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        金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用與實(shí)現(xiàn)途徑研究

        2017-12-11 14:57:57郝敏
        時(shí)代金融 2017年32期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)途徑信息化

        郝敏

        【摘要】在現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中,各行各業(yè)都具有一定的信息化特征,可以說(shuō)這信息化的發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步的重要表現(xiàn)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展中,信息化具有較為重要的作用,其可以有效的推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。但是在現(xiàn)階段金融企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的信息化也具有一定的不足與弊端,要想充分的凸顯信息化發(fā)展的重要性,必須要對(duì)其進(jìn)行深入的探究分析。文章主要對(duì)金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用以及實(shí)現(xiàn)途徑等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探究分析。

        【關(guān)鍵詞】金融經(jīng)濟(jì)管理 信息化 應(yīng)用創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)途徑

        在金融投資以及融資活動(dòng)的開展過(guò)程中,其勢(shì)必會(huì)存在各種決策風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,企業(yè)必須要探究科學(xué)的方式規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,而信息化的有效應(yīng)用可以在根本上避免各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。在整體上來(lái)說(shuō),在我國(guó)的金融企業(yè)中應(yīng)用信息化還是有一定的提升空間,在現(xiàn)階段的發(fā)展中還是存在管理理念相對(duì)較為傳統(tǒng)、信息管理平臺(tái)相對(duì)較為落后

        以及缺乏信息化人才的弊端,要想有效的解決其存在的問(wèn)題,就要不但的強(qiáng)化信息化技術(shù)手段,將其與金融經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行有效的融合,對(duì)此必須要對(duì)信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中進(jìn)行系統(tǒng)的分析與探究。

        一、信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的地位

        要想將信息化的發(fā)展模式與金融經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行有效的融合,必須要合理的應(yīng)用各種現(xiàn)代技術(shù)手段,合理的分析各種網(wǎng)絡(luò)以及通信技術(shù),了解其優(yōu)點(diǎn)特征,這樣才可以科學(xué)的應(yīng)用在金融管理中。利用各種具有現(xiàn)代化的技術(shù)手段對(duì)金融管理中蘊(yùn)含的信息以及資源進(jìn)行充分的、深入的挖掘,可以在根本上提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力以及整體的運(yùn)營(yíng)效率與質(zhì)量,進(jìn)而有效的增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,讓企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

        在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展以及擴(kuò)展過(guò)程中,在不同企業(yè)之間的關(guān)系日益加強(qiáng),企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈,企業(yè)要想長(zhǎng)足發(fā)展就必須要探究合理的、科學(xué)的解決措施與手段。在一些大型的企業(yè)中,多數(shù)都會(huì)在一些與母公司較遠(yuǎn)的地方組件子公司,這樣可以充分的發(fā)展公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),而在這種遠(yuǎn)距離的子母公司中,較為重要的就是信息的溝通與共享,信息化的作用就尤為凸顯。合理的應(yīng)用各種信息化技術(shù)與手段,可以便于企業(yè)管理人員開展工作,及時(shí)了解子公司的實(shí)際狀況,進(jìn)而可以對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行科學(xué)的、合理的配置,這樣才可以在短時(shí)間內(nèi)解決各種弊端與問(wèn)題,對(duì)于存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)應(yīng)對(duì)。

        同時(shí),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善與成熟過(guò)程中,全球市場(chǎng)得到了充分的發(fā)展。金融企業(yè)在這種社會(huì)環(huán)境中面臨著前所未有的挑戰(zhàn),對(duì)此企業(yè)必須要加強(qiáng)資源整合,提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,只有這樣才可以提升企業(yè)的地位,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而金融企業(yè)在其自身的金融經(jīng)濟(jì)管理中必須要通過(guò)各種信息化的方式與手段開展工作,積極的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式與發(fā)展模式,對(duì)企業(yè)金融的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行不斷的改革優(yōu)化,進(jìn)而在根本上凸顯企業(yè)信息化金融經(jīng)濟(jì)管理的重要價(jià)值與作用,在根本上提升企業(yè)各項(xiàng)資源的利用效率,提升其核心競(jìng)爭(zhēng)能力,為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        可以說(shuō),在傳統(tǒng)的金融經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開展中,企業(yè)無(wú)法在短時(shí)內(nèi)對(duì)企業(yè)所在的系統(tǒng)的實(shí)際狀況進(jìn)行全面的了解,主要就是因?yàn)楦黜?xiàng)金融信息冗雜,經(jīng)濟(jì)管理信息來(lái)源廣泛導(dǎo)致的,而信息化技術(shù)手段的應(yīng)用,可以讓管理人員在短時(shí)間內(nèi)了解到金融經(jīng)濟(jì)管理需求的各種信息,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的效果進(jìn)行精準(zhǔn)的了解,及時(shí)解決各種必須與不足,進(jìn)而及時(shí)解決各種問(wèn)題,綜合實(shí)際狀況制定精準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)措施與手段??梢哉f(shuō)信息化的管理方式與手段,可以真正的實(shí)現(xiàn)對(duì)金融經(jīng)濟(jì)管理的精準(zhǔn)控制,也可以為各項(xiàng)金融制度的構(gòu)建奠定基礎(chǔ),為企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理決策以及方針的制定明確方向。

        二、現(xiàn)階段我國(guó)金融企業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用現(xiàn)狀

        在現(xiàn)階段我國(guó)的金融企業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)管理中還是存在一定的不足與弊端,如果不解決這些問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)直接影響其長(zhǎng)足發(fā)展,對(duì)此在實(shí)際中必須要加強(qiáng)對(duì)管理理念、信息平臺(tái)建設(shè)以及信息人才培養(yǎng)等相關(guān)問(wèn)題的分析與探究。

        (一)管理理念相對(duì)較為傳統(tǒng)

        我國(guó)多數(shù)的金融企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中還在應(yīng)用傳統(tǒng)的管理模式,在整體上來(lái)說(shuō)管理方式與手段較為落后,缺乏對(duì)市場(chǎng)環(huán)境狀況的了解,導(dǎo)致企業(yè)與市場(chǎng)脫節(jié)問(wèn)題較為嚴(yán)重。同時(shí)部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較為重視,但是卻沒有對(duì)成本控制等工作起到足夠的重視,導(dǎo)致成本投入過(guò)度等問(wèn)題的出現(xiàn)。部分的金融企業(yè)管理者并沒有合理的應(yīng)用各種信息化管理手段,管理模式較為陳舊,缺乏前瞻性,無(wú)法科學(xué)、合理的應(yīng)用各種外部資源。

        (二)信息管理平臺(tái)相對(duì)較為落后

        在計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段的發(fā)展以及成熟過(guò)程中,人們對(duì)于金融服務(wù)的質(zhì)量以及要求越來(lái)越重視,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在實(shí)際中雖然可以滿足不同客戶的各種需求,對(duì)此多數(shù)的金融企業(yè)也逐漸的應(yīng)用了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開展管理,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在實(shí)際中已經(jīng)可以初步的形成了網(wǎng)絡(luò)支付以及送貨上門等相關(guān)服務(wù),這也在一定程度上滿足了客戶的實(shí)際需求。但是在這些金融企業(yè)中缺乏完善的、統(tǒng)一的信息管理平臺(tái),無(wú)法對(duì)各種信息進(jìn)行有效的鏈接,各種信息數(shù)據(jù)無(wú)法真正的做到共享,直接導(dǎo)致在一些信息管理系統(tǒng)中信息技術(shù)缺乏真實(shí)性的問(wèn)題,這無(wú)疑給整個(gè)金融經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)了影響。

        (三)缺乏信息化人才

        我國(guó)的金融企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中存在較為嚴(yán)重的問(wèn)題,就是人才儲(chǔ)備不足,多數(shù)的經(jīng)濟(jì)管理人員都是其他崗位的員工兼職的,并沒有專業(yè)的管理人員。雖然這種方式可以有效的降低企業(yè)自身的用人成本,但是并沒有對(duì)工作效率等因素進(jìn)行分析,導(dǎo)致工作冗雜問(wèn)題不斷。

        同時(shí),在多數(shù)的金融企業(yè)中信息化建設(shè)意識(shí)逐漸提升,也通過(guò)各種信息技術(shù)手段對(duì)金融產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化改革,但是多數(shù)的大中型規(guī)模的金融企業(yè)并沒有深入的、貫徹信息化理念。

        三、金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用與實(shí)現(xiàn)途徑研究

        在金融經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用信息化技術(shù)手段具有較為重要的作用與價(jià)值,可以有效的推動(dòng)企業(yè)的金融管理工作發(fā)展,也可以為相關(guān)決策者提供有效的導(dǎo)向與決策作用。但是在整體上來(lái)說(shuō),多數(shù)的企業(yè)并沒有全面的踐行金融經(jīng)濟(jì)管理的信息化技術(shù)手段,這就會(huì)給金融經(jīng)濟(jì)管理工作的開展帶來(lái)了一定的影響,導(dǎo)致企業(yè)資源配置無(wú)法有效優(yōu)化,增加實(shí)際的金融管理風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,對(duì)此在實(shí)際中必須要探究有效的解決途徑以及應(yīng)用措施,其具體如下:

        (一)強(qiáng)化信息管理隊(duì)伍的建設(shè),提升管理人員的綜合素質(zhì)能力

        企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中,必須要提升對(duì)金融經(jīng)濟(jì)管理工作的重視,要推動(dòng)其信息化發(fā)展,通過(guò)各種方式與手段提升金融管理人員的綜合素質(zhì)能力,只有這樣才可以有效的推動(dòng)企業(yè)金融管理各項(xiàng)活動(dòng)的有效開展。

        因此,在實(shí)際中,企業(yè)必須要定期的進(jìn)行信息化的金融經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)各種專業(yè)的講座、培訓(xùn)活動(dòng)的開展,不斷的提升其自身的專業(yè)知識(shí)掌握能力,有效的加強(qiáng)企業(yè)金融信息的整體管理質(zhì)量與效果,進(jìn)而提升各種金融信息的真實(shí)性以及精準(zhǔn)性;同時(shí)金融管理人員在實(shí)際中也要不斷的了解各種金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)信息化的技術(shù)與手段進(jìn)行系統(tǒng)的分析,增強(qiáng)自身的信息化技術(shù)手段的應(yīng)用以及了解能力,進(jìn)而為企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理信息化應(yīng)用的奠定基礎(chǔ)。

        企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展,就要不斷的強(qiáng)化自身的經(jīng)濟(jì)管理,制定完善的規(guī)章制度,明確信息化工作的具體流程與內(nèi)容,進(jìn)而保障企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的信息化、規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

        (二)科學(xué)配置企業(yè)資源

        在企業(yè)各項(xiàng)金融活動(dòng)開展過(guò)程中,信息化有著較為重要的作用,企業(yè)要想充分的發(fā)揮信息化的作用與效能,就要對(duì)其進(jìn)行合理、科學(xué)的配置。對(duì)此在實(shí)際中,企業(yè)要整合內(nèi)部資源,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)配置,進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的工作協(xié)調(diào)性,強(qiáng)化對(duì)金融經(jīng)濟(jì)管理信息化的重視,為企業(yè)的決策以及管理工作的開展明確方向,加強(qiáng)掌握,繼而在根本上提升其價(jià)值與作用。

        (三)構(gòu)建完善的企業(yè)信息化平臺(tái)

        可以說(shuō)在實(shí)際中,企業(yè)內(nèi)部管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)可以為企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ),同時(shí)也可以構(gòu)建完善的信息化平臺(tái)。對(duì)此企業(yè)在實(shí)際中必須要提升對(duì)信息化管理的重視,構(gòu)建完善的信息化平臺(tái),讓企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的分析,進(jìn)而讓管理人員可以有效的預(yù)測(cè)今后企業(yè)的走向以及發(fā)展趨勢(shì),規(guī)避各種可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,提升企業(yè)的管理能力,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,各種信息技術(shù)手段不斷的成熟發(fā)展,在金融經(jīng)濟(jì)管理中,信息化技術(shù)手段的應(yīng)用也逐漸廣泛。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),要想在實(shí)際中充分的提升其自身的能力與綜合實(shí)力,就要靈活的應(yīng)用信息化技術(shù)手段,優(yōu)化現(xiàn)有的金融經(jīng)濟(jì)管理模式,進(jìn)而構(gòu)建完善的信息化管理平臺(tái),優(yōu)化資源配置,不斷的加強(qiáng)信息管理隊(duì)伍的建設(shè),在根本上提升管理人員自身的素質(zhì)能力以及水平,只有這樣才可以讓企業(yè)在日益復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,持續(xù)的、穩(wěn)定的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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