班組成員的民主權(quán)利。第三，工會(huì)組織要注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在實(shí)踐方面對(duì)班組建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，積極開(kāi)展職工代表座談會(huì)議等形式的實(shí)踐活動(dòng)，努力收集對(duì)班組建設(shè)有利的意見(jiàn)，增強(qiáng)班組成員參與企業(yè)管理的熱情。第四，工會(huì)組織要引導(dǎo)班組做好意見(jiàn)以及建議的篩選整理工作，彰顯員工的主人翁地位。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，工會(huì)組織在推進(jìn)班組建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮著積極作用，可以切實(shí)保護(hù)班組成員的切身權(quán)益，引領(lǐng)員工的思想，提高班組建設(shè)的規(guī)范化和完善化發(fā)展。而為了進(jìn)一步提高班組建設(shè)水平，廣西水電工程局有限公司要切實(shí)意識(shí)到工會(huì)組織的重要性，確立工會(huì)組織的地位。而工會(huì)組織需要從班組建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，找到工會(huì)組織和班組建設(shè)的工作契合點(diǎn)，從而促進(jìn)班組建設(shè)質(zhì)量的全面增強(qiáng)。

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