企業(yè)家精神與法務(wù)的隱秘關(guān)聯(lián)

文 《法人》特約撰稿 陶光輝

法治是企業(yè)家精神的基本原則，依法經(jīng)營、依法管理已成為企業(yè)家成長、企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路

中共中央、國務(wù)院2017年9月25日發(fā)布《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》（以下簡稱《意見》），這是中央首次發(fā)文明確企業(yè)家精神的地位和價值。

《意見》從營造依法保護企業(yè)家合法權(quán)益的法治環(huán)境等10方面提出29條指導(dǎo)意見。對此，企業(yè)家們紛紛表示受到“極大鼓舞”。企業(yè)內(nèi)部的廣大員工，特別是與之密切相關(guān)的部門和人員，在分享著這種“正向激勵”的同時，也在思考如何助推實現(xiàn)企業(yè)家精神的落地。

法治是企業(yè)家精神的基本原則

《意見》明確指出，“營造企業(yè)家健康成長，環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，更好發(fā)揮企業(yè)家作用”的基本原則之一是“依法保護企業(yè)家合法權(quán)益，更好發(fā)揮企業(yè)家遵紀(jì)守法、恪盡責(zé)任的示范作用，推動企業(yè)家?guī)ь^依法經(jīng)營”。

著名的歐洲管理大師馬利克曾說過，對于現(xiàn)代社會中形形色色的組織形式——無論是公司還是非營利組織，我們能為其管理問題提供圓滿答案的唯一方法就是“法律途徑”或“規(guī)章制度”。

企業(yè)家精神的重要內(nèi)容，就是愿意創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新，且有機會創(chuàng)新。對要在創(chuàng)新中探索“無人區(qū)”的企業(yè)家而言，法治提供了基本的框架與遵循。在上世紀(jì)90年代，就有學(xué)者提出“市場經(jīng)濟就是法治經(jīng)濟”。為企業(yè)的市場活動建章立制，是從宏觀法治層面來營造有利于企業(yè)家精神形成的外部環(huán)境。讓市場在資源配置中起決定性作用，讓契約精神主導(dǎo)市場交易，才能滋養(yǎng)健康的企業(yè)家精神。

對于企業(yè)內(nèi)部，馬利克同時強調(diào)，（企業(yè)）法治思想的第一個原則：即使某些人做出了豐功偉績，產(chǎn)生了廣泛影響，企業(yè)的興衰也不應(yīng)簡單地由某個人來決定。今天，支撐起中國無數(shù)企業(yè)治理框架的，正是企業(yè)日趨成熟的、有利于企業(yè)良性治理的內(nèi)部規(guī)章制度。這些內(nèi)部規(guī)則，由外部法律法規(guī)和內(nèi)部經(jīng)營管理行為結(jié)合而來，對企業(yè)內(nèi)部的全體人員均產(chǎn)生約束力。內(nèi)部法治，既能提高企業(yè)家經(jīng)營管理的效率、激勵企業(yè)家，也能保護企業(yè)家。企業(yè)脫離特定的領(lǐng)軍人也能平穩(wěn)發(fā)展，這樣的企業(yè)才是成功的企業(yè)。這樣的企業(yè)高管，才真正是具備企業(yè)家精神的企業(yè)家。

企業(yè)法治的實現(xiàn)在于人

盧梭曾說過，“規(guī)章只不過是穹隆頂上的拱梁，而唯有慢慢誕生的風(fēng)尚才最后構(gòu)成那個穹隆頂上的不可動搖的拱心石”。管用而有效的法律，既不是銘刻在大理石上，也不是銘刻在銅表上，而是銘刻在公民的內(nèi)心里。企業(yè)法治的實現(xiàn)，同樣離不開具備法治思維的人。

企業(yè)家精神是一種行動，而不是一種炫目的人格特征。企業(yè)法治的基礎(chǔ)是實踐，而實踐便需要具備正確理念的個人。從企業(yè)誕生起草股東合作協(xié)議及公司章程那一刻開始，法治的理念與實踐便應(yīng)貫穿其中。其間，企業(yè)不斷發(fā)展，進行投資并購，乃至發(fā)行股票上市，除了企業(yè)家自身的努力，也需要具備法治思維的專業(yè)人員來助推完成。最后，公司如果發(fā)展不順，退出市場，進行破產(chǎn)清算，需要受過專業(yè)訓(xùn)練的人員依法予以實施。

從企業(yè)發(fā)展的階段進程，企業(yè)法治的實現(xiàn)，除了需要企業(yè)家身體力行以外，還需要懂得法治理論、運用法治工具的專業(yè)人員的幫助。從企業(yè)運行的具體內(nèi)容，企業(yè)的法治同樣需要企業(yè)中的專業(yè)人員來將之付諸實踐。

首先，企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力制約與權(quán)力分配需要法治。這體現(xiàn)為股東會、董事會、監(jiān)事會等“三會”的設(shè)立與運作要依法實施。公司內(nèi)部治理，要合乎法律法規(guī)。其次，企業(yè)內(nèi)部需要“良法之治”。用于協(xié)調(diào)管理者和員工之間關(guān)系的內(nèi)部規(guī)章制度，要合法、合理、和諧與可操作。用于協(xié)調(diào)企業(yè)與上下游合作廠商的合同或項目，要合法、合理。用于協(xié)調(diào)企業(yè)與同行之間的競爭手段，要合法、合商業(yè)道德。良法之治體現(xiàn)為良好的規(guī)章制度、良好的合作關(guān)系、良好的競爭關(guān)系。最后，企業(yè)需要全體員工，包括企業(yè)家自己，對法（含內(nèi)部規(guī)章制度）的尊重、認(rèn)同和接受，形成法治文化。

企業(yè)內(nèi)專業(yè)人員是企業(yè)法治實踐的重要施行者。這樣的人員，主要是指企業(yè)聘請的法律和合規(guī)人員。在新時代法治國家環(huán)境下，企業(yè)法治實施人員（指企業(yè)聘請的內(nèi)、外部法律顧問及企業(yè)合規(guī)人員）的地位和價值正變得比以前任何時刻都更加重要。他們正成為企業(yè)家身邊不可或缺的人員。正如香港李嘉誠先生曾說的那樣：“沒有律師的意見，我不敢在合同上簽字。離開了律師，我什么也做不了！”

具備商業(yè)戰(zhàn)略思維的法務(wù)

2016年6月16日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳在《關(guān)于推行法律顧問制度和公職律師公司律師制度的意見》中指出，“堅定不移走中國特色社會主義法治道路，……積極推行法律顧問制度和公職律師、公司律師制度，提高依法執(zhí)政、依法行政、依法經(jīng)營、依法管理的能力水平”。

提高企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理的能力水平，離不開法律顧問（法務(wù)）的幫助。當(dāng)今市場環(huán)境下，法務(wù)為企業(yè)能做的是，已遠不止打官司、審合同，做項目那么簡單。

事實上，國內(nèi)的《企業(yè)法律顧問管理辦法》曾規(guī)定，法律顧問可以協(xié)助企業(yè)正確執(zhí)行法律、法規(guī)；對企業(yè)重大決策提出法律、合規(guī)意見；起草和審核企業(yè)各類合同，參加合同簽署談判；參與企業(yè)投資、并購、合并、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)、改制等；辦理企業(yè)工商登記事務(wù)；處理企業(yè)商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密保護等事務(wù)；代理企業(yè)的訴訟或仲裁案件；負(fù)責(zé)外聘律師的選擇、考核等工作。

位于美國的全球企業(yè)法律顧問協(xié)會，也將企業(yè)法律顧問工作分成公司治理、合規(guī)管理、合同管理、投融資、知識產(chǎn)權(quán)、財稅法、勞動用工及訴訟仲裁等八大塊。

隨著企業(yè)間競爭的加劇、企業(yè)法治的深化，法務(wù)起的作用越來越大。對法務(wù)的要求，也越來越高。現(xiàn)在的法務(wù)，要發(fā)揮價值，幫助企業(yè)實現(xiàn)法治，助推企業(yè)家精神落地，首先便要通盤熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)。正如華為任正非先生所說，“管理風(fēng)險的人要懂得規(guī)則，更要懂業(yè)務(wù)，要負(fù)責(zé)把規(guī)則轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)行動，并監(jiān)督落實”。

一名優(yōu)秀的法務(wù)，不僅要不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，也要對企業(yè)的各項具體業(yè)務(wù)如數(shù)家珍?！笆朗露疵鹘詫W(xué)問，人情練達即文章?！敝挥惺煜て髽I(yè)的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，才能知曉企業(yè)的風(fēng)險所在，才能選擇在最合適的時間提出針對性的解決方案。企業(yè)家需要遠見，作為企業(yè)法治的助推者之一，企業(yè)法務(wù)人員除了要具備法治思維，也需要商業(yè)戰(zhàn)略思維。這樣的法務(wù)人員，與企業(yè)家同行，才能幫企業(yè)家走得更遠。

具備社會責(zé)任意識的合規(guī)

自全球金融危機爆發(fā)以來，合規(guī)風(fēng)險被不少跨國企業(yè)視為頭號風(fēng)險。健全的合規(guī)管理成為企業(yè)的金名片。相反地，頻繁爆出的企業(yè)合規(guī)事故，卻成為困擾企業(yè)家的重癥，阻礙企業(yè)家精神得以落地的絆腳石。例如知名的百度公司，就曾屢遭不合規(guī)事件的沖擊，導(dǎo)致股價下跌、網(wǎng)民譴責(zé)的尷尬處境？其創(chuàng)始人個人聲譽也因此受累。

企業(yè)要實現(xiàn)法治，企業(yè)家精神要得以施行，除了要配備有力的法務(wù)人員支持外，還必須配備具備社會責(zé)任意識的合規(guī)人員。遵守商業(yè)道德是絕大多數(shù)企業(yè)家的本意。阿里巴巴的馬云就曾帶領(lǐng)浙商定下“不行賄、不欠薪、不逃稅、不侵權(quán)”的四條“軍規(guī)”。谷歌公司的企業(yè)文化里也以“不作惡”聞名。然而，企業(yè)家的出發(fā)點是沒有問題的，可是在將法治融入企業(yè)的經(jīng)營管理的過程中，卻遇上了難題。

企業(yè)家必須借助專業(yè)的合規(guī)人員，才能應(yīng)付日漸增多的企業(yè)合規(guī)問題。這是不斷變化的法律與商業(yè)環(huán)境使然，也是企業(yè)家個人能力終歸有限的體現(xiàn)。一名合格的企業(yè)法治實施人員，不僅要幫助企業(yè)家將法治思維融入管理之中，還要幫助企業(yè)家將責(zé)任意識植入經(jīng)營之中。前者非具備商業(yè)戰(zhàn)略思維的法務(wù)人員莫屬，后者則非具備社會責(zé)任意識的合規(guī)人員莫屬。

著名經(jīng)濟學(xué)家周其仁教授曾說過，企業(yè)家精神的頂峰是實現(xiàn)理想與社會責(zé)任?？梢娚鐣?zé)任對于企業(yè)家精神的重要意義。企業(yè)不但要合規(guī)，而且要關(guān)注社會責(zé)任，兩者的內(nèi)涵其實是高度一致的。企業(yè)家應(yīng)具備社會責(zé)任意識，作為企業(yè)法治的助推者之二，企業(yè)合規(guī)人員除了要具備合規(guī)思維，也需要社會責(zé)任意識。這樣的合規(guī)人員，與企業(yè)家同行，才能幫企業(yè)家走得更穩(wěn)。

總之，推動企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理，關(guān)鍵要有一群運用法治思維、法治工具、法治文化來付諸實踐的人。企業(yè)家前行，需要具備商業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略思維的法務(wù)與社會責(zé)任意識的合規(guī)與之同行。