陳廣
(中國船舶重工集團公司第七○三研究所,哈爾濱150078)
試析會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響
陳廣
(中國船舶重工集團公司第七○三研究所,哈爾濱150078)
中國進入到新的發(fā)展時期,企業(yè)要合理利用信息技術(shù)才能夠?qū)で蟾冒l(fā)展。在企業(yè)的管理工作中,財務(wù)管理是重要的內(nèi)容。在應(yīng)用信息技術(shù)進行管理的過程中,不可避免地會受到諸多因素的影響而導(dǎo)致財務(wù)管理質(zhì)量下降。為提升財務(wù)管理效率,就要對財務(wù)管理問題采取有效的解決策略。
會計信息化;企業(yè);財務(wù)管理
企業(yè)的財務(wù)管理工作引入會計信息化技術(shù),所產(chǎn)生的影響可以從多個方面體現(xiàn)出來。財務(wù)管理中可以應(yīng)用專用的計算機軟件進行會計核算,使得核算工作效率提高,而且還可以實現(xiàn)實時化、動態(tài)化的核算,財務(wù)管理水平得到提升。財務(wù)管理中包括多種業(yè)務(wù)內(nèi)容,會計信息化環(huán)境下,各項業(yè)務(wù)都可以協(xié)同處理,增強了企業(yè)各個部門之間的協(xié)調(diào)性,各個部門之間的監(jiān)督工作得到強化,財務(wù)管理工作得到進一步完善。
會計工作按照傳統(tǒng)模式進行,就是采用人工操作的模式收集會計憑證并做好編制工作。會計信息化技術(shù)的應(yīng)用,使得會計工作中應(yīng)用專用的會計軟件就可以對數(shù)據(jù)信息自動處理,提高了財務(wù)數(shù)據(jù)信息的傳輸效率,還增加了財務(wù)信息的透明度。與傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作相比較,財務(wù)管理部門作為企業(yè)的管理部門,增強了企業(yè)管理的參與度,對企業(yè)發(fā)展決策所提供的數(shù)據(jù)參考信息更為及時準確。會計信息化使得財務(wù)審計實時跟蹤,實現(xiàn)了動態(tài)化審計,切實地發(fā)揮著監(jiān)督職能,由此保證了財務(wù)信息的真實、全面、準確、可靠。
(一)存在資金投入不足的問題
企業(yè)財務(wù)管理中引進了會計信息化技術(shù),使得財務(wù)管理運行實現(xiàn)了自動化。但是,在具體的工作中也會存在諸多的問題,其中的一個重要原因就是資金投入不足。大多數(shù)企業(yè)的管理者及者相關(guān)人員對信息化建設(shè)的資金投入不夠重視,只是簡單地購置幾臺計算機和一些基本的財務(wù)軟件,用這些財務(wù)軟件和計算機來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工核算,他們認為這就是財務(wù)管理的信息化了,認為實現(xiàn)會計電算化就是財務(wù)管理信息化的目標。信息時代,企業(yè)的財務(wù)管理要跟得上時代發(fā)展的步代,就要積極地引進信息技術(shù),特別是會計核算方面,隨著企業(yè)的規(guī)?;\行,所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息量越來越大,會計核算的工作量越來越大,應(yīng)用會計信息技術(shù),特別是大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和云計算技術(shù)的應(yīng)用,使得會計核算工作效率得以提高。在激烈的行業(yè)競爭環(huán)境下,企業(yè)由于對會計信息化沒有充分認識,加之傳統(tǒng)的企業(yè)管理觀念的影響而重視理論管理,缺乏實踐管理意識,導(dǎo)致資金投入上明顯不足。
(二)存在管理缺陷問題
企業(yè)的財務(wù)管理中雖然采用了會計信息化技術(shù),但是通常沒有真正落實到管理層面,而是局限于會計數(shù)據(jù)的信息化運行,使得財務(wù)管理的信息化沒有全面展開。特別是在預(yù)算管理中,采用信息技術(shù)卻沒有做到預(yù)算管理的精細化,沒有做到有效的預(yù)算監(jiān)督。企業(yè)的會計信息化建設(shè)中存在管理缺陷,就必然會影響資金的有效運行,最為突出的就是閑置資金問題。財務(wù)管理中實現(xiàn)會計信息化,就是需要財務(wù)部門的各項管理工作系統(tǒng)化運行,一體化展開。如果沒有落實到這一點,就會導(dǎo)致資金運行不暢,甚至?xí)?dǎo)致風(fēng)險問題。如果對于財務(wù)預(yù)算沒有強化監(jiān)督管理,會計信息化就必然會給企業(yè)財務(wù)管理造成負面影響。
(三)對會計信息化認識不到位
我國會計信息化起步較晚,人們思維觀念還未充分認識到會計信息化的意義及重要性。一些管理人員認為會計信息化就是軟件開發(fā)者編程序的過程,就是由計算機代替手工記賬,是編程人員和會計部門的責任,根本沒有認識到建立完整的會計信息系統(tǒng)對企業(yè)的重要性。企業(yè)建立財務(wù)管理信息化系統(tǒng)是—項重大的管理工程,涉及到企業(yè)管理的理念、模式資金運作方式、生產(chǎn)組織形式等諸多方面的變革。在現(xiàn)實中,往往有不少財務(wù)管理人員安于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新;財務(wù)部門的管理人員對于會計信息化沒有從管理層面認識到位,就難以使得會計信息化發(fā)揮其應(yīng)有的價值。從政策的角度而言,中國對于會計信息化的相關(guān)規(guī)定雖然在不斷完善,但是并沒有跟得上企業(yè)的財務(wù)管理信息化節(jié)奏,這就必然會導(dǎo)致會計信息化難以得到保證。
(一)在會計信息化建設(shè)中要加大資金投入力度
會計信息化建設(shè)中,要切實地發(fā)揮其在財務(wù)管理中的作用,就要完善基礎(chǔ)設(shè)施,加大對財務(wù)管理信息化的建設(shè)投入力度,保證企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的硬件和軟件設(shè)施都能夠滿足信息化管理的要求。企業(yè)內(nèi)部采用統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件,能夠更好地實現(xiàn)內(nèi)部財務(wù)統(tǒng)一管理,有利于增加財務(wù)信息可信度。在管理軟件開發(fā)和引進上,企業(yè)應(yīng)當有一套完善的評價機制,針對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理信息化建設(shè)的需要,有選擇性地引進先進管理軟件,同時應(yīng)當根據(jù)企業(yè)實際需求加大對自主知識產(chǎn)權(quán)軟件的開發(fā)和利用,最大限度契合企業(yè)財務(wù)管理信息化的需要,以提高財務(wù)軟件的適用性。在此基礎(chǔ)上考慮價格問題,以降低會計信息化建設(shè)成本。除了軟件之外,會計信息化建設(shè)中所需要的硬件系統(tǒng)也要強化。目前各種會計信息化硬件產(chǎn)品種類繁多,在對這些產(chǎn)品進行選擇的過程中,要重視硬件的性能,且保證質(zhì)量。財務(wù)軟件需要不斷地升級,需要做到資金到位,以使財務(wù)會計信息化具有時效性。
(二)應(yīng)用會計信息化技術(shù)實現(xiàn)精細化管理
企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)是整個企業(yè)管理系統(tǒng)的核心,企業(yè)財務(wù)管理信息化也是企業(yè)管理模式上的重大變革。企業(yè)的財務(wù)管理中,應(yīng)用會計信息化技術(shù)可以建立信息數(shù)據(jù)庫。由于信息數(shù)據(jù)庫在企業(yè)范圍內(nèi)實現(xiàn)信息共享性,使得各個部門對數(shù)據(jù)庫的信息都能夠深入了解,可以起到監(jiān)督的作用。企業(yè)的運行中,財務(wù)核算模式具有一定的特殊性,特別大中型企業(yè),流動資金的數(shù)額巨大,在資產(chǎn)總量中占有很大的比例,對于應(yīng)收賬款壞賬準備的計提中,通過采用賬齡分析法就可以將結(jié)果計算出來,這直接關(guān)乎到企業(yè)的資產(chǎn)信息,可以保證企業(yè)不會受到損失。運行財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫實施企業(yè)資金管理,使各項資金的管理更為精細化、規(guī)范化,財務(wù)管理準確到位。
(三)從財務(wù)管理發(fā)展理念的角度優(yōu)化會計信息化環(huán)境
在財務(wù)管理中注入以人為本的管理理念,認識到人所發(fā)揮的作用,就需要將會計信息化落實到人才培養(yǎng)上。人才是企業(yè)實施財務(wù)管理信息化成功的關(guān)鍵。缺人才特別是缺少既懂信息技術(shù)又懂財務(wù)管理的復(fù)合型人才,是制約企業(yè)財務(wù)信息化的重要原因之一。企業(yè)應(yīng)該認識到人才的重要性,不僅要引進人才,而且要重視企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)和儲備,把人才培養(yǎng)作為企業(yè)財務(wù)信息化的重要基礎(chǔ)工作來抓。企業(yè)要盡快建立與企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)相適應(yīng)的用人機制,形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍。企業(yè)要培養(yǎng)一部分既懂會計又懂計算機技術(shù)的復(fù)合型人才。這些復(fù)合型人員能夠?qū)τ嬎銠C系統(tǒng)環(huán)境進行一般維護,對財務(wù)軟件進行參數(shù)設(shè)置,以及對會計核算信息進行簡單分析和利用。將激勵機制構(gòu)建起來,使得管理人員對工作產(chǎn)生積極性,既要掌握工作知識和技巧,又要增強他們的信心和運用財務(wù)軟件的主動性和積極性,即便是財務(wù)管理人員工作量大,而且工作時間比較長,通過運行會計信息化就可以提高工作效率,而且保證工作質(zhì)量。同時企業(yè)還要在內(nèi)部形成全局觀念,充分認識到財務(wù)的信息化管理不僅關(guān)系到財務(wù)部門,更對整個企業(yè)的管理系統(tǒng)起著至關(guān)重要的作用,為財務(wù)管理工作創(chuàng)造一個良好的工作氛圍與環(huán)境,另外,在財務(wù)管理工作進行過程中要樹立風(fēng)險意識,確保會計信息化在一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境中實現(xiàn)和運行。
綜上所述,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,財務(wù)管理工作成為了企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵所在,會計信息化對財務(wù)管理工作的順利進行發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,對提高財務(wù)管理工作質(zhì)量和工作效率具有重要的現(xiàn)實意義,實現(xiàn)財務(wù)管理信息化已經(jīng)成為了企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢。但是,如果會計信息化技術(shù)應(yīng)用不當,也會給企業(yè)的財務(wù)管理工作造成負面影響,制定具有針對性的優(yōu)化發(fā)展策略是非常必要的。
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[責任編輯:金永紅]
F23
A
1005-913X(2017)09-0078-02
2017-07-20
陳廣(1964-),男,廣東臺山人,高級會計師,研究方向:財務(wù)管理。