農(nóng)朝幸
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)時(shí)代,大渠道是旅游產(chǎn)品在線銷(xiāo)售的主體,大渠道與企業(yè)大數(shù)據(jù)的形成和有效利用有密切關(guān)系。企業(yè)大數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)與利用不是新生事物,它萌芽于企業(yè)的管理系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,旅游企業(yè)要想利用大數(shù)據(jù)促進(jìn)產(chǎn)品在線營(yíng)銷(xiāo),必須要擯棄獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的思想,形成集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)是可行的途徑。
一、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與數(shù)據(jù)挖掘
近年,如何開(kāi)發(fā)利用大數(shù)據(jù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為熱門(mén)話(huà)題。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的進(jìn)步,電子商務(wù)的普及和各類(lèi)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)等各類(lèi)智能設(shè)備等、新一代信息技術(shù)的應(yīng)用,使商家經(jīng)營(yíng)與數(shù)據(jù)關(guān)系越來(lái)越密切,通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘利用,可以更好地了解消費(fèi)傾向,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),但數(shù)據(jù)采取、處理成問(wèn)題。
數(shù)據(jù)挖掘的對(duì)象數(shù)據(jù)早期主要是來(lái)源于企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的累積。近年,隨著技術(shù)發(fā)展,企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)站入口與外設(shè)硬件接口、APP、移動(dòng)Web站點(diǎn)等設(shè)置監(jiān)測(cè)軟件獲取數(shù)據(jù),但分析利用成難題。數(shù)據(jù)挖掘要經(jīng)過(guò)收集、清洗、存儲(chǔ)建庫(kù)、建模分析等環(huán)節(jié),僅以存儲(chǔ)整理而言,要經(jīng)過(guò)分類(lèi)、篩選、核校、存放、保管諸多環(huán)節(jié),傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)性文檔類(lèi)數(shù)據(jù)大都定義了屬性,采用關(guān)鍵詞配對(duì)、上下文語(yǔ)義、詞義關(guān)聯(lián)分析等形式,可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分類(lèi)、聚集歸檔,但自媒體語(yǔ)言部分,難以靠機(jī)器自動(dòng)完成,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的篩選、清洗,必須要人工干預(yù),而此類(lèi)數(shù)據(jù)占人們?nèi)粘=佑|的信息的絕大多數(shù),這就為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建立,提出了難題,因此,盡管大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)叫得很響,但企業(yè)情況千差萬(wàn)別,加上難有適用、成熟的軟件,如今真正能利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的只有極少數(shù)企業(yè)。
以現(xiàn)有國(guó)內(nèi)社交型旅游網(wǎng)站為例,大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)主要是基于關(guān)聯(lián)分析,基準(zhǔn)數(shù)據(jù)通常為網(wǎng)站游記、攻略、消費(fèi)評(píng)論等頁(yè)面內(nèi)容,在進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)處理的基礎(chǔ)上建立各類(lèi)處理模型,按目標(biāo)景區(qū)建立對(duì)應(yīng)的交通、酒店、游玩路線、美食以及娛樂(lè)場(chǎng)所等營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)關(guān)鍵詞索引,當(dāng)用戶(hù)搜索或點(diǎn)擊特定文檔時(shí),系統(tǒng)會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),自動(dòng)推送對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)廣告與產(chǎn)品,從而達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目的。一般而言,這類(lèi)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)挖掘,除了文本處理可以通過(guò)機(jī)器語(yǔ)義分析、語(yǔ)詞自動(dòng)匹配完成外,數(shù)據(jù)的清洗、核查都要大量的人工參與,某些網(wǎng)站僅從事數(shù)據(jù)處理的員工就多達(dá)千人量級(jí)。
數(shù)據(jù)挖掘其實(shí)并非新生事物。所謂大數(shù)據(jù),本質(zhì)上是近年伴隨信息工具的爆發(fā)式運(yùn)用而導(dǎo)致,數(shù)據(jù)的存貯、利用超出現(xiàn)有企業(yè)管理系統(tǒng)的處理極限以外的那些數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)挖掘本意無(wú)非是想在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)大環(huán)境下,企業(yè)憑借采集、分析營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的便利條件,為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),但可能由于對(duì)環(huán)境認(rèn)知的偏差,容易產(chǎn)生問(wèn)題。
二、大銷(xiāo)售渠道建設(shè)
大數(shù)據(jù)挖掘基于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)需求,換個(gè)角度看,也是為了形成產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。一般而言,按游覽的明確性劃分,網(wǎng)上消費(fèi)者可分為搜索用戶(hù)與消費(fèi)指向型用戶(hù)兩種類(lèi)型,前者由于無(wú)法找到對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的“賣(mài)場(chǎng)”而四處搜尋,后者則知曉預(yù)訂網(wǎng)站,也是明確其消費(fèi)渠道。大數(shù)據(jù)挖掘就是在收集、整理、分析這些點(diǎn)擊、瀏覽信息數(shù)據(jù),在明確其背后消費(fèi)意圖的基礎(chǔ)上,進(jìn)行有針對(duì)性的銷(xiāo)售產(chǎn)品。
目前,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)大體上有幾個(gè)渠道:自建官網(wǎng)渠道、OTA代理渠道、搜索引擎渠道、App渠道等多種形式營(yíng)銷(xiāo)。
理論上,任何網(wǎng)站都有可能成為銷(xiāo)售平臺(tái),但從國(guó)內(nèi)外絕大多數(shù)的旅游行業(yè)網(wǎng)站,尤其是小網(wǎng)站來(lái)看,實(shí)際并無(wú)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。自旅游在線交易出現(xiàn)以來(lái),攜程、藝龍等行業(yè)排名前一兩位的網(wǎng)站時(shí)常占到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)過(guò)半的份額,加上其余排名前十的網(wǎng)站,占到90%以上,而旅游行業(yè)網(wǎng)站數(shù)以萬(wàn)計(jì)。在國(guó)外,Expedia一家公司輝煌時(shí)期一度占有全球1/3在線市場(chǎng)份額。
第一,知名網(wǎng)站處于市場(chǎng)壟斷地位。因?yàn)殡S著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)站過(guò)多過(guò)濫成為常態(tài),預(yù)訂必須要找到確切的網(wǎng)站,搜尋便成為用戶(hù)的功課,加上網(wǎng)絡(luò)交易不存在地域限制,在所有要素既定的情況下,平臺(tái)知名度成為提升銷(xiāo)量的關(guān)鍵。而對(duì)于大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo),商家的目的就是要通過(guò)分析所收集、監(jiān)測(cè)得來(lái)的數(shù)據(jù),捕捉用戶(hù)游覽中隱藏在背后的消費(fèi)意圖,或是從鏈接點(diǎn)擊中導(dǎo)向企業(yè)銷(xiāo)售平臺(tái)。而如果消費(fèi)者記住產(chǎn)品廠家或是網(wǎng)站名,則大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)單得多:用戶(hù)憑借企業(yè)的品牌,用搜索工具就能輕松找到預(yù)訂入口,這也是為何知名、品牌連鎖商家網(wǎng)上預(yù)訂做得好的原因之一,以經(jīng)濟(jì)型酒店為例,七天集團(tuán)客房銷(xiāo)售幾乎100%靠線上預(yù)訂,會(huì)員訂量達(dá)80%,而且不必依靠其他第三方OTA代銷(xiāo)。
第二,知名平臺(tái)背后往往連接更多平臺(tái)供應(yīng)商和買(mǎi)家,自成龐大的銷(xiāo)售渠道。如,Expedia在全球70個(gè)國(guó)家開(kāi)通了150個(gè)旅游訂票站點(diǎn),旗下各網(wǎng)站可根據(jù)業(yè)務(wù)拓展情況,自主選擇中小代理商加盟,將目標(biāo)市場(chǎng)納入覆蓋網(wǎng)絡(luò)。攜程網(wǎng)可預(yù)訂全球200個(gè)國(guó)家和地區(qū)近80萬(wàn)家酒店的產(chǎn)品,機(jī)票涉及國(guó)內(nèi)外主要的航線,幾乎覆蓋了主要旅游目的地出門(mén)必備的旅游產(chǎn)品。七天品牌在全國(guó)300個(gè)城市布局了2000多家分店,讓人有足夠多的出行住宿選擇而甘愿成為其會(huì)員。知名中介代理商網(wǎng)站銷(xiāo)量大,議價(jià)能力強(qiáng),消費(fèi)者可能獲得比直銷(xiāo)更低的訂價(jià),從而擁有了比一般網(wǎng)站更穩(wěn)定的消費(fèi)群體。
當(dāng)前,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是大勢(shì)所趨,但一般渠道、小網(wǎng)站渠道已無(wú)太大意義,對(duì)接各個(gè)大的分銷(xiāo)系統(tǒng),遠(yuǎn)比數(shù)據(jù)挖掘、分析重要,而且這些系統(tǒng)必須是大網(wǎng)站、名網(wǎng)站,才能提供給消費(fèi)者更多的產(chǎn)品選擇與消除不信任,尋求自我擴(kuò)張或謀求加盟形成企業(yè)大銷(xiāo)售渠道的途徑具有非常意義。
在線平臺(tái)越大,越能吸引人,也就更容易成名?!按蟆币馕吨W(wǎng)站要有足夠量的產(chǎn)品選擇,以及時(shí)有足夠多的人、財(cái)、物力提供專(zhuān)業(yè)、有效的預(yù)訂服務(wù)。大渠道的形成必須要進(jìn)行資源整合,方式可以通過(guò)線下企業(yè)實(shí)體的擴(kuò)張,促進(jìn)線上的品牌建設(shè),也可以利用輕資產(chǎn)的形式,通過(guò)線上平臺(tái)與其他批發(fā)、代理商合作,打通彼此庫(kù)存,把過(guò)去各家企業(yè)獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)匯總,做整合分析應(yīng)用,通過(guò)解讀大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資源的精準(zhǔn)匹配和營(yíng)銷(xiāo)推送。
三、大數(shù)據(jù)、大渠道形成更需要形成團(tuán)體的合力endprint
大數(shù)據(jù)、大渠道的有效形成與利用,需要形成團(tuán)體的合力。對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合利用,已體現(xiàn)在早期的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)建設(shè)思路中,無(wú)論是在GDS還是CRS這樣的大銷(xiāo)售系統(tǒng),抑或是其之下的CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)、收益管理系統(tǒng),甚至?xí)T管理,都是基于將系統(tǒng)內(nèi)各合作經(jīng)營(yíng)單位分散、零星的小數(shù)據(jù)匯集起來(lái),形成“大數(shù)據(jù)”,在集中管控、規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化處理的指導(dǎo)思想下建設(shè)與完善的,只不過(guò)這些系統(tǒng)挖掘的基準(zhǔn)數(shù)據(jù),大都是來(lái)源于系統(tǒng)內(nèi)部下屬企業(yè)或部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
做好過(guò)去已的有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和建檔整理,通過(guò)數(shù)據(jù)的回歸觀察、分析,為營(yíng)銷(xiāo)決策提供參加,同時(shí)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,酒店集團(tuán)、民航的CRS的核心功能模塊——CRM模塊,就是這一思想的體現(xiàn),而數(shù)據(jù)集中規(guī)?;幚硎前l(fā)揮系統(tǒng)作用的前提。
酒店集團(tuán)通過(guò)CRS預(yù)訂引擎,收集、反饋各成員酒店客戶(hù)信息,了解銷(xiāo)售動(dòng)向,再通過(guò)CRM處理售后業(yè)務(wù)。CRM一般包括銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)3大子模塊,具體有客戶(hù)資料收集、客戶(hù)服務(wù)管理、商品管理、客戶(hù)資料管理以及客戶(hù)積分互換、兌換、數(shù)據(jù)備份等查功能,盡管這些按業(yè)務(wù)范圍和事項(xiàng)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)定義的業(yè)務(wù)資料和數(shù)據(jù),盡管有機(jī)器輔助處理,但都需要熟練的專(zhuān)業(yè)人員才能得以妥善處理與運(yùn)用。借助系統(tǒng)的分析報(bào)表功能,使管理者進(jìn)行直觀查考和統(tǒng)計(jì)分析,都能相對(duì)容易地通過(guò)觀察數(shù)據(jù)的變化,了解企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)特征和銷(xiāo)售趨勢(shì),而其結(jié)果顯然比數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商隨意采集的,所得的“大數(shù)據(jù)”挖掘形成的所謂商業(yè)報(bào)告和分析靠譜。
從現(xiàn)有企業(yè)的實(shí)施效果上看,由于前期投入大,如酒店的CRS建設(shè)費(fèi)用可能多達(dá)上千萬(wàn)的經(jīng)費(fèi)投入,而且強(qiáng)調(diào)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化和數(shù)據(jù)分析處理需要的專(zhuān)業(yè)人員較多。因此,成功應(yīng)用CRM的大都是酒店集團(tuán),而其他行業(yè)也只有少數(shù)大企業(yè)才有成功的應(yīng)用,單個(gè)企業(yè)小企業(yè)鮮有應(yīng)用成功的案例。也就是說(shuō),大數(shù)據(jù)應(yīng)用與處理效益的取得,在很大程度上取決于企業(yè)的規(guī)?;潭?。
目前,對(duì)于上述類(lèi)似數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)而言,改進(jìn)的方向,是要強(qiáng)化分析決策功能模塊,借助人工智能、專(zhuān)家輔助決策系統(tǒng)功能模塊的智能化水平。而大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面,在傳統(tǒng)封閉CRM系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,使系統(tǒng)外展對(duì)接電子商務(wù),強(qiáng)化、延伸在線CRM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和分析功能。通過(guò)交互型CRM的應(yīng)用,如采用CTI技術(shù)的呼叫中心服務(wù)、電子郵件服務(wù)、Web站點(diǎn)服務(wù)、網(wǎng)站連接以及APP等服務(wù),使企業(yè)收集的信息與客戶(hù)的聯(lián)系更加緊密貼切、客戶(hù)關(guān)系與客戶(hù)服務(wù)更加完善。在數(shù)據(jù)挖掘利用方面,不必過(guò)分夸大大數(shù)據(jù)的分析作用,基于CRS的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)仍然是決策的核心。在數(shù)據(jù)挖掘處理的管理與應(yīng)用方面,可以在統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)上,用專(zhuān)家分析、分析報(bào)告的形式,對(duì)“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行處理,并下發(fā)給各成員酒店進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與推送。
總之,新環(huán)境下類(lèi)似的CRM系統(tǒng)仍然在改革完善中,歷史數(shù)據(jù)的系統(tǒng)收集、妥善處理與利用密切相關(guān),在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),數(shù)據(jù)的處理很難靠機(jī)器,也很難靠外包服務(wù)達(dá)成。當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)面臨的最大挑戰(zhàn)不是缺少數(shù)據(jù),而是處理能力,因?yàn)槊恳黄髽I(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)大體上是相同的,但如果數(shù)據(jù)處理上還是各自為政,都會(huì)面臨數(shù)據(jù)過(guò)多、過(guò)于碎片化的問(wèn)題。散落在各企業(yè)各部門(mén)互不連數(shù)據(jù)庫(kù)中的靜態(tài)、孤立的信息數(shù)據(jù)無(wú)法得以充分挖掘利用,無(wú)法實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,企業(yè)信息部門(mén)只有將這些孤立、錯(cuò)位的數(shù)據(jù)庫(kù)打通、互聯(lián),并配備足夠的人、財(cái)、物力進(jìn)行集中化數(shù)據(jù)處理,才能開(kāi)展諸如集團(tuán)內(nèi)部客源互送、積分互換等業(yè)務(wù),也唯其如此,才能實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)價(jià)值最大化,而做到這一點(diǎn),唯有合作經(jīng)營(yíng)才能做到。
四、集團(tuán)化連號(hào)經(jīng)營(yíng)或許是應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的有效途徑
第一,國(guó)外酒店集團(tuán)是現(xiàn)成、典型的大數(shù)據(jù)有效整合處理利用與大銷(xiāo)售渠道形成的例子。酒店集團(tuán)實(shí)施對(duì)大數(shù)據(jù)集中平臺(tái)處理方式,集中預(yù)訂、協(xié)議與客史資料,供成員酒店查詢(xún)共享。營(yíng)銷(xiāo)方面,酒店集團(tuán)遍布旅行目的地的經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售設(shè)點(diǎn),形成強(qiáng)大的銷(xiāo)售渠道。連號(hào)酒店經(jīng)營(yíng)上的成功,在很多人看來(lái)是品牌、資金、管理、技術(shù)上的原因,但從信息化的角度看,其實(shí)也是歸功于其巧妙利用大數(shù)據(jù)集中化、規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化處理的優(yōu)勢(shì)。
酒店集團(tuán)核心數(shù)據(jù)工具就是中央預(yù)訂系統(tǒng)——CRS,它是連鎖酒店集團(tuán)的預(yù)訂分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)渠道,也是集團(tuán)賴(lài)于實(shí)施業(yè)務(wù)管理的重要網(wǎng)絡(luò)工具,它由集團(tuán)總部構(gòu)建,上端連接旅行社、協(xié)議公司、訂房中心等各類(lèi)渠道,下端連接旗下自有的、管理的、特許加盟的各成員酒店,能在全球范圍實(shí)現(xiàn)即時(shí)預(yù)訂的大數(shù)據(jù)集中化處理的典范。
酒店集團(tuán)CRS實(shí)時(shí)采集成員酒店預(yù)訂信息,利用中央資料庫(kù)管理旗下酒店的房源、房?jī)r(jià)、促銷(xiāo)等信息,儲(chǔ)存所有的集團(tuán)內(nèi)訪客、住客的個(gè)人資料、偏好等信息,相對(duì)于單個(gè)酒店而言,這些“大數(shù)據(jù)”為所有成員店共享。CRS通過(guò)附屬的CRM跟蹤和分析每個(gè)會(huì)員在各家酒店的消費(fèi),處理酒店之間消費(fèi)積分兌換和轉(zhuǎn)換等往來(lái)賬務(wù)。如瑞都酒店集團(tuán)CRS中央網(wǎng)站預(yù)定、集團(tuán)CallCenter電話(huà)預(yù)訂、集團(tuán)中央訂單管理、中央會(huì)員管理、中央營(yíng)銷(xiāo)管理、中央報(bào)表管理、中央數(shù)據(jù)同步以及訂單直接寫(xiě)入各分店的前臺(tái)系統(tǒng)操作。
第二,CRS建設(shè)初衷是為了產(chǎn)品分銷(xiāo),實(shí)際上是自成一體的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售大渠道。酒店集團(tuán)利用集團(tuán)成員遍布各地的經(jīng)、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),用CRS網(wǎng)絡(luò)連成一體,使每個(gè)酒店成員既成為當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售終端與中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)。任一酒店在當(dāng)?shù)亻_(kāi)拓的客源與簽約客戶(hù),會(huì)自動(dòng)成為集團(tuán)其他酒店的簽約客戶(hù),并享受集團(tuán)全域酒店相同的折扣和價(jià)格,從而使加盟成員拓寬了產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。CRS還可對(duì)協(xié)議客戶(hù)進(jìn)行管理、收益進(jìn)行管理。飯店集團(tuán)通過(guò)其CRS對(duì)客源構(gòu)成、流量及流向的集團(tuán)管理和進(jìn)行控制,并通過(guò)各種價(jià)位組合及調(diào)整實(shí)行收益管理,以實(shí)現(xiàn)團(tuán)體利益的最大化。
第三,CRS不但是酒店集團(tuán)自成一體的銷(xiāo)售渠道,也是渠道擴(kuò)張工具。集團(tuán)酒店憑借整體實(shí)力,與全球3大GDS分銷(xiāo)商談判,將其銷(xiāo)售渠道納入更具實(shí)力的全球旅游分銷(xiāo)系統(tǒng),或與大OTA網(wǎng)站等直接簽約,形成分布更廣的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。目前,國(guó)際酒店80%的客源市場(chǎng)為各個(gè)企業(yè)集團(tuán)分割,而集團(tuán)飯店的客房占比卻不及30%。有些集團(tuán)內(nèi)部的客源相互輸送竟然高達(dá)80%,會(huì)員直訂甚至高達(dá)100%。
以中央預(yù)訂系統(tǒng)為工具,酒店集團(tuán)將原來(lái)分散經(jīng)營(yíng)的企業(yè)實(shí)體連鎖經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)集中處理,布局分銷(xiāo)渠道,再與GDS、OTA連通,形成銷(xiāo)售擴(kuò)張,這就是其營(yíng)銷(xiāo)套路。只有集團(tuán)化,才有可能利用信息分布式處理技術(shù),妥善處理企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部下屬各方成員的業(yè)務(wù),充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的價(jià)值。近年,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)型酒店能取得成功,在很大程度上歸功于這一思路。
目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)在大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)建設(shè)方面還處于起步階段,第三方大數(shù)據(jù)來(lái)自其運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng),會(huì)加大企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,同時(shí)第三方平臺(tái)缺乏企業(yè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)累積,其數(shù)據(jù)的分析可信度與效度不高,而國(guó)外酒店集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑是有益的啟示。
(作者單位:廣西師范大學(xué)歷史文化與旅游學(xué)院)endprint