連阿建

中圖分類號：G812 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2017）03-000-01

摘 要 現(xiàn)代職業(yè)體育發(fā)軔于19世紀末葉的英國社會，集大成于這之后的美國四大聯(lián)賽，以及網(wǎng)球大滿貫賽事等職業(yè)聯(lián)賽制度之中。20世紀80年代開始，職業(yè)體育在全球范圍內(nèi)振興，20世紀90年代，全球職業(yè)體育形成了一波新的發(fā)展高潮，一方面表現(xiàn)為亞洲職業(yè)體育的崛起，另一方面，歐美的職業(yè)體育在這個時期又有了新發(fā)展。目前，職業(yè)體育作為現(xiàn)代體育綜合價值最高的體育形態(tài)已經(jīng)被越來越多的國家所重視，加快發(fā)展本國的職業(yè)體育也已經(jīng)成為絕大部分國家的共同選擇。同時，職業(yè)體育的先發(fā)國家也紛紛推進本國優(yōu)勢職業(yè)體育項目的國家化，譬如美國的職業(yè)籃球、英國的職業(yè)足球、法國的“環(huán)法”自行車賽和巴黎至達喀爾汽車拉力賽等等，職業(yè)體育正在步入一個全球化競爭的新時代。

關(guān)鍵詞 職業(yè) 體育

一、職業(yè)體育的定義

鮑明曉教授（2009）[1]認為，所謂職業(yè)體育無非就是一定社會中的一群人以體育為業(yè)并以此獲得主要生活來源的工作類別。陸小聰教授（2010）[2]則從兩個方面對職業(yè)體育下定義，在體育的分類學(xué)意義上，職業(yè)體育（Professional Sports）是相對于業(yè)余體育（Amateur Sports）而言的，特指那些以體育為主要生計的職業(yè)選手及其相關(guān)的從業(yè)人員的職業(yè)性活動，而在經(jīng)濟學(xué)的視角下，職業(yè)體育則可以表述為：“以某一運動項目為勞務(wù)性生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞該項目生產(chǎn)開發(fā)而形成的相對獨立和完整的商業(yè)化經(jīng)營體系。”胡利軍、楊遠波（2010）[3]認為，職業(yè)體育是一種高度專業(yè)化、商業(yè)化了的高水平競技體育，其核心是職業(yè)體育賽事的運作和推廣。幾位學(xué)者對職業(yè)體育不同的表述中間還是存著許多共同的核心點，當然也有自己的側(cè)重點。筆者認為陸小聰教授從經(jīng)濟學(xué)角度表述的職業(yè)體育對于目前的職業(yè)體育狀態(tài)表述的更加精確。首先，陸小聰對專業(yè)體育的性質(zhì)定位是獨立、完整的商業(yè)化經(jīng)營體系，這表明了職業(yè)體育的商業(yè)性質(zhì)，它是市場的產(chǎn)物，要遵從市場經(jīng)濟規(guī)律。它以營利為目的，所以他要運用商業(yè)運作的各種手段，獲取利益。在上述定義的基礎(chǔ)上，筆者認為還要加上一下部分才能更清晰的定位職業(yè)體育的概念，職業(yè)體育屬于服務(wù)產(chǎn)業(yè)，提供給消費者無形產(chǎn)品，運動賽事結(jié)果的不確定性、運動員比賽展現(xiàn)出的人體運動之美等特性都能滿足消費者不同的精神需要，從而職業(yè)體育也表現(xiàn)出自己特有的商業(yè)價值。

二、中國職業(yè)體育現(xiàn)狀

在職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展上，“我國職業(yè)體育和商業(yè)賽事起步于20世紀90年代中期的體育體制改革，經(jīng)過十多年的培育，目前一個以足球、籃球、排球和乒乓球職業(yè)聯(lián)賽為主體，以F1、網(wǎng)球‘大師杯、高爾夫球‘精英賽等各類商業(yè)性賽事為補充的職業(yè)體育市場體系已在我國初步形成?！痹诼殬I(yè)俱樂部的發(fā)展上，“截至2002年底，我國四大職業(yè)聯(lián)賽體育俱樂部總數(shù)達到100家，其中足球27家，籃球26家，排球22家，乒乓球24家。在職業(yè)運動員發(fā)展上，中國女子網(wǎng)球在實施運動員自負盈虧的單飛計劃后，李娜先是打入了澳網(wǎng)的決賽，緊接著在2011年的法網(wǎng)中奪冠，成為中國職業(yè)化改革中最典型的成功案例。CBA聯(lián)賽也向全世界最權(quán)威的籃球職業(yè)聯(lián)賽NBA輸送了姚明、易建聯(lián)等好幾位優(yōu)秀籃球運動員，而其他聯(lián)賽的開展也為我國競技體育輸送了許多的優(yōu)秀人才?？傊?，職業(yè)化的體育發(fā)展思路，對于運動員的發(fā)展起到很好的刺激作用。在中介機構(gòu)的發(fā)展上，“目前國際著名的體育中介公司，如美國的國際管理集團、八方環(huán)球，瑞士的盈方公司等均已進入中國市場，國內(nèi)最有商業(yè)價值的聯(lián)賽和最有人氣的體育明星基本上都由中介機構(gòu)來代理進行商業(yè)開發(fā)和推廣活動?！痹隗w育場館的發(fā)展上，以2008年奧運會為代表，全國興建一大批先進的體育場館，并且在場館的設(shè)計、融資、管理體制和運營模式上都在符合客觀實際的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新，取得了不小的收益。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，“南京奧體中心2006年創(chuàng)收2000多萬元；江蘇省五臺山體育中心年收入5561萬元，實現(xiàn)利潤852萬元；杭州游泳健身中心年收入超過1200萬元”。這樣的成績都是在體育改革的春風下實現(xiàn)的。由此可見，職業(yè)體育改革在我國的啟動帶來了諸方面的發(fā)展，尤其促進了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、中國職業(yè)體育存在的問題

中國職業(yè)體育的提出到現(xiàn)在僅僅二十多個年頭，處在一個體育職業(yè)化初期探索階段，再加上中國不同于西方的特殊國情，職業(yè)體育在中國的實施不可避免的碰到了許多矛盾和阻礙，許多媒體及學(xué)術(shù)界學(xué)者都對中國職業(yè)體育的問題做出了自己的判斷分析，鮑明曉教授（2009）的專著《中國職業(yè)體育評述》中將他們對中國職業(yè)體育發(fā)展不暢的癥結(jié)的判斷總結(jié)成五類，一是管理機構(gòu)無能論；二是教練水平掣肘論；三是后備人才建設(shè)滯后論；四是“染缸”論；五是綜合因素致衰論。而鮑明曉教授個人認為，當下制約我國職業(yè)體育改革與發(fā)展最根本、最核心的問題是，我們沒有找到一條既符合職業(yè)體育內(nèi)在規(guī)律，又符合當前我國國情、體情的發(fā)展道路。學(xué)者杜光友（2008）則對我國職業(yè)體育現(xiàn)行體制中提出了具體的問題，首先是單項協(xié)會變質(zhì)，政府干預(yù)過大；第二聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)不清，經(jīng)營模式落后；第三法制不健全。這三大問題也是目前學(xué)界比較清晰的共識。

有社會實際和理論界的分析，我們初步認為，中國的職業(yè)體育在整個框架搭建起來的情況下，還存在著許多結(jié)構(gòu)上、細節(jié)上的問題，但是我國走職業(yè)化體育的道路是沒有錯的，是符合時代發(fā)展規(guī)律的。我們在研究我國的聯(lián)賽時，應(yīng)該堅持以職業(yè)體育的視角、職業(yè)體育的要求為基礎(chǔ)，更多的應(yīng)該關(guān)注如何將職業(yè)體育和社會主義市場經(jīng)濟相互的融合，走出一條有中國特色的職業(yè)體育道路。

參考文獻：

[1] 陸小聰.析疑：職業(yè)體育引論[J].體育科研.2010.

[2] 鮑明曉.中國職業(yè)體育評述[M].北京：人民體育出版社.2009：14-89.

[3] 胡利軍，楊遠波.中國職業(yè)體育發(fā)展研究[J].體育科學(xué).2010.