張毅+王小博
[摘 要]從“訂單式”人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵出發(fā),通過分析民辦本科院校實(shí)施“訂單式”人才培養(yǎng)模式的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)訴求,以西京學(xué)院為例構(gòu)建民辦本科院校的“訂單式”人才培養(yǎng)模式,并分析其在實(shí)施過程中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施。
[關(guān)鍵詞]應(yīng)用型;數(shù)控技術(shù);訂單式;人才培養(yǎng);探索與實(shí)踐
[中圖分類號(hào)] G961 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437(2017)11-0145-03
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高等教育領(lǐng)域也發(fā)生了翻天覆地的變化,民辦教育成為高等教育有力的補(bǔ)充。而且民辦普通本科院校自成立以來就以辦應(yīng)用型大學(xué)為宗旨,一直強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐性、應(yīng)用性和技術(shù)性。就如何從口頭強(qiáng)調(diào)變成實(shí)際行動(dòng),更好地與企業(yè)對(duì)接,解決企業(yè)的人才需求問題,已成為當(dāng)前民辦本科院校亟待解決的重要問題?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)模式在職業(yè)教育領(lǐng)域表現(xiàn)出很強(qiáng)的生命力,但在民辦本科院校中的應(yīng)用卻是一個(gè)新的課題。應(yīng)用型本科院校需要結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真分析“訂單式”人才培養(yǎng)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)深度,分析其構(gòu)建過程,這不僅有利于民辦本科院校的發(fā)展,而且能解決與當(dāng)下企業(yè)實(shí)際人才需求之間的矛盾。本文從“訂單式”人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵出發(fā),通過分析民辦本科院校實(shí)施“訂單式”人才培養(yǎng)模式的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)訴求,以西京學(xué)院為例構(gòu)建民辦本科院校的“訂單式”人才培養(yǎng)模式,并分析其在實(shí)施過程中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施。
所謂“訂單式”人才培養(yǎng)模式,是指高校根據(jù)用人單位的崗位需求,校企雙方簽訂用人協(xié)議及人才培養(yǎng)協(xié)議,共同制定人才培養(yǎng)方案,企業(yè)參與整個(gè)培養(yǎng)過程,雙方在師資、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)設(shè)備等方面深度合作,并通過學(xué)校與企業(yè)兩種教育環(huán)境,將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合,學(xué)生畢業(yè)經(jīng)綜合考評(píng)合格后,將直接錄用到合作單位相應(yīng)崗位的一種人才培養(yǎng)方式?!坝唵问健迸囵B(yǎng),學(xué)生的培養(yǎng)過程是以企業(yè)崗位要求為依據(jù)的,能最大程度實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)方針,作為校企合作的一種重要模式其得到政府有關(guān)部門和應(yīng)用型本科院校的提倡和推廣。
一、西京學(xué)院發(fā)展背景
西京學(xué)院是新辦的民辦本科院校,先后取得學(xué)士學(xué)位授予權(quán)和專業(yè)學(xué)位研究生教育資格?,F(xiàn)設(shè)有15個(gè)院系、7個(gè)書院,開設(shè)有5個(gè)碩士專業(yè),33個(gè)本科專業(yè),23個(gè)高職專業(yè),現(xiàn)有全日制在校學(xué)生2.2萬余人。
二、當(dāng)前制造行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),《中國(guó)制造2025》提到要“大力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展,開發(fā)一批精密、高速、高效、柔性數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備及集成制造系統(tǒng)”,“以高層次、急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新型人才為重點(diǎn),實(shí)施先進(jìn)制造卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃,在高等學(xué)校建設(shè)一批工程創(chuàng)新訓(xùn)練中心,打造高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍”,并在2020年和2025年制造業(yè)主要指標(biāo)中明確要求“關(guān)鍵工序數(shù)控化率分別達(dá)到50%和64%”。
為了詳細(xì)了解企業(yè)數(shù)控技術(shù)人才的現(xiàn)狀和需求,國(guó)家有關(guān)部門選擇152家國(guó)企、民企和外資企業(yè),就數(shù)控人才來源、學(xué)歷狀況、工作崗位類型以及數(shù)控技術(shù)人才分類等進(jìn)行了調(diào)研,獲取的統(tǒng)計(jì)信息如表1、表2所示。
從表1中可以看出,目前的數(shù)控技術(shù)人才中本科學(xué)歷僅占8.6%,本科以上學(xué)歷僅占1%。可見,中等和高等數(shù)控技術(shù)人才具有較大的培養(yǎng)空間。同時(shí),在企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)控技術(shù)人才中,直接從學(xué)校招收的學(xué)生只占48.3%,這說明學(xué)校培養(yǎng)的數(shù)控人才還很難解決企業(yè)實(shí)際崗位需求。應(yīng)屆畢業(yè)生,具有一定的理論知識(shí),但實(shí)際動(dòng)手能力不強(qiáng),難以為企業(yè)解決實(shí)際問題。要想解決這一矛盾,高校就要加強(qiáng)與企業(yè)的合作,根據(jù)企業(yè)用人的崗位需求,采取“訂單式”人才培養(yǎng)。
對(duì)表2所示三類數(shù)控技術(shù)人才的要求不同。國(guó)有大中型企業(yè)管理結(jié)構(gòu)比較完善,分工明確,對(duì)上述三類人才均有相應(yīng)的需求;而大部分民營(yíng)、合資企業(yè),技術(shù)崗位人員配置較為精干,對(duì)于員工的技術(shù)要求較高,這就更加需要既精通數(shù)控加工工藝、編程,又能熟練操作數(shù)控機(jī)床,并能對(duì)數(shù)控機(jī)床進(jìn)行基礎(chǔ)維護(hù)與維修的復(fù)合型金領(lǐng)數(shù)控技術(shù)人才。
三、西京學(xué)院“訂單式”人才培養(yǎng)模式構(gòu)建
(一)深入企業(yè)調(diào)研,制訂科學(xué)合理的“訂單式”人才培養(yǎng)方案
“訂單式”人才培養(yǎng)方案是指為實(shí)現(xiàn)“訂單式”人才培養(yǎng)目標(biāo)而制定的教學(xué)內(nèi)容和課程體系、教學(xué)方法、就業(yè)保障等實(shí)施人才教育過程的總和。人才培養(yǎng)方案是綱領(lǐng)性文件,是人才培養(yǎng)的依據(jù),更是人才培養(yǎng)質(zhì)量的保障。因此,制定科學(xué)實(shí)用的人才培養(yǎng)方案,既要考慮行業(yè)需求又要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,將教育規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律有效結(jié)合。西京學(xué)院主要通過以下手段制定科學(xué)合理的“訂單式”人才培養(yǎng)方案。
1.深入企業(yè)調(diào)研,把握人才需求信息,通過與多家企業(yè)建立數(shù)控技術(shù)卓越工程師人才培養(yǎng)戰(zhàn)略合作關(guān)系,積極溝通、深入交流,及時(shí)了解和掌握企業(yè)對(duì)數(shù)控機(jī)床崗位人才需求的最新要求,完善人才培養(yǎng)內(nèi)容,制定符合數(shù)控技術(shù)卓越工程師培養(yǎng)要求,滿足實(shí)踐教學(xué)和學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的人才培養(yǎng)方案。
2.依照數(shù)控技術(shù)崗位與崗位群的特點(diǎn),調(diào)整和促進(jìn)課程體系建設(shè)不斷完善,與數(shù)控機(jī)床使用企業(yè)接軌。通過數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)方的參與,融入數(shù)控機(jī)床使用企業(yè)需求的課程,并加以完善和優(yōu)化,提高學(xué)生的理論水平,強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,最終使學(xué)生符合崗位要求,能夠順利就業(yè)。
3.注重提高“訂單式”校企協(xié)同培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)質(zhì)量。明確實(shí)習(xí)的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),將畢業(yè)設(shè)計(jì)與畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)合起來,使學(xué)生有所作為,理論與實(shí)踐相結(jié)合,有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)控技術(shù)專業(yè)能力。
4.構(gòu)建校內(nèi)理論培養(yǎng)與企業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合的培養(yǎng)機(jī)制,即學(xué)生在校學(xué)習(xí)階段,數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)和使用企業(yè)就積極介入培訓(xùn),企業(yè)派教師給學(xué)生講授機(jī)床知識(shí),使得培訓(xùn)更有針對(duì)性和實(shí)用性,讓學(xué)生能夠及早參與、適應(yīng)和勝任其所擔(dān)任的崗位工作,為學(xué)生打造良好的學(xué)習(xí)、鍛煉和提升平臺(tái)。endprint
(二)加強(qiáng)“雙師”型教師隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)“雙師”型教師隊(duì)伍的建設(shè),破解實(shí)踐教學(xué)師資不足或因教師企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)不足而影響教學(xué)效果的不利局面。鼓勵(lì)教師到機(jī)床生產(chǎn)和使用企業(yè)掛職鍛煉,參與企業(yè)的工作,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);或聘請(qǐng)企業(yè)一線高級(jí)技術(shù)人員作為學(xué)校的專職教師,對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),提高校內(nèi)數(shù)控機(jī)床實(shí)訓(xùn)課的質(zhì)量和水平。
(三)完善校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件,提高實(shí)訓(xùn)課的教學(xué)效果
利用每年陜西省民辦高等教育發(fā)展專項(xiàng)資金建設(shè)數(shù)控車、數(shù)控銑等兩個(gè)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)室,并由數(shù)控生產(chǎn)企業(yè)提供與本企業(yè)產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)備,以及實(shí)訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo),實(shí)行情境化實(shí)訓(xùn)教學(xué),做到“教—學(xué)—做”一體化 ,把數(shù)控技能訓(xùn)練分解到不同的任務(wù)環(huán)節(jié)中,形成一個(gè)完整的數(shù)控技術(shù)實(shí)訓(xùn)流程,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,從而達(dá)到提高數(shù)控技術(shù)實(shí)踐教學(xué)水平的目的。
(四)跟蹤調(diào)查畢業(yè)生的就業(yè)情況
跟蹤調(diào)查畢業(yè)生的就業(yè)情況是“訂單式”人才培養(yǎng)模式的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。通過了解畢業(yè)生在企業(yè)的具體情況,包括工資待遇,晉升機(jī)會(huì),學(xué)生的動(dòng)手能力,知識(shí)的完整度、更換單位等信息,方便學(xué)校及時(shí)調(diào)整人才培養(yǎng)方案,保證以后的“訂單”培養(yǎng)更加有針對(duì)性;合作企業(yè)也有義務(wù)把畢業(yè)生在公司的具體情況及在實(shí)際業(yè)務(wù)中欠缺的部分反饋給學(xué)校,為以后雙方的“訂單”培養(yǎng)進(jìn)行修改,使培養(yǎng)的畢業(yè)生更加符合企業(yè)對(duì)人才的要求。
四、用有效的資源配置方式協(xié)調(diào)解決“訂單式”人才培養(yǎng)存在的問題
雖然“訂單式”人才培養(yǎng)在西京學(xué)院得到了一定的發(fā)展,但是也存在一些值得我們思考的問題。因?yàn)楦叩冉逃馁Y源是有限的,而高等教育的需求卻是無限的,教育經(jīng)費(fèi)的投入程度在很大程度上影響到教學(xué)的質(zhì)量。西京學(xué)院屬于民辦高校,其經(jīng)費(fèi)來源比較單一,除學(xué)生學(xué)費(fèi)之外幾乎沒有其他來源。所以有限資源和無限需求之間的矛盾將在未來一段時(shí)間內(nèi)一直困擾著我們,我們需要想辦法通過多種途徑吸收資金來解決該矛盾。
實(shí)施“訂單式”人才培養(yǎng)模式必須以專業(yè)為切入口,需要深入了解行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),及時(shí)了解政府在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的政策動(dòng)向,要瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的動(dòng)態(tài)和方向,并依此及時(shí)調(diào)整人才培養(yǎng)目標(biāo)、整合、優(yōu)化課程設(shè)置。但是學(xué)校很難準(zhǔn)確了解這些信息并做出正確決策,就導(dǎo)致該培養(yǎng)模式的實(shí)施有滯后性。
五、總結(jié)
文章依托工科專業(yè),側(cè)重對(duì)“訂單式”校企協(xié)同培養(yǎng)的實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)進(jìn)行探索與研究,剖析“訂單式”校企協(xié)同培養(yǎng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、存在的問題與對(duì)策等,旨在促進(jìn)工科專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),以及對(duì)數(shù)控技術(shù)行業(yè)的認(rèn)可度,以提高學(xué)生的就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量,從而為高校應(yīng)用技術(shù)型高層次人才培養(yǎng)的實(shí)踐教學(xué)提供借鑒和參考。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
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[責(zé)任編輯:陳 明]endprint