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        新課程背景下普通高中學(xué)校管理創(chuàng)新與發(fā)展

        2017-12-14 01:54:58何剛
        贏未來 2017年6期
        關(guān)鍵詞:學(xué)校管理高中創(chuàng)新

        何剛

        摘要:隨著新課程改革的實(shí)施,對(duì)高中教育教學(xué)提出了一系列新的要求,而新課程背景下高中教育教學(xué)活動(dòng)要想得到有效開展,那么就必須要有一套對(duì)之相對(duì)應(yīng)的管理體系為保障。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中,管理創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的源泉,有效地促進(jìn)學(xué)校管理的創(chuàng)新,才能更好地促進(jìn)學(xué)校一切事務(wù)的開展,使得學(xué)校有一個(gè)可持續(xù)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:高中;學(xué)校管理;創(chuàng)新

        社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,有效地推進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展,而對(duì)于高中學(xué)校來說,它是為社會(huì)培養(yǎng)更多專業(yè)性人才的過渡階段,高中學(xué)校教育對(duì)學(xué)生今后的發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。隨著社會(huì)進(jìn)步的速度加快,高中學(xué)校要想取得更加良好的發(fā)展,那么就要進(jìn)行管理上的創(chuàng)新,只有不斷開展創(chuàng)新,才能促進(jìn)高中學(xué)校各方面又快又好的發(fā)展。下面本文就新時(shí)期下如何促進(jìn)高中學(xué)校管理的創(chuàng)新進(jìn)行了分析。

        一、普通高中學(xué)校管理的現(xiàn)狀

        反思現(xiàn)行的普通高中學(xué)校管理體系和制度,對(duì)照新課程改革理念,我們不難發(fā)現(xiàn)其存在的弊端,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        一是學(xué)校管理充滿惰性。許多學(xué)校的管理模式還被禁錮在舊的傳統(tǒng)意識(shí)之中,習(xí)慣以傳統(tǒng)的管理方式接受上級(jí)教育行政部門下達(dá)或分配的任務(wù)去完成。學(xué)校管理由于缺乏相應(yīng)的靈活反應(yīng)機(jī)制,而表現(xiàn)得無能與低效,與現(xiàn)今的時(shí)代步伐極不合拍,不具備迎接新世紀(jì)教育挑戰(zhàn)的能力,成為管理改革創(chuàng)新的巨大阻力。

        二是形式主義泛濫。不少學(xué)??桃庠谝?guī)章制度上大做文章,把規(guī)章制度細(xì)則化、標(biāo)準(zhǔn)化,而且配合量化評(píng)分和經(jīng)濟(jì)制裁,把規(guī)章制度的本質(zhì)扭曲。領(lǐng)導(dǎo)變成教師和學(xué)生的監(jiān)工,依法治校變成了以罰治校,管理變成了搞活動(dòng)、應(yīng)付檢查,教師和學(xué)生成了嚴(yán)管的對(duì)象,從而使教學(xué)本性發(fā)生了質(zhì)的變化,教師疲于應(yīng)付,學(xué)生學(xué)無定向。在這種情況下,新一輪課程改革也只能是做表面文章,搞形式主義。

        三是盛行分?jǐn)?shù)管理。眾所周知,分?jǐn)?shù)是評(píng)定學(xué)生成績的重要工具,也是考查教師教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo),但并不是唯一的工具和手段??墒?,在不少學(xué)校管理中,分?jǐn)?shù)被絕對(duì)化了,分?jǐn)?shù)成為控制教師和學(xué)生學(xué)習(xí)的一種極可怕的魔杖,學(xué)校管理和評(píng)價(jià)盛行分?jǐn)?shù)主義。在這種情況下,教學(xué)工作被蒙上了強(qiáng)烈的功利色彩,嚴(yán)重扭曲了教學(xué)的價(jià)值取向,結(jié)果見分不見人,重分不重人,利益驅(qū)動(dòng)代替了事業(yè)的追求。在這樣的背景下,新課程的實(shí)施談何保證?教學(xué)改革只能被異化為追求高分的“遮羞布”。

        四是學(xué)校管理缺乏思想。蘇霍姆林斯基曾說過:“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政領(lǐng)導(dǎo)?!笨梢恍W(xué)校管理最缺乏的就是思想。學(xué)校成了權(quán)力至上和崇尚權(quán)威的溫床。領(lǐng)導(dǎo)是權(quán)威,專家是權(quán)威,教參、教科書是權(quán)威。權(quán)威的崇尚泯滅了教師工作的獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)造性,排斥教育民主化和教育科學(xué)化,斥退了教師的個(gè)性。這也與新課程所倡導(dǎo)的“學(xué)校的權(quán)力只能服務(wù)于學(xué)校培養(yǎng)人、造就人、成全人的使命”相背離。試想,一個(gè)沒有教育思想,崇尚權(quán)力、權(quán)威的校園里,怎么可能有真正教育改革呢?

        二、加強(qiáng)對(duì)高中學(xué)校管理工作的重視,學(xué)校管理工作中加強(qiáng)以人為本管理理念的確立

        實(shí)現(xiàn)高中學(xué)校管理的創(chuàng)新,就要從思想上加強(qiáng)對(duì)學(xué)校管理工作的重視。由于高中學(xué)校學(xué)生面臨著高考這一人生大考,因此,長期以來,高中學(xué)校的開作重點(diǎn)都放在的升學(xué)率的問題上,而忽視了學(xué)校管理工作的開展,更忽視了學(xué)校管理工作對(duì)升學(xué)率和教學(xué)質(zhì)量的影響。在高中學(xué)校管理工作中,要加強(qiáng)對(duì)人的主體地位的確立,學(xué)校管理工作的開展是針對(duì)人而開展的工作,因此,管理工作的開展要實(shí)現(xiàn)以人為本,將以人為本的管理理念全面地運(yùn)用到學(xué)校管理中來。另外,要全面地對(duì)學(xué)校管理工作進(jìn)行分析與認(rèn)識(shí),管理并不是單純地進(jìn)行行政命令,而應(yīng)該是結(jié)合學(xué)校發(fā)展特點(diǎn)與特色,從自身出發(fā),更好地深入了解教師與學(xué)生的實(shí)際需求,從而促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的開展,從而高中學(xué)校得到可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),以人為本理念也要運(yùn)用到高中實(shí)際教學(xué)管理中去,將高中生培養(yǎng)成個(gè)性獨(dú)立的個(gè)體,允許學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)以人為本。

        三、做好學(xué)校安全管理工作的開展

        在學(xué)校管理工作中,安全管理一直以來都是一個(gè)非常重要的內(nèi)容,校園安全管理不僅僅是對(duì)學(xué)生安全的管理,同時(shí)也包括對(duì)教職人員安全的管理。近年來,隨著校園安全事件的頻發(fā),學(xué)校安全管理一度成為學(xué)校管理工作的重中之重。對(duì)于高中生來說,他們的人格特點(diǎn)雖然已經(jīng)比較成熟,但是也容易發(fā)生偏激,因此,在高中學(xué)校安全管理工作中,要注重對(duì)學(xué)生安全意識(shí)的培養(yǎng)與學(xué)生世界觀、人生觀的樹立,嚴(yán)格杜絕學(xué)生打架事件的發(fā)生,學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生間各種安全隱患的消除;另外,學(xué)校安全管理工作的另一個(gè)重點(diǎn)就是師生關(guān)系的管理與引導(dǎo),在高中教育中,要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的尊重,要加強(qiáng)對(duì)教師正確的教學(xué)理念與管理理念的樹立,建立一個(gè)良好的師生關(guān)系,防止師生之間不和諧事件的發(fā)生,在保障教職員工利益的同時(shí)也要確保學(xué)生利益,從而不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全管理的開展,以更好地促進(jìn)學(xué)校管理工作的開展,為學(xué)生的學(xué)習(xí)營造一個(gè)安全、良好的環(huán)境。

        四、重建新時(shí)代要求的管理常規(guī),凸顯特色辦學(xué)理念

        適應(yīng)新課改的學(xué)校管理常規(guī),應(yīng)該具有人本性、民主性、科學(xué)性、開放性、發(fā)展性和生態(tài)性。因此,重建學(xué)校管理常規(guī),一方面要堅(jiān)決改變傳統(tǒng)的落后管理模式和不合理的規(guī)章制度,對(duì)過去常規(guī)中違背教育規(guī)律的、違背學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律的、應(yīng)試教育的、非人性化的和非民主化的內(nèi)容,要堅(jiān)決剔除。另一方面要積極研究新課改出現(xiàn)的新情況,提出的新要求,積極探索符合素質(zhì)教育理念新辦法,建立新的管理制度,并逐漸形成新的常規(guī)。

        學(xué)校不是一個(gè)孤立的組織,它與周邊的社會(huì)環(huán)境是融為一體的,學(xué)校所在的人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自然環(huán)境等因素,既對(duì)學(xué)校的育人提出相應(yīng)的要求,也會(huì)影響學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的定位和辦學(xué)特色的形成。外部環(huán)境是學(xué)校生存的土壤,也是制定學(xué)校管理常規(guī)的依據(jù)。切合實(shí)際的常規(guī)才具有可操作性,才有價(jià)值和意義,才是新課改所需要的。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張進(jìn)成.完善校長負(fù)責(zé)制促進(jìn)學(xué)校廉政和效能建設(shè)[J].教育革新,2012,(8).

        [2]王文君,晏玉平.人文管理模式的思考和實(shí)踐[J].當(dāng)代教育論壇,2009,(06).

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