趙玉惠

[摘 要]在改革開放的幾十年間，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，我國企業(yè)競爭力也在不斷提高，但同時我國各企業(yè)面臨的商業(yè)競爭壓力也是不容忽視的。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新背景下，企業(yè)也擁有了更加開闊的發(fā)展空間和發(fā)展挑戰(zhàn)。因此，文章將論述經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景及概念，并分析在此背景下我國商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點，探究應(yīng)用于我國商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的對策。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期；商業(yè)經(jīng)濟；創(chuàng)新模式；經(jīng)濟發(fā)展

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.35.023

改革開放的近四十年來，我國經(jīng)濟持續(xù)保持著平穩(wěn)較快的發(fā)展，上升的趨勢很顯著，但回顧近幾年的經(jīng)濟發(fā)展，我們不難看出，依靠社會勞動力和資源消耗型的經(jīng)濟發(fā)展已不再適用于當(dāng)前提出的可持續(xù)發(fā)展的理念。因此當(dāng)前形勢下，力求經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，建設(shè)中國特色的經(jīng)濟發(fā)展模式是我國經(jīng)濟持續(xù)保持中高速發(fā)展的必經(jīng)之路。

1 “經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”的概念和背景

1.1 “經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”的概念

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型主要是指現(xiàn)有的經(jīng)濟機制以及發(fā)展趨勢已經(jīng)無法適應(yīng)未來的經(jīng)濟發(fā)展潮流，通過優(yōu)勝劣汰的社會規(guī)律產(chǎn)生一種新的經(jīng)濟機制和運行狀態(tài)。通過對全球的經(jīng)濟發(fā)展史進(jìn)行分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，不管是發(fā)展中國家、新興工業(yè)國家，還是像英美這樣的發(fā)達(dá)國家，都是在經(jīng)濟緩慢轉(zhuǎn)型中，最終達(dá)到經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的。在我國的“九五計劃”中首次將經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的問題提上日程。

值得一提的是，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是任何一個國家想要實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)現(xiàn)代化的必經(jīng)之路，這其中不但包括了像我國這樣亟須轉(zhuǎn)型的社會主義發(fā)展中國家，即便是經(jīng)濟程度已經(jīng)達(dá)到較高水平，市場經(jīng)濟體制已經(jīng)相對完善的發(fā)達(dá)國家，也仍然需要對現(xiàn)有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟體制進(jìn)行改善，以進(jìn)一步讓自己的經(jīng)濟制度趨于更完善更理想的狀態(tài)。

1.2 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景

隨著經(jīng)濟的騰飛，我國在國際社會上的地位也在不斷提高，世界各國對此反應(yīng)不一，有的國家將中國視為強有力的競爭對手并借此打壓，有的國家則認(rèn)為這是合作共贏的“快車”，想要借此發(fā)展本國經(jīng)濟。但無論如何，中國經(jīng)濟實力的增長已是事實，發(fā)展的腳步還將繼續(xù)下去。近年來，政府更是提出了“一帶一路”的經(jīng)濟發(fā)展新倡議，這不僅是經(jīng)濟的發(fā)展，更是政治、社會、文化等領(lǐng)域的同步發(fā)展，用社會和文化的發(fā)展來帶動經(jīng)濟發(fā)展，將經(jīng)濟轉(zhuǎn)型這一問題真正落到實處。

但在當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展雖仍在增長，但增長速度已經(jīng)開始減緩，甚至開始出現(xiàn)下降的趨勢。改革開放近40年來，我國經(jīng)濟始終保持著高速增長的狀態(tài)，但隨著經(jīng)濟規(guī)模的逐步擴大，必然會相對地減緩其經(jīng)濟發(fā)展速度，屬于經(jīng)濟發(fā)展中的正?，F(xiàn)象。此外，廉價勞動力的逐步減少，我國的本土企業(yè)逐步擴大其發(fā)展規(guī)模也是經(jīng)濟增長速度衰退的原因之一。從長遠(yuǎn)來看，經(jīng)濟中高速發(fā)展同樣帶給我們一個機遇，一個優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)的機遇。但是，我們必須要注意到，由于當(dāng)今我國的經(jīng)濟增幅的降低，還不足以達(dá)到經(jīng)濟轉(zhuǎn)型前的增幅，因此我們應(yīng)該基于現(xiàn)有的經(jīng)濟基礎(chǔ)，努力創(chuàng)新和科學(xué)化地調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展模式，以求盡快達(dá)到滿足經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的增幅平衡點。

2 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下我國商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點

在過去較長的一段時間內(nèi)，我國的商業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)了一些反常態(tài)的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)象：計劃經(jīng)濟時期，統(tǒng)購統(tǒng)銷的經(jīng)濟發(fā)展模式嚴(yán)重擾亂了經(jīng)濟發(fā)展的正常秩序，沒有遵循經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律。在此之后，我國推出的“家電下鄉(xiāng)”“以舊換新”等依靠政府財政補貼的發(fā)展措施，這些只停留在表面的策略，只是暫時性地實現(xiàn)了銷售的增長，并沒有從根本上解決我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的問題。這說明我國對于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型這一思想觀念的轉(zhuǎn)變還未完成，因此，認(rèn)清經(jīng)濟發(fā)展形勢，合理運用經(jīng)濟轉(zhuǎn)型思維，遵循經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，才能從根本上完成我國經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的時代背景下，引領(lǐng)我國經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)思想和思維觀念一定要切合經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的條件，政府推出的商業(yè)經(jīng)濟制度以及企業(yè)自身的經(jīng)營活動一定要符合市場發(fā)展的規(guī)律。此外，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的條件下，制造業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈也在逐步向服務(wù)型為主導(dǎo)轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟發(fā)展綠色化，建設(shè)環(huán)境友好型、城鄉(xiāng)同步發(fā)展的新型道路。可以看到的是，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新形勢下，我國經(jīng)濟發(fā)展中各種快節(jié)奏、快時尚、快服務(wù)的“快”經(jīng)濟已經(jīng)慢慢向服務(wù)型、慢消費的模式轉(zhuǎn)變，從一味追求增長速度到逐步實現(xiàn)綠色環(huán)境友好型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，從消費數(shù)量至上到追求消費質(zhì)量的轉(zhuǎn)型。

習(xí)總書記為此提出了供給側(cè)改革的經(jīng)濟發(fā)展新思路，從以前的一味拉動內(nèi)需到現(xiàn)在的跟隨群眾的需要來改革供給側(cè)結(jié)構(gòu)這一新思路。

3 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型條件下我國的商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新方向和思路

我國本土企業(yè)應(yīng)充分意識到經(jīng)濟轉(zhuǎn)型這一大背景下，經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的刻不容緩，正確掌握經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的經(jīng)濟規(guī)律，及時做出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下，電子商務(wù)業(yè)的飛速發(fā)展也對傳統(tǒng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和模式帶來了新的沖擊，城市化的進(jìn)程大大便利了區(qū)域之間的合作互利，原有的經(jīng)濟商業(yè)模式已不能滿足消費者日新月異的消費理念，因此創(chuàng)新發(fā)展是必需的。信息化時代，計算機技術(shù)在一步一步改變我們的生活，伴隨而來的是來勢洶洶的新型電子商務(wù)，準(zhǔn)確把握傳統(tǒng)實體經(jīng)營的商業(yè)模式和電子商務(wù)模式之間的協(xié)同發(fā)展，傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)濟必須適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的形勢，應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)時代新型的商業(yè)模式合作起來，在自營的基礎(chǔ)上尋求一個共同存在的平衡點。

企業(yè)自身對于市場規(guī)律的把握應(yīng)該有一個更準(zhǔn)確的分析，不僅要解決表面上的消費力的問題，還要從根本上看到不同消費者的不同需求，加強對于用戶體驗、個性化服務(wù)等的核心競爭力，兼顧下屬門店的不同消費階層所產(chǎn)生的不同情況，完善“雙向溝通”機制，充分發(fā)揮消費者反饋這一有用信息，吸收員工值得參考的意見，真正做到從供給側(cè)實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。此外，企業(yè)對于政府補貼也應(yīng)該有一個更清醒的認(rèn)識，由于對政府補貼的過分依賴造成的產(chǎn)值虛增的情況已經(jīng)屢見不鮮了。

此外，政府對于市場的調(diào)控作用是不可估量的，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新形勢下，政府調(diào)控市場的這一職能的定位應(yīng)該更加明確，充分發(fā)揮政府職能，對經(jīng)濟發(fā)展的速度進(jìn)行調(diào)整，使得商業(yè)經(jīng)濟的質(zhì)量得以保證，建立誠信體系以達(dá)到對商業(yè)環(huán)境的優(yōu)化，構(gòu)建綠色、健康的商業(yè)環(huán)境。

4 結(jié) 論

總之，新形勢下，我們首先需要把握經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和意義所在，正確認(rèn)識我國經(jīng)濟目前所面臨的發(fā)展速度減緩所帶來的巨大挑戰(zhàn)和機遇。在現(xiàn)有的經(jīng)濟基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮政府職能，各級企業(yè)準(zhǔn)確分析經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的特點和趨勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)從反常態(tài)、非常態(tài)等病態(tài)現(xiàn)象到經(jīng)濟新常態(tài)，響應(yīng)供給側(cè)改革，不畏挑戰(zhàn)，把握機遇，創(chuàng)新經(jīng)濟模式，形成發(fā)展的新動力，才能實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，新常態(tài)下我國經(jīng)濟的穩(wěn)步以及可持續(xù)發(fā)展。

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