薛軍

摘要：經(jīng)濟的發(fā)展推動了管理會計的應(yīng)用個范圍，也實現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)水平的提升。本文將基于新背景之下對企業(yè)管理會計與財務(wù)會計之間的融合進行深入的分析，進而實現(xiàn)我國企業(yè)財務(wù)管理水平的提升。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；融合；分析

全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展促使各個企業(yè)之間的競爭愈加的激烈，同時，企業(yè)為了盡快適應(yīng)外部這種激烈的環(huán)境和市場，逐漸認識到自我管理能力的提升是非常有必要的，進而提高企業(yè)在市場中的競爭力，占據(jù)最有利的市場地位。而管理會計作為新型、先進的管理理念，其能直接為企業(yè)管理提供良好的服務(wù)，是現(xiàn)代企業(yè)管理與會計之間的有效融合，同時，財務(wù)會計作為企業(yè)管理中的重要部分，其對企業(yè)的管理具有非常重要的作用。在此背景下，不少發(fā)達國家的企業(yè)開始了對管理會計與財務(wù)會計的融合，并在管理會計的運用上十分的成熟。在國外先進思想的影響下，我國學(xué)者也紛紛開始了對管理會計與財務(wù)會計融合的研究。

一、管理會計與財務(wù)會計融合的背景

我國政府為了全面提升我國的會計水平，在2014年1月29日頒布了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》，并將其作為推進我國管理會計的指導(dǎo)文件。該文件的出臺，不僅體現(xiàn)了我國政府部門對提升全國會計水平的決心，也體現(xiàn)出了國家想要完善財務(wù)會計體系的堅心。隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計體系也實現(xiàn)了不斷的進步與發(fā)展，會計的職能中心慢慢發(fā)生了改變，逐漸從傳統(tǒng)的注重監(jiān)督和職能職能轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砗头?wù)職能為主的發(fā)展趨勢。由此可見，管理會計的發(fā)展是會計發(fā)展的必然趨勢。實際上，管理會計與財務(wù)會計都是會計體系中的重要內(nèi)容，兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別。簡單來說，財務(wù)會計主要是對外的，管理會計是對內(nèi)的，但是，兩者都是為了推動企業(yè)的全面發(fā)展，且在操作技能、資料處理和最終目標(biāo)上都是高度一致的。因此，兩種會計模式并不存在沖突，其是可以相互交融的，在財務(wù)會計當(dāng)中融入管理會計，不僅可以提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，還能大大提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、管理會計與財務(wù)會計相融合的基礎(chǔ)

追古溯源，對古代會計制度的考察和研究可以發(fā)現(xiàn)，會計存在的目的主要是為了能及時了解收支情況，并依據(jù)實際的開支情況做出正確的決策，且對相關(guān)的人員進行監(jiān)督。由此可見，會計自產(chǎn)生開始就是具有管理職能。而管理會計與財務(wù)會計概念的出現(xiàn)是因為現(xiàn)代社會分工細化所導(dǎo)致的，是會計活動外延和拓展的結(jié)果。綜上可知，管理會計與財務(wù)會計之間的起源是統(tǒng)一的，二者的本質(zhì)是相同的，其自然也就具備融合的天然性，具有一定的歷史基礎(chǔ)。并且，兩者本質(zhì)上的額同一性也為兩者的融合奠定了扎實的理論基礎(chǔ)，兩者是無法完全割裂開來的。其次，管理會計與財務(wù)會計之間具有相同的目標(biāo)——通過會計工作達到一定的境界或者實現(xiàn)相應(yīng)的需求。雖然管理者可以將這些會計目標(biāo)劃分為不同的層次，但是這些子目標(biāo)是離不開總目標(biāo)，與會計的本質(zhì)也存在著密切的聯(lián)系。 因此，財務(wù)會計與管理會計的目標(biāo)同一性為二者的融合提供了根本目的。最后，社會分工的不斷細化和會計理念邊界的模糊也為管理會計與財務(wù)會計的融合提供了驅(qū)動的力量。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和會計理論、實踐的進步，企業(yè)逐漸實現(xiàn)了對信息的短期計劃和未來戰(zhàn)略規(guī)劃及方向的控制，同時，社會對財務(wù)會計的關(guān)注點從過去的歷史成本會計逐漸轉(zhuǎn)向為價值評估和決策目的基礎(chǔ)上的公允價值會計之上，這些改變都導(dǎo)致管理會計與財務(wù)會計之間的邊界愈加的模糊，為二者的融合提供了良好的環(huán)境。

三、推進管理會計與財務(wù)會計有效融合的策略

（一）科學(xué)的發(fā)展觀是管理會計與財務(wù)會計融合的基本前提

目前我國企業(yè)的會計管理仍局限于經(jīng)濟業(yè)務(wù)的確認、計量、記錄以及報告之上，對管理會計的運用仍不夠深入。而造成此現(xiàn)象的主要原因就是企業(yè)管理人理念上的滯后，認為會計就是企業(yè)的記賬員，只要熟悉財務(wù)規(guī)章制度、熟練開展財務(wù)工作即可。雖然這類會計人員具備數(shù)量的會計操作技能，但是其卻不具備參與企業(yè)決策的能力，只能當(dāng)做一個企業(yè)“操作者”，無法成為一個企業(yè)“發(fā)展者”。為了推進企業(yè)的長遠發(fā)展，建立完善的企業(yè)管理會計體制，企業(yè)管理層首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變自我的會計管理理念，積極應(yīng)用高素質(zhì)的綜合型人才。

（二）保障企業(yè)機構(gòu)的快速轉(zhuǎn)型

隨著我國市場改革的不斷深化，企業(yè)也面臨著諸多改變及難題，只有不斷提高自我綜合能力，才能實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。但是，目前我國絕大多數(shù)企業(yè)都未設(shè)置專門的管理會計部門，財務(wù)部門的工作僅僅涉及到預(yù)決算、核算、資金管理和財務(wù)管理等方面。如果在其中添加管理會計類的工作，就會使得會計內(nèi)容變得復(fù)雜起來。因此，企業(yè)應(yīng)將財務(wù)管理和預(yù)決算相關(guān)的工作從財務(wù)會計中摘出來，由獨立的管理會計部門來進行，進而使會計工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動能保持緊密的關(guān)系，實現(xiàn)會計對企業(yè)生產(chǎn)成本和績效考核的有效控制，推動管理會計與財務(wù)會計的融合速度。

（三）提高應(yīng)收賬款的回收能力

受歷史因素的影響，我國企業(yè)的應(yīng)收賬款長期處于高水平狀態(tài)。針對該問題，管理會計與財務(wù)會計融合之后可由財務(wù)會計部門對應(yīng)收賬款進行詳細的記錄，由管理會計對應(yīng)收賬款的相關(guān)數(shù)據(jù)進行準確的分析，輔之詢問和對賬的手段來解決應(yīng)收賬款難以收回的問題。對于那些證據(jù)充分、回收難度較小的賬款，直接由銷售人員進行回收；對于那些證據(jù)不夠充分、回收難度較大的賬款，企業(yè)則可以通過法律途徑來解決。這樣，就可以有效降低企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)額，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，確保企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)定與安全。

四、結(jié)論

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計在企業(yè)會計中的應(yīng)用愈加的深入和成熟，對企業(yè)的發(fā)展也起到了積極的促進作用。為了實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，不斷提高企業(yè)的綜合競爭力，企業(yè)應(yīng)充分重視管理會計在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的重要性，并加快管理會計與財務(wù)會計之間的融合，進而實現(xiàn)企業(yè)會計水平的提升，提高企業(yè)的管理水平。

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