陳麗蕓

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)為了能夠適應市場的發(fā)展以及在競爭激烈的市場中贏得一席之地，對融資工作十分重視。在實際融資過程中，現(xiàn)代企業(yè)卻存在著諸多突出性的問題，這些問題對企業(yè)的融資極為不利。本研究在充分分析當前時期下現(xiàn)代企業(yè)融資管理中存在的問題的基礎上，提出了具體的優(yōu)化策略，旨在為現(xiàn)代企業(yè)更好進行融資提供切實可行的依據(jù)與參考。

【關鍵詞】現(xiàn)代企業(yè) 融資管理 問題 優(yōu)化策略

一、引言

隨著我國經濟進入新常態(tài)，進一步促進了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展步伐，為國民經濟收入帶來了可觀的效益，然而現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中暴露了一些問題，最為突出的就是融資難問題。所以找出經濟新常態(tài)下現(xiàn)代企業(yè)融資相關問題，并制定有效的處理措施很重要。本研究首先分析了當前時期下企業(yè)融資管理的問題，然后據(jù)此提出具體的優(yōu)化策略。

二、當前時期下現(xiàn)代企業(yè)融資管理存在的問題分析

（一）銀行不愿發(fā)放貸款，加劇了融資難度

隨著經濟新常態(tài)的到來，致使一些資源、勞動密集型企業(yè)難以持續(xù)健康發(fā)展，而一些科技創(chuàng)新型企業(yè)卻得到了較好的發(fā)展，這就造成傳統(tǒng)銀行業(yè)的資金來源與利潤空間受到了嚴重的擠壓。與此同時，房地產泡沫現(xiàn)象日趨明顯，帶來了銀行貸款壞賬問題，正是因為這些因素的影響，使得銀行業(yè)面臨著巨大的困境，于是大部分銀行業(yè)都紛紛制定了更加嚴厲的貸款政策，不愿為企業(yè)發(fā)放貸款，加劇了企業(yè)融資難度。

（二）缺乏豐富多元的融資渠道，融資結構失衡

在歷史因素的影響下，對企業(yè)上市制定了很高的門檻，政府也對上市企業(yè)嚴加監(jiān)管，運行的創(chuàng)業(yè)投資體系完善度不夠，最終造成企業(yè)無法利用公開資本市場運作完成所需資金的全面籌集，實際調查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)進行直接融資的只有百分之五左右，國際資本市場中發(fā)達國家卻達到了百分之七十左右。在不完善的創(chuàng)業(yè)投資體系影響下，國家未針對企業(yè)制定相關有效的法律法規(guī)及扶持政策，因此企業(yè)無法從股權融資的渠道籌集所需資金，致使企業(yè)資金鏈斷裂，難以繼續(xù)發(fā)展，此時就會想到從銀行貸款，滿足自身的資金需求。然而由于銀行貸款提出了各類約束條件，企業(yè)難以在規(guī)定時間內獲得銀行提供的資金支持，并且銀行還對資金使用方向做出了限制，不僅影響了企業(yè)的發(fā)展活力，而且經濟新常態(tài)下市場上貨幣周轉流通的資金數(shù)量一再減少，致使企業(yè)融資更是難上加難。

（三）融資難度較大

就目前發(fā)展現(xiàn)狀而言，企業(yè)直接融資難度較大。究其主要原因，筆者認為目前我國尚未形成一個相對完整的風投體系。所以說，使得企業(yè)之間完成信貸無法得到相關的保障。此外，就是若要利用債券實現(xiàn)融資，必須要有前提條件，一個非常重要的前置條件就是企業(yè)必須要具備雄厚的資金基礎支撐。此外，還應該確保有相應的實力以及信譽度高的單位進行擔保，這對于中小企業(yè)而言，則更是難上加難。

三、當前時期下現(xiàn)代企業(yè)融資管理問題的優(yōu)化策略

針對上述關于現(xiàn)代企業(yè)融資管理中存在的突出性問題的分析，現(xiàn)提出如下幾個方面的優(yōu)化策略：

（一）要提高企業(yè)管理層對內部控制體系重要性的認識

提高企業(yè)管理層對內部控制體系重要性的認識，是促進完善高效的內部控制體系形成的關鍵，同時，企業(yè)管理層還要在員工群體中加大宣傳內部控制體系建設的意義，提高全員對內部控制體系的認可度，從而保證內部控制體系的實際有效實施。有的企業(yè)領導人員對內部控制缺乏全面的認識，將企業(yè)內部控制視作基礎手冊或者文件，未第一時間掌握好內部控制的最終目的，有的企業(yè)管理層將重心全部放在了如何創(chuàng)造最大的經濟效益上，不關心內部控制工作，導致內部控制制度過于形式化，管理無序且效率低下，所以當務之急就是聘請一批專業(yè)素質高的管理團隊，只有企業(yè)管理層具備較高的素質和信譽度，才能帶來良好的內部控制環(huán)境，企業(yè)應加大內部控制的宣傳推廣力度，培養(yǎng)全體人員的內部控制意識，注重理論與實踐的密切聯(lián)系，將內部控制納入到企業(yè)各個經營管理活動中。

（二）完善資本市場，注重民間資本

隨著市場經濟體制的不斷完善，應充分發(fā)揮資本市場在企業(yè)融資中的作用，但是當前我國資本市場的完善度還不夠，市場準入門檻太高，致使企業(yè)難以從資本市場中直接融資，這就要求政府適當降低資本市場的進入門檻，針對企業(yè)發(fā)展情況制定相適應的資本市場模式，新三板市場就是比較有益的一次嘗試，注重劃分各類中小板塊，為企業(yè)進入證券市場融資帶來便利。此外，民間資本已經成為了我國的一種趨勢，然而與其相關的法律法規(guī)卻很少，這就使得民間資本處于尷尬的境地，阻止民間資本發(fā)展將不利于國民經濟整體發(fā)展，所以當務之急就是制定相關的法規(guī)支撐民間資本發(fā)展，實現(xiàn)多元化的企業(yè)融資渠道。

（三）健全財務制度，完善管理結構

當前，財務狀況混亂是企業(yè)屢見不鮮的一種現(xiàn)象，這也是銀行等金融機構不愿意貸款給企業(yè)的關鍵因素。因此企業(yè)應結合自身特點構建完善的財務制度，不斷強化自身的素質水平，實行財務信息透明化，提高財務報告的準確可靠性，有效處理融資難問題。企業(yè)還應優(yōu)化企業(yè)治理結構，聘請一批專業(yè)的管理人才為企業(yè)的運營發(fā)展提供優(yōu)質服務，實現(xiàn)真實可靠的財務信息，這樣銀行等金融機構就會自愿為企業(yè)提供貸款。

（四）加強風險防范

隨著經濟新常態(tài)的到來，企業(yè)經營層必須樹立正確的風險防范意識，實時跟蹤了解市場發(fā)展新情況，根據(jù)市場變動優(yōu)化完善發(fā)展戰(zhàn)略，力爭將風險降低到允許范圍內。同時，企業(yè)應清楚國家最新的政策制度，把握好國家的產業(yè)政策調整機遇，積極尋求政府的扶持。此外，安全生產是企業(yè)必須具備的觀念，只有生產過程安全可靠，企業(yè)才會長期生存下去。所以加強風險防范成為了現(xiàn)代企業(yè)的重點工作，為順利融資掃除一切障礙。

（五）強化自身建設

現(xiàn)代企業(yè)若要強化自身建設，具體需要做好如下幾個方面的工作：一是創(chuàng)新財務管理模式。企業(yè)應緊跟大數(shù)據(jù)時代，對現(xiàn)行的財務管理模式加以創(chuàng)新和完善，同時還要考慮適應當前運行的體制，并以現(xiàn)有體制為基礎加快財務信息化管理進程，從而推動企業(yè)財務管理正常有序運行。創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式并非一蹴而就，不僅需要相關部門及人員的配合協(xié)作，更是要保留原有體制的優(yōu)勢價值，全面滲透大數(shù)據(jù)時代下的現(xiàn)代化財務管理理念，加強綜合創(chuàng)新力度。通過大數(shù)據(jù)技術，能夠幫助企業(yè)盡快建設有利于自身發(fā)展的財務管理中心，充分全面收集、綜合化處理與分析各種財務數(shù)據(jù)信息，確保企業(yè)管理層在決策時能夠獲得強有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。二是加強對企業(yè)治理結構的完善。企業(yè)治理結構的優(yōu)良與否直接影響著企業(yè)的運行效率、投資決策、融資能力。要想從根本上完善企業(yè)治理結構，那么就需要制定符合公司實際情況、特點以及現(xiàn)代化要求的企業(yè)制度。

四、結論

綜上所述，當前時期下現(xiàn)代企業(yè)融資管理中存在諸多突出性的問題，如：銀行不愿發(fā)放貸款，加劇了融資難度、缺乏豐富多元的融資渠道，融資結構失衡、融資難度較大等方面的問題，這些問題對現(xiàn)代企業(yè)的融資管理產生了極大地阻礙性作用。據(jù)此，應該采取強有效的優(yōu)化管理策略，從而強化現(xiàn)代企業(yè)融資管理的工作效率與質量。endprint