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        供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        2017-12-05 21:25:00孫向榮
        上海城市管理 2017年6期
        關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè)供給產(chǎn)品

        孫向榮

        摘要:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是中央調(diào)研經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要戰(zhàn)略,文化產(chǎn)業(yè)作為高附加值、高融合性的產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)需求和發(fā)展空間較大,能夠帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的提質(zhì)增效。芝罘區(qū)作為煙臺(tái)市的中心區(qū)、老城區(qū),其文化產(chǎn)業(yè)如何從供給側(cè)發(fā)力,向市場(chǎng)和廣大群眾提供更多高品質(zhì)、有創(chuàng)意的文化產(chǎn)品,深入挖掘、甚至創(chuàng)造出新的消費(fèi)需求,是文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。圍繞中央改革精神,從煙臺(tái)市芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)供給現(xiàn)狀出發(fā),分析當(dāng)前制約文化產(chǎn)業(yè)有效供給的因素,從倡導(dǎo)社會(huì)主流價(jià)值、滿足人民需求、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、增加有效供給的視角研究芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是我國(guó)“十三五”時(shí)期穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要發(fā)力點(diǎn),其核心在于優(yōu)化存量、引導(dǎo)增量、提質(zhì)增效。文化產(chǎn)業(yè)作為高附加值產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)需求和發(fā)展空間較大,對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)作用很大。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可避免地面臨著結(jié)構(gòu)性失衡,同樣需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。芝罘區(qū)作為煙臺(tái)市中心區(qū)、老城區(qū),其文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如何從供給側(cè)發(fā)力,向市場(chǎng)和廣大群眾提供更多高品質(zhì)、有創(chuàng)意的文化產(chǎn)品,深入挖掘、甚至創(chuàng)造出新的消費(fèi)需求,是文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是擺在各級(jí)政府面前的重要課題。

        一、芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)供給的現(xiàn)狀

        截至2016年5月,芝罘區(qū)共有文化類企業(yè)2 667家,占全市文化企業(yè)總量的1/4,數(shù)量居全市之首。2015年,全區(qū)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)21.2億元,占全區(qū)GDP比重5.3%,成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁有力的增長(zhǎng)點(diǎn)。

        (一)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量

        以發(fā)展文化娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)文化、音像制品、演藝會(huì)展、圖書報(bào)刊等為代表的傳統(tǒng)文化服務(wù)業(yè)成為芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的重要支撐,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷提升,功能布局更加優(yōu)化,集群優(yōu)勢(shì)更加凸顯。目前,全區(qū)傳統(tǒng)文化類企業(yè)注冊(cè)資本100萬(wàn)元以上的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所達(dá)667家,民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶占經(jīng)營(yíng)單位總數(shù)的90%以上,占注冊(cè)資本總數(shù)的80%以上,成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。

        (二)新興文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)逐步發(fā)展

        目前,芝罘區(qū)文化企業(yè)發(fā)展主要集中在廣告創(chuàng)意業(yè)、影視動(dòng)漫創(chuàng)意業(yè)、娛樂(lè)休閑業(yè)、古玩書畫與工藝品業(yè)等業(yè)態(tài)領(lǐng)域,初步形成了以廣告創(chuàng)意和動(dòng)漫影視為主要表現(xiàn)形式和發(fā)展特色,逐漸向涵蓋動(dòng)漫游戲開發(fā)、數(shù)字媒體運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、非遺及文化衍生產(chǎn)品研發(fā)等類型多樣、種類豐富的綜合市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。從文化產(chǎn)業(yè)的三個(gè)發(fā)展層次上看,芝罘區(qū)除出版業(yè)外,擁有所有層次的文化企業(yè)。從事廣告創(chuàng)意和影視動(dòng)漫制作的文化企業(yè)達(dá)310多家,已經(jīng)成為區(qū)文化企業(yè)發(fā)展的重要領(lǐng)域和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向。其中,易牌科技有限公司自由研發(fā)的易牌網(wǎng),榮獲“2014中國(guó)最具融合創(chuàng)新新銳傳媒”獎(jiǎng),并入選2015年度國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)。

        (三)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大環(huán)境不斷優(yōu)化

        芝罘區(qū)先后出臺(tái)了《芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》《關(guān)于加快煙臺(tái)廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的扶持政策》和《煙臺(tái)廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等政策規(guī)定;加大資金扶持力度,設(shè)立了5 000萬(wàn)的創(chuàng)投基金,為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新鮮血液;自2012年開始,每年設(shè)立不低于100萬(wàn)元的文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金,用于扶持優(yōu)秀文化企業(yè)、項(xiàng)目。同時(shí),積極爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策和扶持資金。以1861廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為例,獲得中央財(cái)政專項(xiàng)扶持資金8 500萬(wàn)元;2014年、2015年連續(xù)兩年每年?duì)幦∈屑?jí)專項(xiàng)資金30萬(wàn)元,每年?duì)幦∈〖?jí)“金種子”孵化資金200萬(wàn)元,極大促進(jìn)了文化企業(yè)的做大做強(qiáng)與快速發(fā)展。發(fā)揮杭州時(shí)光坐標(biāo)、北京每日視界等國(guó)內(nèi)知名品牌企業(yè)優(yōu)勢(shì),開辦影視后期制作、動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)等專業(yè)培訓(xùn)班,培育優(yōu)秀文創(chuàng)人才,每年向社會(huì)輸送1 300多名高端文化創(chuàng)意人才;利用高校文化產(chǎn)業(yè)研究成果和師資力量組織政府相關(guān)工作人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)。

        (四)特色文化街區(qū)、園區(qū)成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎

        芝罘區(qū)突出中心城區(qū)街區(qū)特點(diǎn),打造辛莊街、朝陽(yáng)街、濱海廣場(chǎng)商業(yè)步行街等特色街區(qū),分別形成以古玩、油畫、旅游服務(wù)等為特色的文化產(chǎn)業(yè)街區(qū),有效放大了特色街區(qū)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的影響力、輻射力和帶動(dòng)力。此外,齊魯古玩文化城、萬(wàn)光古玩文化城、東方文化市場(chǎng)、祥和花鳥市場(chǎng)入駐商戶1 300余家,帶動(dòng)周邊商家2 500多戶,休閑文化產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)初具規(guī)模,聚集效應(yīng)發(fā)揮明顯。同時(shí)重點(diǎn)打造了煙臺(tái)動(dòng)漫基地、1861廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,已建成載體20余萬(wàn)平方米,投入使用11萬(wàn)平方米,入駐企業(yè)480多家,從業(yè)人員3 000余人,企業(yè)總產(chǎn)值4.8億元,逐漸成為煙臺(tái)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的聚集地和推動(dòng)煙臺(tái)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎。

        (五)文化產(chǎn)業(yè)走出去戰(zhàn)略逐步展開

        借助“一帶一路”、中韓自貿(mào)區(qū)建設(shè)節(jié)點(diǎn)城市的國(guó)家戰(zhàn)略布局,充分利用毗鄰日韓優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì),芝罘區(qū)規(guī)劃建設(shè)了具有國(guó)際水準(zhǔn)的中韓動(dòng)漫體驗(yàn)館、中韓版權(quán)保護(hù)交易中心等項(xiàng)目,引進(jìn)日韓文創(chuàng)企業(yè)30多家。2016年4月成功舉辦中韓(煙臺(tái))文化產(chǎn)業(yè)研討會(huì),促成煙臺(tái)與韓國(guó)富川市共同建設(shè)“中韓文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范園”;同年5月,該園區(qū)落戶芝罘區(qū)煙臺(tái)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。同時(shí),積極拓展對(duì)外合作渠道,引進(jìn)西班牙文化交流中心、俄羅斯油畫展覽培訓(xùn)、德國(guó)SAP創(chuàng)新中心、日本廣告攝影培訓(xùn)等項(xiàng)目,不斷豐富園區(qū)國(guó)際化元素,拓展企業(yè)國(guó)際化視野,促成企業(yè)對(duì)外合作項(xiàng)目20多個(gè),形成合資企業(yè)8個(gè)。

        (六)“大文化”融合發(fā)展格局逐漸形成

        芝罘區(qū)充分發(fā)揮文化企業(yè)資源優(yōu)勢(shì),使產(chǎn)業(yè)資本向事業(yè)有效聚集,借力文化企業(yè)的場(chǎng)地、資金、人才等文化資源,轉(zhuǎn)化為文化事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,引導(dǎo)文化企業(yè)投資2 000余萬(wàn)元開辟東方書畫院、煙臺(tái)山文苑、丹桂小舞臺(tái)、精工文化活動(dòng)中心等7處共計(jì)3萬(wàn)余平米的民間文化活動(dòng)場(chǎng)所,極大地拓展了公共文化服務(wù)空間。發(fā)揮文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),拉動(dòng)大眾文化消費(fèi)熱情,引導(dǎo)文化企業(yè)創(chuàng)辦了“濱海Art創(chuàng)意集市”,包括剪紙、陶藝、雕刻葫蘆、手指繪畫等300多個(gè)融匯傳統(tǒng)與現(xiàn)代元素的文化體驗(yàn)展示項(xiàng)目,策劃推出“讓煙臺(tái)聽到你的聲音——凡人演唱會(huì)”、碧海祭cosplay大賽等文化品牌,滿足群眾對(duì)文化產(chǎn)品的觀賞需求,培育新的文化消費(fèi)群體。發(fā)揮文化企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)恒大影視、立德影視等20多家企業(yè),創(chuàng)作拍攝40多部反映芝罘區(qū)歷史文化、志愿服務(wù)、創(chuàng)業(yè)故事等社會(huì)正能量的微電影和手機(jī)視頻,設(shè)計(jì)印制反映所城風(fēng)貌的鋼筆畫冊(cè),生產(chǎn)出一大批富有時(shí)代氣息和地域特色的文化產(chǎn)品。endprint

        二、影響文化產(chǎn)業(yè)供給效率的原因分析

        供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求是在創(chuàng)新的同時(shí)實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接。文化產(chǎn)品的供給要實(shí)現(xiàn)高效,就要求文化產(chǎn)業(yè)分析研究市場(chǎng)和需求。

        (一)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,但從資源配置效率偏低,布局不盡合理

        芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)有三大聚集區(qū),雖然這些區(qū)域集中了相當(dāng)一部分文化企業(yè),但企業(yè)之間上下游聯(lián)系不緊密、產(chǎn)業(yè)鏈條聯(lián)動(dòng)性不強(qiáng),企業(yè)單兵作戰(zhàn)、各自為營(yíng),經(jīng)濟(jì)效益不突出。從從業(yè)人員數(shù)量上看,10人以下企業(yè)占總量的89.6%;從文化企業(yè)注冊(cè)資本來(lái)看,10萬(wàn)~50萬(wàn)元的企業(yè)占75.2%;從文化企業(yè)納稅額看,1萬(wàn)以下的企業(yè)占92.1%。培育與建立資源配置的基本機(jī)制是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,從芝罘區(qū)當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看,政府、行業(yè)管理組織及文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體之間的責(zé)、權(quán)、利的定位及運(yùn)作格局尚未理清,產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體依賴財(cái)政及政策較多,市場(chǎng)化運(yùn)作程度不高。

        (二)文化產(chǎn)品的供給缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,技術(shù)含量和附加值較低

        芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)多以經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品銷售、文化服務(wù)為主,技術(shù)水平較低?!吧罘?wù)型”企業(yè)多,占全部文化企業(yè)總量的78.6%;“生產(chǎn)創(chuàng)造型”企業(yè)少,占21.4%。內(nèi)容化產(chǎn)業(yè)培育不足,原創(chuàng)能力較弱,電子網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字出版、動(dòng)漫游戲等科技含量高、附加值高的文化產(chǎn)品鳳毛麟角,缺乏自主品牌和拳頭產(chǎn)品,擁有影響力的文化品牌產(chǎn)品的企業(yè)稀少。

        (三)文化產(chǎn)品的供給精品不足,無(wú)法滿足文化消費(fèi)方式的多樣性和個(gè)性化

        近年來(lái),芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了一些可喜的成績(jī),但繁榮背后,一種深層次的矛盾正逐漸顯現(xiàn),即文化精品供給不足,無(wú)法滿足公眾日益升級(jí)的文化消費(fèi)需求。文化服務(wù)的廣度、深度和群眾需求的匹配度不高,公共文化設(shè)施建設(shè)與全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不協(xié)調(diào)。

        從文化產(chǎn)品的產(chǎn)量來(lái)看,文化消費(fèi)不足,并不僅僅是因?yàn)楣┙o不夠,而是現(xiàn)有的產(chǎn)品不能全部轉(zhuǎn)化為有效的消費(fèi)需求,其中還存在著大量的無(wú)效供給。老百姓在精神層面的需求正日益多樣化和復(fù)雜化,但是能夠觸摸到的、有質(zhì)量的、打動(dòng)他們的文化產(chǎn)品相對(duì)稀缺。群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目不多,文化活動(dòng)形式單調(diào)、內(nèi)容單一,對(duì)群眾缺乏吸引力。雖然建立起了芝罘區(qū)文化館、圖書館網(wǎng)站,開辟了微信公眾賬號(hào),但由于資金、技術(shù)、人員等方面的限制,公共文化資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)化率低,與新媒體缺乏深度融合,導(dǎo)致現(xiàn)有數(shù)字化服務(wù)質(zhì)量不高、內(nèi)容單調(diào)、時(shí)效性較差。文化產(chǎn)品和服務(wù)供給與人民群眾多樣化文化訴求目標(biāo)錯(cuò)位、需求結(jié)構(gòu)不對(duì)稱。

        三、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,增加有效供給的建議

        在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),就是要通過(guò)文化與產(chǎn)業(yè)融合來(lái)提升產(chǎn)業(yè)的附加值,促進(jìn)落后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),從而優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu);通過(guò)融合文化和技術(shù),提升供給質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的上下延伸,培育新業(yè)態(tài)和新的增長(zhǎng)點(diǎn);通過(guò)增加有效供給實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品供給引領(lǐng)社會(huì)核心價(jià)值,同時(shí)又滿足大眾需求,這樣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才能體現(xiàn)出文化的活力和價(jià)值。

        (一)探索“以人為本”的文化產(chǎn)品供給模式

        樹立“以群眾需求為導(dǎo)向”的理念,準(zhǔn)確定位,扎實(shí)推進(jìn),立足本地文化資源和優(yōu)勢(shì),推進(jìn)文化精品創(chuàng)作,培育和打造具有芝罘特色的文化品牌,把文化產(chǎn)品和文化服務(wù)送到群眾心里,迎合和培育消費(fèi)需求。從群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化傳播方式入手,不斷深化和提升文化產(chǎn)品的供給層次。充分利用“京劇之鄉(xiāng)”、“葡萄酒城”、所城里、朝陽(yáng)街等芝罘代表性文化元素,策劃制作體現(xiàn)以上主題的微電影、畫集,打造一批具有芝罘特色和魅力的文化產(chǎn)品集群。

        借鑒吸收近兩年來(lái)故宮博物院陸續(xù)推出各式各樣“萌范兒”文創(chuàng)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)做法,我們可以在傳統(tǒng)文化資源開發(fā)的基礎(chǔ)上研發(fā)具有地方特色的文創(chuàng)產(chǎn)品,并采取線上線下兩個(gè)渠道進(jìn)行銷售推廣。此舉可以使傳統(tǒng)文化與人們的生活更貼近,也使文化資源的價(jià)值得到了更充分的發(fā)揮。

        (二)引導(dǎo)文化企業(yè)供給公共文化產(chǎn)品和服務(wù),培育文化消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)

        新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,供給側(cè)改革不僅要強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,還著重發(fā)揮大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新和“互聯(lián)網(wǎng)+”集眾智匯眾力的乘數(shù)效應(yīng)。因?yàn)槲幕a(chǎn)品同時(shí)具有意識(shí)形態(tài)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性,所以文化企業(yè)作為文化生產(chǎn)者應(yīng)強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任,要加強(qiáng)對(duì)文化內(nèi)涵的挖掘,多生產(chǎn)能塑造民族精神風(fēng)貌的、反映社會(huì)關(guān)注問(wèn)題的正能量的文化產(chǎn)品,而不是一味追捧無(wú)厘頭的、搞笑的題材,杜絕無(wú)效供給,減少中低端品質(zhì)的供給。

        引導(dǎo)文化企業(yè)供給公共文化產(chǎn)品和服務(wù),強(qiáng)調(diào)文化產(chǎn)品與百姓生活的結(jié)合,讓創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)迸發(fā)新活力。充分發(fā)揮芝罘區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)豐富的文化企業(yè)資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)展公益文化事業(yè)。開展周末文化創(chuàng)意活動(dòng),引導(dǎo)文化企業(yè)、機(jī)構(gòu)舉辦創(chuàng)意市集、創(chuàng)意沙龍等多種文化活動(dòng),讓居民更加便利、更加實(shí)惠地享受到高質(zhì)量文化產(chǎn)品與文化服務(wù)。以此為契機(jī),通過(guò)眾創(chuàng)、眾籌、眾享等提高供給體系的質(zhì)量和效率,滿足消費(fèi)者不斷升級(jí)的需求,培育文化消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力。

        (三)優(yōu)化文化生態(tài),提高文化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

        文化生態(tài)分為政府提供的政務(wù)服務(wù)生態(tài)和企業(yè)內(nèi)部的行業(yè)規(guī)則生態(tài)。從政府角度來(lái)看,除實(shí)施普惠性政策外,加大政策的傾斜力度,應(yīng)特別注重對(duì)動(dòng)漫、影視等企業(yè)原創(chuàng)產(chǎn)品、內(nèi)容型企業(yè)的扶持,推動(dòng)企業(yè)打造一批具有較高知名度和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文化產(chǎn)品與品牌,提升文化企業(yè)內(nèi)涵品質(zhì)。鼓勵(lì)文化企業(yè)及時(shí)搶占產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),加大對(duì)企業(yè)在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、VR、AR等新興技術(shù)運(yùn)用的支持,提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,推動(dòng)企業(yè)走創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展之路,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。從行業(yè)內(nèi)部來(lái)講,要鼓勵(lì)和支持影視、動(dòng)漫、廣告、設(shè)計(jì)等行業(yè)建立自己的行業(yè)協(xié)會(huì),制定行業(yè)公認(rèn)的“游戲”規(guī)則和從業(yè)準(zhǔn)則,通過(guò)這種具有公信力的行業(yè)服務(wù),推動(dòng)市場(chǎng)良性互動(dòng)。

        (四)創(chuàng)新文化生產(chǎn)方式,建立跨產(chǎn)業(yè)鏈的大文化發(fā)展格局

        當(dāng)前文化產(chǎn)品的供給面臨著提升品質(zhì)的問(wèn)題,文化產(chǎn)量增加,文創(chuàng)眾籌發(fā)展滯后,導(dǎo)致精品供給不足,無(wú)法直面公眾要求越來(lái)越高、品位越分越細(xì)的現(xiàn)實(shí)。文化產(chǎn)品供給應(yīng)當(dāng)更多元化和現(xiàn)代化,同時(shí)引導(dǎo)消費(fèi)者的品位。一方面需要培養(yǎng)文化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)者的審美和藝術(shù)素養(yǎng);另一方面要建立跨產(chǎn)業(yè)鏈的大文化發(fā)展格局。互聯(lián)網(wǎng)+背景下,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要提供了更多的空間?;ヂ?lián)網(wǎng)金融催生了眾籌等新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),“供給側(cè)改革”要深入到文化產(chǎn)業(yè)中去,要靠積極發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展眾創(chuàng)空間,增加創(chuàng)客規(guī)模供給這“三駕馬車”,適應(yīng)文化需求越發(fā)多樣化的時(shí)代。通過(guò)文化+科技、文化+金融、文化+旅游等橫縱聯(lián)合,創(chuàng)新文化業(yè)態(tài),助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),建立跨產(chǎn)業(yè)鏈的大文化發(fā)展格局。通過(guò)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合度提高文化產(chǎn)品和服務(wù)的黏合度,延長(zhǎng)文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈,提高文化附加值、提升文化領(lǐng)域供給水平。

        (五)優(yōu)化推廣載體,推進(jìn)文化平臺(tái)數(shù)字化建設(shè)

        文化產(chǎn)品的宣傳和推廣離不開文化載體的建設(shè)。新環(huán)境下,推進(jìn)文化平臺(tái)數(shù)字化建設(shè),可以利用網(wǎng)站、論壇、社區(qū)、微博、微信、QQ群、短信等渠道進(jìn)行線上推廣,通過(guò)公交車、出租車上的移動(dòng)電視進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)人群和范圍。同時(shí),不斷創(chuàng)新線下推廣渠道,依托數(shù)字化設(shè)備,在人流量集中地區(qū)利用數(shù)字資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行展示。可以通過(guò)全息投影、虛擬演播等現(xiàn)代高科技手段,展現(xiàn)具有芝罘地域特色的膠東農(nóng)耕漁捕文化、詩(shī)歌、剪紙、舞蹈、書法、戲劇等文化體驗(yàn)內(nèi)容,通過(guò)手機(jī)二維碼實(shí)現(xiàn)線上互動(dòng),增強(qiáng)文化元素的互動(dòng)參與性。

        推進(jìn)文化平臺(tái)數(shù)字化建設(shè),通過(guò)線下實(shí)體館、PC、電視、移動(dòng)終端等通道的建設(shè),能夠?qū)崿F(xiàn)文化需求的預(yù)約服務(wù)、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)培訓(xùn)、資源展示、場(chǎng)館虛擬、數(shù)據(jù)共享、活動(dòng)預(yù)告等數(shù)字文化服務(wù),集知識(shí)服務(wù)、藝術(shù)欣賞、文化傳播、交流互動(dòng)為一體,涵蓋、實(shí)現(xiàn)線上線下服務(wù)空間和資源的有效整合,為提高市民和文化生產(chǎn)者的整體文化素養(yǎng)創(chuàng)造條件。

        責(zé)任編輯:許 丹endprint

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