■夏 夢(mèng)

楊春秋：下崗女工創(chuàng)大業(yè)

■夏 夢(mèng)

在安徽省渦陽(yáng)縣，提到楊春秋這個(gè)名字，不少人都有耳聞，有人還會(huì)欣喜地告訴你：“她是下崗女工，真的創(chuàng)出了一番大事業(yè)??！”

楊春秋，一頭利落簡(jiǎn)單的齊耳短發(fā)，素面朝天，燦爛的表情和爽朗的笑聲透出掩蓋不住的率真與大氣。作為亳州市渦陽(yáng)縣春秋商貿(mào)有限公司的“掌門人”，這些年來(lái)，她用親身經(jīng)歷詮釋了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”取得的顯著成效；她用累累業(yè)績(jī)證明了，無(wú)論是誰(shuí)，唯有奮斗才能成功的道理；從中更能看出她“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”的志向。

爬起來(lái)的次數(shù)永遠(yuǎn)比跌倒多一次

上世紀(jì)80年代，楊春秋從渦陽(yáng)一中畢業(yè)后，先是在渦陽(yáng)化肥廠打拼了4年，后又調(diào)至渦陽(yáng)縣糧食局下轄的一家糧店。從發(fā)貨員和票管員做起，一路不斷積累經(jīng)驗(yàn)，直至拿到了高級(jí)會(huì)計(jì)師的資格證書。但人生從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的。

90年代前期，全國(guó)范圍內(nèi)的企業(yè)改制如排山倒海般襲來(lái)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的大背景下，楊春秋下崗了。一時(shí)間，她失去了方向，不知該何去何從。然而，骨子里的倔強(qiáng)讓她很快就重新挺起了腰身，牢牢抓住“承包”這一好政策，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。楊春秋借助著糧油、面粉價(jià)格的上漲，果斷拾起老本行——糧油和面粉經(jīng)營(yíng)，成功地收獲到了創(chuàng)業(yè)路上的第一桶金。

可是，好景不長(zhǎng)，用盡全部身家承包下來(lái)的糧店不久之后由于方方面面的原因破產(chǎn)倒閉了。那是1994年的秋天，楊春秋深刻地感受到了“秋風(fēng)秋雨愁煞人”的悲涼。

1997年，楊春秋重整旗鼓，其獨(dú)立運(yùn)作的一家名煙名酒系列批發(fā)零售商店開(kāi)張了。這是渦陽(yáng)縣第一家煙酒類專營(yíng)店。

用誠(chéng)信打造“金質(zhì)名片”

從專營(yíng)店開(kāi)張的第一天開(kāi)始，楊春秋就立下鐵律：一定要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。為此，她設(shè)計(jì)了一組內(nèi)容為“貨真價(jià)實(shí)、假一罰十”的承諾標(biāo)識(shí)。楊春秋說(shuō)：“很多人說(shuō)我傻，不應(yīng)該作出這樣的承諾，但我內(nèi)心坦蕩蕩，自然也就沒(méi)啥顧慮?！?/p>

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正是在這樣一個(gè)理念的引領(lǐng)下，她的專營(yíng)店很快就占領(lǐng)了渦陽(yáng)市場(chǎng)。寧缺毋濫，絕不弄虛作假！面對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，楊春秋仍果斷發(fā)出自己的聲音。一時(shí)間，楊春秋的專營(yíng)店做到了有口皆碑，大家都說(shuō)，楊春秋經(jīng)營(yíng)的不只是商品，更是金錢打不垮的人品。

2003年秋天，渦陽(yáng)縣春秋商貿(mào)有限公司成立了，楊春秋進(jìn)一步擴(kuò)大了自己的事業(yè)版圖。一開(kāi)始，公司沒(méi)有固定的辦公場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，導(dǎo)致數(shù)年間屢屢搬遷，直至2013年7月，歷經(jīng)10年風(fēng)雨的春秋商貿(mào)，才終于擁有了一個(gè)屬于自己的“舞臺(tái)”。

喜歡用下崗職工

楊春秋介紹說(shuō)：“目前，公司下轄4家子公司，占地面積20畝，建筑面積11000多平方米，由辦公區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、運(yùn)營(yíng)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)五大板塊構(gòu)成，還有100多人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和50余部物流配送車輛?！痹谶@一百多號(hào)人中，大多是曾經(jīng)的下崗失業(yè)人員。在這里，他們不僅重獲工作機(jī)會(huì)，更通過(guò)素質(zhì)提升和實(shí)際操練，勇敢地走出了人生的低谷，闖出一片新天地。

從2003年成立以來(lái)，春秋商貿(mào)進(jìn)出員工上千人次，僅用于員工專項(xiàng)教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)就達(dá)200多萬(wàn)元。不僅如此，員工們高興地說(shuō)，“公司每年都會(huì)組織一至三次旅游，并承擔(dān)所有費(fèi)用，部分優(yōu)秀員工的家屬還可以陪同參加。幾年下來(lái)，楊春秋光是在旅游費(fèi)上就花掉了300多萬(wàn)元?！?/p>

“授人以魚不如授人以漁”，楊春秋說(shuō)，自己也曾是一名下崗工人，所以格外理解大伙兒的難處，再者，下崗職工一般都比較珍惜工作機(jī)會(huì)，所以她愿意幫助那些有追求、有夢(mèng)想的下崗職工，更愿意為他們提供良好的晉升發(fā)展空間。