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        事業(yè)單位人力資源管理中思想政治工作的幾點(diǎn)建議

        2017-12-11 13:42:29陳文林
        時(shí)代金融 2017年32期
        關(guān)鍵詞:思想政治工作人力資源管理建議

        陳文林

        【摘要】隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,事業(yè)單位也得到了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步和發(fā)展。當(dāng)前,正是事業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,人力資源作為事業(yè)單位中最活躍的因素,在事業(yè)單位的發(fā)展過程中正在起著越來越重要的作用,因此,加強(qiáng)事業(yè)單位中的人力資源管理成為了一件非常重要的事情,具有很大的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。另外,在人力資源管理之中,思想政治又是不可或缺的,有助于幫助事業(yè)單位選拔和培養(yǎng)人才,甚至加強(qiáng)事業(yè)單位中工作人員的團(tuán)結(jié)。綜合起來,就是事業(yè)單位要想較好的進(jìn)行人力資源管理,就必須要以人為本,圍繞人為中心,充分發(fā)揮出人的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,因此,在事業(yè)單位的人力資源管理中,要注重將思想政治與人力資源的有機(jī)融合,最大程度的發(fā)揮出思想政治工作的作用和優(yōu)勢(shì)。在此,本文就事業(yè)單位人力資源管理中的思想政治工作略談。

        【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 人力資源管理 思想政治工作 建議

        當(dāng)前的時(shí)代是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的大數(shù)據(jù)時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前時(shí)代最大的特點(diǎn),人是對(duì)這個(gè)時(shí)代進(jìn)步和發(fā)展具有最大推動(dòng)力的主體。目前,事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)健康的、可持續(xù)的發(fā)展,首先要做好的就是人力資源管理,調(diào)動(dòng)和激發(fā)事業(yè)單位中工作人員的工作熱情和積極性,促進(jìn)事業(yè)單位的良性運(yùn)行。而思想政治工作又對(duì)人力資源管理產(chǎn)生著直接的影響,通過思想政治工作的進(jìn)行,能夠有效提高工作人員的專業(yè)素質(zhì),從而能夠讓工作人員為事業(yè)單位帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí),將人力資源管理與思想政治工作相結(jié)合,為思想政治工作的進(jìn)行提供了新的思路,由此可見,兩者是相輔相成的,共同促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)步。

        一、事業(yè)單位人力資源管理中思想政治工作的重要性

        第一,能夠幫助事業(yè)單位重用賢才,實(shí)現(xiàn)管理者的知人善任。將思想政治工作與人力資源管理進(jìn)行融合的主要目的是將人才的效應(yīng)最大程度的發(fā)揮出來,通過思想政治工作,能夠全面準(zhǔn)確的了解人才的思想活動(dòng),幫助他們解決問題,從而使得人才能夠?qū)W⒂诠ぷ?,為事業(yè)單位帶來更大的效益。

        第二,打破人力資源管理中的部分局限。事業(yè)單位進(jìn)行人力資源管理,不僅僅是為了招聘人才、績效考核和薪酬安排,更是為了充分激發(fā)出工作人員的責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神等更深層次的精神,而要想做到這些,就需要借助思想政治工作的工作職能,從這一方面來說,人力資源管理與思想政治工作的融合能夠有效充實(shí)和完善人力資源管理,彌補(bǔ)人力資源管理不能夠解決的不足。

        第三,有效提高工作人員的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)工作人員自主提高自身綜合素質(zhì)。思想政治工作主要就是通過精神激勵(lì)的方式,培養(yǎng)和增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感和歸宿感,從而工作人員會(huì)在工作中更加積極主動(dòng),并且會(huì)主動(dòng)提高自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),進(jìn)而對(duì)事業(yè)單位的人力資源管理能夠產(chǎn)生正面影響,對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展能夠起到極大的促進(jìn)作用。

        第四,通過思想政治工作能夠?yàn)樘岣呷肆Y源的管理的水平和質(zhì)量提供強(qiáng)大的支持。事業(yè)單位進(jìn)行思想政治的目的就在于使得工作人員能夠愛崗敬業(yè),充分調(diào)動(dòng)起工作人員的工作熱情、積極主動(dòng)性,通過讓工作人員在各自的崗位上找到認(rèn)同感和存在感,將其自身價(jià)值最大化的發(fā)揮出來,從而使得工作人員在工作中能夠有更好的精神面貌,促進(jìn)工作人員專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)的提高,這無疑會(huì)促進(jìn)人力資源管理的順利進(jìn)行,由此可見,思想政治工作能夠給予人力資源管理工作的進(jìn)行極大的支持。

        第五,思想政治工作的進(jìn)行有利于充分激發(fā)人力資源管理的潛能。在進(jìn)行思想政治工作的時(shí)候,激勵(lì)手段是不可或缺的,通過精神激勵(lì),使得工作人員的創(chuàng)造性和自主性有了質(zhì)的飛躍,從而在很大程度上提高工作人員的工作質(zhì)量和工作效率,同時(shí)也能夠使得工作人員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,增加自信心,有利于工作人員強(qiáng)化自己正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,從而對(duì)人力資源管理工作質(zhì)量和水平的提高起到了一定的推動(dòng)作用。

        二、事業(yè)單位人力資源管理與思想政治工作的有機(jī)結(jié)合中存在的問題

        第一,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者沒有給予思想政治工作應(yīng)有的重視,思想政治工作的進(jìn)行流于形式。當(dāng)前,許多事業(yè)單位只注重業(yè)績的上升,對(duì)于工作人員的考核也僅限于其工作,對(duì)于思想政治缺乏重視,其根本原因就在于沒有充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作的作用,雖然思想政治工作方面響應(yīng)了國家政策,但是太過形式化,沒有提出具體的有效的措施和合理的要求。另外,單位的資金大多都用于單位的發(fā)展,給予思想政治工作的十分有限,從而限制了事業(yè)單位內(nèi)思想政治工作的進(jìn)行。

        第二,思想政治工作體系有待完善。當(dāng)前,許多事業(yè)單位對(duì)于思想政治工作的認(rèn)識(shí)僅僅是進(jìn)行思想政治教育,因此,事業(yè)單位思想政治工作就是進(jìn)政治會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)話,工作人員只負(fù)責(zé)聽取,同時(shí),事業(yè)單位進(jìn)行思想政治工作的時(shí)候,都是由領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)行,沒有邀請(qǐng)專家來進(jìn)行專業(yè)、全面的培養(yǎng),因此,難以實(shí)現(xiàn)思想政治工作和人力資源管理工作的有機(jī)結(jié)合。

        第三,人力資源管理工作的理念過于陳舊,還停留在傳統(tǒng)階段。當(dāng)前事業(yè)單位人力資源工作理念陳舊的根本原因就在于對(duì)人力資源管理的作用沒有足夠的認(rèn)識(shí),隨著我國綜合國力的提升,事業(yè)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,但終究是人才的競(jìng)爭(zhēng),但是當(dāng)前事業(yè)單位沒有充分利用其人力資源,造成了人才的浪費(fèi),因此,事業(yè)單位急需更新人力資源管理理念。

        第四,激勵(lì)機(jī)制缺乏靈活性。當(dāng)前,我國許多事業(yè)單位的激勵(lì)機(jī)制都需要改善,仍然是剛性工資,導(dǎo)致其工資水平與社會(huì)脫節(jié),因而沒有可以用于激勵(lì)工作人員的利益,對(duì)工作人員工作的積極性造成了消極影響,同時(shí),也不利于事業(yè)單位及時(shí)引進(jìn)專業(yè)的先進(jìn)人才,甚至?xí)霈F(xiàn)單位內(nèi)部人才流失的現(xiàn)象,不利于事業(yè)單位的生存發(fā)展。

        第五,績效考核制度亟待優(yōu)化??冃Э己耸侨肆Y源管理的主要內(nèi)容之一,但是,我國的事業(yè)單位對(duì)于績效考核缺乏足夠的重視,考核方式太過簡單,指標(biāo)單一等都影響了考核結(jié)果的真實(shí)和客觀,因此,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作人員沒有真實(shí)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),從而難以實(shí)現(xiàn)人才資源的最大化的利用率。

        三、事業(yè)單位人力資源管理與思想政治工作的有機(jī)結(jié)合中需遵循的原則

        第一,要以工作人員的需要為出發(fā)點(diǎn)。為了推動(dòng)人力資源管理工作在事業(yè)單位中的順利進(jìn)行,相關(guān)人員就需要切實(shí)了解單位內(nèi)部工作人員的需要,并且盡可能的滿足,比如相應(yīng)的保障,通過解決工作人員急需解決的問題,滿足他們的需要,讓工作人員沒有后顧之憂,從而就能夠?qū)P挠诠ぷ?,有利于事業(yè)單位人力資源管理工作的進(jìn)行。

        第二,堅(jiān)持以人為本的原則。人力資源管理工作的對(duì)象就是人,因此,在事業(yè)單位的人力資源管理中,除了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟钪猓钪匾木褪谴_保堅(jiān)持以人為本的原則,如此,才能夠讓事業(yè)單位內(nèi)部的工作人員感受到單位的溫暖和關(guān)懷,贏得工作人員的信賴,從而提高工作人員的積極主動(dòng)性。

        第三,單位與工作人員之間要給予彼此尊重和信任。根據(jù)馬斯洛需求理論,一旦滿足了人的生存和安全需求,人就會(huì)有更高層次的精神方面的需求,因此,事業(yè)單位內(nèi)的工作人員兢兢業(yè)業(yè)的工作,不僅僅是為了滿足自己的生存需求,更是希望能夠?yàn)閱挝蛔鞒鲐暙I(xiàn),促進(jìn)單位的發(fā)展,為單位貢獻(xiàn)自己的一份力量,得到單位的認(rèn)可和肯定,從而滿足其實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求,因此,單位和工作人員之間要給予彼此尊重,營造好的信任的氛圍,進(jìn)而滿足單位和工作人員的需求,實(shí)現(xiàn)雙贏。

        四、如何實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位中人力資源管理工作和思想政治工作的有機(jī)融合

        第一,定期進(jìn)行思想交流。事業(yè)單位內(nèi)部的思想交流應(yīng)該成為一種常態(tài),各個(gè)層級(jí)之間的干部可以定期舉辦談心交流活動(dòng),化解不同干部之間的不同思想,盡力做到求同存異,使每一位干部都能夠認(rèn)識(shí)到自身存在的不足和所占的優(yōu)勢(shì)。另外,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)要盡可能做到身體力行,言傳身教,在調(diào)查工作中,要認(rèn)真聆聽廣大群眾的意見,并且給予一定的重視,也要全面了解工作人員的需求,幫助高職人員解決難以解決的問題,給予工作人員應(yīng)有的尊重、關(guān)懷,同時(shí),關(guān)于事業(yè)單位的重大決策,要積極聽取工作人員的意見和建議,并且將其融入到工作中去。

        第二,加強(qiáng)工作人員的學(xué)習(xí)。工作人員的學(xué)習(xí)也應(yīng)該成為一種常態(tài),對(duì)此,事業(yè)單位可以進(jìn)行強(qiáng)制性的要求,對(duì)于不同工作崗位的工作人員規(guī)定出相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,并且安排考試,另外,對(duì)于年輕的工作人員,事業(yè)單位還可以對(duì)其安排培訓(xùn)和進(jìn)修,幫助他們提升自己,盡快成為事業(yè)單位的中流砥柱。

        第三,加強(qiáng)創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)單位發(fā)展源源不斷的動(dòng)力,因此,事業(yè)單位應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,通過交流會(huì)、座談會(huì)等多種多樣的形式來進(jìn)行思想政治工作,從而增強(qiáng)工作人員的自信和熱情。

        第四,重視文化活動(dòng)的建設(shè)。文化建設(shè)也是一件值得在事業(yè)單位常態(tài)化的工作,比如開展聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等,建設(shè)圖書館、室內(nèi)體育館等設(shè)施,通過這些暖心的活動(dòng),讓各個(gè)工作人員逐漸形成價(jià)值觀的統(tǒng)一,培養(yǎng)和提高工作人員團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

        第五,事業(yè)單位中人力資源管理工作與思想政治工作的結(jié)合要以事業(yè)單位的實(shí)際情況作為依據(jù)。所有工作的進(jìn)行都需要由人來完成,因此,在事業(yè)單位的運(yùn)行過程中,人是最重要的生產(chǎn)要素。為了為工作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,營造良好的工作氛圍,貫徹事業(yè)單位以人為本的理念,通過思想政治工作來提高工作人員在工作中的積極性的時(shí)候就需要充分結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際情況,將事業(yè)單位中的起伏點(diǎn)作為進(jìn)行思想政治工作的突破口,從而促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

        第六,改善思想政治工作與人力資源管理工作之間的關(guān)系。為了能夠跟得上事業(yè)單位的整體進(jìn)步,人力資源管理工作的質(zhì)量也應(yīng)該隨之提高,因此,就需要改善思想政治工作與人力資源管理工作之間的關(guān)系,打破傳統(tǒng)兩者分離的局面,事業(yè)單位的進(jìn)步發(fā)展是每一位工作人員共同努力的結(jié)果,因此,通過思想政治工作的進(jìn)行能夠有效提高工作人員的積極主動(dòng)性,從而對(duì)人力資源管理工作的進(jìn)行產(chǎn)生一定的正面影響。

        第七,與黨建工作相結(jié)合。對(duì)于事業(yè)單位而言,黨組織是它的政治核心,具有非常重大的影響,因此通過將思想政治工作與黨建工作相結(jié)合,能夠?qū)烧甙l(fā)揮其最大作用起到一定程度的促進(jìn)作用,通過黨員的帶頭,為其他的工作人員帶來榜樣和模范,從而能夠促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)思想政治工作的順利進(jìn)行。

        第八,關(guān)注社會(huì),能夠準(zhǔn)確判斷出社會(huì)發(fā)展的方向。事業(yè)單位要想在社會(huì)中穩(wěn)定的生存和長久發(fā)展下去,僅僅關(guān)注自身是不夠的,還要關(guān)注社會(huì)的局勢(shì)和動(dòng)向,主要包括以下兩個(gè)方面:第一是關(guān)注政府的政策在事業(yè)單位內(nèi)部的執(zhí)行情況消極與否;第二是在落實(shí)政策的過程中,關(guān)注人員是否有消極心理出現(xiàn),如果有,要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),并且采取合理有效的措施,消除關(guān)注人員的消極情緒,保證他們的工作熱情和積極性。

        第九,著重關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問題和事業(yè)單位內(nèi)部的難點(diǎn)。在事業(yè)單位的發(fā)展過程中,難免會(huì)有這樣那樣的問題出現(xiàn),其中需要著重的關(guān)注的問題主要有二:一是社會(huì)上的熱點(diǎn),二是事業(yè)單位的難點(diǎn),如果事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者不能夠認(rèn)清社會(huì)發(fā)展的局面和動(dòng)向,就難以有效的解決問題,因此,需要充分發(fā)揮思想政治工作和人力資源管理工作的作用,找到規(guī)律,從而為事業(yè)單位的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。

        第十,充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),提高事業(yè)單位人力資源管理工作的質(zhì)量和水平。進(jìn)行思想政治工作是提高人力資源管理工作質(zhì)量最有效的手段。因?yàn)樗枷胝喂ぷ髂軌驅(qū)ぷ魅藛T產(chǎn)生潛移默化的影響,同時(shí)具有較強(qiáng)的彈性,易于引起共鳴,實(shí)現(xiàn)工作人員價(jià)值觀的統(tǒng)一,進(jìn)而為人力資源管理工作的進(jìn)行創(chuàng)造合適的環(huán)境,營造良好的氛圍。

        五、結(jié)束語

        綜上所述就是筆者通過分析事業(yè)單位中將人力資源管理與思想政治工作進(jìn)行融合的重要性以及存在的問題,提出了一些將兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的原則和建議,以期能夠引起事業(yè)單位相關(guān)人員的關(guān)注,為我國事業(yè)單位的穩(wěn)定進(jìn)步和健康發(fā)展略盡綿薄之力??偠灾谑聵I(yè)單位的運(yùn)行過程中,人力資源管理與思想政治工作是相輔相成的,兩者互相影響,互相促進(jìn),思想政治工作的作用是作為一種精神的激勵(lì)和指導(dǎo),而人力資源管理是一種管理方法,兩者的有機(jī)融合,能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)單位以人為本原則的堅(jiān)持,促進(jìn)各項(xiàng)政策的落實(shí)。由此可見,處理好人力資源工作和政治思想工作的關(guān)系,使兩者的作用和優(yōu)勢(shì)都能夠最大程度的發(fā)揮出來,才能夠保證事業(yè)單位的與時(shí)俱進(jìn),為事業(yè)單位的生存和可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

        參考文獻(xiàn)

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