金句

我不在乎人們是否會(huì)記住我的名字，也不在乎他們是否知道我對(duì)他們的思考進(jìn)程做出過(guò)貢獻(xiàn)，如果我一生成就的精神能夠傳給下一代，傳給我的創(chuàng)新大軍，那么我依然長(zhǎng)存于世。

《ThinkPad之道》

作者：內(nèi)藤在正，威廉？霍爾斯坦譯者：武上暉

出版：四川人民出版社

分類：經(jīng)濟(jì)管理

許多人都是ThinkPad的忠實(shí)用戶——著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波說(shuō)：ThinkPad是我的第一臺(tái)“生產(chǎn)力工具”，它改變了世界，也改變了我。過(guò)去20多年來(lái)，我手上的每一個(gè)繭子，都和它有關(guān)。

自1992年第一臺(tái)ThinkPad誕生以來(lái)，它在全球的銷(xiāo)量已經(jīng)過(guò)億，上過(guò)珠峰也下過(guò)深海，甚至贏得NASA的訂單飛向太空。但很少有人知道它的締造者叫什么名字。25年間，被譽(yù)為“ThinkPad之父”的內(nèi)藤在正和他的團(tuán)隊(duì)，以這款PC行業(yè)豐碑級(jí)的產(chǎn)品，在快速迭代的科技領(lǐng)域奠定了不朽地位。

用聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶的話來(lái)說(shuō)，“在一定程度上，ThinkPad就是產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。ThinkPad基本上見(jiàn)證和引領(lǐng)了PC產(chǎn)業(yè)每一次重大的技術(shù)變革。它在全球范圍內(nèi)改變了商務(wù)領(lǐng)域的工作方式，改變了科學(xué)研究和發(fā)明的方式，也改變了教育行業(yè)老師的教學(xué)方式，甚至改變了人們對(duì)音樂(lè)和視頻消費(fèi)的方式……

在《ThinkPad之道：無(wú)可替代的思考》一書(shū)中，內(nèi)藤在正回顧了ThinkPad經(jīng)歷的艱難與榮光：“蝴蝶機(jī)”從萬(wàn)眾矚目到曇花一現(xiàn)、小紅點(diǎn)打動(dòng)“狩獵采集人”成為NASA主力大軍、IBM出售PC事業(yè)部、與喬布斯硬碰硬……他并非要炫耀成功的經(jīng)驗(yàn)，而是坦陳了自己的脆弱、困惑，以及公司的政治、中美日不同的文化等等。相對(duì)于硅谷式的英雄，他更推崇團(tuán)隊(duì)和自下而上的創(chuàng)新；相對(duì)于革命性的變化，他更信賴持續(xù)不斷地改善。作為一個(gè)典型的工程師，他對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)和局限都做了條分縷析。

本書(shū)的另一位作者威廉.霍爾斯坦曾兩次前往日本，與內(nèi)藤相處了很多個(gè)日日夜夜，感覺(jué)他“幾乎沒(méi)有表現(xiàn)力，也沒(méi)有浮華的生活方式。他有著堅(jiān)韌的性格，但他創(chuàng)新的風(fēng)格卻謹(jǐn)慎認(rèn)真，一步一個(gè)腳印?！痹谒劾铮ぷ魃系膬?nèi)藤像是一個(gè)管弦樂(lè)隊(duì)的指揮家。盡管他并不是很了解電腦應(yīng)用的所有不同種類的技術(shù)，但他的本事在于建立團(tuán)隊(duì)，將擁有技術(shù)背景的人團(tuán)結(jié)在一起，整合組織他們的成就來(lái)打造實(shí)體產(chǎn)品。這些人總是能夠跨越地域和文化的界限，圓滿地完成工作。

內(nèi)藤在正在書(shū)的最后說(shuō)，“我不在乎人們是否會(huì)記住我的名字，也不在乎他們是否知道我對(duì)他們的思考進(jìn)程做出過(guò)貢獻(xiàn)，如果我一生成就的精神能夠傳給下一代，傳給我的創(chuàng)新大軍，那么我依然長(zhǎng)存于世?！?/p>

現(xiàn)年65 歲的內(nèi)藤在正也會(huì)謝幕離場(chǎng)，但他相信，他打造的創(chuàng)新模式并不依賴某個(gè)單獨(dú)個(gè)體。而ThinkPad體現(xiàn)出的忠誠(chéng)于技術(shù)和質(zhì)量的“工匠精神”，更值得我們學(xué)習(xí)。